PEMERINTAH KOTA MATARAM
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
Jalan Flamboyan No.1 Mataram Propinsi Nusa Tenggara Barat e-mail : [email protected], website ://www.mataramkota.go.id
KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MATARAM
NOMOR : 010 / 100 /Diskominfo / VIII /2019 TENTANG
INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU )PERUBAHAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KOTA MATARAM TAHUN 2016-2021
KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MATARAM
Menimbang : a. bahwa untuk meningkatkan akuntabilitas kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika diperlukan Indikator KinerjaUtama (IKU) sebagai tolok ukur yang jelas dan sistematik dalam mengukur pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan;
b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Keputusan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram;
Mengingat : 1. Undang–Undang Nomor 4 Tahun 1993 tentang Pembentukan Kotamadya Daerah Tingkat II Mataram
;
2. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah ;
3. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan ;
4. Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah ;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah ;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota ;
7. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 4 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintahan Daerah Kota Mataram ; 8. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 15 Tahun
2016tentangPembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Mataram;
9. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 13 Tahun 2017 tentangAnggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018;
10. Peraturan Walikota Mataram Nomor 49 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram.
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : Keputusan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika kota Mataram tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram Tahun 2016-2021.
BAB I
KETENTUAN UMUM Pasal 1
1. Pemerintah Kota adalah Pemerintah Kota Mataram
2. Dinas Komunikasi dan Informatika adalah Dinas Komunikasi danInformatika Kota Mataram
3. Kinerja adalah hasil/keluaran dari program/kegiatan yang telah atau hendakdicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas terukur.
4. Indikator Kinerja Utama, yang selanjutnya disingkat IKU adalah ukuran keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran strategis yang merupakan ikhtisar hasil berbagai program dan kegiatan sebagai penjabaran tugas dan fungsi organisasi.
5. IKU Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram adalah ukuran keberhasilan yang akan dicapai dari kinerja program dan kegiatan yang telah direncanakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram 6. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, yang selanjutnya
disingkatRPJMD adalah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Mataram
7. Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun.
8. Sasaran (target) adalah hasil yang diharapkan dari suatu program ataukeluaran yang diharapkan dari suatu kegiatan.
9. Sasaran strategis adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan.
10. Program adalah penjabaran kebijakan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram dalam bentuk upaya yang berisi satu atau beberapa kegiatan dengan menggunakan sumberdaya yang disediakan untuk mencapai hasil yang terukur sesuai dengan misi Dinas Komunikasi dan Informatika
11. Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program yang terdiri dari sekumpulantindakan pengerahan sumber daya berupa personil (sumber daya manusia),barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana atau kombinasi dari beberapa atau kesemua jenis sumber daya tersebut sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa.
12. Keluaran (output) adalah hasil kegiatan yang telah dilaksanakan berupa barang dan jasa untuk mendukung pencapaian sasaran, tujuan, program dan kebijakan.
13. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinyakeluaran dari kegiatan-kegiatan dalam satu program.
BAB II
TUJUAN DAN RUANG LINGKUP Pasal 2
Tujuan tercapainya IKU adalah :
a. Tersedianya informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalammenyelenggarakan manajemen kinerja secara baik; dan
b. Tersedianya ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi.
Pasal 3
1) Ruang lingkup penetapan IKU adalah IKU Dinas Komunikasi danInformatikaKota Mataram.
2) IKU Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram.
BAB III
KEGUNAAN INDIKATOR KINERJA UTAMA Pasal 4
IKU Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram wajib digunakan sebagai dasar untuk :
a. Menetapkan rencana kerja tahunan;
b. Menetapkan rencana kerja tahunan dan penganggarannya;
c. Menyusun dokumen perjanjian kinerja;
d. Menyusun laporan akuntabilitas kinerja; dan
e. Melakukan evaluasi pencapaian kinerja pelaksanaan program dan kegiatan sesuai dengan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram Tahun 2016-2021.
BAB IV
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA Pasal 5
1) Penetapan IKU Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram mengacu pada IKU Pemerintah Daerah dan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram Tahun 2016-2021.
2) IKU Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram paling sedikit memuat indikator keluaran (output) sesuai dengan urusan, tugas, dan fungsi.
