• Tidak ada hasil yang ditemukan

Jalur Kebijakan Untuk Pariwisata Biru yang Lebih Berkelanjutan

N/A
N/A
robin malik

Academic year: 2024

Membagikan "Jalur Kebijakan Untuk Pariwisata Biru yang Lebih Berkelanjutan"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

POLICY PATHWAYS TO MORE SUSTAINABLE BLUE TOURISM

KEBIJAKAN BLUE TOURISM

Robing,S.Hum.,M.I.Kom

(2)

SOURCE: AUTHORS’ OWN WORK, (2023)

(3)

policy pathway 1

Kebijakan terpadu dan tata kelola yg baik

1.1 Mendorong koherensi kebijakan dan strategis:; Koherensi harus terjadi pada berbagai tingkat politik, geografis, dan sektoral dengan visi bersama untuk berkontribusi pada komitmen lingkungan global

seperti SDG 12 Agenda 2030 ,SDG 13, SDG 14, dan perjanjian paris

1.2. Memperkuat strategi pariwisata biru multi-level (tingkat

regional/nasional/lokal):; Strategi tersebut akan mempromosikan visi yang kohesif dan target serta tujuan keberlanjutan, dan akan

memerlukan sinergi antara kebijakan dan antara strategi pariwisata dan konservasi lingkungan (misalnya, perencanaan spasial laut)

(4)

policy pathway 1

Kebijakan terpadu dan tata kelola yg baik

1.3. Mendorong kolaborasi lintas lembaga dalam proses pengambilan keputusan;;kolaborasi di antara lembaga sektor publik, termasuk yang

bertanggung jawab atas lingkungan, pembangunan ekonomi, budaya, dan transportasi, bermanfaat untuk tata kelola yang lebih terkoordinasi dan

untuk mengidentifikasi prioritas pemerintah serta membentuk jalur bersama.

1.4. Mendorong keterlibatan komunitas dan pemangku kepentingan dalam pengambilan keputusan:;

Pemerintah harus mempertimbangkan meningkatkan keterlibatan

komunitas melalui pengembangan alat-alat partisipatif (misalnya, dengan menggunakan alat-alat digital yang muncul). Alat-alat ini dapat

menciptakan loop umpan balik dari kebijakan ke komunitas dan dari

komunitas ke kebijakan, dan dapat membangun kesadaran akan kebijakan dan kerangka regulasi, serta memberikan ruang untuk umpan balik dan adaptasi kebijakan."

(5)

policy pathway 1

Kebijakan terpadu dan tata kelola yg baik

1.5. Mendorong jaringan dan kemitraan multi-pihak

;Keterlibatan masyarakat sipil lokal, asosiasi perdagangan, dan otoritas lokal sama pentingnya untuk memberikan suara kepada berbagai perspektif,

kepentingan, dan pengalaman. Wisatawan dan penduduk setempat harus menjadi bagian dari proses partisipatif ini

11.6. Memperbaiki kolaborasi di antara wilayah laut;

kemitraan dan jaringan transnasional dan antar-regional seperti konvensi laut regional yang, melalui Konvensi Laut Regional dan Rencana Aksi (RSCAPs), dapat melibatkan berbagai pemangku kepentingan untuk mempromosikan kerja

sama dan koordinasi dalam mengatasi masalah lingkungan laut dan pantai di tingkat antar-regiona

(6)

policy pathway 2.

Praktik industri berkelanjutan

2.1. Mendukung produksi dan konsumsi yang berkelanjutan

;Kebijakan dan regulasi harus mendukung konsumsi sumber daya yang berkelanjutan di seluruh rantai nilai pariwisata. Prinsip-prinsip ekonomi sirkular seharusnya semakin diintegrasikan ke dalam kebijakan dan praktik pariwisata.

2.2. Meningkatkan program sertifikasi

Sertifikasi dapat diakses oleh operator pariwisata yg lebih kecil.. Dukungan teknis dan keuangan dapat diberikan oleh sektor publik bagi perusahaan pariwisata kecil yang mencari untuk mendesain ulang model bisnis mereka.

2.3. Mendorong diversifikasi produk dan pemasaran yang berkelanjutan

Diversifikasi pasar pariwisata memiliki potensi untuk meminimalkan tekanan sosial dan lingkungan pada destinasi, sementara seluruh rantai nilai pariwisata biru (hotel, penyedia kegiatan, transportasi, pemandu, DMCs, nautikal, dll. arus inovatif dalam merancang produk pariwisata yang mendukung prioritas dan kebutuhan destinasi, serta memiliki dampak positif pada manusia dan alam

(7)

policy pathway 2.

