LAPORAN TRIWULAN I

(1)

2021

BALAI BESAR PULP DAN KERTAS

BADAN STANDARDISASI DAN KEBIJAKAN JASA INDUSTRI BALAI BESAR PULP DAN KERTAS

Jalan Raya Dayeuhkolot No. 132 Bandung 40258

Telp. +62 22 5202980 Fax. +62 22 5202871 E-mail: [email protected]

(2)

(3)

Laporan Triwulan I

Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2021 i

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...

DAFTAR ISI ... i

BAB I PENDAHULUAN ... 2

1.1 Tugas Pokok dan Fungsi ... 2

1.2 Latar Belakang Kegiatan... 3

1.3 Struktur Organisasi ... 4

BAB II RENCANA KEGIATAN ... 6

2.1 Rencana Kegiatan Tahun Anggaran 2021 ... 6

2.2 Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan ... 9

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN ... 10

3.1 Hasil yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja ... 10

3.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja ... 12

a. Sasaran Kegiatan I: Meningkatnya kontribusi inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan PDB industri pengolahan nonmigas ... 13

b. Sasaran Kegiatan II: Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas ... 14

c. Sasaran Kegiatan III: Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan... 16

3.1.2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator pada Kinerja Kegiatan ... 20

a. Output I: Pelayanan Publik kepada Industri ... 21

b. Output II: Kemitraan... 22

c. Output III : Sosialisasi dan Diseminasi ... 22

a. Output IV: Penelitian dan Pengembangan Produk ... 24

e. Output V: Layanan Perkantoran ... 24

f. Output VI: Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal... 25

e. Output VII: Layanan Sarana Internal ... 24

f. Output IX: Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal ... 25

3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan ... 29

3.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja (Perjakin) ... 29

3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Output Kegiatan... 29

3.3 Langkah Tindak Lanjut ... 30

3.3.1 Langkah Tindak Lanjut Perjanjian Kinerja (Perjakin) ... 30

3.3.2 Langkah Tindak Lanjut Output Kegiatan ... 30

BAB IV PENUTUP ... 32

4.1 Kesimpulan ... 32 LAMPIRAN

(4)

Laporan Triwulan

Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2021 2

BAB

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 42/M-IND/PER/6/2006 tanggal 26 Juni 2006, BBPK mempunyai tugas melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, kerjasama, standardisasi, pengujian, sertifikasi, kalibrasi dan pengembangan kompetensi industri pulp dan kertas sesuai kebijakan teknis yang ditetapkan oleh Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri (BSKJI).

Dalam melaksanakan tugas tersebut, BBPK menyelenggarakan fungsi :

a. Penelitian dan pengembangan, pelayanan jasa teknik bidang teknologi bahan baku, bahan pembantu, proses, produk, peralatan dan pelaksanaan pelayanan dalam bidang pelatihan teknis, konsultansi/penyuluhan, alih teknologi serta rancang bangun dan perekayasaan industri, inkubasi dan penanggulangan pencemaran industri;

b. Pelaksanaan pemasaran, kerjasama, pengembangan dan pemanfaatan teknologi informasi;

c. Pelaksanakan pengujian dan sertifikasi bahan baku, bahan pembantu dan produk industri pulp dan kertas, serta kegiatan kalibrasi mesin dan peralatan;

d. Pelaksanaan perencanaan, pengelolaan dan koordinasi sarana dan prasarana kegiatan penelitian dan pengembangan di lingkungan BBPK, serta penyusunan dan penerapan standardisasi industri pulp dan kertas; dan

e. Pelayanan teknis dan administrasi kepada semua unsur di lingkungan BBPK.

Visi Balai Besar Pulp dan Kertas adalah ”Menjadi lembaga litbang inovatif dan pusat pelayanan jasa teknis profesional di bidang pulp, kertas, derivat selulosa dan lingkungan”.

Visi ini merupakan penjabaran dari Visi Kementerian Perindustrian dan BSKJI.

Guna mewujudkan Visi tersebut maka ditetapkan Misi Balai seperti berikut:

1. Melaksanakan litbang yang inovatif di bidang pulp, kertas, derivat selulosa dan lingkungan 2. Memberikan pelayanan jasa teknis yang profesional di bidang pulp, kertas, derivat selulosa

dan lingkungan

1

(5)

1.2 Latar Belakang Kegiatan

BBPK memiliki tugas pokok melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan (litbang), dan jasa pelayanan teknis (JPT) yang meliputi kerjasama litbang, standardisasi, pengujian, sertifikasi, kalibrasi, pelatihan, dan konsultansi.

Balai Besar Pulp dan Kertas (BBPK) sebagai institusi litbang pemerintah dituntut untuk selalu menghasilkan litbang yang bermutu dan aplikatif serta dapat menjaga kualitas pelayanan kepada masyarakat.

Sesuai Undang-Undang No. 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) tahun 2005 – 2025, pembangunan industri harus menjadi wahana peningkatan kemampuan inovasi dan wirausaha bangsa di bidang teknologi industri dan manajemen, sebagai ujung tombak pembentukan daya saing industri nasional menghadapi era globalisasi/liberalisasi ekonomi dunia.

Selanjutnya mengacu kepada Peraturan Presiden RI No. 14 tahun 2015 tentang Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional (RIPIN) tahun 2015 – 2035 dengan bangun industri nasional periode tahun 2015 – 2019 dan 2020 – 2035 yang menetapkan strategi operasional, antara lain mendorong pertumbuhan klaster industri prioritas kelompok industri agro dengan cabang industri pulp dan kertas, maka BBPK menetapkan kegiatan utamanya pada Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pulp dan Kertas.

