Mahasiswa mampu menerapkan K3LH dan budaya kerja industri yang meliputi: praktek kerja aman, bahaya di tempat kerja, prosedur darurat dan penerapan budaya kerja industri (ringkas, rapi, bersih, hati-hati, tekun). Modul ajar ini membimbing siswa untuk berpikir objektif, sistematis dan ilmiah dengan mempertimbangkan berbagai aspek berdasarkan data dan fakta pendukung, sehingga dapat mengambil keputusan yang tepat dan berkontribusi dalam memecahkan permasalahan dalam hidup, serta terbuka terhadap penemuan-penemuan baru. Non-Digital, berupa buku pelajaran Dasar Teknik Fabrikasi Logan, majalah, buku pelajaran terkait, surat kabar dan lain-lain.
Apa harapan Anda ketika mempelajari tentang kesehatan, keselamatan dan lingkungan kerja sehubungan dengan praktik kerja yang aman? Siswa bersama guru mendiskusikan kesepakatan yang akan dilaksanakan dalam pembelajaran daring dan luring. Siswa diberikan penjelasan bahwa untuk tiga sesi berikutnya akan mengikuti pembelajaran daring dan/atau luring dan materi hari ini merupakan keterampilan yang mendasari semua jenis kegiatan pembelajaran Teknik Fabrikasi dan Manufaktur Logam.
Oleh karena itu, siswa harus menguasainya dan dituntut konsentrasi serta mencatat bila diperlukan. Siswa dapat menampilkan/memberi feedback berupa narasi/gambar/emoticon tertentu untuk menunjukkan pemahaman terhadap topik hari ini. Pengayaan dan suplementasi - Pengayaan ditujukan bagi siswa yang memiliki nilai di atas rata-rata untuk memperoleh tambahan materi dan pengetahuan.
Remediasi diberikan kepada siswa yang mempunyai nilai di bawah rata-rata untuk mendapatkan penjelasan kembali mengenai materi yang dibahas. Per.05/MEN/1996 tentang sistem pengelolaan lingkungan kerja, sistem pengelolaan lingkungan kerja (Sistem Manajemen K3) merupakan bagian dari keseluruhan sistem pengelolaan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, tata cara, proses dan sumber daya yang diperlukan. untuk pengembangan, penerapan, pencapaian, peninjauan dan pemeliharaan kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja terkait dengan pengelolaan risiko yang terkait dengan aktivitas kerja untuk menciptakan tempat kerja yang aman, efisien dan produktif. Maksud dan tujuan Sistem Manajemen K3 adalah menciptakan sistem keselamatan dan kesehatan di tempat kerja dengan melibatkan unsur manajemen, tenaga kerja, kondisi kerja dan lingkungan secara terpadu untuk mencegah dan mengurangi kecelakaan dan penyakit akibat kerja serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, tempat kerja yang efisien dan aman. produktif.
Sistem Manajemen K3 wajib diterapkan oleh setiap perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja sebanyak 100 orang atau lebih; perusahaan yang mempunyai potensi bahaya yang disebabkan oleh karakteristik proses atau bahan yang dapat mengakibatkan kecelakaan kerja seperti ledakan, kebakaran, polusi dan penyakit akibat kerja.
Siswa diminta melaporkan hasil penyelidikannya kemudian bersama-sama dibimbing oleh guru mendiskusikan hasil laporannya di depan kelas. Untuk menghindari atau meminimalisir terjadinya kecelakaan maka diperlukan penguasaan pengetahuan lingkungan kerja (K3) dan tindakan-tindakan yang harus dilakukan agar pekerjaan pengelasan dengan mesin las dapat berjalan dengan baik. Faktor lingkungan kerja (K3) yang paling dominan pada proses pengelasan adalah kecelakaan, tindakan tidak aman dan kondisi tidak aman.
Kecelakaan merupakan peristiwa yang tidak diinginkan yang dapat menimbulkan luka fisik pada seseorang bahkan berakibat fatal, antara lain kematian/cacat seumur hidup dan kerusakan harta benda. Kecelakaan juga merupakan peristiwa yang tidak diinginkan yang dapat menurunkan efisiensi operasional suatu bisnis. Alokasi pekerja yang tidak direncanakan dengan baik, sehingga satu lokasi dipenuhi beberapa pekerja sehingga menimbulkan potensi bahaya.
