• Tidak ada hasil yang ditemukan

Download - FEB Unair - Universitas Airlangga

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "Download - FEB Unair - Universitas Airlangga"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI HASIL SURVEI KEPUASAN PELANGGAN DAN KORUPSI

TRIWULAN III 2022

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS AIRLANGGA

1. Pendahuluan

Kepuasan adalah hasil evaluasi antara harapan (perception) terhadap kualitas layanan dengan kinerja kualitas layanan yang dirasakan (perceived) oleh pengguna layanan (konsumen/pelanggan). Kepuasan bersifat individual sehingga tingkat kepuasan hasilnya berbeda-beda sesuai dengan harapannya.

Mahasiswa adalah pengguna layanan, baik layanan akademik maupun non akademik. Meskipun secara individual mahasiswa akan memiliki tingkat kepuasan masing-masing, namun perlu dilakukan pengukuran tingkat kepuasan secara umum. Dengan mengukur tingkat kepuasan secara umum terhadap layanan kemahasiswaan maka akan diperoleh gambaran tentang kebutuhan perbaikan kualitas layanan secara terus menerus. Memelihara kepuasaan pelanggan dengan cara melakukan evaluasi dan monitoring perlu dilakukan untuk mempertahankan sikap-sikap positif mahasiswa sebagai pengguna layanan sekaligus meminimumkan sikap-sikap negatif yang bisa ditimbulkan sebagai akibat kualitas layanan yang buruk.

Dalam pencapaian visi misi Universitas Airlangga yang merupakan bagian dari organisasi global yang tertuang dalam Renstra Universitas Airlangga tentunya Universitas Airlangga memberikan target kinerja yang harus dipenuhi oleh tiap fakultas, demikian juga dengan Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang telah diberikan target Universitas dalam bentuk kontrak kinerja yang ditandatangani oleh pimpinan universitas dan fakultas.

Dalam rangka untuk pemenuhan target kinerja dan peningkatan pelayanan publik, maka diperlukan tindakan monitoring, evaluasi dan tindak lanjut terhadap hasil survei kepada civitas akademika FEB UNAIR. Tindakan monitoring dan evaluasi dilakukan agar dapat memberikan solusi atau tindak lanjut serta inovasi terkait peningkatan layanan publik di wilayah Fakultas

Laman : http://feb.unair.ac.id e-mail : [email protected], [email protected] Kampus B Jl. Airlangga 4 Surabaya 60286 Telp. (031) 5033642, 5036584 Faks. (031)5026288

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS AIRLANGGA

(2)

Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga.

Pelayanan kepada mahasiswa sebenarnya sudah berjalan lancar dan sesuai dengan prosedur yang berlaku, namun berdasarkan monitoring dan evaluasi (monev) kepuasan mahasiswa pada tahun 2022 masih harus ada tindak lanjut untuk memperbaiki kualitas layanan. Monitoring dan evaluasi dilakukan untuk mengukur kepuasan mahasiswa terhadap kinerja kualitas layanan dari unit penyelenggara pelayanan kemahasiswaan. Pelaksanaan survei kepuasan pelanggan terhadap pelayanan di FEB UNAIR dilakukan triwulanan, yaitu setiap 3 bulan sekali dalam setahun. Dan metode yang digunakan untuk mendapatkan hasil survei yaitu dengan menyebarkan google form. Target dalam survei ini adalah mahasiswa, alumni dan masyarakat FEB UNAIR. Berdasarkan hasil survey yang sudah dilakukan, kesimpulan dari jawaban responden adalah sebagai berikut:

BAGIAN II - PENDAPAT RESPONDEN TENTANG

PELAYANAN PUBLIK DI FEB UNAIR Nilai % Nilai Kepuasan 1.Bagaimana pendapat bapak/ibu/saudara tentang

kesesuaian persyaratan pelayanan dengan jenis pelayanan?