Kegiatan penelitian dan pengembangan dimaksudkan untuk mendukung industri, khususnya industri pulp dan kertas agar dapat bertahan dalam persaingan yang sangat kompetitif. Kegiatan litbang BBPK meliputi bidang pulp, kertas, derivat selulosa, lingkungan dan energi. BBPK diharapkan menjadi pusat inovasi sehingga industri akan terbantu dengan hasil litbang yang dihasilkan, bukan hanya dalam kemajuan teknologi, namun juga membantu industri dalam pemenuhan terhadap standard-standard atau aturan-aturan yang berlaku.

Saat ini, Industri pulp dan kertas berkembang dengan sangat cepat. Hal ini mendorong BBPK untuk bekerja proaktif agar kegiatan litbang yang dilakukan oleh BBPK diharapkan dapat mendukung perkembangan teknologi pulp dan kertas, serta dapat diaplikasikan pada industri pulp dan kertas.

(6)

1.3 Struktur Organisasi

Struktur Organisasi dan Tata Kerja BBPK diatur berdasarkan SK Menteri Perindustrian Nomor 58/M-IND/PER/6/2015 tanggal 12 Juni 2015 tentang Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Balai Besar dan balai Riset dan Standardisasi Industri di Lingkungan Kementerian Perindustrian, sedangkan dalam melaksanakan tugas dan menyelenggarakan fungsi diatur dalam Peraturan Menteri Perindustrian Nomor : 42/M-IND/PER/6/2006 tanggal 26 Juni 2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Pulp dan Kertas seperti tercantum pada Gambar 1.1.

BBPK dipimpin oleh seorang Kepala dan membawahi 5 (lima) Bagian/Bidang, 16 (enam belas) sub-bagian/seksi dan kelompok jabatan fungsional dengan rincian sebagai sebagai berikut:

1. Bagian Tata Usaha, terdiri dari:

a. Sub Bagian Program dan Pelaporan b. Sub Bagian Keuangan

c. Sub Bagian Kepegawaian d. Sub Bagian Umum

2. Bidang Pengembangan Jasa Teknik, terdiri dari:

a. Seksi Pemasaran b. Seksi Kerjasama c. Seksi Informasi

3. Bidang Sarana Riset dan Standardisasi, terdiri dari:

a. Seksi Sarana Riset Pulp, Kertas dan Derivat Selulosa b. Seksi Sarana Riset Lingkungan

c. Seksi Standardisasi

4. Bidang Pengujian, Sertifikasi, dan Kalibrasi, terdiri dari:

a. Seksi Pengujian b. Seksi Sertifikasi c. Seksi Kalibrasi

(7)

5. Bidang Pengembangan Kompetensi dan Alih Teknologi, terdiri dari:

a. Seksi Konsultansi b. Seksi Pelatihan Teknis

c. Seksi Alih Teknologi dan Inkubasi

Kelompok Jabatan Fungsional

Dalam menjalankan tugasnya, masing-masing bagian/bidang dan kelompok jabatan fungsional saling berkoordinasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Gambar 1.1 : Struktur Organisasi BBPK

(8)

BAB

BAB II RENCANA KEGIATAN

2.1 Rencana Kegiatan Tahun Anggaran 2021

Pada Tahun Anggaran 2021, BBPK memiliki satu kegiatan yaitu Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pulp dan Kertas. Kegiatan tersebut terdiri dari 9 (sembilan) output dengan pagu total sebesar Rp.22,328,361,000,-. Untuk masing-masing jumlah anggaran pada setiap output dapat dilihat pada Tabel 2.1 dibawah ini.

Tabel 2.1 Output Kegiatan BBPK Tahun 2021

No Kode Output

Anggaran (Ribuan Rupiah)

1 6077.BAD Pelayanan Publik kepada Industri 1,200,109

2 6080.AEE Kemitraan 110,500

3 6080.AEF Sosialisasi dan Diseminasi 370,000

4 6080.SDA Penelitian dan Pengembangan Produk 649,088

5 6080.SDB Penelitian dan Pengembangan Purwarupa 915,147

6 6042.EAA Layanan Perkantoran 18,364,126

7 6042.EAB Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal 353,900

8 6042.EAD Layanan Sarana Internal 250,791

9 6042.EAM

Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal 114,700

22,328,361

Dilihat dari tabel diatas, penjelasan rinci dari setiap output adalah sebagai berikut :

OUTPUT 6077.BAD :

Output 6077.BAD yaitu Pelayanan Publik kepada Industri mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp.1,200,109.000,-. Output ini terdiri dari tujuh komponen kegiatan, yaitu :

1. Jasa pelayanan teknis pengujian 2. Jasa pelayanan teknis kalibrasi 3. Jasa pelayanan teknis sertifikasi

2

(9)

4. Jasa pelayanan pelatihan teknis 5. Jasa pelayanan teknis konsultasi 6. Jasa penelitian dan pengembangan

OUTPUT 6080.AEE :

Output 6080.AEE yaitu Kemitraan mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp. 110,500,000,-.

Output ini terdiri dari 1 Sub Output dan 2 Komponen, yaitu :

1. Sub Output Kemitraan Pengembangan Litbangyasa dan Layanan Teknis yang terdiri dari 2 komponen, yaitu:

a. Implementasi Hasil Litbang b. Alih Teknologi dan Inkubasi OUTPUT 6080.AEF :

Output 6080.AEF yaitu Sosialisasi dan Diseminasi mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp.

370,000,000,-. Output ini terdiri dari satu sub output yaitu Promosi/Publikasi/Temu Pelanggan/Sosialisasi/Diseminasi Litbangyasa dan Layanan Teknis. Sub Output ini terdiri dari 3 komponen yaitu :

a. Seminar Nasional Hasil Penelitian dan Pengembangan Pulp dan Kertas

b. Promosi Layanan Jasa c. Pengelolaan Kerjasama

OUTPUT 6080.SDA :

Output 6080.SDA yaitu Penelitian dan Pengembangan Produk, mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp.649,088,000,-. Output ini terdiri dari 1 sub output yaitu Hasil Litbangyasa PRN.

