This is the seventh sustainability report published by the company since the first publication in 2011. In 2017, the company continuously built business performance that impacted and benefited not only the company, but also all parties.
MEnGEnAI PELInDO III
KALIMANTAN TENGAH
KALIMANTAN SELATAN
JAWA TENGAH
JAWA TIMUR
NUSA TENGGARA BARAT Lembar, Bima, dan Badas
SOUTH KALIMANTAN
EAST JAVA
WEST NUSA TENGGARA Lembar, Bima, dan Badas
PanGSa PaSar [G4-8]
MarKet Share [G4-8]
PELUANG / OPPORTUNITY
ANcAMAN / THREAT
Matriks SWOT PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) Tahun 2015-2019 SWOT Matrix of PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) for 2015-2019 9
Posisi 2013 / 2013 Position Posisi 2019 / 2019 Position
Matriks Internal Factor Evaluation (IFE), merupakan alat untuk melihat kekuatan dan kelemahan utama perusahaan terkait fungsi bisnis beserta matriks pembobotan, pemeringkatan dan skor pembobotan IFE. Matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE) merupakan alat untuk mengamati kekuatan dan kelemahan utama perusahaan terhadap fungsi bisnis.
BIDANG USAHA UTAMA
MAIN BUSINESS LINES
Perseroan merupakan perusahaan di bidang jasa kepelabuhanan yang menyediakan jasa dan fasilitas kepelabuhanan secara terpadu, tersebar di seluruh wilayah operasionalnya. Oleh karena itu, rantai pasok pada bisnis Perseroan dimulai dari penyediaan infrastruktur pelabuhan dan jasa pemeliharaan/perbaikan infrastruktur pelabuhan yang bersumber dari Mitra Kerja/.
Mitra kerja/supplier yang dimaksud dalam laporan keberlanjutan ini adalah penyedia jasa infrastruktur dan pemeliharaan pada sektor usaha perusahaan mulai dari general cargo, bagged cargo, kapal penumpang, container, dry cargo, curah cair hingga bersatu. Dalam seluruh proses pengadaan barang dan jasa dari mitra kerja/supplier, perusahaan menerapkan konsep rantai pasok terintegrasi berbasis teknologi digital.
ViSi
MiSi
Care: Continuously showing care and concern for the company's internal and external interests. Integrity: Company personnel maintain integrity in the conduct of all Company business activities.
Budaya
Untuk mewujudkan visi, misi dan tujuan perusahaan yang telah ditetapkan, maka perusahaan menyadari perlunya mendukung budaya organisasi yang selaras dengan karakteristik perusahaan, lingkungan bisnis dan strategi bisnis yang dirumuskan.
PEruSahaan
DaMPaK PoSItIF KeGIatan oPeraSIonal: [G4- So1, G4-eC8]
DaMPaK neGatIF KeGIatan oPeraSIonal
NEGATIVE IMPAcT FROM OPERATIONAL aCtIvItIeS: [G4-So]
The operational performance of the port is always improved to maintain operational excellence in order to remain one of the Company's competitive advantages. The company has started targeting several opportunities to operate ports in the ASEAN region. In the future, the Company will carry out CSR activities in the Port that undertake the development of strategic facilities.
One form of public service performed by the Company is the passenger terminal services, both international and domestic.
JUMLAH PEKERJA TETAP BERDASARKAN Gender Dan unIt Kerja [G-10]
TOTAL PERMANENT EMPLOYEES BASED ON GenDer anD worK unIt [G4-10]
SERTIFIKAT SISTEM MANAJEMEN MUTU 9001
KeanGGotaan [G4-16]
MeMBerShIPS [G4-16]
6. UNS SME'S Summit and Awards 2017 dan penganugerahan Dharma Krida Baraya Adikarya Anugraha / 6. UNS SME'S Summit and Awards 2017 dan penganugerahan Dharma Krida Baraya Adikarya Anugraha. Unit BPJS Ketenagakerjaan Kantor Pusat Jakarta, 5 Desember 2017 / Jakarta, 5 Desember 2017 7 Marketer of the Year 2017 Surabaya Marketing Champion. Penghargaan Manpower Award 2017 - Program Pencegahan dan Pengendalian HIV AIDS di Tempat Kerja / Manpower Award 2017 - Program Pencegahan HIV AIDS di Tempat Kerja.
Hubungan harmonis Kuesioner dan survei / Kuesioner dan survei. dengan aturan Kepatuhan terhadap aturan Kesehatan perusahaan Kesehatan perusahaan Kesehatan perusahaan. Kesehatan bisnis Kontribusi keuangan kepada pemerintah. pajak dan penggunaan subsidi) / Kontribusi keuangan kepada sektor publik (pajak dan penggunaan. Kontribusi keuangan kepada sektor publik (pajak dan pengurangan .subsidi) / Kontribusi keuangan kepada sektor publik (pajak dan penggunaan .subsidi).