Praktik industri berkelanjutan

2.4. Mendukung bisnis pariwisata dalam mengatasi hambatan terhadap perubahan

Bisnis pariwisata, terutama UKM, cenderung menghadapi tantangan teknis dan keuangan dalam mengadopsi praktik berkelanjutan. Sektor publik harus mempertimbangkan untuk meningkatkan program bantuan teknis dan pembentukan pusat-pusat layanan satu atap. Selain itu,;

meningkatkan aksesibilitas terhadap inovasi dan pelatihan

bagi bisnis, terutama UKM yang berlokasi di destinasi

pariwisata biru yang lebih terpencil, sangat penting untuk

mengurangi tantangan yang dihadapi oleh para pemangku

kepentingan pariwisata secara merata

(8)

policy pathway 3.

Praktik destinasi berkelanjutan

3.1. Memperkuat mitigasi iklim, adaptasi, dan ketahanan

;Sebagai contoh, konsolidasi observatorium dan penyelenggaraan forum dan komite yang terdiri dari pemangku kepentingan lokal dapat mengatasi kebutuhan destinasi dalam menghadapi perubahan iklim.

2.2. Mendorong destination stewardship

SMemastikan keseimbangan antara kebutuhan destinasi dengan kebutuhan wisatawan dan lingkungan.. sektor publik harus mempertimbangkan untuk bermitra dengan sektor swasta dan komunitas untuk mengumpulkan semua pemangku kepentingan dalam upaya untuk melestarikan warisan lokal

3.3. Mendukung komunitas transisi untuk pariwisata berkelanjutan

Sektor publik dapat mendukung pembentukan komunitas transisi inovatif melalui pendanaan dan sumber daya teknis. Komunitas transisi dapat mengumpulkan pemangku kepentingan untuk memfasilitasi pengembangan solusi pariwisata berkelanjutan..

Mendukung inovasi dalam komunitas dapat mendorong keberlanjutan dan kolaborasi dalam sektor pariwisata

(9)

policy pathway 3.

Praktik destinasi berkelanjutan

3.4. Memastikan manajemen pengunjung yang sesuai di area sensitif

;Membangun sistem pemantauan dan manajemen pengunjung, terutama di situs sensitif seperti AMP atau situs warisan budaya, semakin menjadi kebutuhan untuk meminimalkan dampak kegiatan pariwisata. Ini dapat mencakup studi tentang kapasitas angkut, pendekatan LCA, dan PAVIM, baik di situs daratan maupun laut

3.5. Mendukung solusi berbasis alam (NbS) dan praktik regeneratif

Solusi NbS dan pendekatan regeneratif dapat mendukung destinasi dan bisnis untuk memastikan mereka menghasilkan dampak positif bagi alam dan masyarakat lokal, sambil mengatasi tantangan-tantangan sosial seperti perubahan iklim

3.6. Diversifikasi produk dan pemasaran

Dengan keterlibatan LSM yang berspesialisasi dan kemauan dari perusahaan, serta didorong oleh dana dan kebijakan publik, destinasi pesisir dan maritim harus berusaha untuk diversifikasi produk pariwisata biru, melalui spesialisasi pasar baru seperti pariwisata budaya laut, ekowisata, dan pescatourism.

(10)

policy pathway 4.

Smart tourism development

4.1. Mengembangkan kebijakan yang memungkinkan untuk digital dan smart tourism

;Mengurangi atau menghindari ketidaksetaraan digital harus menjadi prioritas dalam agenda pengembangan pariwisata digital/pintar

4.2. Memastikan alat dan infrastruktur untuk pengembangan smart tourism Sangat penting bahwa destinasi sepenuhnya siap terlebih dahulu sehingga mereka dapat memanfaatkan digitalisasi. Bagi destinasi yang lebih terpencil, konektivitas dapat menjadi tantangan utama dalam pengembangan

4.3. Pengumpulan dan pengukurn data

pengembangan pemantauan, evaluasi, dan statistik yang komprehensif harus dipertajam, khususnya untuk pengukuran dan pemantauan dampak pariwisata biru pada ekosistem alam, mempromosikan instrumen kuantitatif dan alat penilaian untuk mengevaluasi kapasitas angkut destinasi dan wilayah.

4.4. Meningkatkan kesadaran tentang teknologi

Meningkatkan kesadaran akan manfaat jangka panjang dari teknologi pintar dapat memotivasi investasi baru yang mungkin kurang memiliki pengembalian jangka pendek

(11)

policy pathway 5.

Research for sustainable blue tourism

5.1. Mendirikan kemitraan dengan universitas dan lembaga penelitian lainnya

;Dana lebih banyak akan memungkinkan studi lintas disiplin ilmu tentang ekonomi biru dan pariwisata biru, dan juga memungkinkan pengembangan lebih lanjut dari alat-alat strategis seperti AMP dan strategi manajemen berbasis daratan."

