• Tidak ada hasil yang ditemukan

Bisnis model kanvas

N/A
N/A
kiking muttaqin

Academic year: 2024

Membagikan "Bisnis model kanvas"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

Bisnis Model Canvas

Membuat Rencana Bisnis Menggunakan

K i k i n g M u t t a k i n , S . P d

(2)

Business Model Canvas (BMC) adalah alat manajemen strategis untuk mendefinisikan dan mengkomunikasikan ide atau konsep bisnis dengan cepat dan mudah.Model bisnis Canvas adalah dokumen satu halaman yang membahas elemen dasar bisnis atau produk dan mengatur ide secara koheren.

Definisi

Apa itu Bisnis Model Canvas?

(3)

9 Elements

Customer Segments

Value Proposition

Key Resource

In The Business Model Canvas

Channels

Key Activities

Customer Relationship

Key

Partnership

Revenue Streams

Cost Structure

(4)

9 Elemen

Segmen pelanggan

Proposisi Nilai

Sumber Daya Utama

Dalam Bisnis Model Canvas

Saluran

Kegiatan utama

Hubungan pelanggan

Kemitraan Utama

Sumber Pendapatan

Struktur Biaya

(5)

Segmentasi konsumen/pelanggan

Elemen pertama yang wajib ada dalam bisnis model canvas adalah segmentasi konsumen. Apapun jenis bisnis yang dijalankan, tentukan segmentasi pelanggan dengan tepat di awal. Kamu harus menentukan siapa yang menjadi target bisnis, segmen pelanggan mana yang berpotensi membeli produk atau layananmu.

Kolom ini akan memuat berbagai hal tentang pelanggan, misalnya umur, jenis kelamin, minat, dan kebiasaan. Hal-hal yang bisa dipertimpangkan dalam menentukan segmentasi konsumen:

• Customer jobs: apa saja hal yang ingin dicapai pelanggan, masalah yang dihadapi, apa saja kebutuhan mereka, bagaimana produk atau layananmu bisa membantu konsumen.

• Customer gain: manfaat yang diinginkan atau diharapkan pelanggan dari bisnismu.

• Customer pain: menggambarkan emosi negatif, apa yang membuat konsumen merasa tidak nyaman, buruk, risiko yang ditakutkan.

(6)

Preposisi nilai konsumen/pelanggan

Setelah menentukan siapa saja target konsumen, kamu harus tahu bagaimana bisnismu bisa bermanfaatnya bagi para pelanggan. Value proposition menjabarkan poin-poin atau nilai yang ditawarkan oleh suatu bisnis bagi segmen konsumennya.

Supaya lebih detail, menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut dapat membantumu menyusun value proposition yang tepat.

• Apa keunggulan yang ditawarkan ke pelanggan saat menggunakan produkmu?

• Manfaat apa yang akan didapat pelanggan setelah menggunakan produk?

• Mengapa pelanggan harus memilih produkmu dan apa yang membedakannya dari kompetitor?

Dengan membuat value proposition, kamu bisa tahu apa saja manfaat yang didapat konsumen ketika menggunakan produk dan layananmu nantinya.

Tunjukkan keunggulan yang membedakan bisnis kamu dengan yang lain.

Tawarkan value yang unik kepada pelanggan.

(7)

Channel/Saluran

Hubungan pelanggan

Channel merupakan media interaksi antara bisnis dengan konsumen untuk menyampaikan produk dan layanannya. Penentuan channel adalah salah satu faktor penentu kesuksesan dalam berbisnis. Pikirkan dengan baik channel apa saja yang akan digunakan untuk menjangkau pelanggan, misalnya dengan media sosial, ads, marketplace, dan website.

Salah satu channel yang tepat untuk menyampaikan produk kepada pelanggan adalah melalui website. Membuat website bisnis membantu kamu menjangkau konsumen lebih mudah dan luas. Website dapat menampilkan katalog produkmu dengan lebih menarik, sekaligus menjadi tempat pelanggan untuk bertransaksi.urusan website, Dewaweb selalu jadi nomor satu sebagai penyedia layanan cloud hosting terbaik di Indonesia. Website kamu dijamin cepat, aman, dan selalu bisa diandalkan. Jangan khawatir, untuk pemula, buat website toko online di Dewastore jadi lebih mudah dan praktis!

Contoh

Media sosial Situs web Masyarakat Dll

(8)

Hubungan pelanggan/Konsumen

.

(9)

Sumber Pendapatan

Elemen business model canvas ini menggambarkan sumber pendapatan bisnis kamu. Ini merupakan hal yang penting dan harus dikelola semaksimal mungkin.