Kontribusi ekonomi kepada pemerintah (pajak dan penggunaan subsidi).
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GCG yang dikelola secara konsisten / Struktur dan mekanisme GCG yang dikelola secara konsisten. Penerapan GCG sesuai dengan Best Practice / Penerapan GCG sesuai dengan best practice. Penerapan sistem pengendalian internal untuk meminimalkan risiko yang timbul pada aktivitas operasional atau non operasional Penerapan sistem pengendalian internal untuk meminimalkan risiko yang timbul pada aktivitas operasional atau non operasional.
Skor penilaian GCG terus meningkat / Skor penilaian GCG terus meningkat 2. Melakukan pemantauan terhadap penerapan tata kelola perusahaan pada setiap jenjang organisasi, baik operasional maupun non operasional. perusahaan sesuai dengan pedoman dan kode etik manajemen. cG Pengendalian kegiatan usaha sesuai dengan. papan manual dan kode CGC.
ROAD MAP OF cORPORATE GOVERNANcE
The company's code of conduct has been improved in 2017 and ratified through the joint decision of the board of directors, the board of directors and Pelabuhan Indonesia III Labor Union No. Protection of company assets, conflict of interest, gratification, discrimination, benchmark, social media, corruption and money laundering. The commitment to implementing the principles of good corporate governance (GCG) in the company is reflected in the achievement of the GCG assessment score 88.946 with a good predicate.
Komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip Good Corporate Governance (GCG) tercermin dengan pencapaian skor GCG sebesar 88.946.
Komitmen implementasi prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) pada Perseroan tercermin dalam capaian skor assessment GCG 88.946 dengan
Pada tahun 2017, pedoman etika dan perilaku perusahaan disempurnakan dan disahkan melalui keputusan bersama antara Dewan Komisaris, Direksi dan Serikat Pekerja Pelabuhan Indonesia III Nomor: HK.202/09/.
PROFIL LAPORAn
PERIODE LAPORAN DAN LAPORAN TERDAHULU
REPORTING PERIOD AND PREVIOUS REPORTS
PANDUAN PEMBUATAN LAPORAN KeBerlanjutan [G4-32] [G4-23]
GUIDELINES TO PREPARE SUSTAINABILITY rePort [G4-32] [G4-23]
PRINSIP DAN TAHAPAN PEMBUATAN LAPORAN [G4-18]
PROSES MENENTUKAN ISI LAPORAN
Inklusifitas Pemangku Kepentingan
Konteks Keberlanjutan
DETERMINING THE cONTENT OF THE REPORT
- Inclusiveness of Stakeholders
- Sustainability Context
- Materiality
- completeness
- Materialitas
- Kelengkapan
This report reveals the significant economic, social and environmental impacts of the Company's activities in the decision-making process carried out by the Stakeholders. All information in this report is presented on the basis of materiality principle which prioritizes the disclosure of all issues related to the significant impact of the company's business activities on its stakeholders and sustainable performance in relation to the economic, social and environmental aspects. This report reveals the economic, social and environmental impact of the Company's activity that is significant in the implementation of the decision by Pemangku Kepentingan.
Melalui laporan ini, Perseroan telah menyatakan seluruh aspek keberlanjutan yang material dan memadai sehingga pihak yang berkepentingan dapat menilai kinerja keberlanjutan Perseroan pada periode pelaporan.
Through this report, the company has expressed all sustainability aspects that are significant and sufficient for the stakeholders to evaluate the company's ongoing performance within the reporting period. The company determines the essential aspects through analysis of the company's business continuity as well as questionnaire methodology involving both internal and external stakeholders.
LIMITATION OF MATERIAL ASPEcTS AND BounDary [G4-20] [G4-21]
BATASAN ASPEK MATERIAL DAN Boundary [G4- 20] [G4-21]
KontaK terKaIt laPoran [G4-31]
MEnDUKUnG LAJU EKOnOMI BAnGSA
SupporTS THe naTIonaL
The company's commitment to environmental sustainability, community and corporate activities is supported by the success of its financial performance; therefore, the report on the company's financial performance throughout the year becomes important to be discussed in this report. As a follow-up action to achieve its predetermined goals, the Company has established 15 work programs that are used as a basis for implementing the Company's vision and mission in 2017. The Company's results during the year are categorized as good, which can be proven by means of 15 work programs with 95 .09%.
The company is fully aware that its business activities have both positive and negative impacts on society and the environment, especially those located near its area of operation.
KInerja eKonoMI 2017 [G4-eC1]
DIStrIBuSI nIlaI eKonoMI [G4-eC1]
DIStrIButIon oF eConoMIC value [G4-eC1]
Through the above table of generated, distributed and retained economic value, it can be concluded that the company exhibits good financial results in each reporting period as well as the realization of the company's commitment to deliver added value to all stakeholders. In addition, the company does not receive any assistance related to financial performance from the government. A more detailed description of the generated and distributed economic value can be seen in the Company's annual report for 2017.
