PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA
PUSKESMAS BINJAI SERBANGAN
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Syarat mengikuti Sidang Meja Hijau Di Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara
Diajukan Oleh:
NAMA MAHASISWA : KHAIRUN NISA PROGRAM STUDI :71190312031
PROGRAM PENDIDIKAN :STRATA SATU (S1) PROGRAM STUDI :MANAJEMEN
KONSENTRASI :MSDM
UNIVERSITAS ISLAM SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI
MEDAN
2022
i
KATA PENGANTAR Bismillahirrahmanirrohim Assalamu’alaikum wr.wb
Puji syukur kehadirat Allah SWT penulis ucapkan atas berkat, rahmat dan karunia-Nya. Di samping dengan doa dan usaha, maka penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang berjudul “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Loyalitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Puskesmas Binjai Serbangan”.
Adapun tugas akhir ini dususun untuk memenusi salah satu syarat guna mencapai gelar Sarjana Manajemen Jurusan Manajemen pada Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kata sempurna, oleh karena itu penulis mengharapkan adanya kritikan yang membangun dan saran- saran perbaikan demi meningkatkan kualitas tulisan ini juga semangat, oleh karena itu dalam kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terimasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan kemudahan kepada penulis sehingga penulis mampu menyelesaikan skripsi ini pada waktunya.
2. Bapak Drs. H. Yanhar Jamaluddin, MPA selaku Rektor Universitas Islam Sumatera Utara.
3. Ibu Dr.Hj.safrida,S.E,M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara.
4. Ibu Dr. Sri Gustina Pane. S.E.,M.Si selaku pembimbing I dan Bapak
Ismail Nst. S.E.,M.Si selaku pembimbing II yang telah banyak
memberikan bimbingan dan arahan dalam penulisan skripsi ini.
ii
5. Bapak dan Ibu staff pengajar serta staff administrasi program S1 Fakultas Ekonomi UISU Medan yang telah memberikan kemudahan kepada penulis selama penulis mengukuti program S1
6. Tak lupa pula mengucapkan terima kasih yang paling mendalam kepada orang tua penulis, Awaluddin & Sariyati atas semua doa dan dukungan moril dan materialnya pagi penulis sehingga penulis bisa menyelesaikan skripsi ini.
7. Ahmad Safrizal, Sulastri dan Muhamad Arlan selaku kakak dan adik kandung penulis yang selalu memberikan doa dan dukungan untuk menyelesaikan skripsi
8. Terima kasih kepada teman-teman penulis Nur Rizka, Lela Puspita, Sari Kartika dan Mei Linda Sari selaku teman pejuangan penulis, yang telah banyak membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
9. Kepada teman-teman seangkatan yang bersama-sama membantu penulisan skripsi dan teri kasih atas dukungan yang tiada batas untuk penullis.
Penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat, khususnya bagi para pembaca. Dengan kerendahan hati dan ras syukur penulis menggucapkan banyak terima kasih.
Medan, Oktober 2022 Penulis
Khairun Nisa
iii DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ... i
DAFTAR ISI ... iii
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1 Latar Belakang Masalah ... 1
1.2 Identifikasi Masalah ... 5
1.3 Batasan Masalah... 5
1.4 Rumusan Masalah ... 5
1.5 Tujuan Penelitian ... 6
1.6 Manfaat Penelitian ... 6
BAB II LANDASAN TEORETIS ... 8
2.1 Lingkungan Kerja... 8
2.1.1 Pengertian Lingkungan Kerja ... 8
2.1.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja.... 9
2.1.3 Indikator Lingkungan Kerja ... 12
2.2 Loyalitas Kerja ... 13
2.2.1 Pengertian Loyalitas ... 13
2.2.2 Indikator Loyalitas Kerja ... 14
2.2.3 Ciri-ciri Loylitas Karyawan ... 15
2.2.4 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Kerja ... 17
2.3 Kinerja ... 18
2.3.1 Pengertian Kinerja ... 18
2.3.2 Karakteristik Kinerja Karyawan ... 19
iv
2.3.3 Indikator Kinerja ... 19
2.3.4 Tujuan Penilaian Kinerja Karyawan ... 20
2.4 Penelitian Terdahulu ... 21
2.5 karangka Konseptual ... 22
2.6 Hipotesis ... 23
BAB III METODE PENELITIAN ... 25
3.1 Lokasi, Objek, dan Waktu Penelitian ... 25
3.1.1 Lokasi Penelitian ... 25
3.1.2 Objek Penelitian ... 25
3.1.3 Waktu Penelitian ... 25
3.2 Populasi dan Sampel ... 26
3.2.1 Populasi ... 26
3.2.2 Sampel ... 27
3.3 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional Variabel ... 28
3.3.1 Variabel Penelitian ... 28
3.3.2 Defenisi Operasional Variabel ... 28
3.4 Teknik Pengumpulan Data ... 29
3.4.1 Kuisioner ... 29
3.4.2 Observasi ... 34
3.4.3 Wawancara ... 34
3.5 Teknik Analisis Data ... 34
3.5.1 Uji Validitas ... 34
3.5.2 Uji Reliabilitas ... 35
3.5.2 Uji Asumsi lasik ... 35
v
3.6 Pengujian Hipotesis ... 37
3.6.1 Uji t ... 37
3.6.2 Uji f ... 37
BAB IV GAMBARAN UMUM PUSKESMAS ... 38
4.1 Sejarah Singkat Berdirinya Puskesmas ... 39
4.2 Visi Puskesmas ... 39
4.3 Misi Puskesmas ... 40
4.3 Struktur Organisasi Puskesmas Binjai Serbangan ... 40
BAB V ANALISIS DAN EVALUASI ... 42
5.1 Analisis Hasil Penelitian... 42
5.1.1 Karakteristik Responden ... 42
5.1.2 Identitas Responden ... 42
5.2 kuisioner ... 44
5.2.1 Lingkungan Kerja (X1) ... 44
5.2.2 Loyalitas Kerja (X2) ... 51
5.2.3 Kinerja Pegawai (Y) ... 57
5.3 Uji Validitas ... 63
5.4 Uji Reliabilitas... 65
5.5 Uji Asumsi klasik ... 67
5.5.1 Uji Normalitas ... 67
5.5.2 Uji Multikolinearitas ... 69
5.5.3 Uji Heterokedastisitas ... 70
5.5.4 Regresi Linier Berganda ... 72
5.6 Pengujian Hipotesis ... 73
5.6.1 Uji Persial (uji t) ... 73
vi
5.6.2 Uji Simultan (Uji f) ... 74
5.7 Evaluasi ... 75
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN ... 78
6.1 Kesimpulan... 78
6.2 Saran ... 78
DAFTAR PUSTAKA ... 81
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Penelitian terdahulu... 21
Tabel 3.1 Rencana Kegiatan Penelitian Sebagai berikut:berjumlah 35 pegawai ... 26
Tabel 3.2 Jumlah Pegawai Puskesmas Binjai Serbangan ... 27
Tabel 3.3 Tabel Operasional Variabel ... 29
Tabel 4.1 Struktur Organisasi……….41
Tabel 5.1 Responden berdasarkan jenis kelamin ... 42
Tabel 5.2 Responden berdasarkan usia ... 43
Tabel 5.3 Responden berdasarkan pendidikan ... 43
Tabel 5.4 Responden berdasarkan lama bekerja ... 44
Tabel 5.5 Distribusi jawaban responden kuisioner 1 Lingkungan kerja ... 45
Tabel 5.6 Distribusi jawaban responden kuisioner 2 Lingkungan kerja ... 45
Tabel 5.7 Distribusi jawaban responden kuisioner 3 Lingkungan kerja ... 46
Tabel 5.8 Distribusi jawaban responden kuisioner 4 Lingkungan kerja ... 47
Tabel 5.9 Distribusi jawaban responden kuisioner 5 Lingkungan kerja ... 47
