Institutional Repository Universitas Islam Sumatera Utara: P E N G A R U H K E S E L A M A T A N K E S E H A T A N KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PACIFIC MEDAN INDUSTRI (PAMIN)

(1)

P E N G A R U H K E S E L A M A T A N K E S E H A T A N K E R J A D A N LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PT. PACIFIC MEDAN INDUSTRI (PAMIN)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Syarat Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Pada Program Sarjana (S1) Fakultas Ekonomi Dan Bisnis

Universitas Islam Sumatera Utara

DIAJUKAN OLEH :

NAMA MAHASISWA : LYRA FALIA TARADITA

NPM : 71190312161

PROGRAM PENDIDIKAN : STRATA SATU (S1) PROGRAM STUDI : MANAJEMEN

KONSENTRASI : MSDM

UNIVERSITAS ISLAM SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

MEDAN

2023

(2)

LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI

P E N G A R U H K E S E L A M A T A N K E S E H A T A N K E R J A D A N LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

P T . P A C I F I C M E D A N I N D U S T R I ( P A M I N )

DIAJUKAN OLEH :

NAMA MAHASISWA : LYRA FALIA TARADITA

NPM : 71190312161

PROGRAM PENDIDIKAN : STRATA SATU (S1) PROGRAM STUDI : MANAJEMEN

KONSENTRASI : MSDM

DISETUJUI OLEH

Pembimbing I Pembimbing II

Dr. T. Ahmad Helmi, SE., M.Si Syafrizal, S.E., M.M

Ketua Program Studi Manajemen

Syafrizal, S.E., M.M

TANGGAL SIDANG :

UNIVERSITAS ISLAM SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

MEDAN 2023

(3)

i

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr.Wb

Allhamdulillah, Puji dan syukur penulis panjatkan kepada kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa, yang telah memberikan rahmat, hidayah, kesehatan, dan kemudahan bagi penulis dalam menyelesaikan proposal skripsi ini yang berjudul

“Pengaruh Keselamatan Kesehatan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pacific Medan Industri (PAMIN)”, guna memperoleh gelar sarjana Manajemen dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara.

Dalam penyusunan proposal ini kiranya tidak akan sempurna bila tanpa bantuan mapun dukungan dari berbagai pihak baik secara material maupun spiritual. Untuk itu dalam kesempatan ini penulis ingin mengucapkan rasa terimakasih kepada:

1. Ibu Dr. Hj. Safrida, S.E.,M.Si., selaku Rektor Universitas Islam Sumatera Utara.

2. Bapak Dr. Supriadi, S.E.,M.M.,M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara.

3. Bapak Syafrizal, S.E.,M.M., sebagai Ketua Program Studi

(4)

ii

Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara dan selaku Dosen Pembimbing II yang telah banyak membantu dalam penyusunan Skripsi.

4. Ibu Dr. Sri Gustiana Pane, S.E.,M.Si., selaku Wakil Dekan Bidang Akademik dan Dakwah Islamiyah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara.

5. Bapak Dr. Supar Wasesa, S.E., M.M., selaku Wakil Dekan Bidang Sumber Daya dan Tata Kelola Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara.

6. Ibu Yusrita, S.E.,M.M., selaku Wakil Dekan Bidang Kemahasiswaan, Alumni, dan Kewirausahaan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara.

7. Bapak Dr. T. Ahmad Helmi, S.E.,M.Si., selaku Dosen Pembimbing I yang telah banyak membantu dalam penyusunan Skripsi.

8. Seluruh dosen dan staff pengajar Program Studi Manajemen Universitas Islam Sumatera Utara yang telah banyak memberikan ilmu pengetahuan kepada penulis.

9. Terimkasih kepada Kedua Orangtua, Nenek dan Kedua Adik tercinta yang telah memberikan kasih sayang, motivasi, dukungan dan do’a restu kepada penulis.

(5)

iii

10. Bapak dan Ibu karyawan PT. Pacific Medan Industri yang sudah banyak membantu penulis untuk menyelesaikan skripsi ini.

11. Sahabat dan teman-teman seperjuangan yang tiada henti- hentinya memberikan support untuk menyelesaikan skripsi ini.

Penulis menyadari bahwa proposal skripsi ini masih jauh dari sempurna, untuk itu penulis mohon saran dan kritikan pembaca agar kedepannya bisa lebih baik lagi dan semoga proposal ini bermanfaat bagi kita semua.

Medan, April 2023

Lyra Falia Taradita

(6)

iv

DAFTAR ISI

ABSTRAK ABSTRACT

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI iv

DAFTAR TABEL viii

DAFTAR GAMBAR ix

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1 Latar Belakang Masalah 1

1.2 Identifikasi Masalah 7

1.3 Batasan dan Rumusan Masalah 7

1.3.1 Batasan Masalah 7

1.3.2 Rumusan Masalah 8

1.4 Tujuan Penelitian 8

1.5 Manfaat Penelitian 9

BAB II LANDASAN TEORI 10

2.1 Uraian Teoritis 10

2.1.1 Keselamatan dan Kesehatan Kerja 10 2.1.1.1 Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja10 2.1.1.2 Faktor-Faktor Keselamatan dan Kesehatan

Kerja 12

2.1.1.3 Tujuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja 13 2.1.1.4 Indikator Keselamatan dan Kesehatan Kerja 14

2.1.2 Lingkungan Kerja 14

2.1.2.1 Pengertian Lingkungan Kerja 14

2.1.2.2 Jenis Lingkungan Kerja 15

2.1.2.3 Faktor-faktor Lingkungan Kerja 16 2.1.2.4 Indikator Lingkungan Kerja 17

2.1.3 Kinerja Karyawan 18

(7)

v

2.1.3.1 Pengertian Kinerja Karyawan 18

2.1.3.2 Faktor-Faktor Kinerja 19

2.1.3.3 Tujuan dan Manfaat Penilaian Kinerja 20 2.1.3.4 Indikator Kinerja Karyawan 22

2.2 Penelitian Terdahulu 23

2.3 Kerangka Konseptual 24

2.3.1 Pengaruh Keselamatan Kesehatan Kerja Terhadap

Kinerja Karyawan. 24

2.3.2 Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan 25

2.3.3 Pengaruh Keselamatan Kesehatan Kerja dan

Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan 26

2.4 Hipotesis 27

BAB III METODE PENELITIAN 28

3.1 Lokasi, Objek, Dan Waktu Penelitian 28

3.1.1 Lokasi Penelitian 28

3.1.2 Objek Penelitian 28

3.1.3 Waktu Penelitian 28

3.2 Populasi dan Sampel 30

3.2.1 Populasi Penelitian 30

3.2.2 Sampel Penelitian 30

3.3 Definisi Operasional Variabel 33

3.4 Teknik Pengumpulan Data 35

3.4.1 Pengumpulan Data Primer 35

3.4.2 Pengumpulan Data Sekunder 36

3.5 Tekinik Analisis Data 36

3.5.1 Analisis Deskrptif 36

3.5.2 Uji kualitas data 38

3.5.2.1 Uji Validitas 38

3.5.2.2 Uji Reliabilitas 39

3.5.3 Uji Asumsi Klasik 40

(8)

vi

3.5.4 Pengujian Hipotesis 42

3.5.4.1 Uji Regresi Linear Berganda 42

3.5.4.2 Uji Parsial (Uji-t) 43

3.5.4.3 Uji Simultan (Uji-f) 44

3.5.4.4 Uji Determinasi (R2) 44

BAB IV GAMBARAN UMUM PT. PACIFIC MEDAN INDUST 45 4.1 Sejarah PT. Pacific Medan Industri 45 4.2 Visi dan Misi PT. Pacific Medan Industri 46 4.3 Tata nilai PT. Pacific Medan Industri 46