Sub Output ini terdiri dari 2 komponen yaitu :

1. Komponen pertama yaitu Teknologi Pengelolaan Hasil Hutan memiliki sub komponen : Pengembangan Selulosa Nanokristalin dari Dissolving Pulp sebagai Bahan Farmasi.

2. Komponen kedua yaitu Teknologi Pengemasan Makanan terdiri dari sub komponen : Scale up skala pabrik produksi kertas kemas cerdas dan pengembangan sistem tracking penelusuran produk.

(10)

OUTPUT 6080.SDB:

Output 6080.SDB yaitu Penelitian dan Pengembangan Purwarupa mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp. 915,147,000,-. Output ini terdiri dari dua sub output yaitu :

1. Teknologi Pemantauan dan Pengelolaan Limbah Cair Industri, yang terdiri dari 1 komponen yaitu :

Perancangan Sistem Online Monitoring pada IPAL Industri Selulosa untuk Evaluasi Kinerja IPAL.

2. Koordinator Prioritas Riset Nasional (PRN) Produk

Inovasi Tekstil Rami Berbahan Baku Ramah Lingkungan, yang terdiri dari 1 komponen yaitu :

Pembuatan Dissolving pulp dari rami / limbah serat rami untuk staple fiber.

OUTPUT 6042.EAA:

Output 6042.EAA yaitu Layanan Perkantoran, mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp.

18,364,126,000,-. Output ini terdiri dari dua komponen kegiatan, yaitu : 1. Gaji dan Tunjangan

2. Operasional dan Pemeliharaan Kantor

OUTPUT 6042.EAB :

Output 6042.EAB yaitu Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal, mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp. 353.900.000,-. Output ini terdiri dari 5 komponen , yaitu :

1. Layanan Tata Usaha dan Dukungan Manajemen BBPK

a. Penyusunan rencana program dan penyusunan rencana anggaran b. Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi

c. Pengelolaan Data dan Informasi

d. Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan

e. Layanan Pengelolaan Majalah / Jurnal Ilmiah dan Publikasi KTI

OUTPUT 6042.EAD :

Output 6042.EAD yaitu Layanan Sarana Internal, mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp.

250.7910.000,-. Output ini terdiri dari 1 sub output dan 2 komponen , yaitu : 1. Layanan Sarana Internal BBPK

(11)

a. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi b. Pengadaaan Peralatan Fasilitas Perkantoran

OUTPUT 6042.EAM :

Output 6042.EAD yaitu Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal BPPI BBPK, mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp. 114.700.000,-. Output ini terdiri dari 1 komponen , yaitu :

a. Pengembangan Kompetensi / Pelatihan

2.2 Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan

Sasaran dan indikator kinerja dituangkan dalam kontrak kinerja berupa Perjanjian Kinerja (Perjakin) sebagaimana dapat dilihat pada Tabel 2.2 berikut :

Tabel 2.2 Perjanjian Kinerja BBPK Tahun 2021

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target

1

Meningkatnya kontribusi inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan PDB industri pengolahan nonmigas

Efisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset/inovasi

10%

2 Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas

Persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha

11%

Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/problem

solving/supervisi/konsultansi

3 Perusahaan Industri / Badan Usaha

3 Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan layanan jasa industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan jasa industri

Indeks 3,60 Karya Tulis Ilmiah yang

diterbitkan di jurnal internasional yang terindeks global

2 KTI

Karya Tulis Ilmiah yang

diterbitkan di jurnal nasional yang terakreditasi

13 KTI

(12)

BAB

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN

3.1 Hasil yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja

Pada Tahun 2021, Balai Besar Pulp dan Kertas menyusun rencana aksi dari perjanjian kinerja yang telah dibuat. Rencana aksi tersebut memaparkan kegiatan yang dilakukan pada setiap triwulan berdasarkan indikator kinerja masing-masing dalam setiap sasaran kegiatannya.

Rencana aksi perjanjian kinerja Balai Besar Pulp dan Kertas tersebut dapat dilihat pada Tabel 3.1 dibawah ini.

3

(13)

Laporan Triwulan

Tabel 3.1

Rencana Aksi Balai Besar Pulp dan Kertas TA.2021

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Antara

Rencana Kegiatan Target Antara

Rencana Kegiatan

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Meningkatnya kontribusi inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan PDB industri pengolahan nonmigas

10% 25% Penyampaian

proposal penelitian dan negosiasi mengenai proposal

50% Persiapan pelaksanaan implementasi di industri

75% Pelaksanaan kerjasama penelitian

100% Pelaporan kegiatan penelitian

2 Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas

11% 25% Penyampaian

proposal penelitian dan negosiasi mengenai proposal

50% Persiapan pelaksanaan implementasi di industri

75% Pelaksanaan kerjasama penelitian

100% Pelaporan kegiatan penelitian

Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/problem

solving/supervisi/konsultansi

3 Perusahaan

industri / Badan Usaha

25% Penjajakan Kerjasama Konsultansi

50% Diskusi, koordinasi dengan calon mitra/pelanggan

75% Percobaan, analisa hasil percobaan, laporan triwulan 3

100% Percobaan akhir, pengamatan hasil, pengujian, pembuatan laporan akhir, laporan triwulan 4

3 Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan

Indeks 3,60 25% Pengiriman Kuesioner kepada Pelanggan

50% Pengiriman Kuesioner kepada Pelanggan

75% Pengiriman dan Pengkompilasian kuesiner

100% Evaluasi dan Pembuatan Laporan

Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di jurnal internasional yang terindeks global

2 KTI 25% Persiapan bahan tulisan

50% Pemantauan bahan tulisan

100% Finalisasi bahan tulisan

Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di jurnal nasional yang terakreditasi

13 KTI 25% Persiapan bahan tulisan

100% Finalisasi bahan tulisan

(14)

Laporan Triwulan

3.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja

Pada triwulan pertama tahun 2021 ini, secara umum capaian kinerja dari perjanjian kinerja Balai Besar Pulp dan Kertas telah mencapai target yang telah ditetapkan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 3.2 dibawah ini.

