• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pendidikan Madrasah: RKAM MTs. MAMBAUL ULUM PAKIS

N/A
N/A
khozen muhammad

Academic year: 2024

Membagikan "Pendidikan Madrasah: RKAM MTs. MAMBAUL ULUM PAKIS "

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

Pendidikan Madrasah

 

Follow 2

View my complete profile

►   2013  (4)

FRIDAY, MAY 17, 2013

RKAM MTs. MAMBAUL ULUM PAKIS

RENCANA KERJA

&

ANGGARAN MADRASAH ( RK­AM )

MTs. MAMBAUL ULUM

TAHUN PELAJARAN 2012/2013

Alamat : Jalan H. Alwi No. 284 Desa Tirtomoyo Kecamatan Pakis Kabupaten Malang

Propinsi Jawa Timur

LEMBAR PENGESAHAN

RKM  ini  telah  disahkan  dalam  Rapat  Pleno  Madrasah  yang  dihadiri  oleh Kepala  Madrasah  Tsanawiyah  Mambaul  Ulum,  Guru,  Pengurus Madrasah,Pengurus Komite dan Tokoh Masyarakat,  pada :

Hari      :        ...

0  Lainnya   Blog Berikut» Buat Blog Masuk

(2)

Tanggal      :        ...

Jam       :        ...

Tempat       :        MTs. Mambaul Ulum Kecamartan      :        Pakis

Kabupaten      :        Malang

      Pakis, Mei 2013

Komite Madrasah Ketua

SU’UDI, S. Pd

Kepala Madrasah

F. ROZI, S. Pd, S. Ag, M. Sc

An. Kepala

Kasi Pendidikan Madrasah Kantor Kementerian Agama Kabupaten Malang

               

MUHAJIR, S. Ag, M. Pd

KATA PENGANTAR

Dengan  Ucapan  puji  syukur  ke  hadirat  Allah  SWT  ,  karena  atas limpahan    rahmat  ,  taufiq,  hidayah  serta    karunia‐Nya  ,  kami  dapat menyelesaikan  Penyusunan  Rencana  Kerja  dan  Anggaran  Madrasah  (RKAM) dengan lancar dan tanpa hambatan yang berarti.

Rencana Kerja dan Anggaran Madrasah ini kami susun secara strategis , realistis untuk jangka waktu 1 tahun ,  sehingga diharapkan dapat digunakan sebagai acuan untuk mencapai tujuan dan cita – cita pemangku kepentingan di Madrasah  Tsanawiyah  Mambaul  Ulum,  dan  mudah‐mudahan  dalam pelaksanaannya tidak ada hambatan yang  berarti dan dapat berjalan  dengan baik sehingga  dapat mencapai sasaran  yang kita harapkan bersama.

Selanjutnya kami mengucapkan terima kasih kepada Kepala Madrasah, Pengurus Komite , Guru dan Murid serta pemangku kepentingan  lainnya  atas bantuan  pemikiran,  masukan  dan  saran  yang  disampaikan  kepada  kami  sehingga  kami  dapat  menyelesaikan  penyusuna  RKAM  ini  tepat  pada waktunya.

Kami sadar bahwa penyusunan RKAM ini masih jauh dari  sempurna , oleh  karena  itu  kami  mohon  maaf  apabila  dalam  penyusunan  RKAM  ini terdapat  kekurangan dan kehilafan , dan kami terus akan mengupdate RKAM ini , sehingga RKAM ini sesuai harapan Madrasah dan masyarakat.

(3)

Mudah‐mudahan  Allah  SWT  senantiasa  memberikan  kemudahan dalam kami merealisasikan dan menjalankan progran tahunan ini.

Terima kasih.

Pakis,  Mei 2013

TIM  PENGEMBANG

MADRASAH

DAFTAR ISI

Halaman  Judul

... i Halaman Pengesahan

... ii Kata

Pengantar...

iii Daftar Isi

...   v BAB I

PENDAHULUAN………...…...

1

A.        Latar Belakang

... 1

B.        Sejarah Berdirinya Madrasah

... 1

C.        Tujuan

RKM... 3

D.       Manfaat

(4)

RKM... 4

E.        Landasan

Hukum... 4

F.        Karakteristik

RKM... 5

G.        Tahap Penyusunan

RKM... 5

BAB II : VISI, MISI DAN TUJUAN MADRASAH... 8 

A.      Visi Madrasah

... 8

B.      Misi Madrasah

... 8

C.      Tujuan Madrasah 

... 9

BAB III: KONDISI MADRASAH SAAT INI ... 10

A.      Profil

Madrasah...