4.4 Struktur Organisasi 47

4.5 Bentuk Kebijakan K3 Pada PT. Pacific Medan Industri 49

4.6 Upaya-upaya Dalam Lingkungan Kerja pada PT. Pacific

Medan Industri 49

BAB V ANALISIS DAN EVALUASI 50

5.1 Analisis Data 50

5.1.1 Identitas responden 50

5.1.2 Pernyataan Responden 52

5.1.3 Uji Kualitas Data 55

a. Uji Validitas 55

b. Uji Relibilitas 57

5.1.4 Uji Asumsi Klasik 58

a. Uji Normalitas Data 58

b. Uji Multikolinieritas 60

c. Uji Heteroskedastisitas 61

5.1.5 Pengujian Hipotesis 62

a. Analisis Regresi Linier Berganda 62

b. Uji Parsial (Uji-T) 64

c. Uji Simultan (Uji-F) 65

d. Uji Determinasi (R²) 66

5.2 Evaluasi 67

(9)

vii

5.2.1 Pengaruh Keselamatan Kesehatan Kerja Terhadap

Kinerja Karyawan 67

5.2.2 Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan 68

5.2.3 Pengaruh Keselamatan Kesehatan Kerja Dan

Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan 69

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 70

6.1 Kesimpulan 70

6.2 Saran 70

DAFTAR PUSTAKA 72

LAMPIRAN

(10)

viii

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Kecelakaan Kerja 4

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu 23

Tabel 3.1 Jadwal dan waktu penelitian 29

Tabel 3.2 Data Jumlah Karyawan 30

Tabel 3.3 Alokasi Proportional Startified Sampling 32 Tabel 3.4 Definisi Operasional Variabel 34

Tabel 3.5 Skala Pengukuran Likert 37

Tabel 5.1 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin 50 Tabel 5.2 Responden Berdasarkan Usia 51 Tabel 5.3 Responden Berdasarkan Pendidikan 51 Tabel 5.4 Penjelasan Responden Atas Keselamatan Kesehatan

Kerja (X1) 52

Tabel 5.5 Penjelasan Responden Atas Lingkungan Kerja (X2) 53 Tabel 5.6 Penjelasan Responden Atas Kinerja (Y) 54 Tabel 5.7 Uji Validitas Keselamatan Kesehatan Kerja (X1) 55 Tabel 5.8 Uji Validitas Lingkungan Kerja (X2) 56

Tabel 5.9 Uji Validitas Kinerja (Y) 56

Tabel 5.10 Hasil Uji Reliabilitas X1 57 Tabel 5.11 Hasil Uji Reliabilitas X2 57

Tabel 5.12 Hasil Uji Reliabilitas Y 58

Tabel 5.13 Uji Multikolinieritas 61

Tabel 5.14 Regresi Linier Berganda 63

Tabel 5.15 Pengujian Parsial Variabel X dan Y (Uji-T) 64 Tabel 5.16 Pengujian Simultan (Uji-F) 65

Tabel 5.17 Model Summary 66

(11)

ix

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Konseptual 27

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Pacific Medan industri 48 Gambar 5.1 Uji Normalitas P-Plot……… 59

Gambar 5.2 Grafik Histogram 60

Gambar 5.3 Grafik Scatterplot Uji Heteroskedastisitas 62

(12)

76

DAFTAR PUSTAKA

Ahyari, R. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia dan Lingkungan Kerja. Bandung: Pioner Jaya.

Amirin, T. (2011). Populasi dan Sampel Penelitian 4: Ukuran Sampel Rumus Slovin. Jakarta: Erlangga.

Arikunto, S. (2002). Prosedur Penelitian: Suatu pendekatan praktek Edisi revisi. Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Basri, dan Veithzal Rivai (2005). Perfomance Apprasial: Sistem Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan & Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Bhastary, M.D. dan Kusri Suwardi (2018). “Analisis Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Samudera Perdana,” Jurnal Manajemen dan Keuangan 7 (1), 2615-1316.

Budianto, A. Aji Tri Budianto dan Amelia Katini (2015). “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Perusahaan Gas Negara (PERSERO) Tbk SBU Distribusi Wilayah Jakarta,” Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang 3(1), 2406-8616.

Ekaningsih (2012). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Dengan Persepsi Lingkungan Kerja Sebagai Variabel Pemoderasi. Surakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bulungan Tarakan.

Husni, Lalu (2005). Pengantar Hukum Ketenagakerjaan Indonesia.

Jakarta: PT Raja Graffindo Persada.

Indrawati (2015). Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis Konvergensi Teknologi Kmunikasi dan Informasi. Bandung: PT.

Refika Aditama.

Juliandi, A., Irfan dan Saprinal Manurung (2014). Metodologi Penelitian Bisnis Konsep dan Aplikasi. Medan: UMSU Press.

Mangkunegara, A.P (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia

(13)

77

Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mardiana, M. (2014). Manajemen Produksi. Jakarta: Badan Pnerbit IPWI.

Nazir, Mohammad (1988). Metode Penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Nisak, D.K. dan Irsharijadi (2017). “Pengaruh K3 dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Ponorogo,” Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi 5 (1), 633-645.

Nitisemito, A. S. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia.

Bandung: Pustaka Setia.

Parashakti, Ryani. D. dan Putriawati (2020). “Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3), Lingkungan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan,” Jurnal Ilmu Manajemen Terapan 1(3), 2686-4924.

Prawirosentono, Suyadi (1999). Manajemen Sumberdaya Manusia

“Kebijakan Kinerja Karyawan”: Kiat Membangun Organisasi Kompetitif Menjelang Perdagangan Bebas Dunia. Yogyakarta:

BPFE.

Putra, Krisnando Dwi W.R. (2016). “Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi pada PT.

Semen Indonesia (Persero)tbk,” Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Universitas Brawjaya 9(2).

