PENDAHULUAN
Masalah Penelitian
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tata kelola Program Zakat Produktif pada Inisiatif Zakat Indonesia cabang Bengkulu. Dalam pengamatan ini, peneliti mengamati langsung proses pengendalian program zakat produktif pada Inisiatif Zakat Indonesia Cabang Bengkulu. Untuk memperoleh data pengendalian program zakat produktif pada Inisiatif Zakat Indonesia Cabang Bengkulu.
Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) merupakan spin-off dari lembaga sosial yang telah dikenal luas dan mempunyai reputasi baik selama lebih dari 16 tahun dalam gerakan filantropi Islam modern di Indonesia yaitu Yayasan PKPU (Kewajiban Pembayaran Utang). Proses pengendalian program Zakat produktif pada masa pandemi Covid-19 di Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) cabang Bengkulu. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan mengenai pengendalian zakat produktif oleh Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) cabang Bengkulu.
Batas Masalah
Tujuan Penelitian
Kegunaan Penelitian
IZI (Inisiatif Zakat Indonesia) yang mengendalikan Program Zakat Produktif (di Inisiatif Zakat Indonesia) Cabang Bengkulu.
Tinjauan Pustaka
Sumber data penelitian ini diperoleh dari kepala perwakilan dan pegawai Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) cabang Bengkulu. Lebih khusus lagi, penelitian ini mengontrol Program Zakat Produktif (Inisiatif Zakat Indonesia) cabang Bengkulu. Berikut data hasil penelitian penulis pada Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) cabang Bengkulu, berdasarkan hasil wawancara dengan Bapak. Sukardiyanto sebagai kepala perwakilan, Novita sebagai keuangan dan administrasi, Wildan Pratama Pengdayagunaan di Kantor Cabang Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Bengkulu.
Langkah pengkajian tersebut yang akan dilakukan Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Bengkulu yang menjadi solusi dalam pengendalian zakat produktif. Implementasi Program Pengendalian Zakat Produktif Pada Masa Pandemi Covid-19 di Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Bengkulu. Check-in di Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Bengkulu dilakukan melalui aplikasi donasi elektronik yang dapat dilakukan secara online maupun offline.
Sistematis Penulisan
KERANGKA TEORI
- Pengertian Controlling
- Tujuan dan Fungsi Controlling
- Jenis-jenis Controlling
- Karakteristik Controlling
- Langkah-langkah Controlling
- Metode dan Teknik Controlling
- Zakat Dalam Islam
- Pengertian Zakat
- Dasar Hukum Zakat
- Macam-macam Zakat
- Peruntukan Zakat
- Penggunaaan Zakat Secara Produktif
Pengendalian ini menyangkut sistem produksi yang dihasilkan, agar memenuhi standar yang telah ditetapkan, dengan melihat kualitas dan kuantitas produk yang dihasilkan. Pengendalian ini menyangkut penggunaan waktu yang diberikan organisasi untuk melaksanakan suatu tugas, yaitu apakah waktu yang diberikan tersebut dilaksanakan secara efektif, yaitu sesuai dengan waktu yang ditentukan. Audit ini berkaitan dengan kebijakan yang diterapkan organisasi, dengan tujuan untuk memahami dan menilai kebijakan yang diterapkan organisasi, apakah sesuai dengan yang telah digariskan atau belum.
Menurut Ibn Taimiyah, hati dan harta orang yang menunaikan zakat adalah suci dan bermakna berkembang32. Maksudnya: Dan orang-orang yang beriman, lelaki dan perempuan, sebahagian mereka menjadi penolong bagi sebahagian yang lain. Dan apa saja yang kamu berikan berupa zakat, yang kamu maksudkan untuk mendapatkan keredhaan Allah, maka mereka itulah orang-orang yang melipat gandakan (pahalanya) (Q.S. Ar-Rum:39) Selain ayat-ayat Al-Quran, terdapat juga merupakan hadis yang menjelaskan tentang kewajipan zakat.
Zakat yang dibayarkan oleh seorang Muslim kemudian dikembalikan atau didistribusikan kepada pemerintah yang bertanggung jawab mengumpulkannya. Artinya: Sesungguhnya zakat itu hanya untuk orang-orang yang membutuhkan, orang-orang miskin, orang-orang yang menerima zakat, orang-orang yang hatinya telah menjadi lunak (mualaf), untuk hamba-hamba (yang merdeka), bagi orang-orang yang (merdeka) yang berhutang, karena Allah. dan untuk. Orang miskin adalah orang yang tidak mempunyai apa-apa untuk memenuhi kebutuhan hidupnya dan tidak mampu berusaha.
