• Tidak ada hasil yang ditemukan

Business Model Canvas pdf

N/A
N/A
dito daffa kautsar

Academic year: 2024

Membagikan "Business Model Canvas pdf"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

Designed for: Designed by: Date: Version:

Business Model Canvas

Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments 1. Perusahaan galangan

Merupakan salah satu pihak yang diuntungkan karena akan mendapat pelanggan yang

nantinya akan dipersiapkan untuk docking

2. Biro Klasifikasi

Merupakan salah satu pihak yang diuntungkan karena akan mendapatkan

pelanggan untuk melakukan sertifikasi

1. Membuat konten tentang dunia maritim

2. Menjaga hubungan baik dengan stakeholder terkait (galangan, pelayaran, dan biro klasifikasi)

3. Membuat desain website dan aplikasi yang mudah dimengerti

Solusi untuk mempermudah dan mempercepat proses sertifikasi dan perbaikan kapal.

1. Konten di sosial media 2. Konten di website

3. Email berkala tentang semua program dan update serta promo

3. Perusahaan pelayaran Merupakan salah satu pihak yang diuntungkan karena akan mendapat kemudahan dalam hal setifikasi dan perbaikan kapal, baik dari segi efisiensi harga maupun waktu.

Key Resources Channels

1. Manajemen

ketersediaan tempat 2. Manajemen

ketersediaan waktu

1. Online meeting 2. Visit Company

Cost Structure Revenue Streams

Fixed Cost :

1. Wifi, Tempat, dan listrik

2. Gaji karyawan dan maintenance peralatan serta sistem 3. Transportasi

Variable Cost

1. Error Website

2. Kerusakan peralatan (komputer) 3. Kerusakan Kendaraan

Kapal yang menggunakan aplikasi untuk melakukan docking dan survei baik itu tahunan intermediete dan pembaharuan sertifikat kapal

(2)

Impact to Societies

Dapat membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar, seperti contohnya untuk transportasi (supir), admin, dan lain lain

Referensi

Dokumen terkait

Ketika melakukan pelayanan jasa dalam menangani proyek, perusahaan juga perlu menjaga dan meningkatkan pelayanan aftersales dengan melakukan follow up kepada pelanggan

Pada segi eksternal perusahaan KoroHOUSE, terdapat hubungan pelanggan yang kurang memuaskan dan juga masih belum maksimalnya pelayanan yang bisa diberikan oleh KoroHOUSE kepada calon

Salah satu cara yang dilakukan oleh Adobe untuk meningkatkan customer retention dan mendapatkan customer baru adalah dengan cara memberikan bantuan dalam

(Osterwalder & Pigneur, 2010) Menciptakan dan memberikan nilai, mempertahankan hubungan pelanggan dan melakukan pemasaran akan menimbulkan nominal biaya tertentu yang harus

yang dapat mengakomodasi semua peluang yang ada. Salah satu cara untuk menjaring peluang adalah dengan meningkatkan kemampuan internal perusahaan. Dalam aplikasinya pada

Berikut merupakan value proposition yang dimiliki oleh RVN Planner: Dapat membantu pelanggan untuk mengkonsep acara yang diinginkan, Selalu berusaha memberikan

Perusahaan memiliki mitra kerja yang sudah dikenal sejak lama, sehingga memiliki rasa kepercayaan satu sama lain. Perusahaan merasa perlu melakukan perluasan jaringan agar

secara individu, Akasha memfasilitasi pelanggan untuk mendapatkan diskon check up di rumah sakit yang bermitra dengan Akasha dan mereka akan mendapatkan fasilitas seminar