Qurbani, D. dan Selviyana (2018). “Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap kinerja karyawan pada PT.

Trakindo Utama Cabang BSD,” Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma, 1(3), 2598-9545.

Ridley, John (2004). Ikhtisar Kesehatan dan Keselamatan Kerja.

Jakarta: Erlangga.

Robbins, Stephen P. dan Timothy A. Judge (2015). Perilaku Organisasi Edisi ke 16. Jakarta: Salemba Empat.

Sahir, S.H. (2021). Metodologi Penelitian. Yogyakarta: Penerbit KBM Indonesia.

Sari, M., Tri Siswati, Arico Ayani Suparto, Jinata, Ida Fitriana Ambarsari, Nur Azizah, Wahyuningsih Safitri, Nur Hasanah,

(14)

78

Agusti, Evi Gravitiani, dan Nurlela Andalia (2022). Metodologi Penelitian. Padang: PT. Global Eksekutif Teknologi.

Sedarmayanti (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil.

Bandung: Refika Aditama.

Sihaloho, Ronal Donra dan Hotlin Siregar (2019). “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Super Setia Sagita Medan,” Jurnal Ilmiah Socio Secretum 9(2), 273- 281

Simamora, Henry (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia.

Yogyakarta: Bagian Penerbitan STIE YPKN.

Simbolon, J. dan Nuridin (2017). “Pengaruh K3 dan Lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Dwi Lestari Nusantara,”

Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana 5 (2), 2338-4794.

Situmorang, S.H. dan Muslisch L. (2014). Analisis Data untuk Riset Manajemen Bisnis. Medan: USU Press.

Sofyandi, Herman (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia.

Yogyakarta: Graha Ilmu.

Suddin, Alwi dan Sudarman (2010). “Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kecamatan Laweyan Kota Surakarta,” Jurnal Manajemen Sumberdaya Manusia 4(1), 1-8.

Sugiyono (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.

Sujarweni Wiratna V. (2015). Metodologi Penelitian Bisnis Ekonomi. Yogyakarta: Pustaka Baru.

Suma’mur (2013). Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja (HIPERKES) Edisi 2. Jakarta: Sagung Seto.

Swarjana, I.K (2022). Populasi-Sampel Teknik Sampling & Bias dalam Penelitian. Yogyakarta: Penerbit ANDI.

Wibowo, P. dan Gregorius Widiyanto (2019). “Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada perusahaan Tom’s Silver Yogyakarta,” Jurnal Ekonomi dan Bisnis 17 (2),

(15)

79

2614-6789.

Widodo, D.S (2021). Keselamatan dan Kesehatan Kerja:

Manajemen Implementasi K3 di Tempat Kerja. Yogyakarta:

Penebar Media Pustaka.

Wirawan (2015). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia: Teori, Aplikasi, dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.

(16)

KUESIONER PENELITIAN

PETUNJUK PENGISIAN ANGKET

1. Bapak/Ibu diminta untuk memberikan tanggapan atas pertanyaan yang ada pada angket ini sesuai dengan keadaan pendapat dan perasaan Bapak/Ibu, bukan berdasarkan pendapat umum atau pendapat orang lain.

2. Berilah tanda () pada kolom yang Bapak/Ibu anggap sesuai dengan jawaban.

IDENTITAS RESPONDEN

Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan

Usia : 20-30 tahun 31-45 tahun

45-60 tahun

Pendidikan : SMA (sederajat) S1 Diploma

Keterangan :

SS : Sangat Setuju TS : Tidak Setuju

S : Setuju STS : Sangat Tidak Setuju

KS : Kurang Setuju

(17)

DAFTAR PERTANYAAN

1. Keselamatan Kesehatan Kerja (X1)

No Pernyataan 5 4 3 2 1

SS S KS TS STS

1.

Tersedianya Perlengkapan alat pelindung diri seperti (sarung tangan, safety shoes, safety helmet, dll)

2.

Setiap karyawan yang bekerja berada dalam kondisi lingkungan kerja yang aman dan bersih.

3.

Lingkungan kerja yang tidak terlalu padat dan tertutup

4.

Penggunaan mesin/alat berat telah sesuai dengan standart keamanan yang baik.

5.

Semua peralatan kerja dalam kondisi baik dan layak pakai.

6.

Karyawan selalu menjaga kebersihan ditempat kerja.

7. Sirklus udara dilingkungan kerja sudah cukup baik.

(18)

2. Lingkungan Kerja (X2)

No Pernyataan 5 4 3 2 1

SS S KS TS STS

1.

Penerangan dilingkungan kerja cukup baik dan tidak menyilaukan sehingga mendukung aktivitas pekerjaan saya

2.

Kualitas udara yang baik terhindar dari abu/asap kendaraan dilingkungan kerja

3.

Kondisi udara dilingkungan

kerja memberikan

kenyamanan pada saya selama bekerja.

4.

Penggunaan warna dan

suasana sangat

mendukung keadaan pikiran saya untuk bekerja.

5.

Ruang gerak tidak terlalu padat sehingga tidak menyebabkan karyawan susah bergerak.

6.

Adanya petugas keamanan dilingkungan perusahaan membuat saya dapat bekerja dengan baik.

7.

Hubungan antar karyawan yang bersifat kekeluargaan dan saling mendukung.

8. Hubungan antar karyawan jarang terhambat.

(19)

3. Kinerja (Y)

No Pernyataan

5 4 3 2 1

S

S S KS TS STS 1.

Karyawan PT. Pacific Medan Industri memiliki kemampuan dan keterampilan dalam bekerja

2.

Karyawan PT. Pacific Medan Industri mampu bekerja sesuai dengan target yang ditetapkan.

3. Karyawan PT. Pacific Medan Industri selalu hadir tepat waktu.

4.

Karyawan PT. Pacific Medan Industri memiliki inisiatif untuk membantu menyelesaikan pekerjaan yang lebih baik.

5.

Karyawan PT. Pacific Medan Industri selalu teliti dan tidak tergesa-gesa dalam mengerjakan tugas-tugas yang diberikan.

6. Karyawan PT. Pacific Medan Industri selalu berlaku jujur.

7.

Karyawan PT. Pacific Medan Industri dapat mengembangkan ide dan kreativitasnya dalam bekerja.

