• Tidak ada hasil yang ditemukan

ENGINEERING MANAGEMENT

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Meysya Prastya

Academic year: 2024

Membagikan "ENGINEERING MANAGEMENT "

Copied!
8
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 8 Halaman )

Teks penuh

(1)

TOPIK 1-1

ENGINEERING

MANAGEMENT

(2)

Manajemen Rekayasa dalam Kehidupan Sehari-

01 hari

04

02

05

03

06

Definisi

Manajemen Rekayasa

Prinsip Inti Manajemen Rekayasa

Model Teoritis dan Kerangka Kerja

Manajemen Rekaya

Aplikasi

Manajemen Rekayasa

Tantangan Manajemen Rekayasa

Kesimpulan Manajemen Rekayasa

(3)

DEFINISI MANAJEMEN REKAYASA

Model Siklus Hidup Proyek (Project Life Cycle)

Model Lean dan Six Sigma

Model Manajemen Risiko (Risk Management

Model)

Model Kerangka Kerja Manajemen Proyek (Project Management

Framework)

Model Teoritis

Model teoritis dan kerangka kerja

manajemen rekayasa dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari untuk mengelola proyek atau

kegiatan dengan cara yang sistematis dan

terstruktur.

(4)

Aplikasi Manajemen Rekayasa

Manajemen Rekayasa dalam kehidupan sehari-hari dapat diterapkan pada berbagai situasi untuk meningkatkan efisiensi dan

efektivitas dalam mencapai tujuan pribadi maupun profesional

Merencanakan

desain awal pada perencanaan jalan raya

menggunakan Autocad Civil 3D

Melakukan analisis lalu lintas untuk memastikan desain dapat menangani volume lalu lintas yang diharapkan

Menyusun estimasi biaya yang mencakup semua aspek proyek, termasuk bahan, tenaga kerja, dan biaya tak terduga

Menyusun rencana

konstruksi detail, termasuk

tahapan dan urutan pekerjaan

(5)

MODEL TEORITIS DAN KERANGKA KERJA

Manajemen Rekayasa, dalam konteks sehari-hari merujuk pada persiapan prinsip dan teknik rekayasa untuk merencanakan, mengelola, dan melaksanakan proyek atau tugas secara efisien. Konsep ini tidak hanya terbatas pada industri teknik atau teknologi, tetapi juga bisa diterapkan dalam berbagai aspek kehidupan sehari-hari

(6)

Prinsip Inti Manajemen Rekayasa

Prinsip inti Manajemen Rekayasa yang dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari mencakup pendekatan sistematis dan terstruktur untuk merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan berbagai tugas dan proyek. Berikut adalah beberapa prinsip utama yang dapat membantu :

Komunikasi Efektif

Pengendalian Kualitas Perencanaan

yang Matang

Manajemen Risiko

Evaluasi dan Penyesuaian

Pengelolaan Sumber Daya Pengelolaan

Waktu

(7)

Tantangan Manajemen Rekayasa

Mengimplementasikan manajemen rekayasa dalam kehidupan sehari- hari menghadapi berbagai tantangan yang memerlukan perhatian dan strategi khusus. Contoh :

1. Menghadapi medan berbukit yang memerlukan desain jalan dengan kemiringan dan jembatan yang kompleks, atau tanah lunak yang membutuhkan Teknik khusus untuk fondasi

2. Menghadapi kekurangan tenaga kerja terampil atau masalah terkait pelatihan dan pengembangan

karyawan

(8)

Kesimpulan Manajemen Rekayasa

Manajemen rekayasa dalam kehidupan sehari-

hari bukan hanya tentang menerapkan teknik-

Teknik formal, tetapi juga tentang mengadopsi

pola pikir terstruktur dan sistematis dalam

berbagai aspek kehidupan. Dengan melakukan

hal ini, anda dapat mengelola waktu, sumber

daya, dan risiko dengan lebih baik, serta

mencapai tujuan pribadi dan professional

dengan lebih efisien dan efektif.

Referensi

Unduh sekarang ( PPTX - 8 Halaman - 5.52 MB )

Dokumen terkait

Peningkatan Quality Control Management System Menggunakan Pendekatan Lean Six Sigma dan Kaizen pada Proses Produksi Draw Textured Yarn (DTY) - UDiNus Repository

Pada hasil penelitian ini dengan menggunakan lean six sigma ditemukan 4 jenis waste, yaitu waste defect dengan jumlah defect 852.322 bobbin dan nilai sigma 3,66, waste over

Integrasi Manajemen Perubahan pada Proyek Lean Six Sigma dalam Peningkatan Mutu dan Kinerja Perusahaan

Studi empiris yang dilakukan Hudnurkar & Ambekar (2019) menunjukkan bahwa kegagalan proyek Six Sigma diakibatkan karena dukungan manajemen yang lemah, kurangnya

Information System Development With Comparison of Waterfall and Prototyping Models

System Development Life Cycle (Siklus Hidup Sistem), dalam rekayasa sistem dan rekayasa perangkat lunak merupakan proses pembuatan dan pengubahan sistem serta model

BAB I PENDAHULUAN 1.1 - PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT DAN LEANSIX SIGMA TERHADAP BUDAYA KUALITAS DAN KINERJA KEUANGAN PADA PERUSAHAAN JASA PERHOTELAN DI SURABAYA - Perbanas Institutional Repository

Pada penelitian saat ini tentang pengaruh Total Quality Managementdan Lean Six Sigma terhadap kinerja keuangan dan budaya kualitas dengan menggunakan enam

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DAN LEAN SIX SIGMA (LSS) TERHADAP BUDAYA KUALITAS DAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI KAWASAN RUNGKUT INDUSTRI SURABAYA (SIER)

“ Pengaruh Total Quality Management (TQM) dan Lean Six Sigma (LSS) terhadap Budaya Kualitas dan Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur Di Kawasan Rungkut

PENGARUH IMPLEMENTASI LEAN SIX SIGMA DAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KEUANGAN DAN KEPUASAN PASIEN PADA RUMAH SAKIT DI SURABAYA - Perbanas Institutional Repository

Secara keseluruhan variabel didalam Total Quality Management dan Lean Six Sigma berdasarkan hasil uji statistik F secara simultan memiliki pengaruh terhadap

PROJECT RISK MANAGEMENT. : :

rencana manajemen untuk menghilangkan ancam- rencana manajemen untuk menghilangkan ancam an oleh risiko merugikan, mengisolasi tujuan proyek dari dampak risiko, atau mengendurkan

View of Plumbing Work in Green Market Based on Value Engineering

The method used is value engineering with the aim of understanding and identifying obstacles in the application of value engineering and lean six sigma methods in dirty water