BAB 6
STRATEGI LOKASI BAB 6
STRATEGI LOKASI
Pentingnya Lokasi Pentingnya Lokasi
Salah
Salah
satu keputusan yang paling penting yang satu keputusan yang paling penting yang dibuat oleh perusahaan adalahdibuat oleh perusahaan adalah
dimana meneka akan menempatkan kegiatan dimana meneka akan menempatkan kegiatan
operasional mereka, maka keputusan yang harus diambil operasional mereka, maka keputusan yang harus diambil
selanjutnya oleh manajer operasional adalah strategi selanjutnya oleh manajer operasional adalah strategi
lokasi.
lokasi.
Pilihan-pilihan yang ada dalam lokasi meliputi:
Pilihan-pilihan yang ada dalam lokasi meliputi:
1.1. Tidak pindah, tetapi meluaskan fasilitas yang ada Tidak pindah, tetapi meluaskan fasilitas yang ada
2.2. Mempertahankan lokasi yang sekarang, selagi menambah Mempertahankan lokasi yang sekarang, selagi menambah fasilitas lain di tempat lain
fasilitas lain di tempat lain
3.3. Menutup fasilitas yang ada dan pindah ke lokasi lain Menutup fasilitas yang ada dan pindah ke lokasi lain
Faktor-faktor yang Faktor-faktor yang Mempengaruhi Lokasi Mempengaruhi Lokasi
Secara umum perusahaan dalam Secara umum perusahaan dalam
melaksanakan strategi lokasi melaksanakan strategi lokasi
mempertimbangkan hal-hal sebagai mempertimbangkan hal-hal sebagai
berikut:
berikut:
1. Produktifitas Tenaga Kerja 1. Produktifitas Tenaga Kerja
2. Nilai Tukar dan Resiko Mata Uang 2. Nilai Tukar dan Resiko Mata Uang
3. Biaya 3. Biaya 4. Sikap 4. Sikap
5. Kedekatan dengan Pasar 5. Kedekatan dengan Pasar
6. Kedekatan dengan Suplier 6. Kedekatan dengan Suplier
7. Kedekatan dengan Pesaing
7. Kedekatan dengan Pesaing
Contoh Kasus:
Contoh Kasus:
Qulity Coils membayar $70 per hari dengan produksi Qulity Coils membayar $70 per hari dengan produksi sebesar 60 unit per hari di di connecticut,jumlah hari ini sebesar 60 unit per hari di di connecticut,jumlah hari ini akan lebih murah jika di bandingkan dengan pabrik di akan lebih murah jika di bandingkan dengan pabrik di meksiko dengan upah $25per hari dengan produktipitas meksiko dengan upah $25per hari dengan produktipitas 20 unit perhari :
20 unit perhari :
Biaya tanaga kerja per hari
Biaya tanaga kerja per hari = biaya per unit= biaya per unit Produk (per hari)
Produk (per hari)
Kasus 1: Pabrik di Connecticut Kasus 1: Pabrik di Connecticut
$70 Upah per hari
$70 Upah per hari = = $70 $70 = $1,17 per Unit= $1,17 per Unit 60 Unit yang di produksi per hari 60
60 Unit yang di produksi per hari 60 Kasus 2: Pabrik di Juarez, Meksiko Kasus 2: Pabrik di Juarez, Meksiko
$25 Upah per hari
$25 Upah per hari = = $25$25 = $1,25 per Unit = $1,25 per Unit 20 Unit yang di produksi per hari 20
20 Unit yang di produksi per hari 20
Metode Penentuan Lokasi Metode Penentuan Lokasi
Location Factor Rating Location Factor Rating
Adalah sebuah metode penentuan lokasi Adalah sebuah metode penentuan lokasi yang mementingkan adanya obyektifitas yang mementingkan adanya obyektifitas dalam proses mengenali biaya yang sulit dalam proses mengenali biaya yang sulit
untuk dievaluasi. Faktor yang untuk dievaluasi. Faktor yang
dipertimbangkan factor baik yang kualitatif dipertimbangkan factor baik yang kualitatif maupun kuantitatif dianalisis dengan cara maupun kuantitatif dianalisis dengan cara
mengkuantifisir semua factor.
mengkuantifisir semua factor.
langkah-langkah yang perlu langkah-langkah yang perlu
dilakukan dalam
dilakukan dalam Location Location Factor Rating
Factor Rating : :
1.Membuat daftar factor yang berhubungan yang sering 1.Membuat daftar factor yang berhubungan yang sering disebut factor kunci sukses (critical success factors disebut factor kunci sukses (critical success factors – CSFs)
– CSFs)
2.Buat pembobotan untuk setiap factor yang telah 2.Buat pembobotan untuk setiap factor yang telah
ditetapkan pada langkah 1. yang besar kecilnya ditetapkan pada langkah 1. yang besar kecilnya tergantung signifikansinya bagi perusahaan.
tergantung signifikansinya bagi perusahaan.