(20)

HASIL PENGISIAN ANGKET BERDASARKAN VARIABEL

Variabel Keselamatan Kesehatan Kerja (X1)

VARIABEL KESELAMATAN KESEHATAN KERJA (X1) NO Keselamatan Kesehatan Kerja (X1)

Total X1 X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7

1 5 5 4 4 4 5 4 31

2 5 5 5 5 4 5 5 34

3 5 5 4 4 4 5 4 31

4 4 4 4 4 4 4 4 28

5 4 4 4 4 4 5 4 29

6 5 5 5 4 4 4 4 31

7 4 5 5 5 5 4 5 33

8 5 5 5 5 5 5 5 35

9 5 4 4 5 4 4 5 31

10 5 5 5 5 5 5 5 35

11 5 4 4 5 3 4 2 27

12 5 5 4 5 4 5 3 31

13 4 4 4 4 4 4 4 28

14 5 5 4 5 5 5 4 33

15 5 5 5 5 5 5 5 35

16 5 5 4 5 5 5 4 33

17 5 5 4 4 4 4 4 30

18 5 5 5 5 5 5 3 33

19 5 5 5 5 5 5 5 35

20 4 5 5 5 5 4 5 33

21 5 5 5 5 5 5 5 35

22 5 5 5 5 5 5 5 35

23 4 4 4 4 4 4 4 28

24 5 5 5 5 5 5 4 34

25 5 5 5 3 2 5 2 27

26 4 4 4 4 5 4 3 28

27 4 4 4 4 4 4 4 28

28 4 5 4 4 4 4 3 28

29 5 4 3 3 4 4 3 26

30 1 5 1 1 1 1 1 11

31 5 4 4 4 4 4 3 28

32 5 5 5 5 5 4 5 34

33 4 5 5 4 4 4 4 30

(21)

34 5 5 4 5 5 5 4 33

35 5 5 5 5 5 5 5 35

36 5 4 4 4 4 4 4 29

37 5 5 5 5 5 5 5 35

38 1 1 1 1 1 1 3 9

39 3 3 2 4 4 4 2 22

40 4 4 5 4 5 5 4 31

41 4 5 4 5 5 4 4 31

42 5 5 4 5 5 5 5 34

43 4 4 4 4 4 5 4 29

44 5 4 3 5 5 4 2 28

45 4 5 4 5 5 5 5 33

46 4 5 5 4 4 5 5 32

47 4 4 4 4 4 4 4 28

48 4 5 4 4 4 5 4 30

49 5 5 5 5 5 5 4 34

50 5 5 5 5 5 5 5 35

51 5 4 5 4 4 4 4 30

52 5 5 5 5 5 5 5 35

53 4 4 4 4 4 4 4 28

54 4 4 4 4 4 5 4 29

55 5 5 4 5 5 5 5 34

56 5 5 4 5 5 5 5 34

57 4 5 5 5 5 5 5 34

58 5 5 5 5 5 5 5 35

59 5 5 5 5 5 5 5 35

60 5 5 5 5 5 5 5 35

61 5 5 5 5 5 5 5 35

62 5 5 5 5 4 4 5 33

63 5 5 5 5 5 4 5 34

64 5 5 5 4 5 5 5 34

65 5 5 4 4 4 4 4 30

66 5 5 4 5 5 5 5 34

67 5 5 4 5 5 5 4 33

68 4 4 4 3 4 4 3 26

69 5 5 4 4 4 5 4 31

70 5 5 5 5 5 5 5 35

71 5 5 5 5 5 5 5 35

72 5 5 5 4 3 5 3 30

73 5 5 4 3 4 5 4 30

74 5 5 5 4 5 4 4 32

(22)

75 5 5 5 5 5 5 5 35

76 5 4 4 5 4 4 4 30

77 5 5 5 4 4 4 3 30

78 5 3 3 3 3 4 4 25

79 5 5 4 5 4 5 4 32

80 5 4 4 3 4 5 4 29

81 5 5 4 5 4 5 3 31

82 5 4 3 4 5 4 5 30

83 5 5 4 4 4 4 4 30

84 5 5 4 5 5 5 5 34

85 5 5 5 5 5 5 5 35

86 4 4 4 4 4 5 4 29

87 5 5 4 5 4 4 5 32

88 3 3 3 3 3 4 4 23

(23)

Variabel Lingkungan Kerja (X2)

VARIABEL LINGKUNGAN KERJA (X2)

NO Lingkungan Kerja (X2)

Total X2 X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8

1 4 4 4 4 4 4 5 4 33

2 5 5 5 5 5 5 5 5 40

3 4 4 4 5 4 4 5 5 35

4 4 4 4 4 4 4 4 4 32

5 4 4 4 4 4 4 5 5 34

6 4 4 4 4 4 4 4 4 32

7 4 4 5 4 4 4 4 4 33

8 5 5 5 5 5 5 5 5 40

9 4 5 5 4 4 4 5 4 35

10 5 5 5 5 5 5 5 5 40

11 5 2 3 5 4 4 5 4 32

12 5 5 4 4 4 4 5 4 35

13 4 4 3 4 4 4 4 5 32

14 5 4 4 5 4 5 5 4 36

15 4 4 4 4 4 4 5 4 33

16 5 3 3 5 3 5 4 4 32

17 4 4 4 4 4 4 4 3 31

18 5 5 3 5 5 5 5 5 38

19 5 5 5 4 4 4 4 4 35

20 5 3 3 5 4 5 5 5 35

21 2 5 5 5 5 5 5 5 37

22 5 5 5 5 4 4 5 5 38

23 4 4 4 4 4 4 4 4 32

24 5 3 4 4 4 5 4 4 33

25 4 3 3 4 2 4 4 3 27

26 4 4 3 4 4 4 3 4 30

27 4 4 4 4 4 4 3 4 31

28 4 2 4 4 4 4 4 4 30

29 4 4 3 4 4 4 4 4 31

30 5 5 5 5 5 5 5 5 40

31 4 4 4 5 5 4 5 4 35

32 4 4 5 4 4 4 5 4 34

33 4 4 5 4 5 5 5 4 36

34 4 5 3 5 5 5 5 5 37

(24)

35 5 4 4 5 5 5 5 5 38

36 4 4 5 4 4 4 4 4 33

37 5 5 5 5 5 5 5 5 40

38 1 1 1 1 1 1 1 1 8

39 5 1 2 2 2 4 5 1 22

40 5 5 5 5 5 5 5 4 39

41 4 5 5 4 4 4 5 4 35

42 4 4 5 4 4 4 5 4 34

43 4 3 4 4 4 4 4 4 31

44 3 1 2 4 1 3 3 4 21

45 5 5 4 4 5 5 4 5 37

46 5 4 4 5 5 4 5 5 37

47 4 4 4 4 4 4 4 4 32

48 4 4 4 4 4 4 4 4 32

49 5 5 5 4 5 5 4 5 38

50 5 5 5 5 5 5 5 5 40

51 4 4 4 4 4 5 5 4 34

52 5 5 5 5 5 5 5 5 40

53 4 4 4 4 4 4 4 4 32

54 4 4 4 4 4 4 4 4 32

55 5 5 5 5 5 5 5 4 39

56 5 4 5 4 5 5 5 4 37

57 5 5 5 5 5 5 5 5 40

58 5 5 5 5 5 5 5 5 40

59 5 5 5 5 5 5 5 5 40

60 5 5 5 5 5 5 5 5 40

61 5 5 5 5 5 5 5 5 40

62 5 5 5 5 5 5 5 4 39

63 5 5 5 5 5 5 5 4 39

64 5 4 4 4 5 5 4 4 35

65 4 4 4 4 5 4 4 4 33

66 5 5 5 4 5 5 4 4 37

67 5 5 5 4 4 4 4 4 35

68 4 2 3 4 3 4 4 4 28

69 4 4 5 5 4 4 4 4 34

70 5 5 5 2 5 2 5 5 34

71 4 4 4 4 5 4 4 4 33

72 4 3 3 5 5 4 3 3 30

73 5 4 5 5 5 5 5 5 39

74 5 5 4 5 5 5 5 5 39

75 5 5 5 5 5 5 5 5 40

(25)

