LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2019

Dengan mengucap syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten (LKIP) Kabupaten Tangerang Tahun 2019. Akhir kata kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan, bantuan juga sebagai partisipasi dalam penyusunan LKIP Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019. Badan Pendapatan Daerah menetapkan 2 (dua) sasaran yang terdiri atas 1 (satu) Indikator Kinerja Utama dan 1 (satu) Indikator Kinerja Penunjang.

Pendahuluan

LATAR BELAKANG
DASAR HUKUM
MAKSUD DAN TUJUAN
GAMBARAN UMUM BADAN PENDAPATAN DAERAH 1. Tugas dan Fungsi Badan Pendapatan Daerah

Sumber Daya Manusia Badan Pendapatan Daerah a) Data Umum Pegawai

Sehubungan dengan hal tersebut, Dinas Pajak Daerah Kabupaten Tangerang wajib menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). LKIP Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019 disusun berdasarkan landasan hukum sebagai berikut. 1 Aspek akuntabilitas kinerja untuk kebutuhan eksternal organisasi, menjadikan LKIP Tahun 2019 sebagai sarana pertanggungjawaban kepada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang atas capaian kinerja tahun 2019.

Pendapatan Asli Daerah Tahun 2019

ISU STRATEGIS

Target pencapaian kinerja Kota Tangerang Tahun 2019 dan isu-isu strategis daerah tahun 2019 dapat dirumuskan sebagai berikut. Isu strategis adalah kondisi yang penting, mendasar, mendesak, berjangka panjang dan berkaitan dengan pencapaian tujuan di masa depan. Dari permasalahan diatas dapat dirumuskan isu strategis yang menjadi prioritas Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang adalah diharapkan pencapaian pendapatan asli daerah lebih optimal dalam mendukung Percepatan Penerimaan Pendapatan Daerah melalui upaya . meningkatkan kualitas pelayanan pajak daerah dengan mengawasi kepatuhan wajib pajak dan mengoptimalkan intensifikasi dan perluasan.

SISTEMATIKA

PENDAHULUAN

PERENCANAAN KINERJA

AKUNTABILITAS KINERJA

Dari permasalahan diatas dapat dirumuskan suatu isu strategis yang menjadi prioritas bagi Badan Pajak Daerah Kabupaten Tangerang, yaitu diharapkan perolehan pendapatan asli daerah dapat optimal dalam mendukung percepatan pemungutan pendapatan daerah melalui upaya peningkatan kualitas. penyelenggaraan perpajakan daerah dengan memantau kepatuhan Wajib Pajak dan mengoptimalkan intensifikasi dan ekstensifikasi. 2019) atas kegagalan dan keberhasilan setiap sasaran, pencapaian finansial, serta pengungkapan pencapaian/penghargaan yang diraih.

PENUTUP

Perencanaan

Indikator Kinerja Utama
Perjanjian Kinerja Tahun 2019
Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah Hasil Reviu
Indikator Kinerja Utama Hasil Reviu

Sebagai kerangka perencanaan jangka panjang, dijabarkan ke dalam perencanaan jangka menengah melalui penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023. Penjabaran lebih lanjut dalam perencanaan tahunan dituangkan dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah (RENJA) Tahun 2019 yang memuat program dan kegiatan prioritas serta pagu anggaran Badan Pendapatan Daerah tahun 2019. Oleh karena itu, untuk mewujudkan misi pembangunan daerah Visi Kabupaten Tangerang 2019-2023 sebagai berikut. .

Sejalan dengan visi dan misi yang telah ditetapkan, maka untuk keberhasilan tersebut perlu ditetapkan tujuan, sasaran beserta indikator dan sasaran Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang sebagai berikut. Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Badan Pendapatan Daerah, dilakukan kajian terhadap rencana strategis Badan Pendapatan Daerah, indikator kinerja utama dan kesepakatan kinerja, sejalan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023. Hasil evaluasi tersebut selanjutnya menjadi salah satu landasan bagi upaya perbaikan perencanaan kinerja dan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2020.