3.Buat skala penilaian untuk tiap factor (contoh 1-10, atau 3.Buat skala penilaian untuk tiap factor (contoh 1-10, atau
1-100) 1-100)
4.Menetapkan beberapa alternative lokasi yang 4.Menetapkan beberapa alternative lokasi yang
dinominasikan dinominasikan
langkah-langkah yang perlu langkah-langkah yang perlu
dilakukan dalam
dilakukan dalam Location Location Factor Rating
Factor Rating : :
5. 5. Beri penilaian untuk setiap alternative lokasi Beri penilaian untuk setiap alternative lokasi pada setiap factor dengan menggunakan skala pada setiap factor dengan menggunakan skala penilaian pada langkah 3.
penilaian pada langkah 3.
6. 6. Analisis tiap factor dengan mengalokan bobot Analisis tiap factor dengan mengalokan bobot untuk tiap factor dengan penilaian, dan
untuk tiap factor dengan penilaian, dan jumlahkan hasilnya.
jumlahkan hasilnya.
7. 7. Berikan rekomendasi berdasarkan nilai poin Berikan rekomendasi berdasarkan nilai poin maksimal sesuai hasil yang didapatkan pada maksimal sesuai hasil yang didapatkan pada langkah 6.
langkah 6.
Contoh kasus:
Contoh kasus:
Ada sebuah perusahaan yang beroperasi secara global mencoba Ada sebuah perusahaan yang beroperasi secara global mencoba menganalisis beberapa alternative Negara untuk dijadikan nominasi menganalisis beberapa alternative Negara untuk dijadikan nominasi lokasi anak cabang perusahaannya di luar negeri. Adapun data dan lokasi anak cabang perusahaannya di luar negeri. Adapun data dan perhitungannya adalah sebagai berikut: Critical success factor Bobot perhitungannya adalah sebagai berikut: Critical success factor Bobot Nilai(1-10)
Nilai(1-10) Nilai x Bobot
Nilai x Bobot Negara Negara Negara Negara Negara Negara Negara Negara Negara Negara Negara Negara
A B. C A B CA B. C A B C
Teknologi
Teknologi 0.15 0.15 8 7 6 8 7 6 1,2 1,05 0,9 1,2 1,05 0,9
Tingkat Pendidikan
Tingkat Pendidikan 0.2 7 8 7 1,4 1,6 1,4 0.2 7 8 7 1,4 1,6 1,4
Aspek Politik/Hukum
Aspek Politik/Hukum 0.15 6 6 7 0,9 0.15 6 6 7 0,9 0,9 1,05 0,9 1,05
Aspek Sosial Budaya
Aspek Sosial Budaya 0.2 8 9 8 1,6 1,8 1,6 0.2 8 9 8 1,6 1,8 1,6
Aspek Ekonomi
Aspek Ekonomi 0.3 7 6 8 2,1 1,8 2,4 0.3 7 6 8 2,1 1,8 2,4
--- --- --- --- --- --- Jumlah 6,2 7,15 7,35 Jumlah 6,2 7,15 7,35
Nilai maksimal adalah 7,35 yaitu Negara C sehingga Nilai maksimal adalah 7,35 yaitu Negara C sehingga
direkomendasikan untuk dipilih sebagai Negara untuk lokasi direkomendasikan untuk dipilih sebagai Negara untuk lokasi pembuka anak cabang di luar negeri.
pembuka anak cabang di luar negeri.
Center of Gravity Techniques Center of Gravity Techniques
Merupakan sebuah teknik matematis Merupakan sebuah teknik matematis yang digunakan untuk menemukan lokasi yang digunakan untuk menemukan lokasi yang paling baik untuk suatu titik distribusi yang paling baik untuk suatu titik distribusi tunggal yang melayani beberapa toko atau tunggal yang melayani beberapa toko atau daerah Metode ini memperhitungkan jarak daerah Metode ini memperhitungkan jarak
lokasi pasar, jumlah barang yang dikirim dan lokasi pasar, jumlah barang yang dikirim dan
biaya pengiriman.
biaya pengiriman.