Tabel 5.10 Distribusi jawaban responden kuisioner 6 Lingkungan kerja ... 48
Tabel 5.11 Distribusi jawaban responden kuisioner 7 Lingkungan kerja ... 48
Tabel 5.12 Distribusi jawaban responden kuisioner 8 Lingkungan kerja ... 49
Tabel 5.13 Distribusi jawaban responden kuisioner 9 Lingkungan kerja ... 50
Tabel 5.14 Distribusi jawaban responden kuisioner 10 Lingkungan kerja ... 50
Tabel 5.15 Distribusi jawaban responden 1 Loyalitas kerja ... 51
Tabel 5.16 Distribusi jawaban responden 2 Loyalitas kerja ... 52
viii
Tabel 5.17 Distribusi jawaban responden 3 Loyalitas kerja ... 52
Tabel 5.18 Distribusi jawaban responden 4 Loyalitas kerja ... 53
Tabel 5.19 Distribusi jawaban responden 5 Loyalitas kerja ... 53
Tabel 5.20 Distribusi jawaban responden 6 Loyalitas kerja ... 54
Tabel 5.21 Distribusi jawaban responden 7 Loyalitas kerja ... 55
Tabel 5.22 Distribusi jawaban responden 8 Loyalitas kerja ... 55
Tabel 5.23 Distribusi jawaban responden 9 Loyalitas kerja ... 56
Tabel 5.24 Distribusi jawaban responden 10 Loyalitas kerja ... 56
Tabel 5.25 Distribusi jawaban responden 1 Kinerja pegawai ... 57
Tabel 5.26 Distribusi jawaban responden 2 Kinerja pegawai ... 58
Tabel 5.27 Distribusi jawaban responden 3 Kinerja pegawai ... 58
Tabel 5.28 Distribusi jawaban responden 4 Kinerja pegawai ... 59
Tabel 5.29 Distribusi jawaban responden 5 Kinerja pegawai ... 59
Tabel 5.30 Distribusi jawaban responden 6 Kinerja pegawai ... 60
Tabel 5.31 Distribusi jawaban responden 7 Kinerja pegawai ... 61
Tabel 5.32 Distribusi jawaban responden 8 Kinerja pegawai ... 61
Tabel 5.33 Distribusi jawaban responden 9 Kinerja pegawai ... 62
Tabel 5.34 Distribusi jawaban responden 10 Kinerja pegawai ... 63
Tabel 5.35 Uji validitas Lingkungan Kerja ... 63
Tabel 5.36 Uji validitas Loyalitas Kerja ... 64
Tabel 5.37 Uji validitas Kinerja Pegawai (Y) ... 65
Tabel 5.38 Reliabilitas Lingkungan Kerja ... 65
Tabel 5.39 Reliabilitas Loyalitas Kerja ... 66
Tabel 5.40 Reliabilitas Kinerja Pegawai ... 66
ix
Tabel 5.41 Uji Multikolinearitas ... 70
Tabel 5.42 Uji Analisis Regresi Linier Berganda ... 72
Tabel 5.43 Uji t ... 73
Tabel 5.44 Uji f ... 74
x
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual ... 24
Gambar 4.1 Struktur Organisasi ... 41
Gambar 5.1 Uji Normalitas ... 68
Gambar 5.2 Uji Normalitas (Histogram) ... 69
Gambar 5.3 Uji Theterokedastisitas ... 71
81
DAFTAR PUSTAKA
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Perusahaan PT. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Agustin, Faziah. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjut. Medan:
Madenatera.
Asriel, Armida Silvia; Armiati; Leo Frista. (2016). Manajemen Kantor. Jakarta:
Kencana
Dessler, Gary, (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Indeks.
Drever, James (1006). Evaluating Circle Tima as a Support to Skill Development (Penerjemah Nancy Simanjuntak).
Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS 25.
Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang.
Ghozali, Imam. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS.
Edisi Ketujuh. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS.
Edisi Ketujuh. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Saydam. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Suatu Pendekatan Mikro. Jakarta:Djambatan
Gomes, Fautino Crdoso. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Andi.
Yogyakarta.
Hasibuan, Melayu S.P. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Jakarta.
Jusuf, Husein (2010). Tingkatkan Loyalitas Guna Peningkatan Prestasi Kerja dan Karir.
Malik, Nazaruddin. (2016). Dinamika Pasar Tenaga Kerja Indonesia.
Malang:Universitas Muhamadiyah Malang.
Mangkunegara. (2002). Sumber Daya Manusia Perubahan. Bandung:Remaja Rosdakarya.
Mangkuprawira. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta.
Mathis, R.L dan Jackson, J.H. (2006). Human Resource Management. Ahli
Bahasa. Jakarta:Salemba Empat
82
Noor, Juliansyah. (2011). Metodologi Penelitian: Skripsi, Tesis, Disertasi, dan Karya Tulis Ilmiah. Jakarta: Kencana.
Priyatno Dwi (2009). Mandiri Belajar SPSS. Mediakom. Yogyakarta.
Rahman, Merianti. (2017). Ilmu Administrasi. Makassar: CV. Sah Media.
Robbins, Steven P. And Coulter. (2016). Manajemen. Jilid 1 Edisi 13, Alih Bahasa: Bob Sabran dan Devri Bardani P. Erlangga. Jekarta.
Sedarmayanti. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Cetakan Kelima, Bandung. PT Refika Aditama.
Sekaran, Uma. (2011). Metodelogi Penelitian Untuk Bisnis I (edisi4). Jakarta:
Salemba Empat.
Soetipjo, Budi W. (2008). Pradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: Amara Book.
Sudaryo, Yoyo, dkk. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. Yogyakarta: CV Andi Offset.
Sugiono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Jurnal
Budianto, A, Aji Tri dan Amelia Keertini. (2015). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada PT Perusahaaan Gas Negeri (PERSERO) Tbk SBU Distribusi Wilayah 1 Jakarta. Jurnal Ilmiah prodi manajemen Universitas Pemulang, Vol 3, NO 1,
Fath, Fahmi. (2016). Pengaruh Motivasi, Insentif, dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, Vol 5, NO 11.
Ningtyas, Amalia Chusna (2017). Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Loyalitas Keryawan PT. Patiware Sungai Raya Kabupaten Bengkayang Kalimantan Barat. Jurnal Psikologis. Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Pradana Rizky. (2015). Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Loyalitas Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Keryawan (Studi pada Bank Indonesia Kota Semarang.
Sidanti heny. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerjaan Motivasi
Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat DPRD
Kabupaten Madium, Jurnal JIBEKA Volume 9 Nomor 1.
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Nama : Khairun Nisa
NPM : 71190312031
Fakultas/Jurusan : Ekonomi/Manajemen Jenis Kelamin : Perempuan
Agama : Islam
Email : [email protected]
Nama Ayah : Awaluddin Manurung
Nama Ibu : Sariyati
Riwayat Pendidikan : 1. SDN 017125 Binjai Serbangan Kabupaten Asahan, berijazah Tahun 2013/2014
2. MTS Al-washliyah Binjai Serbangan, berijazah Tahun 2016/2017 3. MAS Al-washliyah Binjai Serbangan, berijazah Tahun 2019/2020 4. Universitas Sumatera Utara, masih terdaftar du Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen sejak Tahun 2019 sampai saat ini
Demikian Daftar Riwayat Hidup saya perbuat dengan sebaik-baiknya.