Pikirkan bagaimana cara untuk meningkatkan pendapatan bisnis. Misalnya, selain sumber pendapatan utama dari penjualan produk, seiring perkembangan bisnis, kamu juga bisa membuat program membership atau memberikan opsi untuk upgrade layanan dengan harga yang lebih tinggi.

Cari tahu strategi yang bisa dilakukan untuk memperoleh keuntungan yang lebih besar. Jangan sampai ada produk, atau kinerja yang tidak dimanfaatkan secara maksimal.

(10)

Sumber Daya Utama

Supaya tetap kompetitif dalam industri bisnis yang dijalani, kamu perlu sumber daya yang sesuai untuk mendukung aktivitas bisnis. Key resource merupakan daftar sumber daya yang sebaiknya dimiliki suatu bisnis untuk mewujudkan value proposition.

Key resource bisa dikategorikan ke dalam 4 tipe, yakni

1.Physical resource: gedung, tempat usaha, mesin, kendaraan, produk atau bahan baku.

2.Intellectual resource: hak cipta, merek, paten, partnership, trademark.

3.Human resource: sumber daya manusia, orang yang menjalankan aktivitas perusahaan.

4.Financial resource: dana, saldo tunai, kredit, dan sebagainya.

(11)

Kegiatan utama

Key activities adalah elemen dalam business model canvas yang menjelaskan semua aktivitas yang berhubungan dengan bisnis. Semua kegiatan tersebut harus menghasilkan value proposition perusahaan.

Kemitraan Utama/Kerjasama

Key partnership adalah elemen dalam bisnis model canvas yang berisi daftar sumber daya di luar perusahaan yang kamu butuhkan untuk mencapai key activites dan menyampaikan value ke pelanggan. Partner utama ini dapat berupa third party, seperti supplier, mitra bisnis atau perusahaan lain yang mendukung aktivitas bisnis kamu.

(12)

Struktur Biaya

Cost structure merupakan elemen terakhir dalam business model canvas. Di dalamnya mencakup pemetaan biaya untuk mengoperasikan bisnis sesuai dengan value proposition.

Pentingnya mengelola anggaran secara efisien

untuk meminimalisir risiko kerugian dan

kondisi keuangan perusahaan yang tidak

sehat. Untuk mengelola keuangan dalam

bisnis, kamu harus menyusun laporan

keuangan dan pembukuan yang baik.

(13)

Tips Cara Membuat

Bisnis Model Canvas

Analisis pesaing

Hubungkan Setiap Elemen

Melakukan Tinjauan

Urutkan Elemen Secara Sistematis

Fokus pada Kondisi Saat Ini

(14)

Contoh Bisnis Model Canvas

Key Partnership Key Activities

Key Resource

Cost Structure Revenue Streams

Value Proposition

Channels Customer Relationship

Customer Segments

(15)

Contoh Bisnis Model Canvas

Kemitraan Utama Kegiatan utama

Sumber Daya Utama

Struktur Biaya Sumber Pendapatan

Proposisi Nilai

Saluran Hubungan pelanggan

Segmen pelanggan

(16)
(17)

Link tugas BMC

https://docs.google.com/presentation/d/1e4zS1moCoe0LhreXKMGl8A eGSiIm0bPjj5m6BIDLmXw/edit?usp=sharing

Link Tugas BMC

(18)

Asesmen formatif pada link: https://forms.gle/RkMvnJ8zvPN5bNYu8 Atau link QR berikut ini :

Asesmen formatif

(19)

Terima kasih

Atas perhatian Anda

Referensi

Dokumen terkait

Pada model bisnis alternatif yang kedua ini, elemen proposisi nilai yang akan ditawarkan kepada segmen pelanggan yang baru berupa penambahan label standar oleh

Berdasarkan hal tersebut penulis berkeinginan untuk melakukan penelitian kenapa hal tersebut bisa terjadi, menggunakan metode Businees Model Canvas (BMC) yang merupakan

Penulis menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif karena penulis ingin mendapatkan informasi yang dapat digunakan untuk merumuskan model bisnis baru yang tepat

Implementasi dalam bisnis “Queen Pempek” disini adalah melalui penjualan berbagai varian dan menu produk pempek seperti pempek keju, crispy, pempek balut mie,

Model Bisnis Keramat Bey Berry saat ini tergolong masih sangat tradisonal dimana kesembilan blok elemen utama dari Business Model Canvas dijalankan dengan cara-cara yang

pivoting untuk dilakukan pembuatan rancangan awal model bisnis Doctor OTO yang selanjutnya peneliti akan lakukan peninjauan terhadap para segmen pelanggan, sehingga

Designed for: Designed by: Date: Version: Business Model Canvas Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments Tidak ada bisnis

Dokumen ini berisi penjelasan tentang konsep Business Model Canvas, termasuk komponen dan