Fasilitas dan peralatan kerja yang tidak memenuhi standar, seperti scaffolding yang tidak aman, atau tidak adanya exhaust fan di lokasi pengelasan. Karena perlunya menghidupkan kembali dan menjaga kestabilan busur las, maka tegangan AC pada mesin las busur listrik harus dijaga tetap tinggi. Insulasi mesin las busur tidak efektif dan area pengisian terbuka pada terminal sambungan kabel mesin las.
Pengelasan busur di tempat yang dikelilingi oleh bahan konduktif seperti bejana tekan atau struktur bejana alas ganda.. cara menghindari resiko sengatan listrik pada saat pengelasan busur.. Mencegah aliran arus listrik ke seluruh tubuh manusia. Mesin las busur AC harus mempunyai alat pengurang tegangan otomatis atau mesin las busur DC harus mempunyai tegangan yang relatif rendah, sekitar 60 V 2). Mesin las busur listrik itu sendiri, meja kerja pengelasan dan pelat kerja yang dilas harus benar-benar “dibumikan”.
Sinar tersebut meliputi sinar tampak, serta sinar ultraviolet (gelombang elektromagnetik) dan sinar infra merah (termal) yang tidak terlihat. Sebagian besar cahaya pada las busur listrik adalah sinar ultraviolet, sedangkan nyala api las memancarkan sinar infra merah. Kecelakaan merupakan peristiwa yang tidak diinginkan yang dapat menimbulkan luka fisik pada seseorang bahkan dapat berakibat fatal, antara lain kematian/cacat seumur hidup dan kerusakan harta benda.
Kecelakaan juga merupakan peristiwa yang tidak diinginkan yang dapat menurunkan efisiensi operasional suatu bisnis. Terjadinya pencemaran dan kontaminasi pada lingkungan pengelasan, misalnya debu, tumpahan minyak, minyak dan limbah B3 yang berpotensi merusak komponen dan peralatan pengelasan.. berbahaya dalam pengelasan busur listrik.
Darurat: Suatu keadaan yang tidak normal dan mempunyai kecenderungan atau tingkat potensi yang membahayakan keselamatan manusia, harta benda atau lingkungan hidup. Prosedur Darurat: Prosedur/pedoman kerja dalam menghadapi keadaan darurat, dengan tujuan mencegah atau mengurangi kerugian yang lebih besar atau lebih besar. Keadaan darurat adalah peristiwa atau kejadian yang tidak terduga atau tidak direncanakan yang menimbulkan kerugian bagi orang lain; mengganggu kelancaran operasi; atau menyebabkan kerusakan fisik atau lingkungan yang harus dicegah dan ditangani dengan segera dan tepat untuk meminimalkan konsekuensinya.
Cara untuk melindungi diri Anda, karyawan dan aktivitas bisnis Anda ketika terjadi keadaan darurat adalah dengan membuat rencana tanggap darurat sebagai langkah persiapan dan penanganan keadaan darurat. Hanya sedikit orang yang dapat berpikir jernih dan logis ketika terjadi keadaan darurat, oleh karena itu sangat penting bagi manajemen dan seluruh pekerja untuk merencanakan dan melaksanakan prosedur tanggap darurat di perusahaan. Perencanaan atau perencanaan tanggap darurat merupakan kegiatan yang dilakukan oleh tim manajemen dan pekerja yang bertujuan untuk mengantisipasi datangnya keadaan darurat agar semua orang di tempat kerja mengetahui hal-hal apa saja yang perlu dilakukan agar aman.
Tujuan dari perencanaan darurat ini adalah untuk memandu setiap orang yang berada dalam kecelakaan atau situasi darurat untuk mencegah atau meminimalkan cedera, kerusakan aset, dan kerugian harta benda. Saat mengembangkan rencana darurat di bisnis Anda, hal pertama yang perlu Anda lakukan adalah mengidentifikasi potensi bahaya yang mungkin terjadi di tempat kerja yang dapat menimbulkan keadaan darurat. Rencana darurat yang dibuat harus mencakup cara memperingatkan atau memberi tahu seluruh pekerja, tamu, dan pihak-pihak yang ada di dalam gedung bahwa sedang terjadi keadaan darurat.