Medan, 24 Januari 2023
Khairun Nisa
PERNYATAAN SURAT TIDAK PLAGIAT Saya yang bertanda tangan dibawah ini:
Nama : Khairun Nisa
NPM : 71190312031
Jurusan : Manajemen
Program Studi : Strata 1 (S-1)
Judul Skripsi : Pengaruh Lingkungan Kerja dan Loyalitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Puskesmas Binjai Serbangan.
Dengan ini menyatakan bahwa hasil penelitian skripsi yang telah saya buat ini merupakan hasil karya saya sendiri dan benar keasliannya. Apabila ternyata dikemudian hari penulis skripsi ini merupakan hasil plagiat atau menceplak terhadap karya orang lain, makan saya akan bersedia bertanggung jawabkannya sekaligus bersedia menerima sanksi akademis berdasarkan aturan dan tata tertib dari Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara.
Medan, 24 Januari 2023
(Khairun Nisa)
Kuisioner Penelitian
PENGARUH LINGKUNGAN DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PUSKEMAS BINJAI SERBANGAN Identitas Responden
Nama :
Jenis Kelamin :
Usia : Tahun
Pendidikan Terakhir :
Lamanya bekerja :
Petunjuk Penelitian
1. Bacalah pernyataan ini denganbaik dan benar
2. Pilihlah salah satu jawaban yang paling sesuai menurut pendapat Bapak/Ibu dengan memberi tanda ( ) pada kolom yang tersedia. Ada alternatif jawaban yang dapat bapak Bapak/Ibu pilih, yaitu:
SS = Sangat Setuju Bobot 5
S = Setuju Bobot 4
KS = Kurang Setuju Bobot 3
TS = Tidak Setuju Bobot 2
Laki-laki Perempuan
Sarjana (S1) Sarjana (S2) Akademi/Diploma
1-2 tahun 2-4 tahun 4-6 tahun
6-8 tahun
8-10 tahun
10>tahun
STS = Sangat Tidak Setuju Bobot 1 Kuisioner Lingkungan (X1)
No Pernyatan SS S KS TS STS
1 Penerangan diruangan kerja sangat baik dan tidak menyilaukan sehingga pendukung aktivitas pekerjaan saya
2 Sirkulasi udara diruangan kerja pegawai sudah cukup baik
3 Tempat kerja saya terganggu suara bising sehingga saya tidak bekerja denga baik 4 Didalam ruangan kerja, pewarnaan ruangan
sudah tertata dengan baik sehingga dapat menunjang saya dalam bekerja
5 Design dalam ruangan kerja dapat menmbah semangat dalam bekerja
6 Saya memiliki ruang gerak yang cukup pada saat bekerja
7 Fasilitas yang tersedia dilingkungan kerja telah mendukung jalanya pekerjaan saya 8 Saya dan karyawan lainya dapat saling
terbuka dan berkomunikasi bila ada masalah atau konflik dilingkungan kerja
9 Dilingkungan kerja saya tidak pernah terjadi masalah dalam proses komunikasi antara atasan dengan bawahan
10 Saya menjalin hubungan baik dengan pegawai
lain
Kuisioner Loyalitas (X2)
No Pernyataan SS S KS TS STS
1 Saya menaati aturan dan tata tertib organisasi 2 Saya selalu hadir dan datang sesuai dengan
jam kerja perusahaan
3 Saya selalu mematuhi perintah dan peratusan dari perusahaan
4 Saya memegang teguh visi, misi organisasi dan melaksanakannya dalam tugas sehari-hari 5 Selalu senantiasa menjaga fasilitas dan alat
kerja yang saya gunakan
6 Saya dan sesama rekan kerja selalu bekerja sama dalam menyelesaikan pekerjaan yang diperintahkan atasan
7 Saya melakukan semua pekerjaan demi kepentingan bersama
8 Saya akan menjaga citra perusahaan 9 Saya memiliki hubungan sosial yang baik
dengan sesama pegawai
10 Saya selalu melaksanakan pekerjaan dengan
senang hati dan inisiatif
Kuisioner Kinerja (Y)
No Pernyataan SS S KS TS STS
1 Standar kualitas yang telah ditetapkan organisai secara efektif dan efesien demi kemajuan organisasi, selama ini dapat suya capai dengan baik
2 Dalam menentukan hasil kerja dengan kemampuan yang saya miliki, saya lebih berusaha lebih baik dengan rekan kerja
3 Saya selalu bekerja dengan standar mutu yang telah ditetapkan perusahaan
4 Banyak pekerjaan yang saya selesaikan sesuai dengan target yang diberikan
5 Pegawai memahami tugas-tugas rutin yang pegawai kerjakan setiap harinya diperusahaan 6 Saya selalu mengerjakan pekerjaan dengan
akurat atau tidak ada kesalahan
7 Saya sadar akan pekerjaan dan memenuhi kewajiban yang saya pikul
8 Saya mempunyai tanggung jawab dan komitmen dalam bekerja
9 Saya selalu menyelesaikan pekerjaan saya dengan baik dan hasilnya sesuai dengan yang diharapkan
10 Kuantitas kerja pegawai sesuai dengan
standar kerja karyawan
No Lingkungan Kerja (X1) TABEL (X1) Responden
X1. X1. X1. X1. X1. X1. X1. X1. X1. X1.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 49
2 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 47
3 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 43
4 4 4 4 4 4 5 4 3 3 4 39
5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 3 41
6 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 48
7 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 39
8 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 37
9 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 45
10 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 45
11 5 4 5 5 4 4 5 4 4 3 43
12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
13 5 4 4 4 3 4 5 4 3 4 40
14 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 48
15 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 48
16 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 40
17 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 45
18 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 48
19 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 47
20 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 48
21 5 4 5 4 5 4 4 5 5 5 46
22 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 48
23 2 3 4 4 5 4 4 5 4 4 39
24 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 42
25 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 46
26 4 4 4 4 4 5 5 5 3 4 42
27 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
28 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
29 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 47
30 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 40
31 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 47
32 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 47
33 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 48
34 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 48
35 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 46
No. Loyalitas Kerja (X2) TABEL
Responden (X2)
X2. X2. X2. X2. X2. X2. X2. X2. X2. X2.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 45
2 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49
3 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 43
4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 5 39
5 4 5 4 4 4 5 5 4 5 5 45
6 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 48
7 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 41
8 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 42
9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 49
10 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 47
11 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 45
12 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 48
13 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 48
14 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
15 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
16 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
17 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 49
18 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 49
19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
22 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 48
23 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
24 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 48
25 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 49
26 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 42
27 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
28 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
29 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 48
30 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
31 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 45
32 4 5 4 5 4 5 5 5 4 5 46
33 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 47
34 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 47
35 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 47
No. Kinerja Pegawai (Y) TABEL
Responden (Y)
Y. Y. Y. Y. Y. Y. Y. Y. Y. Y.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 49
2 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 49
3 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 46
4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 44
5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 44
