• Tidak ada hasil yang ditemukan

dampak covid-19 terhadap penyelenggara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "dampak covid-19 terhadap penyelenggara"

Copied!
59
0
0

Teks penuh

PENDAHULUAN

Rumusan Masalah

Tujuan Penelitian

Manfaat Penelitian

Hal ini diharapkan dapat menjadi keleluasaan informasi mengenai operasional perusahaan di masa pandemi kepada masyarakat luas. Sehingga regulasi yang dihasilkan dapat memberikan manfaat yang berharga bagi semua pihak yang menjadi sasarannya. e) Untuk penelitian selanjutnya. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap pengembangan teori mengenai dampak yang ditimbulkan oleh virus penyakit Corona (Covid-19) terhadap perusahaan travel, sehingga dapat menjadi bahan referensi untuk penelitian selanjutnya.

Sistematika Penulisan

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap pengembangan teori mengenai dampak yang ditimbulkan oleh virus penyakit Corona (Covid-19) terhadap perusahaan travel, sehingga dapat menjadi bahan referensi untuk penelitian selanjutnya. Covid-19), pengertian Penyelenggara Perjalanan Umrah (PPIU), dan Umrah.

KAJIAN TEORI

  • Penelitian Fei Hao, dkk
  • Penelitian Khofifah Nur Ihza
  • Penelitian Andi dan Zuhdiana
  • Kajian Teori
    • Pengertian Dampak
    • Pengertian COVID-19
    • Penyelenggara Perjalanan Ibadah Umrah
    • Umrah

Penelitian Khofifah bertajuk “Dampak Covid-19 Terhadap Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)” mengambil studi kasus di UMKM Ikhwa Comp di Desa Watesprojo, Kemlagi, Mojokerto. Hasil penelitian tersebut menyatakan bahwa pandemi Covid-19 di Indonesia dan beberapa negara di dunia memberikan dampak yang besar terhadap perekonomian. Persamaan artikel yang ditulis Khofifah dengan penelitian penulis adalah sama-sama membahas tentang dampak yang ditimbulkan oleh Covid-19 terhadap sektor perekonomian dan strategi bertahan di masa pandemi.

8 Khofifah Nur Ihza, “Dampak Covid-19 Terhadap Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)”, Jurnal Riset Inovasi, Vol. Sementara itu, hingga saat ini Pemprov Jatim juga masih fokus menangani Covid-19 sehingga belum dilakukan lelang proyek tersebut. Selain itu, Covid-19 juga berdampak pada melambatnya proyek konstruksi, salah satunya terkait terbatasnya distribusi material akibat kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB).

Persamaan penelitian Andi dan Zuhdiana dengan penelitian penulis adalah sama-sama membahas dampak Covid-19 terhadap dunia usaha. Namun penelitian Andi dan Zuhdiana fokus pada perusahaan yang bergerak di bidang jasa konstruksi. 9 Andi Triyawan dan Zuhdiana El Ummah Fendayanti, “Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Keberlanjutan Perusahaan Jasa Konstruksi”, Jurnal Ekonomi Manajemen dan Akuntansi, Vol.

Dampak yang ditimbulkan oleh pandemi Covid-19 sebagian besar berdampak negatif pada semua sektor, seperti ekonomi, sosial, dan pendidikan. Eropa dan Amerika Utara telah menjadi episentrum pandemi Covid-19, dengan kasus dan kematian yang sudah melampaui Tiongkok. Amerika Serikat menduduki peringkat pertama dengan kasus Covid-19 terbanyak dengan penambahan 19.332 kasus baru pada 30 Maret 2020, disusul Spanyol dengan 6.549 kasus baru.

Penyelenggara Umrah (PPIU) adalah Dinas Pariwisata dan Perjalanan yang telah mendapat izin dari Menteri Agama untuk menyelenggarakan ibadah umrah. Hal ini tertuang dalam Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2015 tentang Penyelenggaraan Perjalanan Ibadah Umrah. . Memiliki izin usaha biro wisata dari dinas pariwisata setempat yang telah beroperasi minimal 2 (dua) tahun. Memiliki akta notaris pendirian perseroan terbatas dan/atau perubahan menjadi badan perjalanan keagamaan/ibadah yang disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia;

Umrah adalah salah satu ibadah dalam Islam, maka tidak wajib bagi orang bukan Islam. Bukan dari salah seorang hamba sahaya (hamba), kerana ibadat ini mati memakan masa yang lama dan dia takut kepentingan tuannya terbengkalai. 5) Istithaah (mampu).

METODOLOGI PENELITIAN

  • Waktu dan Lokasi Penelitian
  • Sumber Data
  • Teknik Pengumpulan Data
  • Teknik Analisis Data

Oleh karena itu, penelitian deskriptif kualitatif ini digunakan penulis untuk menjelaskan dampak Covid-19 terhadap PT. Zafa Mulia Mandiri dijadikan objek kajian karena tingginya kepercayaan masyarakat terhadap perjalanan ini, terlihat dari jumlah jemaah yang berangkat mencapai 346 orang pada tahun 2019. Zafa Mulia Mandiri telah membuka cabang di beberapa daerah, seperti Bangka Belitung, Jambi. . , Padang, Jakarta dan Bengkulu.

Tagline ini sejalan dengan harganya yang relatif terjangkau mulai dari Rs 23 crore di era sebelum Covid-19. Sebelum adanya pandemi Covid-19, Zafa Tour and Travel selalu menerima peminat yang cukup banyak setiap bulannya. Hal inilah yang menjadi penyebab adanya Covid-19 yang menyebabkan pemerintah Kerajaan Arab Saudi membuka tutup akses masuk ke negaranya.

