PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP

PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 PADA DINAS

PERHUBUNGAN PROVINSI SUMATERA UTARA

Oleh :

Amanda Paradiba

Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia NPM 71200312074

Program Studi : Ekonomi Manajemen

Dosen Pembimbing I :

Dr. Sri Gustina Pane S.E.,M.Si Dosen Pembimbing II :

Ilham Sonata S.E.,M.M

Kurangnya pengawasan yang dilakukan

oleh pegawai yang

mengakibatkan terbobolnya sistem cyber

Identifikasi Masalah

1

. Adanya pegawai yang belum bisa

menggunakan teknologi yang

berkembang pada era sekarang ini.

Kurangnya pelatihan yang

dilaksanakan secara rutin dan tepat untuk para pegawai DISHUB

2 .

3 .

4

. Kurangnya

pengembangan karir pegawai pada

Dinas Provinsi Sumatera Utara

5

. Kurangnya motivasi kerja pegawai dinas perhubungan

di era revolusi industri 4.0 dikarenakan perkembangan

zaman yang begitu pesat yang menyebabkan masih

banyak pegawai merasa bingung dan belum siap

terhadap perubahan

Rumusan Masalah

1 .

Apakah ada pengaruh antara pelatihan pegawai terhadap motivasi kerja pegawai di era revolusi industri 4.0 pada Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara ?

Apakah ada pengaruh antara pengembangan pegawai terhadap motivasi kerja pegawai di era revolusi 4.0 pada Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara

Apakah ada pengaruh antara pelatihan dan pengembangan pegawai terhadap motivasi kerja pegawai di era revolusi 4.0 pada Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara

2 . 3

.

Penelitian terdahulu

1. Darmawan et al (2017) : “ Pengaruh pelatihan terhadap motivasi kerja dan kinerja di Prama Sanur Beach – Bali “. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja

2. Septyan maryadi & Dwi (2023) : “ Pengaruh beban kerja dan pengembangan karir terhadap motivasi dan kepuasan kerja”. Hasil dari penelitian ini adalah pengembangan karir memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai.

3. Sugiarti (2021) : “ the influence of Training, work environtment and career

development on work motivation that has impact on employee performance at

PT. Suryamas Elsindo Primatama”. Hasil dari penelitian ini adalah pelatihan

dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja.

Kerangka

Konseptual

Pelatihan Pegawai ( X¹ )

Pengembangan Karir Pegawai ( X2 )

Motivasi Kerja Pegawai ( Y )

Hipotesis

Adanya pengaruh signifikan pelatihan pegawai terhadap motivasi kerja pegawai di era revolusi industri 4.0 pada Dinas Perhubungan ( DISHUB ) Provinsi Sumatera Utara

Adanya pengaruh signifikan pengembangan pegawai terhadap motivasi kerja pegawai di era revolusi industri 4.0 pada Dinas Perhubungan ( DISHUB ) Provinsi Sumatera Utara

Adanya pengaruh signifikan pelatihan dan pengembangan pegawai terhadap motivasi kerja pegawai di era revolusi industri 4.0 pada Dinas Perhubungan ( DISHUB ) Provinsi Sumatera Utara

Metode

Penelitian

1

2

3

Lokasi Penelitian

Penelitian ini dilakukan di Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara yang beralamat di Jl. Imam Bonjol No. 61, Suka Damai, Kecamatan Medan Polonia, Kota Medan, Sumatera Utara, 20157

Objek Penelitian

Objek dalam penelitian ini adalah Seluruh Pegawai Negeri Sipil yang bekerja pada kantor Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara.

Waktu Penelitian

Penelitian ini direncanakan dan akan dilaksanakan mulai bulan November 2023 sampai dengan bulan Maret 2024

Populasi

No. Jabatan Jumlah Keterangan

1 Kepala Dinas 1 Responden

2 Sekretaris 1 Responden

3 Kepala Bidang 4 Responden

4 Kepala Sub Bagian 3 Responden

5 Kepala Seksi 7 Responden

6 Analis 17 Responden

7 Pengadministrasi 15 Responden

8 Pengelola 6 Responden

9 Pengawas 3 Responden

10 Pemeriksa 3 Responden

11 Penyusun Program 1 Responden

12 Penyusun Laporan 1 Responden

13 Teknisi Sarana dan Prasarana 3 Responden

  JUMLAH 65

Menurut Sugiyono (2016:58) sampel adalah Sebagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut. Untuk itiu sampel yang diambil pada penelitian ini harus benar-benar representative (mewakili).

Mengingat jumlah populasi yang ada di Kantor dinas perhubungan Provinsi Sumatera utara hanya berjumlah 65 orang pegawai, maka sampel yang digunakan adalah sampel jenuh. Dimana seluruh populasi yang ada yaitu 65 orang dijadikan sebagai sampel penelitian.

Sampel

Teknik pengumpulan data

1 .

Wawancara

Studi Kepustakaan

2 . 3

.

Kuesioner (angket)

Uji Asumsi Klasik:

a. Uji normalitas

b. Uji Multikolinieritas c. Uji

Heteroskedastisitas d. Uji Regresi Linier

Berganda

Teknik analisis data

1

. Uji Kualitas Data:

a. Uji validitas b. Uji Reliabilitas

2

. 3

. Uji Hipotesis : a. Uji t (parsial) b. Uji f (simultan) c. Uji Determinasi

(R

²

)

TERI I MA

KASI I H