Semoga buku ini bermanfaat bagi perkembangan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Brawijaya ke depannya. Oleh karena itu FISIP UB saat ini mempunyai 4 departemen dan sembilan program studi yang terdiri dari enam program sarjana, dua program magister dan 1 program doktor. Pada saat laporan ini disusun, terdapat 4 program studi yang terakreditasi A (PS-S1 Ilmu Komunikasi dan PS-S1 Ilmu Politik serta PS-S2 Ilmu Komunikasi dan PS-S3 Sosiologi).
Prodi lainnya masih memiliki akreditasi B (saat ini PS-S1 Sosiologi dan PS-S1 Ilmu Politik sedang menunggu kunjungan evaluator BAN PT).
Senat Fakultas
Dekan
Mengkoordinasikan penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Fakultas berdasarkan usulan departemen/program studi dan unit kerja lain di bawah fakultas; Memberikan pertimbangan kepada Rektor dalam pengembangan tenaga pengajar/dosen, mahasiswa dan tenaga kependidikan di lingkungan Fakultas; Mengusulkan pengangkatan Ketua Jurusan, Sekretaris Jurusan, dan Ketua Program Studi kepada Rektor berdasarkan hasil rapat jurusan;
mengusulkan kepada Rektor pembentukan dan pembubaran atau penggabungan departemen/program studi, unit pelaksana studi lainnya berdasarkan persetujuan senat fakultas;
Wakil Dekan Bidang Akademik
Wakil Dekan Bidang Umum dan Keuangan
Menyusun laporan bidang pendidikan, pengajaran, penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan kerjasama sesuai dengan hasil yang dicapai sebagai pertanggungjawaban. Menyusun laporan dosen di bidang perencanaan, keuangan, administrasi umum dan sistem informasi sesuai dengan hasil yang dicapai sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.
Wakil Dekan Bidang Kemahasiswaan dan Alumni
Menyiapkan laporan fakultas di bidang permasalahan kemahasiswaan dan alumni sesuai dengan hasil yang diperoleh sebagai pertanggungjawaban.
Gugus Jaminan Mutu (GJM)
Badan Penelitian Pengabdian Kepada Masyarakat (BPPM)
Terselenggaranya kerjasama di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan perguruan tinggi dan/atau lembaga lain baik di dalam negeri maupun di luar negeri; Pelayanan tenaga pengajar/dosen yang akan melaksanakan penelitian ilmiah, pengabdian kepada masyarakat dan kerjasama sesuai dengan bidang ilmunya untuk kelancaran pelaksanaan tugasnya; Pelestarian dokumen dan persuratan di bidang penelitian ilmiah, pengabdian kepada masyarakat, dan kerjasama;
Badan Penerbitan Junrnal (BPJ)
Merencanakan dan mengkoordinasikan seluruh kegiatan fakultas dengan IO Universitas terkait kerjasama internasional, pelayanan tamu dan mahasiswa internasional serta meningkatkan posisi fakultas dalam mencapai visi dan misi fakultas.
Menyusun laporan pertanggungjawaban Bersinergi dengan fakultas/jurusan/program gelar untuk merencanakan dan melaksanakan program bimbingan secara sistematis dan berkesinambungan dalam upaya membantu mahasiswa mencapai rencana akademiknya; Membantu peserta didik yang mengalami kesulitan, baik pribadi, sosial, maupun akademik; Membantu peserta didik dalam memilih kegiatan ekstrakurikuler dan peminatan serta memberdayakan peserta didik dalam memilih kegiatan dan studi yang sesuai dengan minat, bakat, keterampilan dan sifat kepribadian lainnya;
Untuk membantu peserta didik agar mampu menjaga diri dan menjaga situasi kondusif yang tercipta dalam dirinya.
Kepala Tata Usaha
Kasubag. Umum dan Keuangan
Ketua Jurusan
Menyusun rencana biaya operasional dan pengembangan departemen per tahun berdasarkan sasaran kinerja departemen dan ketentuan yang berlaku demi kelancaran kegiatan pendidikan; Mengkoordinasikan dosen untuk melakukan penelitian dan pekerjaan yang bermanfaat bagi masyarakat sesuai dengan ruang lingkup pekerjaan dan keahliannya; Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan dan prestasi kerja dinas sesuai dengan hasil yang dicapai sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.
Sekretaris Jurusan
Ketua Program Studi
Unit Jaminan Mutu (UJM)
Pusat Kajian Psikologi Terapan
Kepala Urusan
- Permasalahan Utama Yang Dihadapi Organisasi
- Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Kekuatan
- Kemahasiswaan dan Alumni Kekuatan
- Sumberdaya Manusia (Dosen dan Tenaga Kependidikan)
- Kelembagaan dan Kerjasama Kekuatan
Jumlah peminat FISIP UB cukup besar dibandingkan fakultas lain (nomor 3 di UB) karena cukup dikenal masyarakat luas. Portofolio/rekam jejak fakultas lain di bidang ilmu sosial dinilai lebih kuat dibandingkan FISIP UB. Penelitian kolaboratif dan pengabdian kepada masyarakat yang sejalan dengan inti keilmuan masing-masing program studi semakin meningkat.