76 4 4 4 4 4 5 4 4 33

77 4 4 4 4 4 5 4 4 33

78 5 4 4 4 3 4 5 4 33

79 4 4 5 5 5 5 5 5 38

80 5 4 5 4 3 4 2 4 31

81 5 3 2 4 5 5 5 5 34

82 3 4 2 5 4 2 3 5 28

83 4 4 5 4 4 4 4 4 33

84 5 5 5 4 5 5 4 4 37

85 5 5 5 5 5 5 5 5 40

86 4 4 3 3 4 4 4 4 30

87 4 4 4 4 4 4 4 5 33

88 4 4 4 3 3 4 3 4 29

(26)

Variabel Kinerja Karyawan (Y)

VARIABEL KINERJA (Y)

NO Kinerja (Y)

Total Y

Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7

1 4 4 5 4 4 5 5 31

2 5 5 5 5 5 5 5 35

3 5 5 4 4 5 5 5 33

4 4 4 4 4 4 4 4 28

5 5 5 5 5 5 5 5 35

6 4 4 4 4 4 4 4 28

7 4 4 4 4 5 4 4 29

8 4 3 4 4 4 4 4 27

9 4 5 5 4 5 4 4 31

10 5 5 5 5 5 5 5 35

11 4 4 4 5 3 4 4 28

12 5 5 5 5 5 4 5 34

13 4 5 5 5 4 4 5 32

14 4 5 5 5 4 4 4 31

15 5 5 5 5 4 4 5 33

16 4 5 4 5 5 4 5 32

17 4 5 5 4 4 4 4 30

18 5 5 4 5 5 5 5 34

19 4 4 4 4 4 4 4 28

20 5 5 5 5 5 5 5 35

21 5 4 5 5 5 5 5 34

22 5 4 4 5 5 5 5 33

23 4 4 4 4 4 4 4 28

24 4 4 4 5 5 5 5 32

25 5 5 5 5 5 5 5 35

26 3 4 4 4 4 4 4 27

27 4 4 4 4 4 4 4 28

28 4 4 4 4 4 4 4 28

29 4 5 4 4 4 4 4 29

30 1 5 5 3 4 5 1 24

31 5 5 5 5 4 4 4 32

32 4 4 4 4 4 5 4 29

33 4 4 4 5 5 5 5 32

34 4 4 5 5 4 4 5 31

35 5 5 5 5 5 5 5 35

36 4 4 4 4 4 4 4 28

(27)

37 5 5 5 5 5 5 5 35

38 1 1 1 1 1 1 1 7

39 5 5 5 5 5 5 5 35

40 5 5 4 5 5 5 5 34

41 4 5 4 4 5 4 5 31

42 5 4 4 4 5 5 5 32

43 5 4 5 4 4 4 4 30

44 3 5 4 4 3 4 4 27

45 5 4 5 4 5 5 5 33

46 5 5 5 5 5 5 5 35

47 4 4 4 4 4 4 4 28

48 4 4 4 4 4 4 4 28

49 5 5 4 5 4 4 5 32

50 5 5 5 5 5 5 5 35

51 4 5 4 4 4 4 5 30

52 5 5 5 5 5 5 5 35

53 4 4 4 4 4 4 4 28

54 4 4 4 4 4 4 4 28

55 5 5 4 4 4 5 5 32

56 5 5 4 5 4 4 5 32

57 5 5 5 5 5 5 5 35

58 5 5 4 4 4 4 4 30

59 5 4 4 4 4 4 4 29

60 4 4 4 4 4 4 4 28

61 4 4 3 3 4 4 4 26

62 4 4 4 4 4 4 4 28

63 4 4 4 4 4 4 4 28

64 5 5 5 5 5 5 4 34

65 4 4 4 4 4 4 4 28

66 5 5 4 5 5 5 5 34

67 4 4 4 4 4 4 4 28

68 4 4 4 4 3 3 3 25

69 4 4 5 4 4 4 4 29

70 5 4 4 5 5 5 5 33

71 4 4 4 4 4 4 4 28

72 5 5 4 5 5 5 4 33

73 5 5 4 5 5 5 5 34

74 5 5 5 5 5 5 5 35

75 5 4 5 5 5 5 5 34

76 5 5 4 4 4 4 4 30

77 4 4 4 5 4 4 5 30

(28)

78 4 4 4 4 4 3 5 28

79 5 4 5 4 5 5 4 32

80 4 4 4 4 4 4 4 28

81 5 5 4 5 4 5 5 33

82 4 3 5 4 4 4 3 27

83 4 5 4 4 4 4 4 29

84 5 5 5 5 4 5 5 34

85 5 5 5 5 5 5 5 35

86 4 3 4 4 4 4 4 27

87 3 3 4 4 4 4 4 26

88 4 4 4 4 4 4 4 28

(29)

Identitas responden berdasarkan jenis kelamin, usia, Pendidikan

FREQUENCIES VARIABLES=JK Usia Pendidikan /ORDER=ANALYSIS.

Frequencies

Statistics Jenis

Kelamin Usia Pendidikan

N Valid 88 88 88

Missing 0 0 0

Frequency Table

Jenis Kelamin Frequenc

y Percent Valid

Percent Cumulative Percent

Valid Laki - Laki 81 92.0 92.0 92.0

Perempua

n 7 8.0 8.0 100.0

Total 88 100.0 100.0

Usia Frequenc

y Percent Valid

Percent Cumulative Percent Valid 20-30

tahun 31 35.2 35.2 35.2

31-45

tahun 46 52.3 52.3 87.5

45-60

tahun 11 12.5 12.5 100.0

Total 88 100.0 100.0

Pendidikan Frequenc

y Percent Valid

Valid Diploma 9 10.2 10.2 10.2

(30)

S1 27 30.7 30.7 40.9 SMA

(sederajat) 52 59.1 59.1 100.0

Total 88 100.0 100.0

NEW FILE.