Metode Penentuan Lokasi
Metode Penentuan Lokasi
1 1 Tetapkan jumlah barang yang dikirim dari lokasi Tetapkan jumlah barang yang dikirim dari lokasi ke gudang distribusi (yang akan dicari
ke gudang distribusi (yang akan dicari lokasinya) tiap periode tertentu
lokasinya) tiap periode tertentu
2. 2. Buka peta, tentukan suatu tempat sebagai titik Buka peta, tentukan suatu tempat sebagai titik origin (0,0)
origin (0,0)
3. 3. Tempatkan lokasi-lokasi pasar yang dilmiliki Tempatkan lokasi-lokasi pasar yang dilmiliki perusahaan pada suatu system koordinat
perusahaan pada suatu system koordinat dengan titik origin sebagai dasar.
dengan titik origin sebagai dasar.
Langkah menggunakan
Langkah menggunakan
Center of Gravity Techniques
Center of Gravity Techniques : :
Langkah menggunakan Langkah menggunakan
Center of Gravity Techniques Center of Gravity Techniques : :
4.4. Tentukan koordinat gudang distribusi dengan rumus: Tentukan koordinat gudang distribusi dengan rumus:
Σ d ix Qi Σ d ix Qi
Koordinat x pusat gravitasi = --- Koordinat x pusat gravitasi = ---
Σ QiΣ Qi
Σ d iy QiΣ d iy Qi
Koordinat y pusat gravitasi = --- Koordinat y pusat gravitasi = --- Σ QiΣ Qi
Dimana
Dimana d ix = koordinat x lokasi i d ix = koordinat x lokasi i d iy = koordinat y lokasi i
d iy = koordinat y lokasi i
Qi = Jumlah barang yang dipindahkan ke atau Qi = Jumlah barang yang dipindahkan ke atau
dari lokasi idari lokasi i
Perusahaan retailer mempunyai empat toko akan menentukan lokasi Perusahaan retailer mempunyai empat toko akan menentukan lokasi
gudang distributornya dengan data sebagia berikut:
gudang distributornya dengan data sebagia berikut:
TokoToko KoordinatKoordinat Jumlah barang yang dikirim per periode Jumlah barang yang dikirim per periode DD (30 ; 120)(30 ; 120) 2.000 unit 2.000 unit
EE (90;110)(90;110) 1.000unit 1.000unit FF (130 ; 130)(130 ; 130) 1.000 unit 1.000 unit GG (60 ; 40)(60 ; 40) 2.000 unit 2.000 unit
(30x2.000)+(90x1.000)+(130x1.000)+(60x2.000)(30x2.000)+(90x1.000)+(130x1.000)+(60x2.000)
Koordinat x pusat gravitasi= ---= 66,7 Koordinat x pusat gravitasi= ---= 66,7
2.000 + 1.000 + 1.000 + 2.000 2.000 + 1.000 + 1.000 + 2.000
(120x2.000)+(110x1.000)+(130x1.000)+(40x2.000) (120x2.000)+(110x1.000)+(130x1.000)+(40x2.000) Koordinat y pusat gravitasi = --- --= 93,3 Koordinat y pusat gravitasi = --- --= 93,3
2.000+1.000+1.000+2.000 2.000+1.000+1.000+2.000
Contoh kasus:
Contoh kasus:
Location Strategy Location Strategy
North-South North-South
East-West East-West 120
120 – 90 –90 60 –60 30 –30
–
| | | | | |
3030 6060 9090 120120 150150
Arbitrary Arbitrary
Center-of-Gravity Method Center-of-Gravity Method
North-South North-South
East-West East-West 120
120 – 90 –90 60 –60 30 –30
–
| | | | | |
3030 6060 9090 120120 150150
Arbitrary Arbitrary
Toko D
Toko D (30, 120)(30, 120) Toko F (130, 130)Toko F (130, 130) Toko E
Toko E (90, 110)(90, 110)
Toko G
Toko G (60, 40)(60, 40)
Pusat Gravitasi
Pusat Gravitasi (66.7, 93.3)(66.7, 93.3)
+
Load-distance Techniques Load-distance Techniques
Sebuah variasi dari pusat-of-gravity Sebuah variasi dari pusat-of-gravity metode untuk menentukan koordinat metode untuk menentukan koordinat
dari fasilitas lokasi beban-teknik jarak.
dari fasilitas lokasi beban-teknik jarak.
