• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM KOTA PROBOLINGGO - Repository Universitas Panca Marga

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM KOTA PROBOLINGGO - Repository Universitas Panca Marga"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

viii

DAFTAR ISI

Daftar Isi Halaman

LEMBAR PERSETUJUAN ... ii

LEMBAR PENGESAHAN ... iii

LEMBAR PERSEMBAHAN ... iv

CURICULUM VITAE ... v

KATA PENGANTAR ... vi

DAFTAR ISI ... viii

DAFTAR TABEL ... xi

DAFTAR GAMBAR ... xii

DAFTAR LAMPIRAN ... xiii

ABSTRAK ... xiv

BAB I : PENDAHULUAN... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Rumusan Masalah ... 5

1.3 Batasan Masalah... 5

1.4 Tujuan ... 6

1.5 Manfaat Penelitian ... 7

1.6 Asumsi Penelitian ... 8

BAB II : KAJIAN PUSTAKA ... 8

2.1 Budaya Organisasi ... 8

2.1.1 Pengertian Budaya Organisasi ... 8

2.1.2 Indikator Budaya Organisasi ... 8

2.2 Lingkungan Kerja Fisik ... 9

2.2.1 Pengertian Lingkungan Kerja Fisik ... 9

2.2.2 Indikator Lingkungan Kerja Fisik ... 13

2.3 Disiplin Kerja ... 16

(2)

ix

2.3.1 Pengertian Disiplin Kerja ... 16

2.3.2 Indikator Disiplin Kerja ... 17

2.4 Kinerja Karyawan ... 17

2.4.1 Pengertian Kinerja Karyawan ... 17

2.4.2 Indikator Kinerja Karyawan ... 19

2.5 Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja Fisik, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ... 20

2.6 Penelitian Sebelumnya ... 22

2.7 Kerangka Berpikir dan Hipotesis Penelitian ... 26

2.7.1 Kerangka Berpikir ... 26

2.7.2 Hipotesis ... 27

BAB III : METODE PENELITIAN ... 30

3.1 Jenis Penelitian ... 30

3.2 Definisi Operasional Variabel ... 30

3.3 Populasi dan Sampel ... 33

3.3.1 Populasi ... 33

3.3.2 Sampel ... 34

3.4 Sumber Data dan Metode Pengumpulan Data ... 34

3.5 Metode Analisis Data ... 37

3.5.2 Uji Validitas ... 37

3.5.3 Uji Reliabilitas ... 38

3.5.4 Uji Asumsi Klasik ... 38

3.5.5 Analisis Regresi Linear Berganda ... 42

3.5.6 Koefisien Determinasi ... 42

3.5.7 Uji Hipotesis ... 43

BAB IV : HASIL PENELITUIAN DAN PEMBAHASAN ... 46

4.1 Hasil Penelitian ... 46

4.1.1 Sejarah singkat Perusahaan Air Minum Daerah (PDAM) ... 46

4.1.2 Profil PDAM Kota Probolinggo ... 47

4.1.3 Data Prasarana PDAM Kota Probolinggo ... 48

4.1.4 Visi dan Misi PDAM Kota Probolinggo ... 49

4.1.5 Data Ketenagakerjaan PDAM Kota Probolinggo ... 49

4.1.6 Deskripsi Data Responden ... 51

4.1.7 Struktur Organisasi PDAM Kota Probolinggo ... 54

(3)

x

4.1.8 Tugas Pokok dan Fungsi Masing-Masing ... 56

4.1.9 Deskripsi Variabel Dependent dan Independen ... 67

4.2 Analisis Data ... 70

4.2.1 Uji Asumsi klasik ... 73

4.2.2 Analisis Regresi Linear berganda ... 77

4.2.3 Koefisien Determinasi ... 78

4.2.4 Pengujian Hipotesis ... 79

4.3 Pembahasan... 84

BAB V : PENUTUP ... 92

5.1 Kesimpulan ... 92

5.2 Saran ... 93

DAFTAR PUSTAKA ... 94

LAMPIRAN-LAMPIRAN ... 96

Referensi

Dokumen terkait

Selanjutnya nilai koefisien determinasi (R 2 ) sebesar 0,767 yang memiliki arti bahwa budaya organisasi dan disiplin kerja secara simultan mempengaruhi kinerja

Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana budaya organisasi, lingkungan kerja, dan kinerja karyawan, adakah pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja

ORGANISASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Empiris Dibagian Keuangan Kantor PDAM Se-Eks Karesidenan Surakarta) , sebagai syarat mendapatkan gelar

Penelitian ini menyimpulkan bahwa : (a) Budaya organisasi pada PDAM Kabupaten Kudus kuat, begitu pula dengan lingkungan kerja fisik pada PDAM Kabupaten Kudus Baik;

Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi, disiplin kerja dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan BPJS Kesehatan Kantor

Berdasarkan koefisien determinasi variabel budaya organisasi, motivasi dan disiplin kerja memiliki sumbangan persentase sebesar 27,4% terhadap kinerja karyawan KSP

Dari hasil penelitian diperoleh data bahwa secara simultan variabel Budaya Organisasi, Disiplin Kerja dan Semangat Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan sebesar 80,5%, berarti

22 2.6.3 Hubungan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai .... 25 2.7 Kerangka Berpikir dan Hipotesis Penelitian