DATASET NAME DataSet1 WINDOW=FRONT.

DATASET ACTIVATE DataSet1.

DATASET CLOSE DataSet0.

FREQUENCIES VARIABLES=X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 /ORDER=ANALYSIS.

Frequencies

Statistics

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7

N Valid 88 88 88 88 88 88 88

Missing 0 0 0 0 0 0 0

Frequency Table

X1.1

Frequency Percent Valid

Valid STS 2 2.3 2.3 2.3

KS 2 2.3 2.3 4.5

S 22 25.0 25.0 29.5

SS 62 70.5 70.5 100.0

Total 88 100.0 100.0

X1.2

Valid STS 1 1.1 1.1 1.1

KS 3 3.4 3.4 4.5

S 23 26.1 26.1 30.7

SS 61 69.3 69.3 100.0

Total 88 100.0 100.0

(31)

X1.3

Valid STS 2 2.3 2.3 2.3

TS 1 1.1 1.1 3.4

KS 5 5.7 5.7 9.1

S 42 47.7 47.7 56.8

SS 38 43.2 43.2 100.0

Total 88 100.0 100.0

X1.4

Valid STS 2 2.3 2.3 2.3

KS 7 8.0 8.0 10.2

S 32 36.4 36.4 46.6

SS 47 53.4 53.4 100.0

Total 88 100.0 100.0

X1.5

Valid STS 2 2.3 2.3 2.3

TS 1 1.1 1.1 3.4

KS 4 4.5 4.5 8.0

S 38 43.2 43.2 51.1

SS 43 48.9 48.9 100.0

Total 88 100.0 100.0

X1.6

Valid STS 2 2.3 2.3 2.3

S 35 39.8 39.8 42.0

SS 51 58.0 58.0 100.0

Total 88 100.0 100.0

(32)

X1.7

Valid STS 1 1.1 1.1 1.1

TS 4 4.5 4.5 5.7

KS 11 12.5 12.5 18.2

S 36 40.9 40.9 59.1

SS 36 40.9 40.9 100.0

Total 88 100.0 100.0

FREQUENCIES VARIABLES=X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 /ORDER=ANALYSIS.

Frequencies

Statistics

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8

N Valid 88 88 88 88 88 88 88 88

Missing 0 0 0 0 0 0 0 0

Frequency Table

X2.1

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid STS 1 1.1 1.1 1.1

TS 1 1.1 1.1 2.3

KS 2 2.3 2.3 4.5

S 41 46.6 46.6 51.1

SS 43 48.9 48.9 100.0

Total 88 100.0 100.0

X2.2

Valid STS 3 3.4 3.4 3.4

TS 3 3.4 3.4 6.8

KS 7 8.0 8.0 14.8

S 42 47.7 47.7 62.5

SS 33 37.5 37.5 100.0

Total 88 100.0 100.0

X2.3

(33)

Valid STS 1 1.1 1.1 1.1

TS 4 4.5 4.5 5.7

KS 12 13.6 13.6 19.3

S 32 36.4 36.4 55.7

SS 39 44.3 44.3 100.0

Total 88 100.0 100.0

X2.4

Valid STS 1 1.1 1.1 1.1

TS 2 2.3 2.3 3.4

KS 2 2.3 2.3 5.7

S 47 53.4 53.4 59.1

SS 36 40.9 40.9 100.0

Total 88 100.0 100.0

X2.5

Valid STS 2 2.3 2.3 2.3

TS 2 2.3 2.3 4.5

KS 5 5.7 5.7 10.2

S 40 45.5 45.5 55.7

SS 39 44.3 44.3 100.0

Total 88 100.0 100.0

X2.6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid STS 1 1.1 1.1 1.1

TS 2 2.3 2.3 3.4

KS 1 1.1 1.1 4.5

S 44 50.0 50.0 54.5

SS 40 45.5 45.5 100.0

Total 88 100.0 100.0

(34)

X2.7

Cumulative Percent

Valid STS 1 1.1 1.1 1.1

TS 1 1.1 1.1 2.3

KS 6 6.8 6.8 9.1

S 33 37.5 37.5 46.6

SS 47 53.4 53.4 100.0

Total 88 100.0 100.0

X2.8

Cumulative Percent

Valid STS 2 2.3 2.3 2.3

KS 3 3.4 3.4 5.7

S 50 56.8 56.8 62.5

SS 33 37.5 37.5 100.0

Total 88 100.0 100.0

(35)

FREQUENCIES VARIABLES=Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 /ORDER=ANALYSIS.

Frequencies

Statistics

Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7

N Valid 88 88 88 88 88 88 88

Missing 0 0 0 0 0 0 0

Frequency Table

Y1 Frequenc

y Percent Valid

Valid STS 2 2.3 2.3 2.3

KS 3 3.4 3.4 5.7

S 43 48.9 48.9 54.5

SS 40 45.5 45.5 100.0

Total 88 100.0 100.0

Y2

Valid STS 1 1.1 1.1 1.1

KS 4 4.5 4.5 5.7

S 41 46.6 46.6 52.3

SS 42 47.7 47.7 100.0

Total 88 100.0 100.0

Y3

Valid STS 1 1.1 1.1 1.1

KS 1 1.1 1.1 2.3

S 53 60.2 60.2 62.5

SS 33 37.5 37.5 100.0

Total 88 100.0 100.0

(36)

Y4

Valid STS 1 1.1 1.1 1.1

KS 2 2.3 2.3 3.4

S 46 52.3 52.3 55.7

SS 39 44.3 44.3 100.0

Total 88 100.0 100.0

Y5

Valid STS 1 1.1 1.1 1.1

KS 3 3.4 3.4 4.5

S 49 55.7 55.7 60.2

SS 35 39.8 39.8 100.0

Total 88 100.0 100.0

Y6

Valid STS 1 1.1 1.1 1.1

KS 2 2.3 2.3 3.4

S 49 55.7 55.7 59.1

SS 36 40.9 40.9 100.0

Total 88 100.0 100.0

Y7

Valid STS 2 2.3 2.3 2.3

KS 2 2.3 2.3 4.5

S 42 47.7 47.7 52.3

SS 42 47.7 47.7 100.0

Total 88 100.0 100.0

(37)

UJI VALIDITAS

CORRELATIONS

/VARIABLES=X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 Total /PRINT=TWOTAIL NOSIG

/MISSING=PAIRWISE.

Correlations

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 Total X1.

1 Pearson

Correlation 1 .558^{* *} .633^{* *} .655^{* *} .581^{* *} .683^{* *} .401^{* *} .792^{* *} Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

X1.

2 Pearson

Correlation .558^{* *} 1 .642^{* *} .582^{* *} .520^{* *} .543^{* *} .371^{* *} .731^{* *} Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

X1.