3) Penetapan IKU selain mengacu sebagaimana dimaksud pada ayat (1), juga mempertimbangkan beberapa hal yaitu :
a. Program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas KomunikasI dan Informatika Kota Mataram
b. Perkembangan kebutuhan kinerja untuk penyelenggaraan akuntabilitas kinerja; dan
c. Pelaziman pada bidang tertentu dan perkembangan ilmu pengetahuan.
BAB V
KETENTUAN PENUTUP Pasal 6
Keputusan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
TUGAS : Membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang diberikan kepada Daerah FUNGSI : 1. Perumusan Kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya
2. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya 4. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya
5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas dan fungsinya
Indeks Reformasi Birokrasi
DISKOMIN FO
3,00 1. Domain
Kebijakan SPBE
Persen 1,65 BIDANG E- GOVERNMENT
2. Domain Tata Kelola
Persen 2,25
3. Domain Layanan SPBE
Persen 3,25
Mewujudkan peningkatan kualitas pelayanan Komunikasi dan Informasi publik
Tingkat Kepuasan Pelayanan Komunikasi dan Informasi Publik
Hasil survey kepuasan masyarakat bidang kominfo
Persen 80 BIDANG
INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK
Terwujudnya kemananan informasi dalam mendukung penyelenggaraa n sistem pemerintahan berbasis elektronik(SPBE )
Tingkat Kelengkapan Penerapan Standar ISO27001 sesuai Kategori SE
Total Nilai (skor) Area Keamanan Informasi (KAMI)
171 Meningkatnya kualitas kematangan kemananan informasi di perangkat daerah
Prosentase nilai kematangan informasi
Nilai kematangan informasi yang dicapai dibagi Nilai maksimal Kematangan Informasi (KAMI)
Persen 1 BIDANG
PERSANDIAN DAN STATISTIK
PENANGGUNG JAWAB
PERUBAHAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MATARAM TAHUN 2016-2021
Terwujudnya tata kelola pemerintahan berbasis elektronik
Hasil Evaluasi Indeks SPBE oleh KemenpanRB
Meningkatnya efektifitas Pemanfaatan teknologi informasi dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan
Nilai masing- masing Domain hasil Evaluasi Mandiri indeks SPBE oleh Kemenpan RB INDIKATOR
SASARAN OPD/PERUB
AHAN
FORMULA SESUDAH PERUBAHAN
Meningkatk an Keandalan Pelayanan Publik Melalui Reformasi Birokrasi Dalam Rangka Mewujudka
Mewujudka n Tata Kelola Pemerintah an dan layanan publik yang professiona l, berintegrita s dan
Tercapainya peningkatan kualitas pengelolaan pemerintah dan layanan publik
Indeks SPBE INDIKATOR
TUJUAN STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
FORMULA INDIKATOR
TUJUAN STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
TARGET 2019 SASARAN
STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH MISI : 5
TUJUAN KOTA (REVIEW)
INDIKATOR (Impact)
SASARAN STRATEGIS
KOTA
OPD
TUJUAN STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
TARGET
2021 SATUAN
PENANGGUNG JAWAB INDIKATOR
SASARAN OPD/PERUB
AHAN
FORMULA SESUDAH PERUBAHAN INDIKATOR
TUJUAN STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
FORMULA INDIKATOR
TUJUAN STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
TARGET 2019 SASARAN
STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH MISI : 5
TUJUAN KOTA (REVIEW)
INDIKATOR (Impact)
SASARAN STRATEGIS
KOTA
OPD
TUJUAN STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
TARGET
2021 SATUAN
Terwujudnya Mataram Satu Data
Prosentase ketersediaan Data statistic sektoral yang mutakhir
Jumlah data set yang
dimutakhirkan dan yang tersaji dibagi Jumlah keseluruhan data set x 100%
100 Menigkatnya Data Statistik untuk masyarakat
Prosentase OPD Yang Data Sektoralnya tervalidasi sesuai standar
Jumlah OPD yang di validasi data
sektoralnya dibagi jml opd yang berkontribusi terhadap data sektoralx 100
Persen 100 BIDANG
PERSANDIAN DAN STATISTIK