Hasil evaluasi Renstra Badan Pendapatan Daerah fokus pada indikator dan target kinerja. Hasil evaluasi tersebut kemudian menjadi lembar kerja pelengkap rencana strategis Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang tahun 2019-2023. Bersamaan dengan revisi Renstra tersebut juga dilakukan penilaian terhadap Key Performance Indicator (IKU) Kantor Pelayanan Pajak Daerah, yang mana diperoleh penjelasan mengenai indikator-indikator tersebut dalam bentuk rumusan atau metode pengukuran, sehingga diperoleh penjelasan yang tepat. berdasarkan hasil .

Sesuai dengan tujuan strategis Badan Pendapatan Daerah, hasil kajian dan bahan yang disepakati oleh Kepala Badan Pendapatan Daerah serta besaran rencana anggaran melalui Program Tahun 2019 adalah sebagai berikut.

Akuntabilitas

KERANGKA PENGUKURAN KINERJA

Melebihi Target
Tercapai / Sesuai Target
Tidak Tercapai
Sangat Memuaskan
Memuaskan
Sangat Baik
Baik
Cukup (Memadai)
Kurang
Sangat Kurang

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, tujuan yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja dilaksanakan berdasarkan Keputusan Kepala Tata Usaha Negara Nomor 239/IX/618/2003 tentang Penyempurnaan Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja Badan Negara; dan Peraturan Perdana Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Peninjauan Laporan Kinerja Otoritas Negara. Pencapaian Key Performance Indicator (IKU) dicapai berdasarkan pengukuran masing-masing indikator kinerja, sedangkan target hasil kinerja dicapai berdasarkan pengukuran indikator kinerja sasaran strategis.

Tingkat kinerja dikelompokkan dalam skala pengukuran ordinal sebagai berikut dengan pendekatan penerapan pedoman penilaian tanggung jawab kinerja instansi pemerintah. Kinerja kinerja merupakan predikat pencapaian prestasi kinerja dengan pendekatan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Edisi 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Sistem Akuntansi Kinerja Instansi Pemerintah sebagai berikut. B > 60 – 70 Baik, akuntabilitas kinerja baik, mempunyai sistem yang dapat digunakan untuk pengelolaan kinerja dan perlu beberapa perbaikan.

Cukup (memadai), akuntabilitas kinerja cukup baik, patuh pada kebijakan, mempunyai sistem yang dapat digunakan untuk menghasilkan informasi kinerja untuk akuntabilitas, perlu banyak perbaikan yang tidak mendasar. C > 30 – 50 Sistem dan pengendalian yang lebih sedikit dan kurang dapat diandalkan, memiliki sistem manajemen kinerja, namun memerlukan banyak perbaikan kecil dan perbaikan mendasar. Dalam laporan ini Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan.

Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk mengevaluasi keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, tujuan yang telah ditetapkan dalam realisasi misi dan visi Bupati Tangerang periode 2019-2023. dan perjanjian kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019.

CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

Indikator kinerja utama persentase kenaikan PAD tahun 2019 dihitung dengan membandingkan kenaikan realisasi PAD tahun 2019 dengan realisasi PAD tahun 2018. Selanjutnya, capaian KPI Badan Pendapatan Daerah dihitung dengan membandingkan persentase kenaikan PAD realisasi tahun 2019 dibandingkan dengan target persentase kenaikan realisasi PAD tahun 2019. Persentase realisasi kenaikan PAD Kabupaten Tangerang tahun 2019 sebesar 8,09% dari target persentase kenaikan tahun 2019 sebesar 8,00%, sehingga pencapaian KPI persentase kenaikan PAD pada tahun 2019 Tahun 2019 sebesar 8,09% dibagi 8,00% atau 101,11%.

CAPAIAN SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA TAHUN 2019

PENGUKURAN, EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA SASARAN STRATEGIS

Evaluasi bertujuan untuk mengetahui pencapaian, kemajuan, dan hambatan yang dihadapi saat ini dalam rangka pencapaian tujuan, sehingga dapat dievaluasi dan dikaji untuk perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul dibidangnya atau dengan kinerja pihak swasta. Selain itu, pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada tahun 2019 dilakukan dengan cara membandingkan tujuan dan realisasi 2 sasaran strategis dengan 2 indikator kinerja untuk selanjutnya dilakukan analisis kinerja guna mengukur tingkat kinerja. keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan yang sesuai. .