6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
7 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 41
8 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 43
9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
11 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 44
12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
13 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 42
14 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
15 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
16 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49
17 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 49
18 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 48
19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
21 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 48
22 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 49
23 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
24 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 46
25 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
26 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 44
27 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
28 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49
29 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
30 5 4 4 4 4 5 4 3 3 5 41
31 4 4 4 5 5 5 4 5 4 5 45
32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
33 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 45
34 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 45
35 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 46
Responden Variabel Lingkungan kerja (X1)
Y.10
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 19 54,3 54,3 54,3
SS 16 45,7 45,7 100,0
Total 35 100,0 100,0
X1.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
KS 1 2,9 2,9 2,9
S 12 34,3 34,3 37,1
SS 22 62,9 62,9 100,0
Total 35 100,0 100,0
X1.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 15 42,9 42,9 42,9
SS 20 57,1 57,1 100,0
Total 35 100,0 100,0
X1.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
KS 1 2,9 2,9 2,9
S 12 34,3 34,3 37,1
SS 22 62,9 62,9 100,0
Total 35 100,0 100,0
X1.4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 10 28,6 28,6 28,6
SS 25 71,4 71,4 100,0
Total 35 100,0 100,0
X1.5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
KS 3 8,6 8,6 8,6
S 13 37,1 37,1 45,7
SS 19 54,3 54,3 100,0
Total 35 100,0 100,0
X1.6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 11 31,4 31,4 31,4
SS 24 68,6 68,6 100,0
Total 35 100,0 100,0
X1.7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 12 34,3 34,3 34,3
SS 23 65,7 65,7 100,0
Total 35 100,0 100,0
X1.8
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
KS 2 5,7 5,7 5,7
S 12 34,3 34,3 40,0
SS 21 60,0 60,0 100,0
Total 35 100,0 100,0
X1.9
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
KS 1 2,9 2,9 2,9
S 18 51,4 51,4 54,3
SS 16 45,7 45,7 100,0
Total 35 100,0 100,0
X1.10
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
KS 2 5,7 5,7 5,7
S 10 28,6 28,6 34,3
SS 23 65,7 65,7 100,0
Total 35 100,0 100,0
Responden Variabel Loyalitas Kerja (X2)
X2.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
KS 2 5,7 5,7 5,7
S 15 42,9 42,9 48,6
SS 18 51,4 51,4 100,0
Total 35 100,0 100,0
X2.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 16 45,7 45,7 45,7
SS 19 54,3 54,3 100,0
Total 35 100,0 100,0
X2.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
KS 1 2,9 2,9 2,9
S 14 40,0 40,0 42,9
SS 20 57,1 57,1 100,0
Total 35 100,0 100,0
X2.4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 13 37,1 37,1 37,1
SS 22 62,9 62,9 100,0
Total 35 100,0 100,0
X2.5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 17 48,6 48,6 48,6
SS 18 51,4 51,4 100,0
Total 35 100,0 100,0
X2.6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 16 45,7 45,7 45,7
SS 19 54,3 54,3 100,0
Total 35 100,0 100,0
X2.7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 20 57,1 57,1 57,1
SS 15 42,9 42,9 100,0
Total 35 100,0 100,0
X2.8
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
KS 1 2,9 2,9 2,9
S 13 37,1 37,1 40,0
SS 21 60,0 60,0 100,0
Total 35 100,0 100,0
X2.9
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 13 37,1 37,1 37,1
SS 22 62,9 62,9 100,0
Total 35 100,0 100,0
X2.10
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 12 34,3 34,3 34,3
SS 23 65,7 65,7 100,0
Total 35 100,0 100,0
Responden Variabel Kinerja Pegawai (Y)
Y.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 7 20,0 20,0 20,0
SS 28 80,0 80,0 100,0
Total 35 100,0 100,0
Y.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 6 17,1 17,1 17,1
SS 29 82,9 82,9 100,0
Total 35 100,0 100,0
Y.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 9 25,7 25,7 25,7
SS 26 74,3 74,3 100,0
Total 35 100,0 100,0
Y.4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 7 20,0 20,0 20,0
SS 28 80,0 80,0 100,0
Total 35 100,0 100,0
Y.5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
KS 2 5,7 5,7 5,7
S 10 28,6 28,6 34,3
SS 23 65,7 65,7 100,0
Total 35 100,0 100,0
Y.6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 20 57,1 57,1 57,1
SS 15 42,9 42,9 100,0
Total 35 100,0 100,0
Y.7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 18 51,4 51,4 51,4
SS 17 48,6 48,6 100,0
Total 35 100,0 100,0
Y.8
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 13 37,1 37,1 37,1
SS 22 62,9 62,9 100,0
Total 35 100,0 100,0
Y.9
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 13 37,1 37,1 37,1
SS 22 62,9 62,9 100,0
Total 35 100,0 100,0
Y.10
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
S 19 54,3 54,3 54,3
SS 16 45,7 45,7 100,0
Total 35 100,0 100,0
Uji Validitas Lingkungan Kerja (X1)
Warning # 849 in column 23. Text: in_ID
The LOCALE subcommand of the SET command has an invalid parameter. It could
not be mapped to a valid backend locale.
CORRELATIONS
/VARIABLES=X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.TOTAL /PRINT=TWOTAIL NOSIG
/MISSING=PAIRWISE.
Correlations
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.TOTAL
X1.1
Pearson
Correlation 1 ,428* ,517** ,227 ,188 ,061 ,366* ,054 ,374* ,215 ,566**
Sig. (2-
tailed) ,010 ,001 ,191 ,280 ,726 ,031 ,759 ,027 ,214 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X1.2
Pearson
Correlation ,428* 1 ,334* ,595** ,320 ,489** ,377* ,349* ,306 ,350* ,707**
Sig. (2-
tailed) ,010 ,050 ,000 ,061 ,003 ,026 ,040 ,074 ,039 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X1.3
Pearson
Correlation ,517** ,334* 1 ,480** ,402* ,256 ,374* ,224 ,483** ,265 ,677**
Sig. (2-
tailed) ,001 ,050 ,004 ,017 ,138 ,027 ,197 ,003 ,124 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X1.4
Pearson
Correlation ,227 ,595** ,480** 1 ,260 ,429* ,508** ,375* ,360* ,324 ,696**
Sig. (2-
tailed) ,191 ,000 ,004 ,132 ,010 ,002 ,026 ,034 ,058 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X1.5
Pearson
Correlation ,188 ,320 ,402* ,260 1 ,165 ,346* ,492** ,502** ,470** ,662**
Sig. (2-
tailed) ,280 ,061 ,017 ,132 ,343 ,042 ,003 ,002 ,004 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X1.6
Pearson
Correlation ,061 ,489** ,256 ,429* ,165 1 ,242 ,386* ,071 ,388* ,520**
Sig. (2-
tailed) ,726 ,003 ,138 ,010 ,343 ,162 ,022 ,684 ,021 ,001
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X1.7 Pearson
Correlation ,366* ,377* ,374* ,508** ,346* ,242 1 ,217 ,261 ,160 ,615**
Sig. (2-
tailed) ,031 ,026 ,027 ,002 ,042 ,162 ,210 ,130 ,358 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X1.8
Pearson
Correlation ,054 ,349* ,224 ,375* ,492** ,386* ,217 1 ,324 ,537** ,613**
Sig. (2-
tailed) ,759 ,040 ,197 ,026 ,003 ,022 ,210 ,057 ,001 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X1.9
Pearson
Correlation ,374* ,306 ,483** ,360* ,502** ,071 ,261 ,324 1 ,336* ,648**
Sig. (2- tailed)
,027 ,074 ,003 ,034 ,002 ,684 ,130 ,057 ,048 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X1.10
Pearson Correlation
,215 ,350* ,265 ,324 ,470** ,388* ,160 ,537** ,336* 1 ,641**
Sig. (2-
tailed) ,214 ,039 ,124 ,058 ,004 ,021 ,358 ,001 ,048 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X1.TOTAL
Pearson
Correlation ,566** ,707** ,677** ,696** ,662** ,520** ,615** ,613** ,648** ,641** 1 Sig. (2-
tailed)
,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Uji Validitas Loyalitas Kerja (X2)
CORRELATIONS
/VARIABLES=X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10 X2.TOTAL /PRINT=TWOTAIL NOSIG
/MISSING=PAIRWISE.