Dalam metode ini, dalam satu lokasi Dalam metode ini, dalam satu lokasi
terpusat situs tidak ditemukan;
terpusat situs tidak ditemukan;
sebaliknya, sejumlah lokasi berbeda sebaliknya, sejumlah lokasi berbeda
situs dievaluasi untuk jarak dan beban.
situs dievaluasi untuk jarak dan beban.
Metode Penentuan Lokasi
Metode Penentuan Lokasi
- Pilih situs dengan Load X Jarak terendah. Pilih situs dengan Load X Jarak terendah.
- Jarak yang sebenarnya dapat mileage atau terang-line, Jarak yang sebenarnya dapat mileage atau terang-line, berdasarkan x, y koordinat.
berdasarkan x, y koordinat.
LD = LD =
di mana, di mana, LD = beban-nilai jarak. LD = beban-nilai jarak.
l = i yang dinyatakan sebagai beban berat, jumlah perjalanan, l = i yang dinyatakan sebagai beban berat, jumlah perjalanan,
atau unit yang dikirim dari situs yang diusulkan ke lokasi i. atau unit yang dikirim dari situs yang diusulkan ke lokasi i.
d i = jarak antara yang diusulkan dan lokasi situs i.
d i = jarak antara yang diusulkan dan lokasi situs i.
d i = d i = di mana,
di mana, (x, y) = koordinat situs yang diusulkan (x, y) = koordinat situs yang diusulkan (x i, y i) = koordinat yang ada fasilitasi
(x i, y i) = koordinat yang ada fasilitasi
Langkah menggunakan Langkah menggunakan
Load-distance Techniques
Load-distance Techniques : :
Contoh kasus:
Contoh kasus:
Manajer dari perusahaan Manajer dari perusahaan sepatu NIKE yang berada di sepatu NIKE yang berada di Amerika Serikat dengan
Amerika Serikat dengan beberapa cabang di kota beberapa cabang di kota Washington, Boston,
Washington, Boston, Virginia, New York akan Virginia, New York akan mengirim sepatu NIKE ke mengirim sepatu NIKE ke Indonesia dengan beberapa Indonesia dengan beberapa alternative kota tujuan:
alternative kota tujuan:
Bandung, Jakarta, Surabaya Bandung, Jakarta, Surabaya untuk tahun 2009 . manajer untuk tahun 2009 . manajer tersebut diminta untuk
tersebut diminta untuk menentukan pilihan kota menentukan pilihan kota yang paling mengefisienkan yang paling mengefisienkan biaya berdasarkan waktu biaya berdasarkan waktu biaya dan jarak.
biaya dan jarak.
Situs
Situs X X Y Y
Bandung
Bandung 360 360 180180 Jakarta
Jakarta 420420 450450 Batam
Batam 250250 400400 POTENSI SITUS
POTENSI SITUS
Daerah
Daerah XX YY lili
Washington(A)
Washington(A) 200 200 200 200 7575 Boston (B)
Boston (B) 100 100 500500 105105 Virginia (C)
Virginia (C) 250250 600600 135135 New York (D)
New York (D) 500500 300300 6060 SUPPLIER (PEMASOK)
SUPPLIER (PEMASOK)
JAWABAN JAWABAN
Menghitung situs 1 Menghitung situs 1
dA =( XA – X1 )2 + ( YA – Y1 )2 dA =( XA – X1 )2 + ( YA – Y1 )2
= ( 200 – 360 )2 + ( 200 – 180 )2
= ( 200 – 360 )2 + ( 200 – 180 )2
= (25600) + (400)
= (25600) + (400)
= 26000
= 26000
= 161,2
= 161,2
dB =( XB – X1 )2 + ( YB – Y1 )2 dB =( XB – X1 )2 + ( YB – Y1 )2
= ( 100 – 360 )2 + ( 500 – 180 )2= ( 100 – 360 )2 + ( 500 – 180 )2
