Penugasan mata kuliah manajemen
Hidup untuk Kemanusiaan
Living for Humanity adalah sebuah organisasi nirlaba yang memiliki misi membantu
miskin melalui pinjaman modal usaha. Organisasi ini didirikan oleh
Joumadhi dan Thoyyib pada tahun 2011 di Malang. Lebih dari 3.000 orang telah melakukannya menerima pendanaan bisnis. Mereka kebanyakan tinggal di tiga kecamatan di Malang. Ini
Gerakan ini telah membuat ribuan keluarga berpenghasilan rendah menemukan harapan baru dalam menjalani kehidupannya
kehidupan.
Pendekatan yang diambil oleh organisasi ini sederhana. Warga negara yang memiliki
usaha seperti toko kecil, menjahit, membuat kue, warung dan sejenisnya akan
terbantu jika mereka dipandang memiliki prospek bisnis. Jumlah dana yang dipinjamkan adalah
berdasarkan kebutuhan dan kemampuan membayar kembali tanpa dikenakan bunga. Ini bukan
program giveaway. Organisasi juga menyediakan manajemen bisnis
bantuan yang melibatkan siswa sebagai relawan. Dana yang diperoleh oleh organisasi ini berasal dari sumbangan dan
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dari beberapa perusahaan. Salah satu negara bagian
perguruan tinggi di Malang memberikan apresiasi kepada organisasi ini dan memberikan penghargaan dan
bantuan keuangan yang berbunyi: "Sebagai Organisasi Filantropis yang memberi
harapan baik kepada masyarakat dalam membantu membangun wirausaha di Malang tempat ini
upaya yang dikhususkan untuk layanan sosial yang diekspos di media massa lokal "
pesan tersebut dimaksudkan untuk lebih menumbuhkan kepercayaan pada masyarakat, khususnya bagi mereka
yang memiliki cukup dana untuk menjadi donor bagi organisasi.
Manajer Living for Humanity, Tujimen berkata, "Ini adalah pelaporan yang baik
berdampak pada kelangsungan organisasi. "Namun, ia juga menyadari bahwa
Tantangan ke depan semakin kompleks untuk penyediaan dana internal insentif untuk relawan dan mendapatkan relawan baru yang memahami masalah bisnis kecil. Omzet relawan cukup tinggi di mana
rata-rata mereka hanya bergabung tidak lebih dari satu tahun. Mereka akan meninggalkan organisasi
ketika mereka lulus untuk melanjutkan karir mereka di organisasi lain untuk mereka sendiri
masa depan. Kondisi ini dapat diatasi jika perusahaan memiliki jangka pendek dan jangka panjang.
rencana jangka waktu yang diuraikan dengan jelas. Tujimen merasakan tantangan itu dan dia berpikir
tentang bagaimana menyusun rencana sambil menghisap sebatang rokok dalam-dalam.
Pertanyaan:
1. Menurut Anda, apa saja faktor utama yang penting untuk dipertimbangkan
kelangsungan hidup organisasi ini?
2. Rencana apa yang harus dibuat oleh Pak Tujimen untuk jangka pendek dan jangka panjang.
(Jelaskan mengapa itu penting).
3. Membuat rencana jangka pendek dan jangka panjang secara sistematis untuk membantu Tuan Tujimen masuk
menjalankan organisasinya.
4. Rencana kontinjensi apa yang mungkin mempengaruhi perencanaan yang harus dilakukan oleh Tuan Tujimen
penggunaan dana yang bijaksana? Bagaimana rencana kontinjensi tersebut mempengaruhi
perencanaan?
5. Menurut Anda, tantangan perencanaan apa yang dihadapi oleh Pak Tujimen
meningkatkan perolehan bantuan keuangan dari donor dan perusahaan? Bagaimana
untuk mengatasi tantangan.
6. Menurut Anda; Apa sajakah faktor yang membuat keberlanjutan sosial organisasi yang pendanaannya bersumber dari masyarakat dan bantuan perusahaan
.
Jawaban dikirimkan kepada Ketua Kelas paling lambat tanggal, 7 Desember 2020.
