Assessment Centre

Kompetensi

&

Assessment Centre

Aplikasi Asesmen dan intervensi: Industri dan Organisasi

Cut Sarah, M.Psi., Psikolog

Latar Belakang Penerapan

Kompetensi di Organisasi

Pada tahun 1973, David McClelland menulis tentang praktik-praktik rekrutmen untuk

jabatan civil service. Ia menunjukkan

ketidakcocokan penggunaan tes-tes psikologi dan inteligensi terstandarisasi untuk jabatan- jabatan tertentu.

McClelland menyarankan penggunaan pengukuran KOMPETENSI untuk

menggantikan tes-tes standar semacam itu. “Jika Anda mau menguji seberapa baik seorang calon polisi atau memprediksi

akan seberapa baik seorang calon polisi, selidiki apa saja yang dilakukan seorang polisi. Ikuti dia, buat daftar apa saja

aktivitasnya, dan ambil sampel dari daftar itu sebagai bahan ujian untuk para

kandidat.

McClelland dan rekannya sesame pakar psikologi mendirikan perusahaan McBer yang menggunakan pendekatan

kompetensi dengan mengidentifikasi

karakteristik-karakteristik personal yang menghasilkan kinerja efektif dan/ atau superior pada suatu job (Hadi, 2004).

“An underlying characteristic of a person which results in effective

and/ or superior performance.”

– Boyatzis [CEO McBer Company- The Competent

Manager (1982)]

Konferensi pakar SDM di Johannessburg:

A cluster of related knowledge, skills, and attitudes that

affects a major part of one’s job (role or responsibility),

that correlates with performance on the job, that can

be measured against well-accepted standards, and that

can be improved via training and development.

Assessment Centre

Sebuah proses, prosedur, atau metode pendekatan untuk menilai dan mengukur kompetensi seseorang.

Metode ini memungkinkan evaluasi

terstandarisasi terhadap perilaku dengan menggunakan MULTIMETHOD , multiple observer/ assessor, multiple criteria,

multiple input atau sumber, multiple

instrument, dan multiple peserta

Rangkaian proses pokok yang lazim ditemui

dalam proses AC:

1. Konstruksi Model Kompetensi

2. Desain dan Konstruksi Perangkat Instrumen AC

3. Seleksi dan Pelatihan Tim Assessor

4. Pembentukan Tim Manajemen Proyek dan Pengelolaan Program

5. Pengumpulan Data 6. Pengolahan Data

7. Penyusunan Laporan

TUGAS

• Identifikasi kompetensi yang dibutuhkan pada organisasi/

perusahaan yang menjadi tempat pilihan Anda.

• Lanjutkan progress laporan dan persiapkan summary dalam bentuk ppt terkait laporan yang kelompok Anda buat untuk

dipresentasikan Minggu depan