Tabel 3.2

Pengukuran Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Triwulan I TA. 2021

Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target

Sampai Triwulan I Kendala/

Permasalahan

% Fisik

Kegiatan

Target Realisasi Rencana Kegiatan Realisasi Kegiatan Meningkatnya kontribusi

inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan PDB industri pengolahan nonmigas

10% 25 0 - - Kegiatan penelitian

dan pengembangan tidak dilaksanakan karena akan dihapuskan dari kegiatan Balai Besar Pulp dan Kertas. Hal ini disebabkan adanya perubahan struktur organisasi di Balai Besar Pulp dan Kertas.

Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas

Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/problem solving/supervisi/konsultansi

3 Perusahaan

25 33,3 Diskusi, koordinasi dengan calon mitra/pelanggan

Diskui dan koordinasi secara daring dilaksanakan dengan mitra BBPK yaitu PT. Dharma Sumber Nusantara dengan judul

“Kerjasama Tahap 1 Studi Kelayakan Teknis Pembuatan Pellet Bahan Bakar dari Batang Kelaapa Sawit (OTP) Menggunakan Metode Hidrothermal.

-

Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan

Indeks 3,60 25 25 Pengiriman

Kuesioner kepada Pelanggan

Pengiriman kuesioner melalui email, pengolahan data dari responden.

Sampai dengan triwulan I, kuisioner yang telah kembali

-

(15)

a. Sasaran Kegiatan I: Meningkatnya kontribusi inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan PDB industri pengolahan nonmigas

Sasaran kegiatan I yaitu Meningkatnya kontribusi inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan PDB industri pengolahan nonmigas dengan indikator kinerja Efisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset/inovasi. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 3.3 dibawah ini.

Tabel 3.3

Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan I Triwulan Pertama

Sasaran kegiatan I Meningkatnya kontribusi inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan PDB industri pengolahan nonmigas, memiliki satu indikator, yaitu efisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset/inovasi. Merupakan rata-rata kontribusi hasil litbangyasa terhadap efisiensi perusahaan industri (pada proses tertentu,

sebanyak 10 kuisioner dengan angka indeks kepuasan sementara 3,61

2 KTI 25 0 Persiapan bahan

tulisan

Belum ada Karya Tulis Ilmiah yang terbit

Karya Tulis Ilmiah masih dalam proses persiapan dan penulisan Karya Tulis Ilmiah yang

diterbitkan di jurnal nasional yang terakreditasi

13 KTI 25 7,69 Persiapan bahan

tulisan

Karya Tulis Ilmiah yang sudah terbit ada 1 yaitu Kajian Pengembangan Standar Metode Uji Holoselulosa (Rina Masriani, Teddy Kardiansyah, Hana Rachmanasari, Raeshifa Diani Almyy) dimana pertemuan dan presentasi ilmiah standardisasi 2020 telah dilakukan pada tanggal 28 Februari 2021

-

Permasalahan

% Fisik

Kegiatan

Target Realisasi Rencana Kegiatan Realisasi Kegiatan Meningkatnya kontribusi

inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan PDB industri pengolahan nonmigas

(16)

bukan keseluruhan proses produksi).

a) Hasil yang telah dicapai dan analisis capaian kinerja

Tidak ada hasil yang dicapai pada kegiatan ini, sehingga realisasi fisiknya 0.

b) Kendala

Kegiatan penelitian dan pengembangan tidak dilaksanakan karena akan dihapuskan dari kegiatan Balai Besar Pulp dan Kertas. Hal ini disebabkan adanya perubahan struktur organisasi di Balai Besar Pulp dan Kertas.

c) Rekomendasi -

b. Sasaran Kegiatan II: Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas

Sasaran kegiatan II yaitu Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas dengan indikator kinerja Persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha dan Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/problem solving/supervisi/konsultansi . Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 3.3 dibawah ini.

Tabel 3.3

Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan II Triwulan Pertama

Permasalahan

% Fisik Kegiatan

Target Realisasi Rencana

Kegiatan Realisasi Kegiatan Meningkatnya kinerja

litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas

Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/problem solving/supervisi/konsultansi

3 Perusahaan

25 33,3 Diskusi,

koordinasi dengan calon mitra/pelanggan

Diskui dan koordinasi secara daring dilaksanakan dengan mitra BBPK yaitu PT.

Dharma Sumber Nusantara dengan judul

“Kerjasama Tahap 1

-

(17)

Sasaran kegiatan II Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas, memiliki dua indikator, yaitu:

A. Persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha

Merupakan persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha.terdapat bukti kerja sama berupa kontrak atau MoU, dan hasil litbang telah digunakan untuk berproduksi oleh industri tersebut.

Tidak ada hasil yang dicapai pada kegiatan ini, sehingga realisasi fisiknya 0.

b) Kendala

c) Rekomendasi -

B. Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/problem solving/supervisi/konsultansi

Merupakan hasil litbang/perekayasaan yang didasarkan atas permasalahan yang dihadapi oleh sektor industri. Pada Triwulan I Tahun 2021, telah dijajaki 1 kerja sama konsultansi pihak industri.

Pada triwulan I TA. 2021 target fisik dari indikator ini 25% dengan realisasi fisik 33,33%.

Realisasi dari kegiatan tersebut yaitu terdapat 1 perusahaan industri yang

Studi Kelayakan Teknis Pembuatan Pellet Bahan Bakar dari Batang Kelaapa Sawit (OTP) Menggunakan Metode Hidrothermal.