10

B.      Harapan

Madrasah... 14

C.      Tantangan

Madrasah... 20

BAB IV : PROGRAM KERJA

MADRASAH... 26

A.      Program, Sasaran, Indikator dan

Kegiatan... 26

B.      Jadwal

Kegiatan...

52

BAB V : RENCANA ANGGARAN

SEKOLAH/MADRASAH... 58

A.      Rencana Biaya Program

... 58

B.      Perkiraan Sumber Pendanaan

... 59

C.      Penyesuaian Rencana Biaya Program Dan Sumber 

Pendanaan 

... 60

BAB VI :

PENUTUP... 61

LAMPIRAN ‐ LAMPIRAN

... 62

1.        Profil Madrasah

2.        Tabel Identifikasi Tantangan

3.        Tabel Analisis Pemecahan Tantangan

4.        Tabel Perumusan Program

5.        SK Tim Penyusun RKM

6.     Foto proses penyusunan RKM

BAB I PENDAHULUAN A.    Latar Belakang

(5)

Pengalaman  menunjukan  bahwa  setiap  perubahan  managerial –  pengembangan  madrasah  mengikuti  selera  pengelola  madrasah.

Permendiknas  19/2007  tentang  Standar  Pengelolaan  Pendidikan.

Menuntut  Madrasah  membuat  Rencana  Kerja  Jangka  Menengah (RKJM)  empat  tahun  dan  Rencana  Kerja  Tahunan  (RKT)  yang dinyatakan  dalam  Rencana  Kegiatan  dan  Anggaran  Madrasah  (RKA) dilaksanakan berdasarkan RKJM.

  Kepastian  kelangsungan  pengembangan  madrasah  akan mendapat  jaminan  setelah  RKM  dibuat  sesuai  kebutuhan  madrasah yang  melibatkan    warga  madrasah.  Pergantian  managerial  madrasah tidak  harus  diikuti  dengan  perubahan  rencana  kegiatan  dan pengembangan  madrasah.  RKM  mempunyai  arti  penting  bagi  semua unsur  untuk  dipedomani.Untuk  penyelenggaraan  sekolah  yang  efektif dan  efisien  dalam  rangka  mencapai  tujuan  pendidikan  nasional diperlukan  rencana‐rencana  strategis  yang  dapat  mengakomodasi seluruh  kebutuhan  dan  tujuan  sekolah.  Sekolah/madrasah  harus mampu  menciptkan  lulusan  yang  memenuhi  kompetensi  untuk melanjutkan  ke  tingkat  pendidikan  yang  lebih  tinggi.

Sekolah/madrasah  harus  memperbaiki  proses  pembelajaran  yang selama  ini  dilaksanakan.  Sekolah  harus  menyediakan, mengembangkan dan mengelola sarana prasarana pendidikan dengan baik. 

         Untuk mewujudkan hal di atas sekolah/madrasah harus mampu menyusun  sebuah  rencana  kegiatan    sekolah  yang  strategis  dan mampu  mengakomodasi  seluruh  kebutuhan,  keperluan  dan  tujuan sekolah.  Rencana  kegiatan  dan  anggaran  sekolah  tersebut  umum disebut dengan Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrash (RKAM).

B.      Sejarah Berdirinya Madrasah

Sejarah Berdirinya MTs Mambaul Ulum bermula dari keinginan kuat dari para tokoh NU untuk membangun Lembaga Pendidikan Islam tingkat SMP / Tsanawiyah karena sudah didirikan oleh masyarakat Madrasah Ibtidaiyah . MTs. Mambaul Ulum didirikan berdasarkan ide tokoh masyarakat dan pengurus Yayasan Mambaul Ulum. Tujuan berdirinya MTs. Mambaul Ulum adalah untuk menanggulangi banyaknya siswa putus sekolah akibat mahalnya biaya pendidikan, kurangnya perhatian orang tua terhadap pendidikan putra­putrinya karena latar belakang masyarakat yang sebagian besar adalah buruh tani dan sulitnya transportasi serta untuk mewujudkan program wajib belajar 9 tahun yang diprogramkan oleh pemerintah.