MEMBANGUN MASYARAKAT MANDIRI MELALUI KAMPUNG BINAAN
Kampoeng Lawas Maspati
Kampung Markisa di Gresik
Kampung Kefir Di Surabaya
BUILDING INDEPENDENT cOMMUNITY THROUGH FOSTERED VILLAGES
Kampung Markisa in Gresik (Passion Fruit Village)
Kampung Kefir in Surabaya
MEnJAGA ALAM InDOnESIA
32 Tahun 2009 yang menjelaskan bahwa setiap kegiatan wajib dilakukan untuk menjaga kelestarian fungsi lingkungan hidup. Perusahaan sebagai salah satu badan usaha milik negara yang bergerak di bidang jasa kepelabuhanan mempunyai kewajiban terhadap lingkungan hidup dan memiliki dokumen lingkungan hidup sebagai salah satu bentuk perlindungan lingkungan hidup. acuan pengelolaan dampak lingkungan akibat kegiatan operasional masing-masing perusahaan.
PROGRAM paperless DAN Greenport [G-14] [G-15]
MEMBAnGUn PRAKTIK
KESEHATAn DAn KESELAMATAn KERJA terBaiK
To this end, the company undertakes to continuously prioritize the aspect of health and safety in the work of its workforce. The company recognizes that occupational health and safety management is critical to the long-term success of the company. To this end, the company will always ensure that its assets and business locations and other facilities comply with applicable laws and regulations regarding health and safety at work.
In 2017, the company implemented an occupational health and safety management system (OHS management system) in 12 port branches, 1 (one) UPP and 1 (one) main unit inside.
JENIS DAN TINGKAT KEcELAKAAN KERJA [G4-la6]
Sarana dan Prasarana K3 (Jenis/Klasifikasi, Kuantitas dan Masa Berlaku Nomor/Kuantitas Masa Berlaku/Masa Berlaku b. Pelayanan lingkungan kerja. Izin/Izin bekerja bagi rekanan di kantor pusat yang berkaitan dengan (bekerja di ketinggian, akses tegangan tinggi , pembacaan galian, sistem by pass dll) masih dalam tahap finalisasi. Izin Kerja rekanan di kantor pusat terkait (bekerja di ketinggian, akses tegangan tinggi, pembacaan parit, sistem by pass dll) masih dalam proses... e .
MEMBENTUK K3 SEBAGAI BUDAYA
DEVELOPING OHS AS cULTURE
TUMBUH BERSAMA MASyARAKAT
Sejak didirikan dan beroperasi pada tanggal 1 Desember 1992, Perseroan telah melibatkan masyarakat sebagai salah satu pemangku kepentingan terdekat. Merujuk pada Peraturan Direksi Nomor: PER.111/OS.0101/P.III-2015 tanggal 1 September 2015 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia III (Persero), maka unit kerja PKBL melekat pada Sekretaris Perusahaan dan bertanggung jawab kepada Direktur Sumber Daya Manusia dan Umum. Sejak awal berdiri dan beroperasi pada tanggal 1 Desember 1992, Perseroan telah melibatkan masyarakat sebagai salah satu pemangku kepentingan terdekat.
Therefore, the Company constantly strives to create a balance between its operations, fulfilling human capital welfare and empowering the surrounding communities in order to achieve sustainable development goals.
Struktur organisasi cabang penyalur PKBL telah dilaksanakan di cabang Tanjung Intan, sedangkan untuk cabang penyalur lainnya masih berupa tim tugas PKBL yang penanggung jawabnya melekat pada unit struktural keuangan/umum cabang.
BUDGET AND REALIZATION OF THE PROGRAMS [G4-eC7]
Sasaran program Bina Lingkungan adalah masyarakat sekitar perusahaan dengan sifat bantuan untuk
Tujuan dari program Bina Lingkungan adalah masyarakat di sekitar Perusahaan dengan bantuan pemberdayaan masyarakat, sehingga diharapkan akan tercipta model hubungan yang harmonis dan saling menguntungkan, yaitu dengan menciptakan iklim yang mendukung kelangsungan usaha. kegiatan. . Bantuan pendidikan, pelatihan, praktek, pemasaran, promosi dan bentuk bantuan lain yang berkaitan dengan peningkatan kemandirian ekonomi usaha mikro, kecuali Program Mitra Promosi; Dengan demikian, program ini diharapkan dapat menghasilkan model hubungan yang harmonis dan saling menguntungkan dengan menciptakan lingkungan yang mendukung kegiatan usaha dan perlindungan aset perusahaan.
PROGRAM MUDIK GRATIS BERSAMA PELINDO III
InDEKS KOnTEn GRI G4 [G4-32]
STANDAR PENGUNGKAPAN UMUM
GENERAL DIScLOSURE STANDARD
SPEcIAL DIScLOSURE STANDARDSSTANDAR PENGUNGKAPAN KHUSUS
PROFIL
KATEGORI
PROFILE
CATEGORY
