• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengenalan Manajemen Kinerja Organisasi

N/A
N/A
Rangga Resva N

Academic year: 2023

Membagikan "Pengenalan Manajemen Kinerja Organisasi"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

Ringkasan Materi 1

Pengenalan Manajemen Kinerja Organisasi

Oleh : Achmad Sundoro (Bidang GTK Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat)

Landasan Hukum:

1. Permenpan RB RI Nomor 6 tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara.

2. Permindikbud RI Nomor 15 tahun 2018 tentang Pemenuhan Beban Kerja Guru, Kepala Sekolah dan Pengawas Sekolah.

3. Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 182 tahun 2021 tentang Sistem Manajemen Kinerja Aparatur Sipil Negara Di Lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat.

4. Isi Perjanjian Kerja PPPK

Kinerja pegawai harus mendukung kinerja organisasi.

Pengelolaan kinerja pegawai (Permenpan RB RI No. 6 Tahun 2022):

1. Perencanaan Kinerja Pegawai.

a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP): kuantitas, kualitas, waktu/kecepatan penyelesaian, biaya SKP di aplikasi TRK ada 2 kelompok: input aktivitas harian, membuat Indikator Kinerja Individu (IKI) dan target kinerja bulanan.

b. Perilaku: orientasi pelayanan, komitmen, inisiatif kerja, kerja sama, kepemimpinan 2. Pelaksanaan, Pemantauan, dan Pembimbingan Kinerja Pegawai.

a. Tugas guru (Permendikbud No. 15 tahun 2018): merencanakan pembelajaran, melaksanakan pembelajaran, mengevaluasi pembelajaran, membimbing peserta didik, melaksanakan tugas tambahan.

b. Ada pendokumentasian kinerja (kurun waktu tertentu).

c. Ada umpan balik (oleh pimpinan, rekan kerja setingkat, pegawai di bawahnya, pihak lain yang berhubungan dengan kinerja pegawai).

d. Ada pembinaan berdasarkan umpan balik (bimbingan/konseling kinerja) Di aplikasi TRK ada layanan ASMARA (Asesor Membantu Aparatur Sipil Negara).

3. Penelitian Kinerja Pegawai a. Hasil Kerja

b. Perilaku Kerja

(2)

4. Tindak Lanjut Hasil Evaluasi Kinerja Pegawai

a. Pelaporan kinerja pegawai oleh Pejabat Penilai Kinerja (PPK) b. Keberatan (banding), disertai alasan dan bukti

c. Pemeringkatan Kinerja Pegawai, penetapan predikat

d. Penghargaan, suksesi atau pengembangan kompetensi, atau lainnya e. Sanksi, tidak dijelaskan secara rinci

Sistem informasi kinerja pegawai:

- Dilaksanakan melalui aplikasi kinerja pegawai

- Aplikasi memuat alur proses dan format pengelolaan kinerja pegawai

- Disiapkan oleh BKN dengan persetujuan Menteri (di Jawa barat menggunakan aplikasi TRK) Sistem informasi kinerja pegawai di Provinsi Jawa Barat:

- Menggunakan aplikasi Tunjangan Remunerisasi Kerja (TRK) - Memuat alur proses dan format pengelolaan kinerja pegawai - Dikelola BKD Provinsi Jawa Barat dengan persetujuan Gubernur

SMKN 7 BALEENDAH

Kelapa Sekolah : Dedi Junaedi,S.E Wakasek Hubin : Cecep Dalda,S.Pd

Wakasek Kurikulum : Taufik Zaenal Mutaqin,S.Pd Wakasek Kesiswaan : Suharwanto,S.Pd

Sapras : Nenden M,S.Pd Kepala T.U : Santi,S.Pd

Kaprog TKR : Eko Sugianto,S.Pd Kaprog TSM : Gun Gun Gunawan,S.Pd Kaprog TGB : Yani,S.Pd

Kaprog TAV : Asep S,S.Pd Kaprog RPL : Bagus,S.Pd

(3)

Referensi

Dokumen terkait

Nilai Adjusted R Square adalah sebesar 0,643 yang berarti 64,3% faktor-faktor kinerja pegawai Kantor POS Medan, dijelaskan oleh variabel pembelajaran organisasi

Nilai Adjusted R Square adalah sebesar 0,643 yang berarti 64,3% faktor-faktor kinerja pegawai Kantor POS Medan, dijelaskan oleh variabel pembelajaran organisasi

Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dimana pada bab sebelumnya telah dijelaskan

Fakhrizal, Nuzul, Mukhlis Yunus, Amri, 2012, Pengaruh Komitmen Individu, Organisasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Serta Dampaknya Pada Kinerja Dinas Pengelolaan

Budaya organisasi secara tidak langsung dapat mempengaruhi dengan signifikan pada kinerja Pegawai melalui semangat kerja pegawai Kantor Desa se Kecamatan Rangsang

Variabel Budaya Organisasi berpegaruh Postif dan Signifikian terhadap Kinerja Pegawai Berdasarkan hasil penelitian yang dihitung menggunakan analisis jalur dapat dijelaskan bahwa

PENGELOLAAN KINERJA PEGAWAI PRINSIP UMUM PENGEMBANGAN PERFORMANCE DEVELOPMENT HOW TO MEET THE EXPECTATIONS INTENSITAS DIALOG KINERJA ANTARA PIMPINAN DAN PEGAWAI KINERJA

Berdasarkan hasil pembuktian hipotesis, diketahui bahwa kinerja pegawai dan pengelolaan sumber daya manusia berpengaruh positif terhadap efektivitas organisasi pada Badan Pengelolaan