3 Pearson

Correlation .633^{* *} .642^{* *} 1 .640^{* *} .607^{* *} .644^{* *} .567^{* *} .839^{* *} Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

X1.

4 Pearson

Correlation .655^{* *} .582^{* *} .640^{* *} 1 .804^{* *} .646^{* *} .571^{* *} .872^{* *} Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

X1.

5 Pearson

Correlation .581^{* *} .520^{* *} .607^{* *} .804^{* *} 1 .641^{* *} .645^{* *} .858^{* *} Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

X1.

6 Pearson

Correlation .683^{* *} .543^{* *} .644^{* *} .646^{* *} .641^{* *} 1 .474^{* *} .814^{* *} Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

(38)

X1.

7 Pearson

Correlation .401^{* *} .371^{* *} .567^{* *} .571^{* *} .645^{* *} .474^{* *} 1 .733^{* *} Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

Tot

al Pearson

Correlation .792^{* *} .731^{* *} .839^{* *} .872^{* *} .858^{* *} .814^{* *} .733^{* *} 1 Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

CORRELATIONS

/VARIABLES=X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 Total /PRINT=TWOTAIL NOSIG

/MISSING=PAIRWISE.

Correlations

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 Total X2.

1 Pearson

Correlation 1 .440^*

* .435^*

* .422^*

* .500^*

* .623^*

* .537^*

* .401^*

* .696^*

*

Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88 88

X2.

2 Pearson

Correlation .440^*

* 1 .730^*

* .459^*

* .727^*

* .467^*

* .452^*

* .610^*

* .818^*

*

Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88 88

X2.

3 Pearson

Correlation .435^*

* .730^*

* 1 .378^*

* .582^*

* .467^*

* .448^*

* .418^*

* .749^*

*

Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88 88

X2.

4 Pearson

Correlation .422^*

* .459^*

* .378^*

* 1 .581^*

* .627^*

* .510^*

* .651^*

* .740^*

*

Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88 88

(39)

CORRELATIONS

/VARIABLES=Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Total /PRINT=TWOTAIL NOSIG

/MISSING=PAIRWISE.

Correlations

Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Total

Y1 Pearson

Correlation 1 .544^{* *} .483^{* *} .722^{* *} .665^{* *} .614^{* *} .769^{* *} .845^{* *} Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

Y2 Pearson

Correlation .544^{* *} 1 .552^{* *} .629^{* *} .547^{* *} .563^{* *} .524^{* *} .757^{* *} X2.

5 Pearson

Correlation .500^*

* .727^*

* .582^*

* .581^*

* 1 .613^*

* .564^*

* .646^*

* .857^*

*

Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88 88

X2.

6 Pearson

Correlation .623^*

* .467^*

* .627^*

* .613^*

* 1 .572^*

* .454^*

* .773^*

*

Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88 88

X2.

7 Pearson

Correlation .537^*

* .452^*

* .448^*

* .510^*

* .564^*

* .572^*

* 1 .490^*

* .737^*

*

Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88 88

X2.

8 Pearson

Correlation .401^*

* .610^*

* .418^*

* .651^*

* .646^*

* .454^*

* .490^*

* 1 .757^*

*

Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88 88

Tot

al Pearson

Correlation .696^*

* .818^*

* .749^*

* .740^*

* .857^*

* .773^*

* .737^*

* .757^*

* 1

Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88 88

(40)

Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

Y3 Pearson

Correlation .483^{* *} .552^{* *} 1 .621^{* *} .578^{* *} .598^{* *} .415^{* *} .727^{* *} Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

Y4 Pearson

Correlation .722^{* *} .629^{* *} .621^{* *} 1 .667^{* *} .659^{* *} .774^{* *} .883^{* *} Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

Y5 Pearson

Correlation .665^{* *} .547^{* *} .578^{* *} .667^{* *} 1 .810^{* *} .673^{* *} .857^{* *} Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

Y6 Pearson

Correlation .614^{* *} .563^{* *} .598^{* *} .659^{* *} .810^{* *} 1 .596^{* *} .836^{* *} Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

Y7 Pearson

Correlation .769^{* *} .524^{* *} .415^{* *} .774^{* *} .673^{* *} .596^{* *} 1 .838^{* *} Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

Tot

al Pearson

Correlation .845^{* *} .757^{* *} .727^{* *} .883^{* *} .857^{* *} .836^{* *} .838^{* *} 1 Sig. (2-

tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 88 88 88 88 88 88 88 88

(41)

UJI REALIBILITAS

RELIABILITY

/VARIABLES=X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL

/MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL.

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 88 100.0

Excluded^a 0 .0

Total 88 100.0

a. Lis twise delet ion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items

.908 7

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

X1.1 26.32 14.932 .714 .896

X1.2 26.31 15.755 .648 .903

X1.3 26.65 14.231 .769 .890

X1.4 26.55 13.952 .814 .884

X1.5 26.58 14.086 .795 .887

X1.6 26.42 14.913 .745 .893

X1.7 26.77 14.614 .615 .909

(42)

RELIABILITY

/VARIABLES=X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL

/MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL.

Reliability

N %

Exclude d^a

0 .0

Total 88 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.898 8

Item-Total Statistics Scale Mean

if Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Cronbach's Alpha if

Item Deleted

X2.1 29.93 19.811 .609 .892

X2.2 30.22 17.436 .736 .881

X2.3 30.16 18.227 .648 .890

X2.4 30.03 19.344 .660 .888

X2.5 30.07 17.673 .798 .874

X2.6 29.98 19.126 .701 .884

X2.7 29.93 19.168 .651 .888

X2.8 30.07 19.191 .680 .886

RELIABILITY

/VARIABLES=Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7

(43)

/SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA

/SUMMARY=TOTAL.

Reliability

N %

Excluded^a 0 .0

Total 88 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.918 7

Item-Total Statistics Scale Mean

if Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Cronbach's Alpha if

Item Deleted

Y1 26.18 10.886 .773 .904

Y2 26.14 11.728 .665 .914

Y3 26.20 12.188 .638 .917

Y4 26.15 11.254 .837 .897

Y5 26.20 11.360 .801 .901

Y6 26.18 11.530 .775 .904

Y7 26.15 10.978 .764 .905

(44)

UJI NORMALITAS

REGRESSION

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN

/DEPENDENT Y

/METHOD=ENTER X1 X2

/RESIDUALS HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) /SAVE RESID.

Regression

Variables Entered/Removed^a Model Variables

Entered Variables

Removed Method 1 Lingkunga

n Kerja, Keselamat an

Kesehatan Kerja^b

. Enter

a. Dependent Variable: Kinerja b. All requested variables entered.

Model Summary^b Mode

l R R

Square Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .663^a .439 .426 2.96721

a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Keselamatan Kesehatan Kerja

b. Dependent Variable: Kinerja

ANOVA^a

Model Sum of

Squares df Mean

Square F Sig.