Dosen FISIP UB sebagian besar masih berusia muda dan memiliki potensi penelitian dan pengabdian. Di lingkungan fakultas, belum banyak penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang kolaboratif dan kreatif yang melibatkan dosen pada program gelar. Porsi dana yang dapat disediakan fakultas untuk melaksanakan penelitian dan kegiatan yang bermanfaat secara sosial masih kecil.
Kemampuan dosen UB di luar FISIP relatif lebih tinggi dalam menghasilkan proposal penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Banyak prestasi yang diraih mahasiswa FISIP UB di bidang akademik maupun non-akademik sehingga mengharumkan nama fakultas di tingkat nasional dan daerah. Besarnya minat terhadap lulusan perguruan tinggi terbaik untuk berkarir sebagai dosen atau tenaga kependidikan di lingkungan FISIP UB.
Meningkatnya keinginan pihak eksternal untuk beralih ke FISIP UB sebagai guru dan tenaga kependidikan. Hasil analisis SWOT kualitatif menunjukkan bahwa FISIP UB masih mempunyai kelebihan dibandingkan kelemahan dalam bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, kemahasiswaan dan alumni, sumber daya manusia dan kelembagaan.
PERENCANAAN KINERJA
Visi
Misi
Menghasilkan lulusan akademik bidang sosial politik yang berkualitas, beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berakhlak mulia, dan berjiwa wirausaha sehingga mampu bersaing dan berprestasi di tingkat nasional dan internasional. Mewujudkan tata kelola kelembagaan serta pelayanan yang profesional, harmonis, dan manusiawi yang akuntabel dan berintegritas untuk mendukung perguruan tinggi unggul yang mampu bersaing secara nasional dan internasional; Menghasilkan karya penelitian dan jasa di bidang sosial dan politik untuk menemukan, mengembangkan, dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan demi kesejahteraan masyarakat dan pembangunan bangsa yang berlandaskan nilai-nilai luhur dan mampu bersaing di tingkat nasional dan internasional;
Meningkatkan kerjasama dengan institusi nasional dan internasional untuk meningkatkan kualitas Tri Dharma dan merangsang terwujudnya pendidikan tinggi yang mandiri.
Sasaran
- Target Renstra FISIP UB 2021-2025
Mewujudkan fakultas yang mampu bersaing secara nasional dan internasional berlandaskan keunikan FISIP dan terwujudnya kampus merdeka. Lebih besarnya penyerapan hasil penelitian dan pelayanan berbasis keunikan kepada dunia industri dan kelompok masyarakat. Terwujudnya kerjasama nasional dan internasional yang substantif dan lebih lanjut bagi pengembangan kelembagaan dan kesejahteraan masyarakat.
Masa tunggu lulusan pertama kali diterima Kerja peningkatan kinerja dan kerjasama dengan unit bisnis dan pengembangan karir universitas Ketersediaan mahasiswa dan lulusan. Mewujudkan budaya akademik yang mendukung kesejahteraan di tempat kerja dan pengembangan akademisi yang profesional dan humanis. Pengembangan publikasi nasional dan internasional dengan memungkinkan publikasi karya dan meningkatkan networking serta kualitas hasil dan layanan penelitian.
AKUNTABILITAS KINERJA
- PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN
- PENINGKATAN KUALITAS PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT
- Perkembangan Dana Penelitian dan Penelitian FISIP UB
- Jumlah Kerjasama Penelitian FISIP UB
- PENINGKATAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA
- PENINGKATAN SARANA dan PRASARANA
Dalam upaya meningkatkan kualitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, FISIP UB menyediakan sejumlah skema penelitian dan pengabdian kepada dosen. Di FISIP UB, upaya ini diselenggarakan oleh satuan kerja Badan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (BPPM). Terselenggaranya kerjasama di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan perguruan tinggi dan/atau lembaga lain baik di dalam negeri maupun di luar negeri;
Untuk mendukung visi UB menjadi universitas kelas dunia, BPPM Fisip UB membangun kerjasama penelitian baik dalam negeri maupun internasional. Hal ini juga bertujuan untuk membangun jaringan guna mendukung kualitas dan kuantitas penelitian dan pelayanan. Pada tahun 2021, FISIP UB akan memiliki 152 orang dosen yang tersebar di 4 departemen dan 6 program studi.
Seluruh dosen di FISIP UB mempunyai kualifikasi pendidikan minimal magister, dengan informasi 119 orang bergelar magister dan 33 orang bergelar doktor. Selain faktor finansial, FISIP UB telah melakukan pengembangan fasilitas untuk menunjang proses belajar mengajar, pada tahun 2017 hingga bulan Desember 2019, FISIP UB telah menginvestasikan dana sebesar Rp. Untuk kegiatan perkuliahan, selama tiga tahun terakhir (TS-2) yaitu tahun 2017 hingga TS 2019 mengalami perubahan jumlah dan luas yaitu 37 ruang kelas dengan luas 2.368 m2 yang mampu menampung mahasiswa dengan daya tampung hingga 50 orang, dan 8 ruang ujian dengan luas total 264 m 2. Sistem pengaturan dan penggunaan ruang pengajaran direncanakan dan diatur oleh FISIP UB.