= (67600) + (102400)= (67600) + (102400)
= 170000
= 170000
= 412,3
= 412,3
dC=( XC – X1 )2 + ( YC – Y1 )2 dC=( XC – X1 )2 + ( YC – Y1 )2
= ( 250 – 360 )2 + ( 600 – 180 )2
= ( 250 – 360 )2 + ( 600 – 180 )2
= (12100) + (176400)
= (12100) + (176400)
= 188500
= 188500
= 434,2
= 434,2
dD =( XD – X1 )2 + ( YD – Y1 )2 dD =( XD – X1 )2 + ( YD – Y1 )2
= ( 500 – 360 )2 + ( 300 – 180 )2
= ( 500 – 360 )2 + ( 300 – 180 )2 = (19600) + (14400) = (19600) + (14400)
= 34000
= 34000
= 184,4
= 184,4
Menghitung situs 2 Menghitung situs 2
dA =( XA – X2 )2 + ( YA – Y2 )2 dA =( XA – X2 )2 + ( YA – Y2 )2
= ( 200 – 420 )2 + ( 200 – 450 )2
= ( 200 – 420 )2 + ( 200 – 450 )2
= (48400) + (62500)
= (48400) + (62500)
= 110900
= 110900
= 333
= 333
dB =( XB – X2 )2 + ( YB – Y2 )2 dB =( XB – X2 )2 + ( YB – Y2 )2
= ( 100 – 420 )2 + ( 500 – 450 )2
= ( 100 – 420 )2 + ( 500 – 450 )2
= (102400) + (2500)
= (102400) + (2500)
= 104900
= 104900
= 323,9
= 323,9
dC =( XC – X2 )2 + ( YC – Y2 )2 dC =( XC – X2 )2 + ( YC – Y2 )2
= ( 250 – 420 )2 + ( 600 – 450 )2
= ( 250 – 420 )2 + ( 600 – 450 )2
= (28900) + (22500)
= (28900) + (22500)
= 51400
= 51400
= 226,7
= 226,7
dA =( XD – X2 )2 + ( YD – Y2 )2 dA =( XD – X2 )2 + ( YD – Y2 )2
= ( 500 – 420 )2 + ( 300 – 450 )2
= ( 500 – 420 )2 + ( 300 – 450 )2
= (6400) + (22500)
= (6400) + (22500)
= 28900
= 28900
= 170
= 170
Menghitung situs 3 Menghitung situs 3
dA =( XA – X3 )2 + ( YA – Y3 )2 dA =( XA – X3 )2 + ( YA – Y3 )2
= ( 200 - 250 )2 + ( 200– 400 )2
= ( 200 - 250 )2 + ( 200– 400 )2
= (2500) + (40000)
= (2500) + (40000)
= 42500
= 42500
= 206,2
= 206,2
dB =( XB – X3 )2 + ( YB – Y3 )2 dB =( XB – X3 )2 + ( YB – Y3 )2
= ( 100 - 250 )2 + ( 500 – 400 )2
= ( 100 - 250 )2 + ( 500 – 400 )2
= (22500) + (10000)
= (22500) + (10000)
= 32500
= 32500
= 180,3
= 180,3
dC =( XC – X3 )2 + ( YC – Y3 )2 dC =( XC – X3 )2 + ( YC – Y3 )2
= ( 250 - 250 )2 + ( 600– 400 )2
= ( 250 - 250 )2 + ( 600– 400 )2
= (0) + (40000)
= (0) + (40000)
= 40000
= 40000
= 200
= 200
dD =( XD – X3 )2 + ( YD – Y3 )2 dD =( XD – X3 )2 + ( YD – Y3 )2
= ( 500 - 250 )2 + ( 300– 400 )2= ( 500 - 250 )2 + ( 300– 400 )2 = (62500) + (10000)= (62500) + (10000)
= 72500
= 72500
= 269.3
= 269.3
LD LD = =
Situs 1 = (75)(161.2) + (105)(412.3) +(135)(434.2) + (60)(434.4) = 125,063 Situs 1 = (75)(161.2) + (105)(412.3) +(135)(434.2) + (60)(434.4) = 125,063 Situs 2 = (75)(333) + (105)(323.9) + (135)(226.7) + (60)(170) = 99,791 Situs 2 = (75)(333) + (105)(323.9) + (135)(226.7) + (60)(170) = 99,791 Situs 3 = (75)(206.2) + (105)(180.3) + (135)(200) + (60)(269.3) = 77,555 Situs 3 = (75)(206.2) + (105)(180.3) + (135)(200) + (60)(269.3) = 77,555
* Jadi , Dipilih situs 3 karena memeiliki nilai beban jarak terkecil. Sehingga
* Jadi , Dipilih situs 3 karena memeiliki nilai beban jarak terkecil. Sehingga pengiriman barang akan lebih efisien melalui Kota Batam
pengiriman barang akan lebih efisien melalui Kota Batam