Perbandingan jumlah pelamar sebelum dan sesudah pandemi COVID-19 PT. ditinggalkan karena pandemi Covid. tanggal 19. memutus akses ke Arab Saudi. Karena pandemi yang terjadi di seluruh dunia, Zafa Tour and Travel hanya menjual satu paket umrah yang notabene merupakan paket reguler tanpa perjalanan ke negara lain seperti Turki. Pemotongan gaji tampaknya menjadi hal paling normal di dunia bagi perusahaan yang berusaha bertahan di era pandemi ini, tidak terkecuali Zafa Tour and Travel.

Tahun lalu, ada seorang karyawan yang terpaksa cuti karena pandemi Covid-19. Zafa Mulia Mandiri menghadirkan desain inovatif berupa tabungan ibadah umrah melalui pihak ketiga. Dengan menerapkan strategi penyesuaian di atas, bukan tidak mungkin akan memberikan dampak baik bagi keberlangsungan perusahaan itu sendiri, setidaknya perusahaan dapat menghadapi berbagai dampak yang ditimbulkan oleh COVID-19.

Berdasarkan uraian di atas dapat disimpulkan bahwa Covid-19 memberikan dampak yang sangat besar bagi Penyelenggara Perjalanan Umrah (PPIU) di PT. Zafa Mulia Mandiri Kota Bengkulu merupakan strategi prospekting yaitu strategi perusahaan untuk memunculkan inovasi dengan tujuan menarik minat masyarakat. Zafa Mulia Mandiri Kota Bengkulu melaksanakan tabungan umroh bekerjasama dengan bank yang ditunjuk.

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Sejarah PT. Zafa Mulia Mandiri

Untuk wilayah Bengkulu, perusahaan ini mendirikan cabang di kawasan Curup, Rejang Lebong, pada tahun 2017. Ingin menjangkau seluruh masyarakat Bengkulu, pada tanggal 7 April 2018 dibuka cabang di Kota Bengkulu yang sekaligus menjadi kantor wilayah. Perusahaan ini resmi terdaftar sebagai Penyelenggara Perjalanan Umroh (PPIU) di Kementerian Agama RI berdasarkan Keputusan Menteri Agama RI No.

Dengan diberikannya izin tersebut, masyarakat tidak perlu khawatir dengan adanya travel scam yang saat ini banyak terjadi. Selain itu, Zafa Tour sudah terdaftar di aplikasi SIPATUH sehingga memudahkan masyarakat dalam mencari wisata berlisensi. Perusahaan ini juga telah menjalin kerjasama dengan hotel bintang lima di Arab Saudi yang tentunya akan membuat akomodasi jamaah semakin nyaman.

Untuk memperlancar pemberangkatan, Zafa Tour telah menjalin kerja sama dengan maskapai terkemuka dunia, seperti Garuda Indonesia, Saudia Airlines, dan Turkish Airlines.

Struktur Organisasi

Daftar Harga Paket Umrah

Hasil dan Pembahasan

  • Dampak COVID-19 yang Dialami Oleh PT. Zafa
  • Strategi PT. Zafa Mulia Mandiri Agar Tetap

Dengan adanya perampingan tentunya tugas pokok dan fungsi perusahaan yang sebelumnya dipisahkan harus ditata ulang dan disesuaikan dengan jumlah karyawan yang tersisa. Perusahaan harus mampu beradaptasi dengan kondisi saat ini dan masa depan, hal ini memerlukan prakiraan bisnis dan strategi adaptif yang dilakukan oleh perusahaan itu sendiri. Secara umum pengertian peramalan dapat dikatakan sebagai suatu kegiatan meramalkan apa yang akan terjadi di masa yang akan datang sehubungan dengan usaha yang dijalankan (Setiadi, 2003) 31 Artinya, usaha dapat menghadapi peluang yang lebih buruk atau lebih baik dari apa yang terjadi saat ini. .

Secara umum suatu strategi mempunyai komponen-komponen strategis yang selalu menjadi pertimbangan dalam menentukan strategi yang akan dilaksanakan. Menurut Ernie Tisnawati Sule dan Kurniawan Saefullah, strategi adaptasi atau strategi adaptasi dilakukan oleh perusahaan guna memilih strategi yang paling cocok ketika perusahaan menghadapi berbagai perubahan yang terjadi pada lingkungan bisnis yang diterapkan (Sule & Saefullah, 2005) .33 . Perusahaan yang menerapkan strategi ini biasanya selalu menjadi perusahaan pertama yang memperkenalkan produk baru.

Perjalanan atau perusahaan berusaha beradaptasi dengan keadaan dan kondisi yang menuntut kelangsungan hidup dalam ketidakpastian. Dimana masyarakat dapat menabung terlebih dahulu untuk keberangkatan selanjutnya sambil menunggu jadwal tertentu. Strategi yang diterapkan perusahaan merupakan penerapan strategi adaptif yaitu adaptasi terhadap kondisi saat ini.

Apabila ibadah umrah nanti dibolehkan seperti biasa, jemaah akan lebih bersedia dan mantap dalam mengerjakan ibadah.

Tabel 4.2. Perbandingan jumlah pendaftar sebelum dan setelah pandemi COVID-19 PT. Zafa
Tabel 4.2. Perbandingan jumlah pendaftar sebelum dan setelah pandemi COVID-19 PT. Zafa

PENUTUP

Saran

Gambar

Tabel 4.2. Perbandingan jumlah pendaftar sebelum dan setelah pandemi COVID-19 PT. Zafa

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian dilakukan dengan menganalisis pelaksanaan survey kuisoner persepsi masyarakat terhadap dampak penyebaran Virus Covid-19 serta peluang usaha apa yang bisa dilakukan