Pasang alarm sebagai tanda darurat dan pastikan seluruh pekerja mengetahui sinyal alarm darurat. Penyusunan rencana tanggap darurat harus disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan tempat kerja Anda. Identifikasi bahaya yang dapat menyebabkan keadaan darurat − Anda perlu mendefinisikan potensi bahaya secara lebih rinci berdasarkan jenis kegiatan.
Penting bagi mereka untuk mengetahui tindakan pencegahan dan apa yang harus dilakukan ketika keadaan darurat terjadi. Penting bagi karyawan untuk mengetahui siapa koordinatornya dan memahami bahwa petugas tersebut mempunyai wewenang untuk mengambil keputusan pada saat darurat. Jika perusahaan Anda tidak memiliki program kesehatan formal, Anda tetap perlu memikirkan cara untuk memberikan layanan medis dan pertolongan pertama ketika terjadi keadaan darurat.
Konsultasikan dengan ahli pertolongan pertama atau petugas medis mengenai sarana dan prasarana pertolongan pertama apa saja yang sebaiknya tersedia di lingkungan perusahaan sebagai persiapan menghadapi situasi darurat. Cara terbaiknya adalah dengan membuat rencana darurat sebagai langkah mempersiapkan dan menghadapi keadaan darurat.
Apa yang anda rasakan ketika mengunjungi bengkel yang menerapkan Budaya Kerja Industri (Ringkas, Rapi, Bersih, Cermat, Rajin). Apa harapan anda ketika mengetahui penerapan budaya kerja industri (ringkas, rapi, bersih, hati-hati, tekun). Mahasiswa mendapat paparan umum pengetahuan tentang penerapan budaya kerja industri (ringkas, rapi, bersih, cermat, tekun).
Contoh penerapan budaya kerja industri (ringkas, rapi, bersih, cermat, tekun) dalam kehidupan sehari-hari. Siswa diminta menceritakan secara singkat pengalaman unik dan mengesankan yang dialaminya selama observasi minggu lalu dan melengkapi lembar refleksi tentang kegiatan observasi. Secara umum, para pekerja cenderung memiliki pola pikir bahwa mereka akan menghadapi kesulitan ketika menerapkan perubahan atau kebiasaan baru dalam bekerja.
Padahal, pola pikir seperti itu justru bisa menimbulkan kesulitan baru di kemudian hari. Tempat kerja yang berantakan, tidak rapi dan lain sebagainya bisa menandakan adanya proses kerja yang cenderung negatif. Dengan demikian, penerapan perubahan atau kebiasaan baru di tempat kerja dapat mempengaruhi perilaku dan sikap pekerja dalam bekerja, sehingga menimbulkan anggapan bahwa perubahan tersebut tidaklah sulit untuk dilakukan, namun justru memudahkan pekerjaan itu sendiri.
Penerapan 5S di tempat kerja bertujuan untuk meningkatkan budaya disiplin dalam diri pekerja dan memberikan kenyamanan kerja. Hasil yang diharapkan adalah pengurangan waktu henti mesin, jumlah kecelakaan dan jumlah cacat atau kontaminasi. Membuat standar tempat kerja yang bersih dan rapi serta cara memeliharanya dalam bentuk prosedur.
5 R atau 5 S merupakan metode intensif penataan dan pemeliharaan ruang kerja yang berasal dari Jepang, digunakan oleh manajemen dalam upaya menjaga ketertiban, efisiensi dan disiplin di tempat kerja sekaligus meningkatkan kinerja perusahaan/ memperbaiki tempat kerja secara keseluruhan. SEIRI/Ringkas merupakan kegiatan membuang barang-barang yang tidak diperlukan, sehingga seluruh barang yang ada di tempat kerja hanyalah barang-barang yang benar-benar diperlukan untuk pekerjaan tersebut. Selain itu, 5 R dilaksanakan dengan tujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang bersih, sehat, rapi, aman, nyaman dan menyenangkan sehingga akan membentuk individu yang disiplin, sikap kerja yang positif, budaya positif, kepekaan dan kreativitas.