Ar-Riqaab adalah sekelompok orang yang ingin memperbaiki diri, namun tidak memiliki sumber keuangan untuk melakukannya41. Para ulama fiqih mengecualikan orang yang berhutang dari kemaksiatan kepada Allah kecuali orang tersebut telah bertaubat dan bukan karena israf42. Menurut Abu Hanifah, karena orang yang mendapat manfaat tidak dapat menerima zakat kecuali mereka miskin, maka orang-orang tersebut tidak dapat menerima zakat kecuali mereka miskin.
Penyaluran konsumtif kreatif, yaitu zakat yang diwujudkan dalam bentuk sumbangan berupa perlengkapan sekolah atau beasiswa.
METODE PENELITIAN
Penjelasan Judul
Tempat penelitian yang penulis teliti adalah Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Bengkulu, Jl. Taman Kenanga Flamboyan No.19A Kota Bengkulu. Dalam hal ini data primer berasal dari 3 orang pegawai Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Bengkulu sesuai struktur organisasi. Data sekunder merupakan data pelengkap yang terdiri dari dokumentasi kegiatan, gambar wawancara, data yang tidak diambil dari Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Provinsi Bengkulu melalui media yang sudah ada seperti penelitian terdahulu, jurnal ilmiah yang memuat data terkait judul penelitian dan sumber data lain yang dapat dijadikan acuan. digunakan sebagai sumber yang sah.
Berdasarkan penjelasan di atas, maka dalam penelitian ini peneliti melakukan pengecekan data penelitian untuk melihat bagaimana pengendalian Program Zakat Produktif di Inisiatif Zakat Indonesia Cabang Bengkulu. Berdasarkan teori, maksud analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah: Pertama, penulis mereduksi data-data yang diperoleh di lapangan yang berhubungan langsung dengan topik penelitian, yaitu: Pengendalian program produktif Zakar di Bengkulu. Cabang Inisiatif Zakat Indonesia. Mengenai penjelasan mekanisme kerja Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Bengkulu, mekanismenya adalah dengan menggerakkan seluruh divisi dan bidang yang ada.
Untuk meningkatkan peran IZI, Ketua Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) berupaya meningkatkan jumlah dana yang tersedia untuk remitansi dan SDM (sumber daya manusia). Berdasarkan hasil penelitian yang penulis lakukan di Cabang Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Bengkulu, lembaga ini mempunyai pegawai mulai dari kepala kantor perwakilan yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan kegiatan, staf keuangan yang bertanggung jawab atas memasukkan dana zakat yang terkumpul, staf kemitraan itu. 64 Wawancara Peneliti dengan Wildan Pratama (KA.BID Pemdayagunaan Pemdayagunaan Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Bengkulu), 24 Maret 2022.
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan peneliti mengenai proses yang sedang berjalan dalam pengecekan zakat produktif pada Inisiatif Zakat Indonesia Cabang Bengkulu, maka dapat dikatakan bahwa pengecekan zakat produktif pada IZI Cabang Bengkulu yaitu pengecekan pelaksanaan kegiatan tauziah Jum’at, pemantauan terhadap penyidikan yang sedang berjalan. di perkantoran dan juga investigasi selama bulan Ramadhan, serta memantau persiapan media sebagai perantara seruan zakat. 67 Wawancara Peneliti dengan Wildan Pratama, (KA.BID Pemdayagunaan Pemdayagunaan Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Bengkulu), 24 Maret 2022. Terakhir, diperlukan juga informasi dari Wildan Pratama selaku kepala bidang pengguna IZI Cabang Bengkulu.
70 Wawancara Peneliti dengan Novita, (KA.BID Keuangan dan Administrasi Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Bengkulu), 24 Maret 2022. Temuan peneliti tentang pengelolaan program Zakat produktif pada masa pandemi Covid-19 yang dilaksanakan di Indonesia Inisiatif Zakat (IZI) Cabang Bengkulu yang dalam program Pengendalian Zakat Produktif ada beberapa. Dengan demikian, dari hasil penelitian di atas dapat disimpulkan bahwa Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Bengkulu masih kurang terkendali, hal ini disebabkan oleh kurang optimalnya kinerja aplikasi yang mereka gunakan.
Sehubungan dengan waktu yang dicurahkan untuk perencanaan kegiatan di IZI cabang Bengkulu, pimpinan masing-masing. Ada saran yang dapat penulis berikan kepada Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) cabang Bengkulu yaitu kepala kantor perwakilan di Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) cabang Bengkulu untuk lebih meningkatkan sistem pengendalian yang diterapkan pada setiap pegawai.
