• Tidak ada hasil yang ditemukan

KATA PENGANTAR

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "KATA PENGANTAR"

Copied!
66
0
0

Teks penuh

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa Wilayah Tangerang berupaya mewujudkan berbagai terobosan dan inovasi baik dalam kinerja, penyampaian layanan program, strategi maupun arah kebijakan yang tepat sasaran. Peraturan Bupati Tangerang No. 103 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Tangerang dan Peraturan Pemerintah Desa No. Sebagai acuan dasar dalam penyusunan Rencana Pemberdayaan Masyarakat dan Pengelolaan Desa Wilayah Tangerang. Menjadi pedoman bagi seluruh pemangku kepentingan dalam pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa periode 2019-2023.

Selain itu, RENSTRA juga merupakan sarana untuk menampung aspirasi masyarakat dan membangun konsensus di antara “stakeholders” untuk menetapkan arah kebijakan pembangunan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa di Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023. Sesuai UU No. 25 Tahun 2004, Ruang Lingkup Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional menghasilkan dokumen perencanaan yang terdiri dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Republik Rencana Strategis Kementerian Dalam Negeri RI dan Dinas Strategis Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa Kabupaten Tangerang dan Provinsi Banten. Demikian pula Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa Kabupaten Tangerang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang merupakan penjabaran dari visi, misi dan program Kepala Daerah selama 5 tahun yang diupayakan oleh Kepala Daerah. Strategi utama yang dijabarkan dalam agenda pembangunan ketenagakerjaan dan transmigrasi memuat tujuan utama yang ingin dicapai, arah kebijakan dan program pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa.

Dalam kurun waktu lima tahun, RENSTRA Pemerintah Desa Kabupaten Tangerang dan Dinas Pemberdayaan Masyarakat menjadi pedoman dasar dalam penyusunan Rencana Pembangunan Tahunan SKPD dan disebut RKPD, selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah. (Renja SKPD). yaitu dokumen perencanaan resmi periode 1 (satu tahun). Gambaran hubungan antara RENSTRA 2019-2023 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa Kabupaten Tangerang dengan dokumen perencanaan lainnya adalah baik.

SISTEMATIKA PENULISAN

BAB I PENDAHULUAN

  • Latar Belakang
  • Landasan Hukum
  • Maksud dan Tujuan
  • Sistematika Penulisan

Berisi Penjelasan Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan Daerah dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang susunan organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan SKPD, serta pedoman yang digunakan sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran SKPD.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN

Sumber Daya Perangkat Daerah

Berisi penjelasan singkat mengenai jenis-jenis sumber daya yang dimiliki oleh Kanwil dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, antara lain sumber daya manusia, aset/modal dan unit-unit yang masih beroperasi.

Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH DAERAH

  • Identifikasi permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Pernagkat Daerah Pelayanan Pernagkat Daerah
  • Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Wakil Kepala Daerah Terpilih
  • Telahaan Renstra Kementerian Dalam Negeri dan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa
  • Penentuan Isu-isu Strategis

Pada bagian ini akan dilihat faktor-faktor pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari uraian pelayanan SKPD; sasaran jangka menengah dalam Rencana Strategis K/L; tujuan jangka menengah Renstra SKPD Provinsi/Daerah/Kota; implikasi RT RW terhadap pelayanan SKPD; dan implikasi KLHS terhadap pelayanan SKPD.

TUJUAN DAN SASARAN

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

  • TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH Mengingat Undang Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang
  • Tugas Pokok dan Fungsi
  • Kepala Dinas
  • Sekretariat Dinas
  • Bidang Pemberdayaan Masyarakat
  • Bidang Pemerintahan Desa
  • Bidang Pembangunan Desa
  • Struktur Organisasi
    • SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH
  • Susunan Kepegawaian
  • Sarana dan Prasarana Kantor

Pembinaan dan koordinasi dengan instansi/lembaga terkait lainnya di bidang pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa; Adapun informasi mengenai tugas pokok, fungsi, rincian tugas dan tata kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa Kabupaten Tangerang adalah sebagai berikut. Bidang Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan dan pengendalian bidang kelembagaan dan peran serta masyarakat, Pemberdayaan Usaha Ekonomi dan teknologi tepat guna.