      Dengan alasan itulah, maka pada tanggal 10 Mei 1995 Pengurus Yayasan Mambaul Ulum, dewan guru MI Mambaul Ulum,  tokoh  masyarakat,  tokoh  agama  bersepakat  mendirikan  MTs.

Mambaul  Ulum  sebagai  sekolah  lanjutan  tingkat  pertama  yang bercirikan keislaman.

Pada tanggal 16 Juni 1995 MTs. Mambaul Ulum mendapatkan rekomendasi  dari  Departemen  agama  (  sekarang  menjadi kementerian  agama  )  dengan  status  tercatat  dan  berhak melaksanakan kegiatan belajar mengajar. Pada tahun 2000  berubah status dari terdaftar menjadi diakui, pada tahun 2006 dari status diakui menjadi terakreditasi B sampai sekarang, dengan satus tersebut MTs.

Mambaul  Ulum  terus  berusaha  untuk  meningkatkan  dan  memajukan kegiatan  belajar  mengajar  agar  menjadi  sekolah  lanjutan  tingkat pertama  yang  bercirikan  keislaman  yang  menjadi  pilihan  pertama masyarakat, bukan merupakan madrasah yang menjadi CADANGAN masyarakat.

C.      Tujuan RKAM

Tujuan penyusunan RKAM ini adalah untuk:

(6)

1.       Menjamin  agar  perubahan/tujuan  Madrasah  yang  telah ditetapkan dapat dicapai dengan tingkat kepastian yang tinggi dan resiko yang kecil;

2.         Mendukung koordinasi antar pelaku Madrasah;

3.       Menjamin  terciptanya  integrasi,  sinkronisasi,  dan  sinergi  baik

antar pelaku Madrasah, antar Madrasah dan Kementerian Agama;

4.       Menjamin  keterkaitan  antara  perencanaan,  penganggaran,

pelaksanaan, dan pengawasan;

5.         Mengoptimalkan partisipasi warga Madrasah dan masyarakat;

6.       Menjamin  tercapainya  penggunaan  sumberdaya  secara  efisien,

efektif, berkeadilan dan berkelanjutan.

D. Manfaat RKAM

RKAM  penting dimiliki untuk memberi arah dan bimbingan para pelaku  Madrasah  /    pengelola    dalam  rangka  menuju  perubahan  atau tujuan  Madrasah    yang  lebih  baik  (peningkatan,  pengembangan)  dengan resiko yang kecil dan untuk mengurangi ketidakpastian masa depan.  RKM diharapkan dapat dijadikan sebagai:

1.        Pedoman kerja (kerangka acuan) untuk perbaikan dan pengembangan

 Madrasah,

2.       Sarana  untuk  melakukan  monitoring  dan  evaluasi  pelaksanaan

pengembangan Madrasah,

3.       Bahan  acuan  untuk  mengidentifikasi  dan  mengajukan  usulan

pendanaan pengembangan Madrasah.

E. Landasan Hukum

Landasan hukum Penyusunan RKM ini sebagai berikut:

1.       UU  No.  20/2003  tentang  Sistem  Pendidikan  Nasional  psl.  4  (

pengelolaan  dana  pendidikan  berdasar  pada  prinsip  keadilan, efesiensi, transparansi dan akuntabilitas publik).

2.       Undang‐Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

3.    PP No. 19/ 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan psl. 53 (Setiap satuan  pendidikan  dikelola    atas  dasar  rencana  kerja  tahunan  yang merupakan  penjabaran  rinci  dari  rencana  kerja  jangka  menengah satuan pendidikan yang meliputi masa 4 tahun).

4.       Permendiknas  19/2007  tentang  Standar  Pengelolaan  Pendidikan.

Madrasah membuat Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) 4 tahun, Rencana  Kerja  Tahunan  (RKT)  dinyatakan  dalam  Rencana  Kegiatan dan  Anggaran  Madrasah  (RKA/M)  dilaksanakan  berdasarkan  RKJM. 

RKJM/T  disetujui  rapat  dewan  pendidik  setelah  memperhatikan pertimbangan  dari  Komite  Madrasah  dan  disyahkan  berlakunya  oleh Dinas Pendidikan Kab/Kota. 