1. Tidak sesuai 2. Kurang sesuai 3. Sesuai

4. Sangat sesuai

1 13 13

3.7 48.1 48.1

0.38

2.Bagaimana pendapat bapak/ibu/saudara tentang kemudahan prosedur pelayanan di feb unair ? 1. Tidak mudah

2. Kurang mudah 3. Mudah

4. Sangat mudah

1 0 11 15

3.7 0 40.7 55.6

0.38

3.Bagaimana pendapat bapak/ibu/saudara tentang kecepatan waktu dalam memberikan pelayanan?

1. Tidak cepat 2. Kurang cepat 3. Cepat

4. Sangat cepat

1 0 13 13

3.7 0 48.1 48.1

0.37

4.Bagaimana pendapat bapak/ibu/saudara tentang kewajaran tarif / biaya pelayanan?

1. Sangat mahal

2. Cukup Mahal 0

4 0

14.8 0.38

(3)

3. Murah

4. Gratis 7

16 25.9

59.3 5.Bagaimana pendapat bapak/ibu/saudara tentang produk

pelayanan antara yang tercantum dalam standart pelayanan dengan hasil yang diterima?

1. Tidak sesuai 2. Kurang sesuai 3. Sesuai

4. Sangat sesuai

0 11 16

0 40.7 59.3

0.40

6. Bagaimana pendapat bapak/ibu/saudara tentang kompetensi/kemampuan petugas pelayanan?

1. Tidak kompeten 2. Kurang kompeten 3. Kompeten

4. Sangat kompeten

0 11 16

0 40.7 59.3

0.40

7. Bagaimana pendapat bapak/ibu/saudara tentang perilaku dalam pelayanan terkait kesopanan dan keramahan?

1. Tidak sopan & tidak ramah 2. Kurang sopan &kurang ranmah 3. Sopan & ramah

4. Sangat sopan & sangat ramah

0 11 16

0 40.7 59.3

0.40

8.Bagaimana pendapat bapak/ibu/saudara tentang kualitas sarana dan prasarana?

1. Buruk 2. Cukup 3. Baik 4. Sangat baik

0 11 16

0 40.7 59.3

0.40

9.Bagaimana pendapat bapak/ibu/saudara tentang pengaduan penanganan pengaduan layanan?

1.Tidak ada

2. Ada tetapi tidak berfungsi

3. Berfungsi tetapi kurang maksimal 4. Dikelola dengan baik

1 0 2 24

3.7 0 7.4 88.9

0.42

NILAI IKM ULT FEB UNAIR 88.00

BAGIAN II - PERSEPSI KORUPSI Nilai %

1. Petugas tidak meminta/menuntut imbalan berupa uang/barang terkait pelayanan yang diberikan.

2. Tidak setuju 3. Kurang setuju 4. Setuju

5. Sangat setuju

6 21

22.2 77.8 2. Petugas tidak memberikan pelayanan di luar

prosedur yang telah ditetapkan dengan imbalan

uang/barang 2 7.4

(4)

1. Tidak setuju 2. Kurang setuju 3. Setuju

4. Sangat setuju

0 6 19

0 22.2 70.4 3. Tidak terdapat praktek pencaloan/perantara tidak

resmi 1. Tidak setuju 2. Kurang setuju 3. Setuju

4. Sangat setuju

1 0 6 20

3.7 0 22.2 74.1 4. Petugas tidak diskriminatif dalam melakukan

pelayanan 1. Tidak setuju 2. Kurang setuju 3. Setuju

4. Sangat setuju

6 20

22.2 74.1 5. Tidak terdapat pungutan liar dalam pelayanan

1. Tidak setuju 2. Kurang setuju 3. Setuju

4. Sangat setuju

6 21

22.2 77.8 6. Petugas tidak meminta/menuntut imbalan berupa

uang/barang terkait pelayanan yang diberikan 1. Tidak setuju

2. Kurang setuju 3. Setuju

4. Sangat setuju

6 21

22.2 77.8 7. Petugas menolak pemberian berupa uang/barang terkait

pelayanan yang diberikan.