Correlations
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10 X2.TOTAL
X2.1
Pearson
Correlation 1 ,071 ,804** ,302 ,545** ,364* ,578** ,442** ,195 ,238 ,673**
Sig. (2-
tailed) ,684 ,000 ,077 ,001 ,031 ,000 ,008 ,263 ,168 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X2.2
Pearson
Correlation ,071 1 ,205 ,587** ,258 ,205 ,277 ,480** ,368* ,431** ,587**
Sig. (2-
tailed) ,684 ,239 ,000 ,134 ,239 ,107 ,004 ,030 ,010 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X2.3
Pearson
Correlation ,804** ,205 1 ,587** ,605** ,470** ,585** ,480** ,256 ,277 ,785**
Sig. (2-
tailed) ,000 ,239 ,000 ,000 ,004 ,000 ,004 ,138 ,107 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X2.4
Pearson
Correlation ,302 ,587** ,587** 1 ,358* ,306 ,360* ,493** ,136 ,196 ,646**
Sig. (2-
tailed) ,077 ,000 ,000 ,034 ,074 ,034 ,003 ,436 ,259 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X2.5
Pearson Correlation
,545** ,258 ,605** ,358* 1 ,142 ,349* ,573** ,279 ,215 ,668**
Sig. (2-
tailed) ,001 ,134 ,000 ,034 ,415 ,040 ,000 ,104 ,215 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X2.6
Pearson
Correlation ,364* ,205 ,470** ,306 ,142 1 ,585** ,480** ,368* ,277 ,627**
Sig. (2-
tailed) ,031 ,239 ,004 ,074 ,415 ,000 ,004 ,030 ,107 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X2.7
Pearson
Correlation ,578** ,277 ,585** ,360* ,349* ,585** 1 ,520** ,390* ,286 ,730**
Sig. (2- tailed)
,000 ,107 ,000 ,034 ,040 ,000 ,001 ,021 ,096 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X2.8
Pearson Correlation
,442** ,480** ,480** ,493** ,573** ,480** ,520** 1 ,338* ,390* ,795**
Sig. (2-
tailed) ,008 ,004 ,004 ,003 ,000 ,004 ,001 ,047 ,021 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X2.9
Pearson
Correlation ,195 ,368* ,256 ,136 ,279 ,368* ,390* ,338* 1 ,390* ,578**
Sig. (2- tailed)
,263 ,030 ,138 ,436 ,104 ,030 ,021 ,047 ,021 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X2.10
Pearson Correlation
,238 ,431** ,277 ,196 ,215 ,277 ,286 ,390* ,390* 1 ,546**
Sig. (2-
tailed) ,168 ,010 ,107 ,259 ,215 ,107 ,096 ,021 ,021 ,001
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
X2.TOTAL
Pearson
Correlation ,673** ,587** ,785** ,646** ,668** ,627** ,730** ,795** ,578** ,546** 1
Sig. (2-
tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Uji Validitas Kinerja Pegawai (Y)
CORRELATIONS
/VARIABLES=Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.6 Y.7 Y.8 Y.9 Y.10 Y.TOTAL /PRINT=TWOTAIL NOSIG
/MISSING=PAIRWISE.
Correlations
Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.6 Y.7 Y.8 Y.9 Y.10 Y.TOTAL
Y.1
Pearson
Correlation 1 ,359* ,351* ,196 ,196 ,252 ,539** ,322 ,288 ,351* ,566**
Sig. (2-tailed) ,034 ,038 ,259 ,259 ,144 ,001 ,059 ,094 ,038 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Y.2
Pearson
Correlation ,359* 1 ,430** ,355* ,503** ,224 ,317 ,238 ,412* ,168 ,589**
Sig. (2-tailed) ,034 ,010 ,037 ,002 ,195 ,064 ,168 ,014 ,334 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Y.3
Pearson
Correlation ,351* ,430** 1 ,632** ,632** ,496** ,476** ,503** ,696** ,440** ,829**
Sig. (2-tailed) ,038 ,010 ,000 ,000 ,002 ,004 ,002 ,000 ,008 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Y.4
Pearson
Correlation ,196 ,355* ,632** 1 ,464** ,360* ,542** ,583** ,550** ,316 ,730**
Sig. (2-tailed) ,259 ,037 ,000 ,005 ,034 ,001 ,000 ,001 ,064 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Y.5
Pearson
Correlation ,196 ,503** ,632** ,464** 1 ,523** ,241 ,318 ,550** ,474** ,708**
Sig. (2-tailed) ,259 ,002 ,000 ,005 ,001 ,164 ,063 ,001 ,004 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Y.6
Pearson
Correlation ,252 ,224 ,496** ,360* ,523** 1 ,126 ,322 ,288 ,496** ,587**
Sig. (2-tailed) ,144 ,195 ,002 ,034 ,001 ,471 ,059 ,094 ,002 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Y.7
Pearson
Correlation ,539** ,317 ,476** ,542** ,241 ,126 1 ,507** ,574** ,209 ,676**
Sig. (2-tailed) ,001 ,064 ,004 ,001 ,164 ,471 ,002 ,000 ,227 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Y.8
Pearson
Correlation ,322 ,238 ,503** ,583** ,318 ,322 ,507** 1 ,661** ,385* ,730**
Sig. (2-tailed) ,059 ,168 ,002 ,000 ,063 ,059 ,002 ,000 ,022 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Y.9
Pearson
Correlation ,288 ,412* ,696** ,550** ,550** ,288 ,574** ,661** 1 ,232 ,789**
Sig. (2-tailed) ,094 ,014 ,000 ,001 ,001 ,094 ,000 ,000 ,180 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Y.10
Pearson
Correlation ,351* ,168 ,440** ,316 ,474** ,496** ,209 ,385* ,232 1 ,588**
Sig. (2-tailed) ,038 ,334 ,008 ,064 ,004 ,002 ,227 ,022 ,180 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Y.TOTAL
Pearson
Correlation ,566** ,589** ,829** ,730** ,708** ,587** ,676** ,730** ,789** ,588** 1 Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Uji Heterokedastisitas
Uji Normalitas (Histogram)
Regresi Linier Berganda
Variables Entered/Removeda Model Variables
Entered
Variables Removed
Method
1
Loyalitas Kerja (X2),
Lingkungan Kerja (X1)b
. Enter
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai (Y) b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of the Estimate
1 ,764a ,583 ,557 2,12651
a. Predictors: (Constant), Loyalitas Kerja (X2), Lingkungan Kerja (X1)
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 202,266 2 101,133 22,365 ,000b
Residual 144,705 32 4,522
Total 346,971 34
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai (Y)
b. Predictors: (Constant), Loyalitas Kerja (X2), Lingkungan Kerja (X1)