5.2. Implementasi alat untuk mendukung market studi

Spenelitian dapat memberikan informasi tentang solusi yang meningkatkan pengalaman wisatawan, dan menciptakan sektor pariwisata yang lebih berkelanjutan dan tahan lama

5.3. Mendorong penelitian adaptasi dan mitigasi perubahan iklim

Sektor publik harus mempertimbangkan untuk mendukung penelitian yang tidak hanya memantau dampak lingkungan perubahan iklim, tetapi juga dampak sosial-ekonominya. Selain itu, penelitian harus mempertanyakan sejauh mana aktivitas pariwisata biru membantu komunitas pesisir beradaptasi dan mengurangi dampak perubahan iklim

(12)

policy pathway 6.

Pendanaan untuk sustainable blue tourism

6.1. Mendirikan dan mempromosikan insentif keuangan

;Insentif keuangan dapat mengambil berbagai bentuk, termasuk hibah dan subsidi, insentif pajak dan skema voucher, serta dukungan untuk pemasaran dan promosi bagi bisnis yang mengadopsi solusi berkelanjutan."

6.2. Mengidentifikasi dan menciptakan akses ke opsi pembiayaan alternatif Sebagai contoh, gagasan platform crowdfunding berbasis destinasi baru-baru ini diusulkan untuk mendukung para pengusaha pariwisata dalam mengadopsi solusi ekonomi sirkular

6.3. Menyesuaikan mekanisme pembiayaan untuk UKM

Mekanisme pembiayaan saat ini harus disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan ekonomi pariwisata biru, dan proses aplikasi untuk mekanisme ini harus disederhanakan bagi para pengusaha pariwisata.

6.4. Membuat kemitraan dengan lembaga keuangan

Kemitraan dengan lembaga keuangan dapat memfasilitasi pengembangan mekanisme pembiayaan baru bagi para pengusaha pariwisata biru dan investasi dalam inisiatif pariwisata berkelanjutan.

(13)

Enam jalur kebijakan diusulkan untuk membuka jalan baru dan/atau memperkuat kebijakan, regulasi, dan kerjasama yang ada untuk ekonomi pariwisata biru yang lebih berkelanjutan di wilayah pesisir dan laut, sejalan dengan kontribusi yang diharapkan dari sektor pariwisata terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).

Namun, koherensi dan integrasi kebijakan pariwisata dan tata kelola di setiap skala politik dan administratif sangatlah fundamental, begitu pula dengan mendukung kerangka kerja untuk destinasi, komunitas, dan sektor swasta. Melalui pendekatan lintas sektor yang lebih menyeluruh dan melalui implementasi model bisnis inovatif, mungkin untuk mengubah sektor ini dengan meningkatkan keterampilan dan dengan memperkenalkan teknologi baru untuk menciptakan industri yang lebih digital, berkelanjutan, tangguh, dan inklusif. Kerjasama antara aktor publik dan swasta, serta antara lokal dan global, masih merupakan tantangan utama, namun memastikan kolaborasi semacam itu sangat penting untuk transisi yang harmonis dan konsisten menuju pariwisata biru yang lebih berkelanjutan.

(14)

Referensi

Dokumen terkait

Skenario yang terbaik untuk kebijakan pengembangan pariwisata pesisir di kawasan barat Serang, Banten adalah berdasar pada aspek ekologi, sosial dan

Beberapa poin didalam pembangungan yang berkelanjutan di bidang industri pariwisata akan didiskusikan dalam ruang lingkup peran pemangku kebijakan, sektor pendukung

Pertama, langkah-langkah atau strategi umum yang perlu dilakukan untuk mewujudkan pariwisata berkelanjutan di daya tarik wisata Ceking rice terrace adalah strategi pertumbuhan

Dokumen ini membahas tentang pengembangan situs web baru untuk pariwisata Guci di kabupaten

Implementasi Kebijakan PNPM Mandiri Pariwisata Melalui Desa Wisata Terhadap Pengembangan Potensi Pariwisata Di Kabupaten Mandailing Natal terimplementasi dengan cukup baik, dibuktikan

Penyusunan skripsi ini bertujuan untuk mengetahui konsep pariwisata berkelanjutan berbasis masyarakat Community Based Tourism di Danau Shuji berdasarkan ekonomi berkelanjutan,

2.4 Pariwisata yang Berkelanjutan Melalui Community Based Tourism CBT Menurut Rozemijer dalam Febriandhika dan Kurniawan 2019:52, mengatakan konsep pariwisata yang berkelanjutan

Artikel ini membahas masalah-masalah yang berkaitan dengan kebijakan pemerintah Daerah Kabupaten Pulau Morotai dalam pengembangan sektor pariwisata serta