Prasarana yang tersedia di FISIP UB untuk proses pelaksanaan program Tridharma Perguruan Tinggi sudah baik. Selain kegiatan akademik, fakultas juga menyediakan ruang khusus yang digunakan untuk ruang kreasi mahasiswa seluas 2400 m2, ruang ini berfungsi untuk menampung kegiatan non akademik bagi mahasiswa FISIP UB.
CAPAIAN KINERJA
INDIKATOR KINERJA UTAMA
IKU 1
- TARGET KINERJA 2021
- Capaian Kinerja Organisasi (Semester 1)
- Capaian Kerja Terkait Lulusan
- Capaian kerja terkait Mahasiswa
- Capaian kerja terkait Luaran Penelitian dan Pengabdian Dosen
- Capaian Terkait Kerjasama
- Capaian kerja terkait Proses Pengajaran
- Perjanjian kerja Terkait SAKIP
- Capaian Kerja Kontrak Turunan UB BLU
Tabel tersebut menunjukkan bahwa IKU kedua berfokus pada peningkatan sumber daya manusia berupa kegiatan mahasiswa FISIP UB di luar kampus yang diukur dari tingkat partisipasi individu hingga tingkat program studi. Mulai tahun 2021, FISIP UB secara khusus mengarahkan seluruh program studi yang berada di bawah naungannya untuk melaksanakan program Merdeka Belajar yang dicanangkan oleh Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi untuk memungkinkan partisipasi yang lebih besar di tingkat individu atau mahasiswa dalam berbagai kegiatan di luar kampus. Jumlah dosen bergelar doktor Jumlah dosen bergelar associate professor Jumlah dosen bergelar prof.
Mulai tahun 2021, FISIP UB telah menetapkan tujuan yang jelas dalam tridharma perguruan tinggi dalam hal penelitian dan pengembangan produk khususnya yang berkaitan dengan tenaga pendidik. Namun FISIP UB belum memiliki target keluaran berupa prototype dan produk inovatif. FISIP UB memiliki tujuan agar setiap program studi dapat berkolaborasi dalam pengembangan kurikulum, menawarkan program magang dan bentuk tridharma lainnya.
Selain itu, guna meningkatkan mutu, FISIP UB juga menargetkan 50% program studinya terakreditasi unggul. Jumlah program gelar yang berkolaborasi dengan mitra PT kelas dunia untuk pengembangan kurikulum bersama. FISIP UB menetapkan tujuan berdasarkan jenis pembelajaran yang digunakan yaitu metode kasus dan proyek berbasis tim di tingkat kelas.
Untuk meningkatkan mutu institusi, FISIP UB mendorong setiap program studi untuk mendapatkan akreditasi internasional. Jika melihat tabel di atas, FISIP UB mengupayakan kelengkapan dokumen untuk memenuhi persyaratan pelaporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
PENUTUP
- Daftar Kerjasama Swakelola 2021
- Hibah Guru Besar dan Doktor 2021
- SIPP UB Doktor Mengabdi
- Daftar Prodi Akreditasi A BAN-PT
Pada tahun 2022, FISIP UB akan menyusun Rencana Strategis Baru sebagai bentuk adaptasi terhadap kebijakan baru berdasarkan Peraturan Rektor No. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada seluruh unit kerja di Universitas Brawjaya. Terakhir, perubahan status Universitas Brawijaya menjadi PTNBH pada tahun 2021 menjadi pertimbangan utama dalam penyusunan rencana strategis FISIP UB ke depan. Perubahan-perubahan tersebut tentunya membawa konsekuensi yang harus disikapi dan dipersiapkan oleh Fakultas untuk mendukung dan melaksanakan arah perubahan UB menuju PTNBH.
3 KERJASAMA PEMERINTAHAN KABUPATEN BLITAR (PEMBENTUKAN PERATURAN BUPATI UNTUK PEMBERIAN INSENTIF KEPADA GURU QAJI DAN GURU MINGGU TAHUN ANGGARAN 2021). 7 Kolaborasi Penerapan Swakelola Pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik di Pemerintahan Kabupaten Sidoarjo (Analisis Kebutuhan Pelatihan Sebagai Upaya Mengurangi Kejahatan Remaja di Kabupaten Sidoarjo). 8 Kerja Sama Penerapan Swakelola Badan Kesatuan Bangsa dan Kebijakan Pemerintah Kabupaten Sidoarjo (dampak pemanfaatan Gawal terhadap kegiatan pemuda di Kabupaten Sidoarjo.
9 Kerjasama Penerapan Swakelola Badan Kesatuan Bangsa dan Kebijakan Pemerintah Kabupaten Sidoarjo (Survei Kepuasan Masyarakat Terhadap Penanganan Pandemi Covid-19 di Kabupaten Sidoarjo). KOMUNIKASI DIALOGIS PADA WEBSITE PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS DAN PERILAKU MAHASISWA DALAM MENCARI INFORMASI ILMIAH PADA SAAT WABAH COVID-19.