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1
(Constant) 9,355 5,658 1,653 ,108
Lingkungan Kerja (X1) ,167 ,119 ,195 1,402 ,171
Loyalitas Kerja (X2) ,642 ,141 ,635 4,555 ,000
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai (Y)
Diproduksi oleh: Junaidi (http://junaidichaniago.wordpress.com). 2010 Page 1 Titik Persentase Distribusi F untuk Probabilita = 0,05
df untuk penyebut
(N2)
df untuk pembilang (N1)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 161 199 216 225 230 234 237 239 241 242 243 244 245 245 246
2 18.51 19.00 19.16 19.25 19.30 19.33 19.35 19.37 19.38 19.40 19.40 19.41 19.42 19.42 19.43 3 10.13 9.55 9.28 9.12 9.01 8.94 8.89 8.85 8.81 8.79 8.76 8.74 8.73 8.71 8.70 4 7.71 6.94 6.59 6.39 6.26 6.16 6.09 6.04 6.00 5.96 5.94 5.91 5.89 5.87 5.86 5 6.61 5.79 5.41 5.19 5.05 4.95 4.88 4.82 4.77 4.74 4.70 4.68 4.66 4.64 4.62 6 5.99 5.14 4.76 4.53 4.39 4.28 4.21 4.15 4.10 4.06 4.03 4.00 3.98 3.96 3.94 7 5.59 4.74 4.35 4.12 3.97 3.87 3.79 3.73 3.68 3.64 3.60 3.57 3.55 3.53 3.51 8 5.32 4.46 4.07 3.84 3.69 3.58 3.50 3.44 3.39 3.35 3.31 3.28 3.26 3.24 3.22 9 5.12 4.26 3.86 3.63 3.48 3.37 3.29 3.23 3.18 3.14 3.10 3.07 3.05 3.03 3.01 10 4.96 4.10 3.71 3.48 3.33 3.22 3.14 3.07 3.02 2.98 2.94 2.91 2.89 2.86 2.85 11 4.84 3.98 3.59 3.36 3.20 3.09 3.01 2.95 2.90 2.85 2.82 2.79 2.76 2.74 2.72 12 4.75 3.89 3.49 3.26 3.11 3.00 2.91 2.85 2.80 2.75 2.72 2.69 2.66 2.64 2.62 13 4.67 3.81 3.41 3.18 3.03 2.92 2.83 2.77 2.71 2.67 2.63 2.60 2.58 2.55 2.53 14 4.60 3.74 3.34 3.11 2.96 2.85 2.76 2.70 2.65 2.60 2.57 2.53 2.51 2.48 2.46 15 4.54 3.68 3.29 3.06 2.90 2.79 2.71 2.64 2.59 2.54 2.51 2.48 2.45 2.42 2.40 16 4.49 3.63 3.24 3.01 2.85 2.74 2.66 2.59 2.54 2.49 2.46 2.42 2.40 2.37 2.35 17 4.45 3.59 3.20 2.96 2.81 2.70 2.61 2.55 2.49 2.45 2.41 2.38 2.35 2.33 2.31 18 4.41 3.55 3.16 2.93 2.77 2.66 2.58 2.51 2.46 2.41 2.37 2.34 2.31 2.29 2.27 19 4.38 3.52 3.13 2.90 2.74 2.63 2.54 2.48 2.42 2.38 2.34 2.31 2.28 2.26 2.23 20 4.35 3.49 3.10 2.87 2.71 2.60 2.51 2.45 2.39 2.35 2.31 2.28 2.25 2.22 2.20 21 4.32 3.47 3.07 2.84 2.68 2.57 2.49 2.42 2.37 2.32 2.28 2.25 2.22 2.20 2.18 22 4.30 3.44 3.05 2.82 2.66 2.55 2.46 2.40 2.34 2.30 2.26 2.23 2.20 2.17 2.15 23 4.28 3.42 3.03 2.80 2.64 2.53 2.44 2.37 2.32 2.27 2.24 2.20 2.18 2.15 2.13 24 4.26 3.40 3.01 2.78 2.62 2.51 2.42 2.36 2.30 2.25 2.22 2.18 2.15 2.13 2.11 25 4.24 3.39 2.99 2.76 2.60 2.49 2.40 2.34 2.28 2.24 2.20 2.16 2.14 2.11 2.09 26 4.23 3.37 2.98 2.74 2.59 2.47 2.39 2.32 2.27 2.22 2.18 2.15 2.12 2.09 2.07 27 4.21 3.35 2.96 2.73 2.57 2.46 2.37 2.31 2.25 2.20 2.17 2.13 2.10 2.08 2.06 28 4.20 3.34 2.95 2.71 2.56 2.45 2.36 2.29 2.24 2.19 2.15 2.12 2.09 2.06 2.04 29 4.18 3.33 2.93 2.70 2.55 2.43 2.35 2.28 2.22 2.18 2.14 2.10 2.08 2.05 2.03 30 4.17 3.32 2.92 2.69 2.53 2.42 2.33 2.27 2.21 2.16 2.13 2.09 2.06 2.04 2.01 31 4.16 3.30 2.91 2.68 2.52 2.41 2.32 2.25 2.20 2.15 2.11 2.08 2.05 2.03 2.00 32 4.15 3.29 2.90 2.67 2.51 2.40 2.31 2.24 2.19 2.14 2.10 2.07 2.04 2.01 1.99 33 4.14 3.28 2.89 2.66 2.50 2.39 2.30 2.23 2.18 2.13 2.09 2.06 2.03 2.00 1.98 34 4.13 3.28 2.88 2.65 2.49 2.38 2.29 2.23 2.17 2.12 2.08 2.05 2.02 1.99 1.97 35 4.12 3.27 2.87 2.64 2.49 2.37 2.29 2.22 2.16 2.11 2.07 2.04 2.01 1.99 1.96 36 4.11 3.26 2.87 2.63 2.48 2.36 2.28 2.21 2.15 2.11 2.07 2.03 2.00 1.98 1.95 37 4.11 3.25 2.86 2.63 2.47 2.36 2.27 2.20 2.14 2.10 2.06 2.02 2.00 1.97 1.95 38 4.10 3.24 2.85 2.62 2.46 2.35 2.26 2.19 2.14 2.09 2.05 2.02 1.99 1.96 1.94 39 4.09 3.24 2.85 2.61 2.46 2.34 2.26 2.19 2.13 2.08 2.04 2.01 1.98 1.95 1.93 40 4.08 3.23 2.84 2.61 2.45 2.34 2.25 2.18 2.12 2.08 2.04 2.00 1.97 1.95 1.92 41 4.08 3.23 2.83 2.60 2.44 2.33 2.24 2.17 2.12 2.07 2.03 2.00 1.97 1.94 1.92 42 4.07 3.22 2.83 2.59 2.44 2.32 2.24 2.17 2.11 2.06 2.03 1.99 1.96 1.94 1.91 43 4.07 3.21 2.82 2.59 2.43 2.32 2.23 2.16 2.11 2.06 2.02 1.99 1.96 1.93 1.91 44 4.06 3.21 2.82 2.58 2.43 2.31 2.23 2.16 2.10 2.05 2.01 1.98 1.95 1.92 1.90 45 4.06 3.20 2.81 2.58 2.42 2.31 2.22 2.15 2.10 2.05 2.01 1.97 1.94 1.92 1.89
Diproduksi oleh: Junaidi (http://junaidichaniago.wordpress.com). 2010 Page 2 Titik Persentase Distribusi F untuk Probabilita = 0,05
df untuk penyebut
(N2)
df untuk pembilang (N1)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
46 4.05 3.20 2.81 2.57 2.42 2.30 2.22 2.15 2.09 2.04 2.00 1.97 1.94 1.91 1.89 47 4.05 3.20 2.80 2.57 2.41 2.30 2.21 2.14 2.09 2.04 2.00 1.96 1.93 1.91 1.88 48 4.04 3.19 2.80 2.57 2.41 2.29 2.21 2.14 2.08 2.03 1.99 1.96 1.93 1.90 1.88 49 4.04 3.19 2.79 2.56 2.40 2.29 2.20 2.13 2.08 2.03 1.99 1.96 1.93 1.90 1.88 50 4.03 3.18 2.79 2.56 2.40 2.29 2.20 2.13 2.07 2.03 1.99 1.95 1.92 1.89 1.87 51 4.03 3.18 2.79 2.55 2.40 2.28 2.20 2.13 2.07 2.02 1.98 1.95 1.92 1.89 1.87 52 4.03 3.18 2.78 2.55 2.39 2.28 2.19 2.12 2.07 2.02 1.98 1.94 1.91 1.89 1.86 53 4.02 3.17 2.78 2.55 2.39 2.28 2.19 2.12 2.06 2.01 1.97 1.94 1.91 1.88 1.86 54 4.02 3.17 2.78 2.54 2.39 2.27 2.18 2.12 2.06 2.01 1.97 1.94 1.91 1.88 1.86 55 4.02 3.16 2.77 2.54 2.38 2.27 2.18 2.11 2.06 2.01 1.97 1.93 1.90 1.88 1.85 56 4.01 3.16 2.77 2.54 2.38 2.27 2.18 2.11 2.05 2.00 1.96 1.93 1.90 1.87 1.85 57 4.01 3.16 2.77 2.53 2.38 2.26 2.18 2.11 2.05 2.00 1.96 1.93 1.90 1.87 1.85 58 4.01 3.16 2.76 2.53 2.37 2.26 2.17 2.10 2.05 2.00 1.96 1.92 1.89 1.87 1.84 59 4.00 3.15 2.76 2.53 2.37 2.26 2.17 2.10 2.04 2.00 1.96 1.92 1.89 1.86 1.84 60 4.00 3.15 2.76 2.53 2.37 2.25 2.17 2.10 2.04 1.99 1.95 1.92 1.89 1.86 1.84 