Tempat dan Waktu Penelitian
Informan Penelitian
Kriteria informan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: 1) sehat jasmani dan rohani, 2) mempunyai pengetahuan terkait dengan pokok pertanyaan, 3) mempunyai pengalaman langsung di lokasi penelitian, 4) bersedia dan siap menjadi informan di penelitian. , 5) mempunyai kemampuan melakukan pengendalian, 6) merupakan pimpinan kantor perwakilan di IZI cabang Bengkulu, 7) merupakan pegawai yang bekerja di IZI cabang Bengkulu.
Sumber Data
Teknik Pengumpulan Data
Menurut saya kendala yang paling besar adalah aplikasi e-donation yang mereka gunakan di IZI cabang Bengkulu. Hal ini disebabkan adanya gangguan sinyal yang terkadang menyebabkan aplikasi e-donasi tidak berfungsi, lalu mati. Beberapa permasalahan yang menjadi kendala kinerja sebagai bagian keuangan di IZI cabang Bengkulu antara lain pada aplikasi e-donation, sedangkan sebagai bagian keuangan saya akan kesulitan dalam memasukkan data keuangan jika aplikasi tidak berfungsi. Selain proses tentunya ada beberapa faktor yang menjadi kendala dalam pelaksanaan penertiban yang terkadang juga menjadi penyebab menurunnya efektivitas penertiban di IZI cabang Bengkulu.
Hal ini sesuai dengan pengendalian keuangan pada lembaga IZI Cabang Bengkulu yang saat ini dilakukan secara online dengan penerapan e-donation, dimana aplikasi ini berperan sebagai alat pembayaran bagi setiap donatur dan kalaupun ada pengeluaran, mereka akan dicatat sehingga tidak ada data yang hilang dan tertukar. Berkaitan dengan hal tersebut, IZI cabang Bengkulu mempunyai program pemberkatan warung, dimana pemberkatan warung memberikan ruang bagi muzakki sebagai lapak yang bekerja di masa pandemi, yang tidak menutup kemungkinan akan ada yang mengalami kendala. Selain itu mengacu pada teknis pengendalian yang ada di IZI cabang Bengkulu berupa penggunaan aplikasi yang sistem keamanannya mencakup sistem keamanan berbasis enkripsi yaitu sistem keamanan yang dikendalikan oleh beberapa orang saja dan tidak seluruh karyawan. mengetahuinya dan mengakses datanya, meskipun aplikasi tersebut dapat digunakan oleh setiap karyawan. .
Keabsahan Data
Teknik Analisis Data
Sejak tahun 2016 tepatnya sejak berdirinya IZI hingga saat ini, penerapan Pengendalian dalam meningkatkan kinerja zakat produktif dilakukan secara manual dan aplikasi, dan alhamdulillah hingga saat ini telah berjalan dengan baik dan efisien. Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan peneliti, maka dapat dikatakan bahwa ada dua cara melakukan Pengendalian dalam upaya meningkatkan kinerja zakat produktif, yaitu secara manual dan menggunakan aplikasi e-donasi. Implementasi Pengelolaan Zakat Produktif Untuk Hibah Modal dan Peningkatan Kesejahteraan Mustahik (studi pada BAZNAS Kota Mojokert (Jurnal: Zakat dan Wakaf, Vol.6 No.1 Tahun 2019).
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Sejarah Berdirinya IZI
Visi dan Misi IZI
Karena dengan media tersebut akan memudahkan untuk menjelaskan betapa pentingnya zakat kepada orang-orang yang berhak dan berhak memiliki dana tersebut untuk membantu mereka, salah satunya adalah membantu mereka agar bisa membangun usaha dari zakat. dana yang mereka terima dan keluarkan dalam bentuk zakat produktif (misal: tempat usaha “gerobak berkah”). Pemanfaatan Zakat Produktif Untuk Meningkatkan Pendapatan Usaha Mustahiq, Studi Banding di Laz Zakat Center Thoriqatul Jannah dan Laziswa At-Taqwa Cirebon, (Skripsi Sarjana: Institut Agama Islam Negeri Syekh Nurjati (Iain) Cirebon 2015). Widia, Hendri Astuti, Menganalisis Peran Zakat Produktif Dalam Pengembangan Usaha Mikro Mustahiq, Studi Kasus BMT Assyafi`iyah Kotagajah Lampung Tengah, (Skripsi Sarjana: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Metro, 2019).