(18)

memanfaatkan paket teknologi / problem solving / supervisi/ konsultansi yaitu PT.

Dharma Sumber Nusantara dengan judul “Kerjasama Tahap 1 Studi Kelayakan Teknis Pembuatan Pellet Bahan Bakar dari Batang Kelaapa Sawit (OTP) Menggunakan Metode Hidrothermal.

b) Kendala

Tidak ada kendala yang dihadapi karena realisasi telah melebihi target yang telah ditetapkan.

c) Rekomendasi

Rencana untuk triwulan selanjutnya adalah tetap melaksanakan kegiatan yang telah direncanakan di awal tahun.

c. Sasaran Kegiatan III: Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan

berkelanjutan

Sasaran kegiatan III yaitu Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan dengan indikator kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan jasa industri dan Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding/jurnal nasional/internasional yang terakreditasi/terindeks global. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 3.4 dibawah ini.

Tabel 3.4

Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan II Triwulan Pertama

Permasalahan

% Fisik

Kegiatan Target Realisasi Rencana

Kegiatan

Realisasi Kegiatan Terselenggaranya

urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan

Indeks 3,60 25 25 Pengiriman

Kuesioner kepada Pelanggan

Pengiriman kuesioner melalui email, pengolahan data dari responden.

Sampai dengan triwulan I, kuisioner yang telah kembali sebanyak 10 kuisioner dengan angka indeks kepuasan sementara 3,61

-

2 KTI 25 0 Persiapan bahan

tulisan

Belum ada Karya Tulis Ilmiah yang terbit

-

(19)

Sasaran kegiatan III adalah Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan, memiliki dua indikator, yaitu:

1. Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan jasa industri

Merupakan indeks penilaian kepuasan pelanggan/masyarakat dengan cara penyebaran kusioner.

a) Hasil yang telah dicapai dan analisis capaian kinerja

Pada triwulan I TA 2021 target fisik dari indikator ini 25% dengan realisasi fisik 25%.

Adapun rencana kegiatan triwulan I adalah Pengiriman dan Pengkompilasian kuesiner.

Realisasi dari kegiatan ini adalah Pengiriman Kuesioner kepada Pelanggan dan kuisoner yang telah kembali sebanyak 10 kuisioner dengan angka indeks kepuasan sementara 3,61.

Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di jurnal nasional yang terakreditasi

13 KTI ²⁵ ^7,69 Persiapan bahan

tulisan

Karya Tulis Ilmiah yang sudah terbit ada 1 yaitu Kajian Pengembangan Standar Metode Uji Holoselulosa (Rina Masriani, Teddy Kardiansyah, Hana Rachmanasari, Raeshifa Diani Almyy) dimana pertemuan dan presentasi ilmiah standardisasi 2020 telah dilakukan pada tanggal 28 Februari 2021

(20)

Penilaian indeks sementara sampai dengan triwulan I adalah sebagai berikut :

b) Kendala

Tidak ada kendala yang dihadapi karena realisasi telah sesuai dengan target yang telah ditetapkan.

c) Rekomendasi

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah seluruh kegiatan dapat dilaksanakan dengan optimal sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

Rencana untuk triwulan selanjutnya adalah tetap melaksanakan kegiatan yang telah direncanakan di awal tahun.

2. Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding/jurnal nasional/internasional yang terakreditasi/terindeks global

a) Hasil yang telah dicapai dan analisis capaian kinerja

Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Jurnal Internasional yang Terindeks Global

(21)

Pada triwulan I TA 2021 target fisik dari indikator ini 25% dengan realisasi fisik masih 0 karena blum ada karya tulis ilmiah internasional yang terbit.

Adapun rencana kegiatan triwulan I adalah persiapan bahan tulisan.

1. Karya Tulis Ilmiah Internasional yang telah terbit : -

2. Karya Tulis Ilmiah Internasional yang masih dalam proses pengajuan :

 Reduction of Pollutants in Industrial Wastewater of Polyester Synthetic Fiber (PSF) Made from Recycled Polyethylene Terephthalate (PET) Bottles to Minimize Environmental Impacts (Setiawan Y.*, Rizaluddin A.T., Saepuloh and Nur Aini M.). Karya tulis ilmiah ini sedang direview di Iranica Journal of Energy & Environment.

 Growth, wood, and kraft pulp properties of superior clones selected from breeding program for Eucalyptus pellita and Acacia hybrid in Indonesia (Arif N., Sri S., Dwi K., Betty R., Teguh S., Surip, Teddy K., Susi S., Krisdianto, Dian A., Rohmah P.). Karya tulis ilmiah ini masih dalam proses penyusunan draft.

 Product sustainability chipboard paper by utilization WWTP sludge of pulp and paper industry (Henggar H., Teddy K., Yusup S., Rina M.).

Karya tulis ilmiah ini masih dalam proses penyusunan draft.

 The effect of compatibilizer PE-g-MA on characteristics of polyfoil- fiber composite (Lies Indriati, Ike Rostika, Nina Elyani). Karya tulis ilmiah ini baru sampai penyusunan judul, kerangka, data terolah &

references.

 Using of laccase in papermaking Process from old corrugated cardboard (OCC) Pulp (Nina Elyani, Sonny Kurnia Wirawan, Nena Andriana Restu). Karya tulis ilmiah ini masih dalam proses penyusunan draft.

Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di jurnal nasional yang terakreditasi Pada triwulan I TA 2021 target fisik dari indikator ini 25% dengan realisasi fisik 7,69%.