61 4.00 3.15 2.76 2.52 2.37 2.25 2.16 2.09 2.04 1.99 1.95 1.91 1.88 1.86 1.83 62 4.00 3.15 2.75 2.52 2.36 2.25 2.16 2.09 2.03 1.99 1.95 1.91 1.88 1.85 1.83 63 3.99 3.14 2.75 2.52 2.36 2.25 2.16 2.09 2.03 1.98 1.94 1.91 1.88 1.85 1.83 64 3.99 3.14 2.75 2.52 2.36 2.24 2.16 2.09 2.03 1.98 1.94 1.91 1.88 1.85 1.83 65 3.99 3.14 2.75 2.51 2.36 2.24 2.15 2.08 2.03 1.98 1.94 1.90 1.87 1.85 1.82 66 3.99 3.14 2.74 2.51 2.35 2.24 2.15 2.08 2.03 1.98 1.94 1.90 1.87 1.84 1.82 67 3.98 3.13 2.74 2.51 2.35 2.24 2.15 2.08 2.02 1.98 1.93 1.90 1.87 1.84 1.82 68 3.98 3.13 2.74 2.51 2.35 2.24 2.15 2.08 2.02 1.97 1.93 1.90 1.87 1.84 1.82 69 3.98 3.13 2.74 2.50 2.35 2.23 2.15 2.08 2.02 1.97 1.93 1.90 1.86 1.84 1.81 70 3.98 3.13 2.74 2.50 2.35 2.23 2.14 2.07 2.02 1.97 1.93 1.89 1.86 1.84 1.81 71 3.98 3.13 2.73 2.50 2.34 2.23 2.14 2.07 2.01 1.97 1.93 1.89 1.86 1.83 1.81 72 3.97 3.12 2.73 2.50 2.34 2.23 2.14 2.07 2.01 1.96 1.92 1.89 1.86 1.83 1.81 73 3.97 3.12 2.73 2.50 2.34 2.23 2.14 2.07 2.01 1.96 1.92 1.89 1.86 1.83 1.81 74 3.97 3.12 2.73 2.50 2.34 2.22 2.14 2.07 2.01 1.96 1.92 1.89 1.85 1.83 1.80 75 3.97 3.12 2.73 2.49 2.34 2.22 2.13 2.06 2.01 1.96 1.92 1.88 1.85 1.83 1.80 76 3.97 3.12 2.72 2.49 2.33 2.22 2.13 2.06 2.01 1.96 1.92 1.88 1.85 1.82 1.80 77 3.97 3.12 2.72 2.49 2.33 2.22 2.13 2.06 2.00 1.96 1.92 1.88 1.85 1.82 1.80 78 3.96 3.11 2.72 2.49 2.33 2.22 2.13 2.06 2.00 1.95 1.91 1.88 1.85 1.82 1.80 79 3.96 3.11 2.72 2.49 2.33 2.22 2.13 2.06 2.00 1.95 1.91 1.88 1.85 1.82 1.79 80 3.96 3.11 2.72 2.49 2.33 2.21 2.13 2.06 2.00 1.95 1.91 1.88 1.84 1.82 1.79 81 3.96 3.11 2.72 2.48 2.33 2.21 2.12 2.05 2.00 1.95 1.91 1.87 1.84 1.82 1.79 82 3.96 3.11 2.72 2.48 2.33 2.21 2.12 2.05 2.00 1.95 1.91 1.87 1.84 1.81 1.79 83 3.96 3.11 2.71 2.48 2.32 2.21 2.12 2.05 1.99 1.95 1.91 1.87 1.84 1.81 1.79 84 3.95 3.11 2.71 2.48 2.32 2.21 2.12 2.05 1.99 1.95 1.90 1.87 1.84 1.81 1.79 85 3.95 3.10 2.71 2.48 2.32 2.21 2.12 2.05 1.99 1.94 1.90 1.87 1.84 1.81 1.79 86 3.95 3.10 2.71 2.48 2.32 2.21 2.12 2.05 1.99 1.94 1.90 1.87 1.84 1.81 1.78 87 3.95 3.10 2.71 2.48 2.32 2.20 2.12 2.05 1.99 1.94 1.90 1.87 1.83 1.81 1.78 88 3.95 3.10 2.71 2.48 2.32 2.20 2.12 2.05 1.99 1.94 1.90 1.86 1.83 1.81 1.78 89 3.95 3.10 2.71 2.47 2.32 2.20 2.11 2.04 1.99 1.94 1.90 1.86 1.83 1.80 1.78 90 3.95 3.10 2.71 2.47 2.32 2.20 2.11 2.04 1.99 1.94 1.90 1.86 1.83 1.80 1.78
Diproduksi oleh: Junaidi (http://junaidichaniago.wordpress.com). 2010 Page 3 Titik Persentase Distribusi F untuk Probabilita = 0,05
df untuk penyebut
(N2)
df untuk pembilang (N1)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
91 3.95 3.10 2.70 2.47 2.31 2.20 2.11 2.04 1.98 1.94 1.90 1.86 1.83 1.80 1.78 92 3.94 3.10 2.70 2.47 2.31 2.20 2.11 2.04 1.98 1.94 1.89 1.86 1.83 1.80 1.78 93 3.94 3.09 2.70 2.47 2.31 2.20 2.11 2.04 1.98 1.93 1.89 1.86 1.83 1.80 1.78 94 3.94 3.09 2.70 2.47 2.31 2.20 2.11 2.04 1.98 1.93 1.89 1.86 1.83 1.80 1.77 95 3.94 3.09 2.70 2.47 2.31 2.20 2.11 2.04 1.98 1.93 1.89 1.86 1.82 1.80 1.77 96 3.94 3.09 2.70 2.47 2.31 2.19 2.11 2.04 1.98 1.93 1.89 1.85 1.82 1.80 1.77 97 3.94 3.09 2.70 2.47 2.31 2.19 2.11 2.04 1.98 1.93 1.89 1.85 1.82 1.80 1.77 98 3.94 3.09 2.70 2.46 2.31 2.19 2.10 2.03 1.98 1.93 1.89 1.85 1.82 1.79 1.77 99 3.94 3.09 2.70 2.46 2.31 2.19 2.10 2.03 1.98 1.93 1.89 1.85 1.82 1.79 1.77 100 3.94 3.09 2.70 2.46 2.31 2.19 2.10 2.03 1.97 1.93 1.89 1.85 1.82 1.79 1.77 101 3.94 3.09 2.69 2.46 2.30 2.19 2.10 2.03 1.97 1.93 1.88 1.85 1.82 1.79 1.77 102 3.93 3.09 2.69 2.46 2.30 2.19 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.85 1.82 1.79 1.77 103 3.93 3.08 2.69 2.46 2.30 2.19 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.85 1.82 1.79 1.76 104 3.93 3.08 2.69 2.46 2.30 2.19 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.85 1.82 1.79 1.76 105 3.93 3.08 2.69 2.46 2.30 2.19 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.85 1.81 1.79 1.76 106 3.93 3.08 2.69 2.46 2.30 2.19 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.84 1.81 1.79 1.76 107 3.93 3.08 2.69 2.46 2.30 2.18 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.84 1.81 1.79 1.76 108 3.93 3.08 2.69 2.46 2.30 2.18 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.84 1.81 1.78 1.76 109 3.93 3.08 2.69 2.45 2.30 2.18 2.09 2.02 1.97 1.92 1.88 1.84 1.81 1.78 1.76 110 3.93 3.08 2.69 2.45 2.30 2.18 2.09 2.02 1.97 1.92 1.88 1.84 1.81 1.78 1.76 111 3.93 3.08 2.69 2.45 2.30 2.18 2.09 2.02 1.97 1.92 1.88 1.84 1.81 1.78 1.76 112 3.93 3.08 2.69 2.45 2.30 2.18 2.09 2.02 1.96 1.92 1.88 1.84 1.81 1.78 1.76 113 3.93 3.08 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.92 1.87 1.84 1.81 1.78 1.76 114 3.92 3.08 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.84 1.81 1.78 1.75 115 3.92 3.08 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.84 1.81 1.78 1.75 116 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.84 1.81 1.78 1.75 117 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.84 1.80 1.78 1.75 118 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.84 1.80 1.78 1.75 119 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.78 1.75 120 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.78 1.75 121 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.17 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.77 1.75 122 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.17 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.77 1.75 123 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.17 