Realisasi pencapaian kinerja indikator kinerja 1 “Persentase pertumbuhan PAD” adalah sebesar 8,09% dari target yang direncanakan sebesar 8,00%. Pemasangan peralatan elektronik untuk mendukung pengawasan kepatuhan Wajib Pajak Daerah berupa pemasangan peralatan pencatatan data transaksi pada pajak restoran, pajak hotel, pajak hiburan dan fasilitas pajak parkir berupa interseptor box, snooping server dan bluetooth thermal printer. Kerjasama dengan instansi lain terkait pengelolaan pajak daerah, termasuk BPN dalam mengintegrasikan data pertanahan dengan data PDRB Perdesaan dan Perkotaan serta data BPHTB.

Pencapaian kinerja riil indikator kinerja 2 : “Nilai Akuntabilitas Kinerja OPD” sebesar 80,22 dari target 72 yang direncanakan dalam perjanjian kinerja tahun 2019, sehingga persentase perolehan kinerja sebesar 111,11%, kinerja ini Melebihi target yang telah disepakati. Kualitas sumber daya manusia dan sarana prasarana pendukungnya masih belum optimal baik dari segi kualitas maupun kuantitas untuk mengoptimalkan pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Mengoptimalkan pengelolaan internal Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang untuk mengantisipasi perubahan kondisi dan dinamika masyarakat yang berkembang.

REALISASI / PENYERAPAN ANGGARAN TAHUN 2019 Tabel 3.7

RENCANA AKSI BADAN PENDAPATAN DAERAH TAHUN 2020

Sasaran Strategis : Meningkatnya Realisasi PAD Indikator : Persentase Peningkatan PAD
Kegiatan : Fasilitasi Pemeriksaan Daerah
Kegiatan : Fasilitasi Pengawasan dan Evaluasi Pendapatan Daerah
Kegiatan : Fasilitasi Penggalian Potensi Pajak Daerah
Kegiatan : Fasilitasi Pemutakhiran Data Pajak Non PBB dan BPHTB
Kegiatan : Fasilitasi Pelayanan Pajak Daerah Non PBB dan BPHTB
Kegiatan : Fasilitasi Penagihan Pajak Daerah Non PBB dan BPHTB
Kegiatan : Fasilitasi Pelayanan PBB dan BPHTB Indikator : Jumlah berkas pelayanan pajak daerah
Kegiatan : Fasilitasi Pemutakhiran Data Pajak PBB dan BPHTB
Kegiatan : Fasilitasi Penagihan Pajak Daerah PBB dan BPHTB
Kegiatan : Fasilitasi Pelayanan Pajak Daerah PBB dan BPHTB pada UPT I
Kegiatan : Fasilitasi Pelayanan Pajak Daerah PBB dan BPHTB pada UPT IV
Kegiatan : Fasilitasi Penyusunan Rencana Target Penerimaan PAD
Kegiatan : Fasilitasi Pengelolaan dan Pelaporan Sistem Informasi PAD Terintegrasi
Kegiatan : Fasilitasi Perumusan dan Penyusunan Regulasi dan Kebijakan
Sasaran Strategis : Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Perangkat Daerah
Kegiatan : Penyediaan jasa surat menyurat Indikator : Tersedianya petugas pengelola arsip
Kegiatan : Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Kegiatan : Penyediaan jasa kebersihan kantor Indikator : Tersedianya jasa kebersihan kantor
Kegiatan : Penyediaan alat tulis kantor Indikator : Tersedianya alat tulis kantor
Kegiatan : Tersedianya barang cetakan dan penggandaan
Kegiatan : Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Kegiatan : Penyediaan makanan dan minuman Indikator : Tersedianya kebutuhan makanan dan
Kegiatan : Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Kegiatan : Penyediaan Jasa Administrasi / Teknis Pendukung Perkantoran Non
Kegiatan : Penyediaan Jasa Iklan/Media Cetak Indikator : Tersedianya Jasa Iklan/Media Cetak
Kegiatan : Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Kegiatan : Pengadaan peralatan gedung kantor Indikator : Tersedianya peralatan gedung kantor
Kegiatan : Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
Kegiatan : Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Kegiatan : Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Kegiatan : Penataan Ruang Hijau di SKPD Indikator : Tertatanya Ruang Hijau Kantor
Kegiatan : Penyediaan jasa Perijinan dan Operasional Kendaraan Dinas
Kegiatan : Pengadan pakaian dinas beserta perlengkapannya
Kegiatan : Pendidikan dan pelatihan formal Indikator : Tersedianya Pendidikan dan pelatihan
Kegiatan : Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Kegiatan : Penyusunan Laporan Keuangan Indikator : Tersedianya laporan keuangan
Kegiatan : Penyusunan Perencanaan SKPD
Kegiatan : Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD
Kegiatan : Pengelolaan Asset SKPD/Barang Daerah
Kegiatan : Penyusunan Basis Data/Selayang Pandang/Profil SKPD
Kegiatan : Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Indikator : Tersedianya dokumen Monitoring,
Kegiatan : Penyediaan Data Pembangunan SKPD/Wilayah