Realisasi sampai dengan triwulan I adalah sebagai berikut:

1. Karya Tulis Ilmiah Nasional yang telah terbit :

 Kajian Pengembangan Standar Metode Uji Holoselulosa (Rina

(22)

Masriani, Teddy Kardiansyah, Hana Rachmanasari, Raeshifa Diani Almy)

2. Karya Tulis Ilmiah Nasional yang masih dalam proses pengajuan : -

b) Kendala

Tidak ada kendala yang dihadapi karena Karya Tulis Ilmiah masih dalam mproses persiapan dan penulisan.

c) Rekomendasi

Rencana untuk triwulan selanjutnya adalah melanjutkan kegiatan yang telah direncanakan di awal tahun.

3.1.2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator pada Kinerja Kegiatan

Pada tahun anggaran 2021, BBPK memiliki satu kegiatan yaitu Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pulp dan Kertas. Kegiatan tersebut terdiri dari 9 (sembilan) output dengan pagu total sebesar Rp. 22.328.361.000,-. Realisasi anggaran Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pulp dan Kertas pada triwulan pertama tahun 2021 mencapai 14,78%. Sementara target realisasi anggaran BSKJI pada triwulan I tahun 2021 sebesar 16,85%. Jadi, realisasi anggaran BBPK pada triwulan I Tahun 2021 melebihi target yang ditetapkan.

Realisasi fisik seluruh output kegiatan secara umum adalah 22,91%, melebihi target yang ditetapkan yaitu sebesar 17,79%.

Balai Besar Pulp dan Kertas menyelenggarakan pelayanan jasa teknis kepada industri, terdiri dari :

1. Jasa pelayanan teknis pengujian 2. Jasa pelayanan teknis kalibrasi 3. Jasa pelayanan teknis sertifikasi 4. Jasa pelayanan pelatihan teknis 5. Jasa pelayanan teknis konsultasi 6. Jasa penelitian dan pengembangan

(23)

Kegiatan pelayanan jasa teknis menghasilkan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP). Pada tahun 2021, target penerimaan PNBP Balai Besar Pulp dan Kertas sebesar Rp. 3.400.000.000,.

Capaian penerimaan PNBP sampai dengan triwulan I tahun 2021 sebesar Rp. 758.341.500,- atau 22,30%.

Adapun capaian kegiatan triwulan pertama tahun 2021 pada setiap output adalah sebagai berikut :

a. Output I: Pelayanan Publik kepada Industri Output

6077.BAD

Pagu (Rp 000)

Triwulan I s/d Triwulan I

Keuangan Fisik Keuangan Fisik

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%) Pelayanan Publik

kepada Industri

1.201.109 10,00 14,52 20,00 20,00 10,00 14,52 20,00 20,00

Realisasi keuangan Output Jasa Teknis Industri pada Triwulan I sebesar 14,52%, sudah melebihi sasaran yang telah ditetapkan sebesar 10,00%. Sedangkan untuk realisasi fisik sebesar 20,00%, sudah mencapai target yang telah direncanakan yaitu sebesar 20,00%.

1) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Sampai dengan triwulan pertama tahun 2021 Layanan Jasa Teknis Industri yang sudah diberikan diantaranya :

1. Jasa pelayanan teknis pengujian 2. Jasa pelayanan teknis kalibrasi 3. Jasa pelayanan teknis sertifikasi 4. Jasa pelayanan pelatihan teknis 5. Jasa pelayanan teknis konsultasi 6. Jasa penelitian dan pengembangan

2) Kendala

Tidak ada kendala dalam output kegiatan ini.

3) Rekomendasi -

(24)

b. Output II : Kemitraan Output

6080.AEE

Pagu (Rp 000)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

Kemitraan 110.500

14,85

0

21,30

20,21

14,85

- 21,30

20,21

Realisasi keuangan Output Kelembagaan Balai Besar pada Triwulan I 0%, tidak memenuhi sasaran yang telah ditetapkan sebesar 14,85%, sedangkan realisasi fisik sebesar 22,50%, telah mencapai sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 22,30%.

Terdapat dua sub output da output 6080.AEE : Kemitraan, yaitu:

1. Sub Output Alih Teknologi dan Inkubasi

Sub Output Alih Teknologi dan Inkubasi sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 16,61% dari target fisik 17,25% dan realisasi keuangan masih 0.

2. Sub Output Implementasi Hasil Litbang

Sub Output Implementasi Hasil Litbang sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 25% dari target fisik 25% dan realisasi keuangan masih 0.

2) Kendala

Kendala yang dihadapi pada kegiatan ini adalah :

 Inkubasi dan Alih Teknologi : Proses produksi pada unit inkubator bisnis belum dapat dilaksanakan karena adanya penambahan ruang lingkup

3) Rekomendasi

 Inkubasi dan Alih Teknologi : Merevisi proposal dan RAB

(25)

c. Output III : Sosialisasi dan Diseminasi Output 6080.AEF Pagu

(Rp 000)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%) Sosialisasi dan

Diseminasi

370.000 5,78 3,14

20,00

20,00 5,78 3,14 20,00

20,00

Realisasi keuangan Output Sosialisasi dan Diseminasi pada Triwulan I sebesar 3,14%, masih dibawah sasaran yang telah ditetapkan yaitu sebesar 5,78%, sedangkan untuk realisasi fisik sebesar 22,19%, masih dibawah sasaran yang telah ditetapkan yaitu sebesar 22,19%.

Output 6080.AEF : Sosialisasi dan Diseminasi terdiri dari tiga komponen kegiatan yaitu :

 Seminar Nasional Hasil Penelitian dan Pengembangan Pulp dan Kertas

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 20,00% dari target fisik 20,00%, sedangkan untuk realisasi keuangan masih 0.

 Promosi Layanan Jasa

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 20,00% dari target fisik 20,00%, sedangkan untuk realisasi keuangan 2,31%.

 Pengelolaan Kerjasama

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 20,00% dari target fisik 20,00%, sedangkan untuk realisasi keuangan 6,44%.

