• Tidak ada hasil yang ditemukan

Evaluasi Pelatihan SDM dalam Pengembangan ASN

N/A
N/A
Arief Hans Kevin

Academic year: 2024

Membagikan "Evaluasi Pelatihan SDM dalam Pengembangan ASN"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

TUGAS TUTORIAL 3

PENGEMBANGAN SDM | EKMA4366

Arief Hans Kevin | NIM 054411002 UPBJJ SAMARINDA

STUDI KASUS:

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BPSDM) KALTIM LAKUKAN EVALUASI PASCA PELATIHAN BAGI ASN PEMKAB KUKAR

Sumber: https://korankaltim.com/read/kutai-kartanegara/71030/bpsdm-kaltim-lakukan- evaluasi-pasca-pelatihan-bagi-asn-pemkab-kukar?amp=1

1. PROSES EVALUASI PELATIHAN SDM

Evaluasi pelatihan SDM adalah suatu proses yang dilakukan untuk mengukur sejauh mana tujuan program pelatihan tercapai dan seberapa besar manfaatnya bagi peserta latihan. Proses ini bertujuan untuk menilai apakah pelatihan meningkatkan pengetahuan, keterampilan, serta perubahan perilaku peserta setelah mengikuti pelatihan. Dalam konteks ASN Pemkab Kukar, evaluasi difokuskan pada pengukuran perubahan yang terjadi pada peserta, baik dalam hal peningkatan kemampuan teknis yang berkaitan dengan pekerjaan mereka, maupun dalam perubahan sikap dan perilaku yang lebih baik dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab sehari-hari. Selain itu, evaluasi ini juga bermanfaat untuk memperbaiki bagian-bagian dari pelatihan yang masih perlu diperbaiki atau disempurnakan. Dengan begitu, hasil evaluasi ini dapat memberi masukan yang berguna bagi pengembangan program pelatihan di masa depan, agar lebih sesuai dengan kebutuhan peserta dan organisasi. Dengan melakukan evaluasi yang menyeluruh, diharapkan pelatihan tidak hanya memberikan pengetahuan baru, tetapi juga menghasilkan perubahan nyata dalam cara kerja dan kualitas kinerja para peserta di lingkungan kerja mereka.

Evaluasi yang dilakukan dalam Pelatihan bagi ASN Pemkab Kukar:

• Pengukuran pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh.

• Analisis perubahan perilaku dan sikap.

• penerapan pengetahuan dalam pekerjaan sehari-hari.

2. PERBEDAAN ANTARA EVALUASI, PENILAIAN DAN PENGUKURAN:

Pengukuran, penilaian, dan evaluasi merupakan rangkaian yang tidak terpisahkan dalam suatu proses pengembangan SDM.

- Pengukuran : Proses mengumpulkan data dalam bentuk kuantitas maupun kualitas untuk menentukan tingkat pencapaian tujuan. Artinya pengukuran ini dapat berubah standar kinerja, angka, data, nilai hasil tes, dan lain sebagainya.

(2)

- Penilaian : Proses menentukan nilai atau kualitas dari sesuatu berdasarkan kriteria tertentu. Hasil pengukuran yang didapat kemudian dilakukan penilaian yang diukur menggunakan standar atau kriteria yang telah ditetapkan oleh penilai.

- Evaluasi : Proses menyeluruh dan luas. Mengumpulkan data, hasil penilaian, dan kesimpulan atas progress, hasil, maupun manfaat dari program pelatihan yang dilakukan. Evaluasi tidak hanya melihat hasil akhir, tetapi juga proses yang terjadi selama pelatihan.

3. HASIL PENILAIAN DARI PELATIHAN ASN PEMKAB KUKAR:

Berdasarkan studi kasus, secara umum dapat disimpulkan bahwa hasil penilaian terhadap pelatihan ASN Pemkab Kukar termasuk dalam kategori "sangat baik". Hal ini didasarkan pada beberapa indikator, antara lain:

Partisipasi aktif: Peserta pelatihan menunjukkan antusiasme dan partisipasi yang aktif selama kegiatan pelatihan.

Penerapan Aksi Perubahan (Akper): Banyak peserta yang berhasil menerapkan Aksi Perubahan di tempat kerja atau organisasi mereka.

Perubahan perilaku: Terdapat perubahan positif dalam hal pengetahuan, keterampilan, kesadaran, motivasi, kepercayaan diri, dan perilaku peserta pelatihan.

Evaluasi pribadi masing-masing ASN Pemkab Kukar: Pentingnya etos belajar yang tinggi dan mandiri bagi ASN

Referensi

Dokumen terkait

Rumondang Hutagaol: Pelatihan dan Pengembangan SDM Untuk Meningkatkan Kinerja PNS pada Dinas..., 2007... Rumondang Hutagaol: Pelatihan dan Pengembangan SDM Untuk Meningkatkan

 Pengalaman pelatihan yang diberikan oleh organisasi yang menghasilkan peningkatan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam posisi manajerial..  Pendekatan untuk

Hasil uji koefisien determinasi R Square = 0,190, berarti 19,0% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh koordinasi, evaluasi kerja dan pelatihan SDM sedangkan

Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah koordinasi, evaluasi kerja dan pelatihan SDM berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT.. Bank Sumut

mengadakan penelitian yang berjudul “Pengaruh Koordinasi, Evaluasi Kerj a Dan Pelatihan SDM Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank SUMUT Kantor Cabang Utama

Berdasarkan berbagai kajian beberapa literatur serta informasi yang menyebut BPSDM Jawa Timur belum mengadopsi teknologi digital dalam program pengembangan SDM,

Dalam rangka mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Nasional (PKN) Tingkat II Angkatan IV di BPSDM Daerah Provinsi Jawa Tengah, dengan ini menyatakan bahwa saya:. ”Akan mematuhi

iii PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP KINERJA TARUNA SIAGA BENCANA TAGANA KABUPATEN SUBANG Disusun Oleh: Iyang Cucu Silvia Dibimbing oleh: Yayan Firmansyah,