Indikator: Jumlah dokumen laporan fasilitasi pengumpulan pajak daerah bpb dan bphtb Sasaran kinerja: Triwulan I: 1 dokumen. Indikator: Tersedianya laporan hasil rapat koordinasi dan konsultasi di luar daerah Sasaran kinerja: Triwulan I: 30 Laporan.

Penutup

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Tangerang Tahun 2019 (LKIP) merupakan pertanggungjawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintahan yang baik pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019, yang disampaikan setelah menerima Tinjauan Pernyataan atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019. oleh Inspektorat Kabupaten Tangerang yang ditandatangani pada tanggal 16 Maret 2020. LKIP disusun berdasarkan data yang tersedia dalam Sistem Informasi Manajemen Perencanaan dan Pelaporan Anggaran Kabupaten Tangerang Tahun 2019 ( SIMRAL) yang diatur oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk Peraturan Presiden tentang Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Teknis Penyusunan Definisi Kinerja, Tata Cara Pelaporan Kinerja dan Peninjauan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, selain itu penyusunan operasional LKIP didasarkan pada Peraturan Bupati Tangerang Nomor 92 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, Tata Cara Penelaahan Laporan Kinerja dan evaluasi kinerja Tanggung jawab Instansi Pemerintah Kota Tangerang. . LKIP Kabupaten Tangerang Tahun 2019 dapat menggambarkan kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang dan evaluasi kinerja yang telah dicapai berupa kinerja kegiatan, kinerja program dan target kinerja juga dilaporkan dalam analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.

Pada tahun 2019, Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang telah menetapkan 2 (dua) sasaran strategis dengan 2 (dua) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Strategis (RENSTRA), Rencana Kerja (RENJA), Dokumen Perjanjian Kinerja 2019, Perjanjian Perubahan Kinerja 2019 Dokumen, dan Indikator Kinerja Utama yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian tujuan strategis Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang dapat dijelaskan sebagai berikut. Pada tahun anggaran 2019 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang untuk mencapai sasaran kinerja utama yang ingin dicapai, dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Tangerang tahun anggaran 2019 pada tahun sejumlah Rp. katanya dari anggaran bisa diefisienkan atau dihilangkan dengan Rp.

Indikator-indikator tersebut telah dilaksanakan melalui Rencana Kerja Badan Pendapatan Daerah (RENJA) tahun pertama dari rencana lima tahun yaitu pada tahun 2019, dengan rincian capaian Indikator Kinerja sebagai berikut. Nilai akuntabilitas kinerja OPD sebesar 111,41% Dalam 1 (satu) tahun menggunakan anggaran sebesar Rp. Kabupaten Tangerang. Akhirnya secara umum dapat disimpulkan bahwa telah tercapainya tujuan beberapa indikator kinerja yang tercantum dalam RENSTRA Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019 dan khususnya Tahun 2019 yang dituangkan pula dalam Perjanjian Kinerja Pemerintah Daerah. Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019 dapat terpenuhi sesuai harapan/secara umum dapat memenuhi harapan namun pada beberapa indikator kinerja perlu ditingkatkan.

Terhadap indikator kinerja yang belum terukur dan tidak memenuhi kriteria indikator baik, kami menyadari hal tersebut semata-mata disebabkan oleh kelemahan dan.