1 Regressio

n 585.528 2 292.764 33.252 .000^b

Residual 748.370 85 8.804

Total 1333.898 87

a. Dependent Variable: Kinerja

b. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Keselamatan Kesehatan Kerja

(45)

Coefficients^a

Model

Unstandardized Coefficients

Standardiz ed Coefficient

s

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 10.742 2.449 4.386 .000

Keselamatan

Kesehatan Kerja .344 .097 .390 3.539 .001

Lingkungan Kerja .266 .088 .334 3.033 .003

Residuals Statistics^a Minimu

m Maximu

m Mean Std.

Deviation N Predicted Value 15.9707 33.4412 30.5341 2.59426 88

Residual -

8.97072 10.8263

2 .00000 2.93291 88

Std. Predicted

Value -5.614 1.121 .000 1.000 88

Std. Residual -3.023 3.649 .000 .988 88

(46)

UJI MULTIKOLINIERITAS

REGRESSION

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA COLLIN TOL /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)

/NOORIGIN /DEPENDENT Y

/METHOD=ENTER X1 X2.

Regression

Variables Entered/Removed^a Mode

l Variables

Entered Variables

Removed Method

(47)

1 Lingkungan Kerja, Keselamat an

Kesehatan Kerja^b

. Enter

Model Summary Mode

l R R

1 .663^a .439 .426 2.967

ANOVA^a

Model Sum of

Squares df Mean

Square F Sig.

1 Regressio

n 585.528 2 292.764 33.252 .000^b

Residual 748.370 85 8.804

Total 1333.898 87

Coefficients^a

Model

Standard Coefficieized

nts

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std.

Error Beta Tolera

nce VIF

1 (Constant) 10.742 2.449 4.386 .000

Keselamatan

Kesehatan Kerja .344 .097 .390 3.539 .001 .544 1.837 Lingkungan

Kerja .266 .088 .334 3.033 .003 .544 1.837

Collinearity Diagnostics^a

Model Dimension Eigenvalu

e Condition Index

Variance Proportions

(Constant)

Keselamatan Kesehatan

Kerja Lingkungan Kerja

1 1 2.982 1.000 .00 .00 .00

2 .011 16.354 1.00 .16 .16

(48)

3 .006 21.497 .00 .84 .84 a. Dependent Variable: Kinerja

UJI HETEROSKEDASTISITAS

REGRESSION

/MISSING LISTWISE

/METHOD=ENTER X1 X2 /SAVE RESID.

Regression

l Variables

Entered Variables

Removed Method 1 Lingkungan

Kerja, Keselamat an

Kesehatan Kerja^b

. Enter

l R R

1 .663^a .439 .426 2.96721

(49)

ANOVA^a

Model Sum of

Squares df Mean

Square F Sig.

1 Regressio

n 585.528 2 292.764 33.252 .000^b

Residual 748.370 85 8.804

Total 1333.898 87

Coefficients^a

Model

Standar dized Coeffici

ents

t Sig.

B Std.

Error Beta Toler

ance VIF

1 (Constant) 10.742 2.449 4.38

6 .000 Keselamatan

Kesehatan Kerja

.344 .097 .390 3.53

9 .001 .544 1.83 7 Lingkungan

Kerja .266 .088 .334 3.03

3 .003 .544 1.83 7 a. Dependent Variable: Kinerja

Model Dimensio

n Eigenvalu

e Condition Index

Variance Proportions (Constant

)

Keselamata n Kesehatan

1 1 2.982 1.000 .00 .00 .00

2 .011 16.354 1.00 .16 .16

3 .006 21.497 .00 .84 .84

Residuals Statistics^a

Minimum Maximum Mean Std.

Deviation N Predicted Value 15.9707 33.4412 30.5341 2.59426 88

Residual -8.97072 10.82632 .00000 2.93291 88

Std. Predicted

Value -5.614 1.121 .000 1.000 88

Std. Residual -3.023 3.649 .000 .988 88

(50)

(51)

REGRESSION

/MISSING LISTWISE

/METHOD=ENTER X1 X2

/SCATTERPLOT=(*SRESID ,*ZPRED) /SAVE RESID.

Regression

l Variables

Entered Variables

Removed Method 1 Lingkungan

Kerja, Keselamat an

Kesehatan Kerja^b

. Enter

l R R

1 .663^a .439 .426 2.96721

ANOVA^a

Model Sum of

Squares df Mean

Square F Sig.

1 Regressio

n 585.528 2 292.764 33.252 .000^b

Residual 748.370 85 8.804

Total 1333.898 87

(52)

Coefficients^a

Model

Standar dized Coeffici

ents

t Sig.

B Std.

Error Beta Toler

ance VIF

1 (Constant) 10.742 2.449 4.38

6 .000 Keselamatan

Kesehatan Kerja

.344 .097 .390 3.53

9 .001 .544 1.837 Lingkungan

Kerja .266 .088 .334 3.03

3 .003 .544 1.837 a. Dependent Variable: Kinerja

Model Dimensio

n Eigenvalu

e Condition Index

Variance Proportions (Constant

)

Keselamata n Kesehatan

1 1 2.982 1.000 .00 .00 .00

2 .011 16.354 1.00 .16 .16

3 .006 21.497 .00 .84 .84

Residuals Statistics^a Minimu

m Maximu

m Mean Std.

Deviation N Predicted Value 15.9707 33.4412 30.534

1 2.59426 88

Std. Predicted

Value -5.614 1.121 .000 1.000 88

Standard Error of

Predicted Value .318 2.326 .477 .272 88

Adjusted Predicted

Value 21.4510 33.6480 30.604

7 2.29747 88

Residual -8.97072 10.8263

2 .00000 2.93291 88

Std. Residual -3.023 3.649 .000 .988 88

Stud. Residual -3.837 3.817 -.010 1.038 88

Deleted Residual -

14.4510 2

11.8458

2 -.07057 3.27937 88 Stud. Deleted

Residual -4.195 4.168 -.011 1.077 88

Mahal. Distance .012 52.463 1.977 6.500 88

(53)

Cook's Distance .000 2.998 .048 .323 88 Centered Leverage

Value .000 .603 .023 .075 88

(54)

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

DATA DIRI

Nama : Lyra Falia Taradita

Tempat/Tgl lahir : Medan/26 Februari 2002

Alamat : JL. Marelan VIII GG. Wirak Link.19

Agama : Islam

Kewarganegaraan : Indonesia

Status : Belum Menikah

Jenis Kelamin : Perempuan

PENDIDIKAN

Tahun 2007-2013 : SD DR. WAHIDIN SUDIROHUSODO Tahun 2013-2016 : SMP PERTIWI MEDAN

Tahun 2016-2019 : SMK TRITECH INFORMATIKA

PENGALAMAN KERJA CV. Sinar Telekom