F.  Karakteristik RKAM

1.      Terintegrasi

2.      Multi‐Tahun

3.      Setiap tahun diperbaharui

4.      Multi‐sumber

5.      Partisipatif

6.      Dimonitor

G. Tahap penyusunan RKM

Proses penyusunan RKM dilakukan melalui tiga jenjang, yaitu: persiapan, perumusan RKM, dan pengesahan RKM.  Alur proses penyusunan RKM tersebut dapat dilukiskan sebagai berikut.

(7)

Gambar 1.1: Alur penyusunan RKM

1. Persiapan

Sebelum  perumusan  RKM  dilakukan,  Kepala  Madrasah  &  Guru bersama  Komite  Madrasah  membentuk  Tim  Perumus  RKM  yang disebut  Kelompok  Kerja  Rencana  Kerja  Madrasah.  KKRKM beranggotakan  6  orang  yang  terdiri  dari  unsur  :  kepala  Madrasah, wakil  kepala  Madrasah,    guru,  wakil  dari  TU,  dan  wakil  dari  komite Madrasah.

2. Perumusan RKM / RKM

Perumusan RKAM dilakukan melalui 4 tahap, sebagai berikut:

     Tahap Kesatu: Identifikasi Tantangan

Tujuan  tahap  I  ini  adalah  untuk  mengidentifikasi  tantangan SMP, yaitu dengan cara membandingkan antara ”apa yang diinginkan (harapan)” dengan “apa yang ada saat ini” di SMP tersebut atau upaya dalam  mempertahankan  suatu  keberhasilan  yang  telah  dicapai Madrasah.

Identifikasi tantangan dilakukan melalui langkah‐langkah berikut ini.

1. Menyusun Profil Madrasah.

2. Mengidentifikasi Harapan Pemangku Kepentingan  3. Merumuskan Tantangan Madrasah.

Tahap Kedua: Analisis Pemecahan Tantangan

Langkah‐langkah dalam menganalisis tantangan adalah sebagai berikut :

1. Menentukan Penyebab Tantangan Utama

2. Menentukan Alternatif Pemecahan Tantangan Utama 

Tahap Ketiga: Penyusunan Program

Dalam penyusunan program, ada 6 langkah yang perlu dilakukan, yaitu:

1. Menetapkan Sasaran 2. Menetapkan Program

3. Menetapkan Penanggungjawab Program 4. Menentukan Indikator Keberhasilan Program 5. Menentukan Kegiatan dan

6. Menyusun Jadwal Kegiatan

Tahap Keempat: Penyusunan Rencana Biaya dan Pendanaan       

Pada  tahap  ini  ditetapkan  jenis  dan  banyaknya  dana  yang dibutuhkan,  perkiraan  jenis  dan  jumlah  sumber  pendanaan,  aturan‐

aturan  dari  sumber  pendanaan  dan  alokasi  jenis  dan  sumber pendanaan untuk setiap jenis kebutuhan dana.

3. Pengesahan RKAM

Setelah RKAM selesai disusun oleh KKRKM, RKM dibahas bersama

(8)

oleh  kepala  Madrasah,  semua  guru,  dan  komite  Madrasah  untuk  dikaji ulang  agar  RKM  yang  telah  disusun  sesuai  dengan  yang  diharapkan.

Selanjutnya  RKM  yang  telah  dikaji  ulang  dan  diperbaiki  disahkan  oleh kepala  Madrasah,  komite  mekolah,  dan  kepala  Kandepag  c.q  Kepala Mapenda  Kabupaten/Kota.  Akhirnya,  RKM  yang  telah  disahkan, disosialisasikan kepada para pemangku kepentingan di Madrasah.

BAB II

VISI, MISI DAN TUJUAN MADRASAH A.   Visi MTs. Mambaul Ulum

Terciptanya lulusan yang unggul dalam iptek dan imtaq yang berakhlaqul karimah.

Indikator visi :

  Prestasi lulusan yang baik

  Minimal lulusan 60 % diterima di sekolah negeri

  40 % lulusan memiliki prestasi yang baik dalam bidang ketrampilan

  Lulusan memiliki prestasi yang baik dalam bidang seni dan olah raga

  Semua lulusan yang berakhlaqul karimah

  Semua luluasan beriman dan bertaqwa yang berlandaskan Islam

B.   Misi MTs Mambaul ulum

         Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas, baik di bidang IPTEK

dengan  mewujudkan  lingkungan  yang  bersih,  asri,  nyaman  damai serta agamis

       Melaksanakan  pembelajaran  dan  bimbingan  secara  efektif  dengan

berdedikasi tinggi

       Mengembangkan  pengetahuan  umum  dan  agama  dengan

memanfaatkan  teknologi  sehingga  siswa  dapat  berkembang  secara

(9)

optimal

       Mengembangkan  kemampuan,  pemahaman  nilai  sikap  dan  minat

peserta  didik  agar  dapat  melakukan  ketepatan  dalam  bentuk kemahiran dan keberhasilan dengan penuh tanggung jawab