2) Kendala

Kendala yang terjadi pada output ini, yaitu:

Pengelolaan Kerjasama : perjalanan dinas dalam rangka pameran belum dapat dilaksanakan karena pandemi covid-19.

3) Rekomendasi

Menunggu kegiatan pameran diperbolehkan kembali.

(26)

d. Output IV : Penelitian dan Pengembangan Produk Output 6080.SDA Pagu

(Rp 000)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%) Penelitian dan

Pengembangan Produk

649.088 0 0 0 0 0 0 0 0

Realisasi keuangan dan fisik Output Penelitian dan Pengembangan Produk pada Triwulan I yaitu 0.

2) Kendala

e. Output V: Penelitian dan Pengembangan Purwarupa Output 6080.SDB Pagu

(Rp 000)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%) Layanan Sarana dan

Prasarana Internal

915.147

0 0 0 0 0 0 0 0

Realisasi keuangan dan fisik Output Penelitian dan Pengembangan Purwarupa pada Triwulan I yaitu 0.

2) Kendala

(27)

f. Output VI: Layanan Perkantoran Output 6042.EAA Pagu

(Rp 000)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%) Layanan

Perkantoran

18.364.126

16,05 16,89

25,00

16,05 16,89 25,00

25,00

Realisasi keuangan Output Layanan Perkantoran pada Triwulan I sebesar 16,89% telah mencapai sasaran yang telah ditetapkan yaitu sebesar 16,05%, dengan realisasi fisik sebesar 25,00% juga telah mencapai sasaran yang telah direncanakan yaitu sebesar 25,00%.

Terdapat dua komponen pada output 6042.EAA : Layanan Perkantoran, yaitu:

1. Pengelolaan Gaji dan Tunjangan

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 25,00% dari target fisik 25,00%, sedangkan capaian realisasi keuangan telah mencapai 20,27%. Gaji, tunjangan, uang makan dan uang lembur sudah dibayarkan kepada pegawai.

2. Operasional dan Pemeliharaan Kantor

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 25,00% dari target fisik 25,00%, sedangkan capaian realisasi keuangan telah mencapai 9,57%. Kegiatan pelayanan operasional sehari-hari dapat dilaksanakan dengan baik.

2) Kendala

Tidak terdapat kendala pada output Layanan Perkantoran ini.

(28)

g. Output VII: Perencanaan dan Penganggaran Internal Output 6042.EAB Pagu

(Rp 000)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%) Perencanaan dan

Penganggaran Internal

353.900

8,39

1,44

25,66

8,39

1,44

26,88

Realisasi keuangan Output Perencanaan dan Penganggaran Internal pada Triwulan I sebesar 1,44% belum mencapai sasaran yang telah ditetapkan yaitu sebesar 8,39%, dengan realisasi fisik sebesar 26,88% yang telah mencapai sasaran yang telah direncanakan yaitu sebesar 26,88%.

Terdapat enam komponen pada output 6042.EAB : Perencanaan dan Penganggaran Internal, yaitu:

1. Layanan Pengelolaan Majalah / Jurnal Ilmiah dan Publikasi KTI

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 20,00% dari target fisik 20,00%, sedangkan capaian realisasi keuangan masih 0.

2. Pengelolaan Barang Milik Negara

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 30,00% dari target fisik 30,00%, sedangkan capaian realisasi keuangan masih 0.

3. Pengelolaan Sistem Akuntansi Instansi

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 34,00% dari target fisik 34,00%, sedangkan capaian realisasi keuangan 1,66%.

4. Pengelolaan Data dan Informasi

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 10,00% dari target fisik 10,00%, sedangkan capaian realisasi keuangan baru mencapai 0,77%.

5. Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai

(29)

30,00% dari target fisik 30,00%, sedangkan capaian realisasi keuangan baru mencapai 2,77%.

6. Penyusunan Rencana Program dan Penyusunan Rencana Anggaran

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 30,00% dari target fisik 30,00%, sedangkan capaian realisasi keuangan baru mencapai 1,87%.

2) Kendala

Realisasi keuangan masih rendah karena perjalanan dinas masih belum direalisasikan akibat pandemi covid-19.

3) Rekomendasi

Menunggu undangan-undangan kegiatan perencanaan dan penganggaran dari pusat.

h. Output VIII : Layanan Sarana Internal Output 6042.EAD Pagu

(Rp 000)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%) Layanan Sarana

Internal

250.791

- 5,49

21,20

- 5,49 21,20

21,20

Realisasi keuangan Output Layanan Sarana Internal pada Triwulan I sebesar 5,49%

melebihi sasaran yang telah ditetapkan yaitu 0, dengan realisasi fisik sebesar 21,20% yang telah mencapai sasaran yang telah direncanakan yaitu sebesar 21,20%.

Terdapat empat komponen pada output 6042.EAD : Layanan Sarana Internal, yaitu:

1. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 25,00%, sedangkan capaian realisasi keuangan masih 3,04%.

2. Pengadaan Alat Laboratorium

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 20,00%, sedangkan capaian realisasi keuangan masih 20,39%.

(30)

3. Pengadaan Inventaris Perkantoran

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 20,00%, sedangkan capaian realisasi keuangan 1,86%.

4. Pengadaan Buku

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 20,00% dan keuangan masih 0.

2) Kendala

Pengadaan alat rencananya akan direalisasikan pada triwulan II.

3) Rekomendasi

Melanjutkan rencana yang telah dibuat di awal tahun.

i. Output IX : Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal Output 6042.EAM Pagu

(Rp 000)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%)

S (%)

R (%) Layanan Pendidikan

dan Pelatihan Internal

114.700

10,00 1,92

25,00

10,00 1,92 25,00

25,00

Realisasi keuangan Output Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal pada Triwulan I sebesar 1,92% belum mencapai sasaran yang telah ditetapkan yaitu sebesar 10,00%, dengan realisasi fisik sebesar 25,00% yang telah mencapai sasaran yang telah direncanakan yaitu sebesar 25,00%.