2.08 2.01 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.77 1.75 124 3.92 3.07 2.68 2.44 2.29 2.17 2.08 2.01 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.77 1.75 125 3.92 3.07 2.68 2.44 2.29 2.17 2.08 2.01 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.77 1.75 126 3.92 3.07 2.68 2.44 2.29 2.17 2.08 2.01 1.95 1.91 1.87 1.83 1.80 1.77 1.75 127 3.92 3.07 2.68 2.44 2.29 2.17 2.08 2.01 1.95 1.91 1.86 1.83 1.80 1.77 1.75 128 3.92 3.07 2.68 2.44 2.29 2.17 2.08 2.01 1.95 1.91 1.86 1.83 1.80 1.77 1.75 129 3.91 3.07 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.83 1.80 1.77 1.74 130 3.91 3.07 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.83 1.80 1.77 1.74 131 3.91 3.07 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.83 1.80 1.77 1.74 132 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.83 1.79 1.77 1.74 133 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.83 1.79 1.77 1.74 134 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.83 1.79 1.77 1.74 135 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.82 1.79 1.77 1.74
Diproduksi oleh: Junaidi (http://junaidichaniago.wordpress.com). 2010 Page 4 Titik Persentase Distribusi F untuk Probabilita = 0,05
df untuk penyebut
(N2)
df untuk pembilang (N1)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
136 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.82 1.79 1.77 1.74 137 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.82 1.79 1.76 1.74 138 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.16 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.82 1.79 1.76 1.74 139 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.16 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.82 1.79 1.76 1.74 140 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.16 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.82 1.79 1.76 1.74 141 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.16 2.08 2.00 1.95 1.90 1.86 1.82 1.79 1.76 1.74 142 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.16 2.07 2.00 1.95 1.90 1.86 1.82 1.79 1.76 1.74 143 3.91 3.06 2.67 2.43 2.28 2.16 2.07 2.00 1.95 1.90 1.86 1.82 1.79 1.76 1.74 144 3.91 3.06 2.67 2.43 2.28 2.16 2.07 2.00 1.95 1.90 1.86 1.82 1.79 1.76 1.74 145 3.91 3.06 2.67 2.43 2.28 2.16 2.07 2.00 1.94 1.90 1.86 1.82 1.79 1.76 1.74 146 3.91 3.06 2.67 2.43 2.28 2.16 2.07 2.00 1.94 1.90 1.85 1.82 1.79 1.76 1.74 147 3.91 3.06 2.67 2.43 2.28 2.16 2.07 2.00 1.94 1.90 1.85 1.82 1.79 1.76 1.73 148 3.91 3.06 2.67 2.43 2.28 2.16 2.07 2.00 1.94 1.90 1.85 1.82 1.79 1.76 1.73 149 3.90 3.06 2.67 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.82 1.79 1.76 1.73 150 3.90 3.06 2.66 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.82 1.79 1.76 1.73 151 3.90 3.06 2.66 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.82 1.79 1.76 1.73 152 3.90 3.06 2.66 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.82 1.79 1.76 1.73 153 3.90 3.06 2.66 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.82 1.78 1.76 1.73 154 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.82 1.78 1.76 1.73 155 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.82 1.78 1.76 1.73 156 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.76 1.73 157 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.76 1.73 158 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 159 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 160 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 161 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 162 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.15 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 163 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.15 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 164 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.15 2.07 2.00 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 165 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.15 2.07 1.99 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 166 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.15 2.07 1.99 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 167 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.15 2.06 1.99 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 168 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.15 2.06 1.99 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 169 3.90 3.05 2.66 2.43 2.27 2.15 2.06 1.99 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 170 3.90 3.05 2.66 2.42 2.27 2.15 2.06 1.99 1.94 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 171 3.90 3.05 2.66 2.42 2.27 2.15 2.06 1.99 1.93 1.89 1.85 1.81 1.78 1.75 1.73 172 3.90 3.05 2.66 2.42 2.27 2.15 2.06 1.99 1.93 1.89 1.84 1.81 1.78 1.75 1.72 173 3.90 3.05 2.66 2.42 2.27 2.15 2.06 1.99 1.93 1.89 1.84 1.81 1.78 1.75 1.72 174 3.90 3.05 2.66 2.42 2.27 2.15 2.06 1.99 1.93 1.89 1.84 1.81 1.78 1.75 1.72 175 3.90 3.05 2.66 2.42 2.27 2.15 2.06 1.99 1.93 1.89 1.84 1.81 1.78 1.75 1.72 176 3.89 3.05 2.66 2.42 2.27 2.15 2.06 1.99 1.93 1.88 1.84 1.81 1.78 1.75 1.72 177 3.89 3.05 2.66 2.42 2.27 2.15 2.06 1.99 1.93 1.88 1.84 1.81 1.78 1.75 1.72 178 3.89 3.05 2.66 2.42 2.26 2.15 2.06 1.99 1.93 1.88 1.84 1.81 1.78 1.75 1.72 179 3.89 3.05 2.66 2.42 2.26 2.15 2.06 1.99 1.93 1.88 1.84 1.81 1.78 1.75 1.72 180 3.89 3.05 2.65 2.42 2.26 2.15 2.06 1.99 1.93 1.88 1.84 1.81 1.77 1.75 1.72