       Menumbuhkan  penghayatan  dan  pengamalan  ajaran  agama  Islam

dan budaya bangsa sehingga peserta didik berakhlaqul karimah

         Mengembangkan kultur madrasah yang demokratis

         Keterbukaan manajemen penyelenggaraan pendidikan di madrasah

       Melibatkan  partisipasi  unsur  sekolah,  komite,  dewan  pendidikan

daerah, masyarakat dan lembaga pemerintah dalam mewujudkan visi madrasah

C.  Tujuan Pendidikan MTs Mambaul Ulum

Berdasarkan visi dan misi di atas, maka tujuan yang hendak dicapai MTs.

Mambaul Ulum sebagai berikut :

1.       Melaksanakan  pembelajaran  dan  bimbingan  secara  efektif  untuk

meningkatkan  kecerdasan,  pengetahuan,  keterampilan,  Iptek  dan Imtaq bagi peserta didik.

2.      Menciptakan lingkungan belajar yang kondusif.

3.      Menciptakan hubungan harmonis antar warga sekolah.

4.      Menciptakan suasana sekolah yang menyenangkan.

5.      Mengoptimalkan proses pembelajaran dengan pendekatan emosional

dan motivasi.

6.      Meningkatkan kemampuan siswa di bidang teknologi dan komunisasi.

7.       Mempersiapkan  peserta  didik  untuk  dapat  bersaing  pada  era

globalisasi.

8.      Terlaksananya pengembangan kurikulum antara lain :

a.  Pengembanagan Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan ( KTSP ) b.  Mengembangkan pemetaan SK, KD dan indikator untuk kelas VII, VIII, IX

c.  Mengembangkan RPP untuk kelas VII, VIII, IX pada semua mata pelajaran

d.  Mengembangan sistem penilaian berbasis kompetensi

(10)

Newer Post Home Older Post

Subscribe to: Post Comments (Atom) Posted by muhammad soim at 5:50 AM 

BAB III

KONDISI MADRASAH SAAT INI

A.     PROFIL MADRASAH

Recommend this on Google

Enter your comment...

Comment as:  Google Account

Publish   Preview

No comments:

Post a Comment

(11)

Picture Window template. Powered by Blogger.

Referensi

Dokumen terkait

Hambatan yang ketiga dari diri siswa sendiri disisi lain mereka mempunyai latar belakang yang berbeda misalnya saja dari Sekolah Dasar sehingga membutuhkan ketelatenan khusus

Hasil peningkatan kemampuan menulis karangan melalui penerapan media gambar berseri pada siswa kelas III Madrasah Ibtidaiyah Mambaul Ulum Tirtomoyo Pakis Malang dengan tema

 Mengarahkan langkah-langkah strategis (misi) madrasah Untuk mencapai misi tersebut, perlu dilakukan langklah- langkah strategis yang tertuang dalam misi berupa kegiatan

13 Pernahkah rencana pembelajaran yang telah Bapak/Ibu susun, dikembalikan lagi oleh kepala madrasah untuk diperbaiki.. 14 Apakah

Kepemimpinan kepala madrasah berbasis religius dalam meningkatkan kinerja guru di Madrasah Tsanawiyah Mambaul Ulum Bata-Bata Palengaan Pamekasan, merupakan salah satu

19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan Pendidikan dinyatakan bahwa madrasah membuat (1) Rencana Kerja Jangka Menengah yang menggambarkan tujuan yang akan dicapai dalam

(1) Kepala Madrasah menyusun Rencana Anggaran Belanja dan Pendapatan Madrasah (RAPBM) sesuai dengan rencana kegiatan Madrasah bersama Komite Madrasah.. (2) RAPBM

Seorang calon kepala sekolah/madrasah diharapkan memahami cara penyusunan Rencana Kerja Jangka Menengah dan Rencana Kerja Tahunan. Dengan memiliki pemahaman terhadap