Terdapat satu komponen pada output 6042.EAM : Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal, yaitu:

 Pengembangan Kompetensi / Pelatihan

Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 25,00% dari target fisik 25,00%, sedangkan capaian realisasi keuangan masih

(31)

1,92%.

2) Kendala

Perjalanan dinas Dalam Rangka Pengurusan Administrasi Kepegawaian dan Diklat belum dapat direalisasikan

3) Rekomendasi

Menunggu penawaran diklat dari pusat 3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan

3.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja (Perjakin) Ada beberapa kendala pada indikator kinerja, diantaranya adalah:

a. Efisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset/inovasi

b. Persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha.

3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Output Kegiatan Ada beberapa kendala, diantaranya adalah:

a. Pelayanan Publik kepada Industri

Output Pelayanan Publik kepada Industri yang terdiri dari kegiatan Jasa Pelayanan Teknis Pengujian, Jasa Pelayanan Teknis Kalibrasi, Jasa Pelayanan Teknis Sertifikasi, Jasa Pelayanan Pelatihan Teknis, Layanan Konsultasi Teknis, Layanan Konsultasi Standard, dan Layanan Kerjasama Penelitian dan Pengembangan tidak mengalami hambatan dan kendala pada pelaksanaanya.

b. Kemitraan

Terdapat kendala pada kegiatan :

(32)

Inkubasi bisnis : Proses produksi pada unit inkubator bisnis belum dapat dilaksanakan karena adanya penambahan ruang lingkup.

c. Sosialisasi dan Diseminasi Terdapat kendala pada kegiatan :

Pengelolaan kerjasama : perjalanan dinas dalam rangka pameran belum dapat dilaksanakan karena pandemi covid-19

d. Penelitian dan Pengembangan Produk

e. Penelitian dan Pengembangan Purwarupa

f. Layanan Perkantoran

Output Layanan Perkantoran tidak mengalami hambatan dan kendala pada pelaksanaanya

g. Perencanaan dan Penganggaran Internal

Realisasi keuangan masih rendah karena perjalanan dinas masih belum direalisasikan akibat pandemi covid-19.

h. Layanan Sarana Internal

Pengadaan alat rencananya akan direalisasikan pada triwulan II.

i. Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal

Perjalanan dinas Dalam Rangka Pengurusan Administrasi Kepegawaian dan Diklat belum dapat direalisasikan.

3.3 Langkah Tindak Lanjut

3.3.1 Langkah Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja (Perjakin) Melanjutkan rencana yang telah dibuat di awal tahun.

3.3.2 Langkah Tindak Lanjut Pelaksanaan Output Kegiatan a. Pelayanan Publik kepada Industri

Tidak ada tindak lanjut yang diperlukan karena tidak mengalami hambatan dan

(33)

kendala pada pelaksanaanya.

b. Kemitraan

Merevisi proposal dan RAB c. Sosialisasi dan Diseminasi

Menunggu kegiatan pameran diperbolehkan kembali d. Penelitian dan Pengembangan Produk

Tidak ada tindak lanjut yang diperlukan karena kegiatan penelitian dan pengembangan tidak dilaksanakan.

e. Penelitian dan Pengembangan Purwarupa

Tidak ada tindak lanjut yang diperlukan karena kegiatan penelitian dan pengembangan tidak dilaksanakan.

f. Layanan Perkantoran

Tidak ada tindak lanjut yang diperlukan karena tidak mengalami hambatan dan kendala pada pelaksanaanya.

g. Perencanaan dan Penganggaran Internal

Menunggu undangan-undangan kegiatan perencanaan dan penganggaran dari pusat

h. Layanan Sarana Internal

Melanjutkan rencana yang telah dibuat di awal tahun.

i. Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal Menunggu penawaran diklat dari pusat.

(34)

BAB

BAB IV PENUTUP

4.1 Kesimpulan

1. Pada triwulan pertama tahun 2021, pandemi covid-19 masih berlangsung. Pemerintah menetapkan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) pada bulan Januari dan Februari 2021. Dampak pelaksanaan PSBB diantaranya diberlakukan sistem kerja Work From Home (WFH) bagi kantor-kantor pemerintahan, BUMN dan swasta. Hal ini tentu masih menjadi hambatan pada beberapa kegiatan yang ada di Balai Besar Pulp dan Kertas.

2. Pada Tahun Anggaran 2021, BBPK memiliki satu kegiatan yaitu Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pulp dan Kertas. Kegiatan tersebut terdiri dari 9 (sembilan) output dengan pagu total sebesar Rp.22,328,361,000,-

3. Sampai triwulan pertama tahun 2021, realisasi anggaran mencapai 16,85 % atau sebesar Rp. 3.762.328.828,- dari total anggaran sebesar Rp. 22,328,361,000,-. Sementara target realisasi anggaran BSKJI pada triwulan pertama tahun 2021 sebesar 13,28%. Jadi, realisasi anggaran BBPK pada triwulan pertama tahun 2021 melebihi target yang ditetapkan.

4. Sampai triwulan pertama tahun 2021 rata-rata realisasi fisik kegiatan Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pulp dan Kertas adalah 22,91. Sementara target realisasi fisik BSKJI pada triwulan pertama tahun 2021 sebesar 20,00%. Jadi, realisasi anggaran BBPK pada triwulan pertama tahun 2021 melebihi target yang ditetapkan.

5. Target penerimaan PNBP Balai Besar Pulp dan Kertas tahun 2021 sebesar Rp.

3.400.000.000,. Capaian penerimaan PNBP sampai dengan triwulan pertama tahun 2021 sebesar Rp. 758.341.500,- atau 22,30%.