Merencanakan perumusan kebijakan program di bidang Pemberdayaan Masyarakat, meliputi: pengembangan pranata sosial dan peran serta masyarakat, pemberdayaan usaha ekonomi dan teknologi tepat guna; Pembagian tugas program bidang Pemberdayaan Masyarakat meliputi: pengumpulan, pengolahan, analisis data kelembagaan dan partisipasi masyarakat, pemberdayaan usaha ekonomi dan teknologi tepat guna; Memberikan arahan program di bidang Pemberdayaan Masyarakat, antara lain; kelembagaan dan peran serta masyarakat, pemberdayaan usaha ekonomi dan teknologi tepat guna;

Menyelenggarakan program-program di bidang pemberdayaan masyarakat, meliputi: kelembagaan dan kerjasama masyarakat, pemberdayaan masyarakat untuk usaha ekonomi yang efektif; Mengevaluasi kegiatan program di bidang pemberdayaan masyarakat yang meliputi: kelembagaan dan partisipasi masyarakat, pemberdayaan usaha ekonomi dan teknologi yang relevan; Memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas mengenai hal-hal yang berkaitan dengan kegiatan kedinasan di Bidang Pemberdayaan Masyarakat;

Penyelenggaraan konsultasi dan koordinasi dengan instansi terkait untuk mendukung pelaksanaan kegiatan dinas di bidang Pemberdayaan Masyarakat; Mengevaluasi kegiatan program di bidang pemberdayaan masyarakat dan melaporkan kepada kepala dinas tentang pelaksanaan kegiatan di bidang ini; Bidang Pemberdayaan Masyarakat dipimpin oleh Pengelola Bidang yang bertanggung jawab kepada Kepala Dinas dalam pelaksanaan tugasnya.

Konsultasi dan pemikiran kepada kepala dinas dalam hal yang berkaitan dengan kegiatan kedinasan di bidang pemerintahan desa; Mengevaluasi kegiatan program di bidang pemerintahan desa dan melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan lapangan kepada kepala dinas; Bidang pemerintahan desa dipimpin oleh kepala bidang yang bertanggung jawab kepada kepala dinas dalam pelaksanaan tugasnya.

Sumber daya yang dimiliki oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Kota Kabupaten Tangerang untuk mendukung pelaksanaan fungsi dari Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Kota adalah sebagai berikut. Struktur kepegawaian Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Kota Kabupaten Tangerang berdasarkan golongan dengan rincian sebagai berikut dapat dilihat pada Tabel 2.3.

7  Gambar Presiden  2  2  0
7 Gambar Presiden 2 2 0

PERMASALAHAN DAN ISU – ISU STRATEGIS PERANGKAT DAREAH

IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH

Oleh karena itu, untuk mewujudkan Visi Kabupaten Tangerang 2019-2023, akan ditempuh lima misi pembangunan daerah sebagai berikut. Meningkatkan akses, mutu dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan untuk mewujudkan masyarakat yang cerdas dan sehat; Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur berkelanjutan dan pengelolaan lingkungan berdasarkan rencana tata ruang wilayah;

Mengembangkan inovasi daerah untuk meningkatkan kualitas daya saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan lainnya.

Meningkatkan penerapan nilai-nilai keagamaan dalam kehidupan bermasyarakat menuju masyarakat yang religius

Dengan misi 2 akan meningkatkan aksesibilitas dan kualitas institusi pendidikan dan kesehatan, meningkatkan kapasitas tenaga kesehatan dan kependidikan, meningkatkan integrasi prinsip kesetaraan gender, serta meningkatkan kesempatan kerja dan jaminan sosial bagi terciptanya SDM yang berdaya saing .

Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel

  • Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Hidup Strategis
  • PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS
  • Analisis Internal
  • Analisis Eksternal
  • Bidang Pemberdayaan Masyarakat
    • Visi
    • Tujuan dan Sasaran
    • Stategi dan Arah Kebijakan SKPD
    • Bidang Pemberdayaan Masyarakat
    • Bidang Pemerintahan Desa
    • Bidang Pembangunan Desa

Berdasarkan hal tersebut, Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Kota Kabupaten Tangerang mengidentifikasi masalah pelayanan, faktor penghambat dan pendorong pencapaian target jangka menengah berdasarkan visi misi dan program Bupati dan Wakil Bupati terpilih. Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dalam hal ini Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa tentunya mengacu pada pembangunan Kabupaten Tangerang pada RPJM Kepala Daerah Kabupaten Tangerang serta Peraturan Menteri Dalam Negeri, MDGs (Millennium Development Goals) dan Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang disesuaikan dengan kebutuhan SKPD Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa yang ada, hal ini bertujuan untuk memberikan acuan dan dasar dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat. Faktor Internal adalah faktor yang mempengaruhi pencapaian pelayanan publik yang dimiliki/dimiliki oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Kota sebagai kekuatan dan kelemahan Faktor eksternal adalah faktor yang mempengaruhi pencapaian pelayanan publik yang keberadaannya di luar Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Kota sebagai peluang dan ancaman.

3 Belum adanya sistem database Lembaga Pemerintah Desa (LPD), Lembaga Kemasyarakatan Desa (LKD), Sistem Monitoring Perekonomian Desa dan Pemanfaatan Dana Desa; Program Pengembangan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa Berdasarkan hasil identifikasi masalah dan analisis beberapa dokumen perencanaan lainnya yang meliputi analisis RENSTRA SKPD, maka dapat disusun Isu Strategis yang dilakukan oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa. ditentukan seperti di bawah ini. Pelaksanaan pemerintahan desa yang tidak efektif yang menitikberatkan pada pembangunan desa Rendahnya kapasitas dan kualitas pelayanan aparatur pemerintah desa.

Untuk mewujudkan dan mendukung visi tersebut diatas, Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa telah menetapkan 3 (misi) misi yang memuat maksud dan tujuan dari strategi pembangunan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang bersinergi dengan visi dan misi Kabupaten Tangerang dalam periode 2019-2023 sebagai berikut. Beberapa strategi yang dilakukan untuk mencapai pertumbuhan dan perkembangan dalam pemberdayaan masyarakat dan desa adalah sebagai berikut. Untuk melaksanakan arah strategi dan kebijakan tersebut, Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa menempuh langkah-langkah sebagai berikut;

Maksud dan tujuan jangka menengah dari Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Daerah Desa disajikan pada Tabel 4.1. Kebijakan pembangunan di bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa ditujukan untuk penguatan Perangkat Desa, pemberdayaan masyarakat dan pembinaan Kelembagaan Masyarakat serta pengembangan Inovasi Desa. Pedoman Kebijakan dan Pelayanan Pemberdayaan Masyarakat Pemerintah Desa Kabupaten Tangerang disajikan pada Tabel 5.1.

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN Dalam upaya mencapai Visi dan sebagai perluasan dari Misi yang telah ditetapkan, Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Kota Kabupaten Tangerang telah menetapkan 5 (Lima) Program yang menjadi prioritas utama BPM dan Pemerintah Kota Kabupaten Tangerang untuk lima tahun ke depan. Selain program prioritas tersebut, untuk mendukung keberhasilan visi dan misi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa Kabupaten Tangerang, ditambahkan program-program lain yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa. Pemerintah Desa Kabupaten Tangerang. Berdasarkan visi, misi, tujuan, strategi dan kebijakan tersebut di atas, akan dijabarkan dalam berbagai program dan sub program yang akan dilaksanakan selama lima tahun ke depan oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa Kabupaten Tangerang. .

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 merupakan program kerja yang sistematis dan terarah dalam rangka pemberdayaan di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa dalam pembangunan masyarakat untuk meningkatkan pembangunan desa, meningkatkan daya saing melalui program inovasi desa. Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa dapat dijabarkan dalam indikator kinerja Dinas sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan RPJMD.

PENUTUP

Gambar

7  Gambar Presiden  2  2  0

Referensi

Dokumen terkait

Based on the research findings, the researcher found the results as follows; 1 there are two kinds of learning objectives, namely general learning objectives and specific learning