Tidak setuju 1. Kurang setuju 2. Setuju

3. Sangat setuju

0 8 19

0 29.6 70.4 8. Produk /jasa layanan yang diterima sesuai dengan daftar

produk/jasa layanan yang tersedia/diminta.

1. Tidak setuju 2. Kurang setuju 3. Setuju

4. Sangat setuju

1 6 20

2.7 22.2 74.1 9. Tidak diskriminatif dalam penanganan pengaduan

1. Tidak setuju 2. Kurang setuju 3. Setuju

4. Sangat setuju

0 6 21

0 22.2 77.8 10. Berdasarkan pendapat Bapak/Ibu/Saudara berapakah

penilaian layanan Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNAIR

(5)

yang dapat Anda berikan 1 (Sangat buruk)

2 3 4 5 6 7 8 9

10 (Baik sekali)

0 0 0 0 0 0 1 5 14

7

0 0 0 0 0 0 3.7 18.5 51.9 25.9 Dari hasil survei kepuasan pengguna layanan publik FEB UNAIR dan persepsi pengguna terhadap korupsi, dapat disimpulkan jika FEB UNAIR telah berhasil dalam memberikan performa layanan terbaik kepada pengguna layanan, terutama dalam membantu kelancaran aktivitas akademik maupun non-akademik para civitas akademika. Dan dapat disimpulkan bahwa FEB UNAIR telah berhasil membangun zona integritas dan wilayah bebas korupsi. Hasil dari survei ini dapat menjadi bahan evaluasi untuk meningkatkan performa layanan publik FEB UNAIR.

REKAP HASIL EVALUASI DAN MONITORING

No. Kegiatan Evaluasi Solusi/Tindak Lanjut 1. Pelayanan publik Akses satu pintu yang

terintegrasi Pihak USI dan manajemen diharapkan membuat single aplikasi untuk dapat mengurus berbagai keperluan, baik akademik, kemahasiswaan, keuangan, sarana dan prasarana dll.

2. Kecepatan Respon

Peningkatan kecepatan dalam merespon

Kepada Seluruh pihat yang bertugas dalam pelayanan khususnya yang Cpnya tercantum di dalam website, dll agar lebih responsive. Sehingga cepat terakses.

Demikian Laporan Monitoring dan Evaluasi Hasil Suvei Kepuasan Pelanggan dan Korupsi yang dilakukan oleh pimpinan dalam rangka pencapaian tujuan untuk peningkatan kinerja dalam pelayanan publik ke depan.

Surabaya, 14 Oktober 2022

(6)

Referensi

Dokumen terkait

Sesuai dengan mekanisme dan strategi pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran strategi Universitas dan Fakultas yang tercantum dalam Rencana Strategi

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi organisasi, sasaran yang ingin dicapai oleh Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat sesuai RPJMD 2014-2018 dan

Skripsi yang berjudul "Makna Kemiskinan (Studi Fenomenologi pada Mahasiswa Penerima Beasiswa Bidik Misi Universitas Airlangga" ini kami susun untuk memenuhi

Penelitian ini mengungkap beberapa persoalan terkait dengan pandangan organisasi mahasiswa ekstra kampus (selanjutnya: ormek) islam di Universitas Airlangga terkait wacana

Beberapa indikator yang memiliki nilai tinggi dari net benefit meliputi sistem dan informasi dalam website Universitas Airlangga sangat efektif secara keseluruhan..

Skripsi Perhitungan Premi Asuransi Kesehatan ..... ADLN - Perpustakaan

Sistematika Renstra FT UNMUL ini, mengacu pada Renstra Universitas Mulawarman dan tujuh komponen evaluasi yang terdiri dari : (1) Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta

Sejalan dengan visi dan misi Universitas Syiah Kuala dalam menjalankan pengembangan dan pembangunan berkelanjutan maka inti dari fokus rencana strategis (Renstra)