Perubahan Organisasi
Pada PT. Semen Indonesia
Oleh Kelompok 5
Friska Sandionova Purba 200304069
Muhammad Zidan Ramadhan 200304087 Rodo Josua 200304098
Tietin Indriyanti 200304103
Tentang PT. Semen Indonesia
PT Semen Indonesia Tbk merupakan strategic holding company yang
memayungi anak usaha dibidang produsen semen, non-semen, dan jasa di seluruh Indonesia. Pada tanggal 20 Desember 2012, PT
Semen Indonesia Tbk resmi berganti nama dari sebelumnya bernama PT Semen
Gresik Tbk yang diresmikan di Gresik
pada tanggal 7 Agustus 1957 oleh
presiden pertama RI.
Perubahan Nama dan Logo
PT. SEMEN INDONESIA (PERSERO) TBK
20 Desember
2012 7 Agustus
PT. SEMEN
1957
GRESIK (PERSERO) TBKTagline yang menyertai logo baru adalah 'Together We Build a Better Future'
Perubahan Visi Perusahaan
Menjadi perusahaan persemenan terkemuka di Indonesia dan Asia
Tenggara
Visi Lama
Menjadi perusahaan persemenan Internasional yang
terkemuka di Asia Tenggara
Sejak 25 Oktober
2014
Perubahan visi karena visi lama dianggap sudah tidak relevan pasca ekspansi
Perubahan Komposisi Pemegang Saham
Kepemilikan Saham 2006Pemerintah Indonesia Publik Blue Valley
Kepemilikan Saham 2010
Pemerintah Indonesia Publik
49%
51%
51%
24,9%
24,1%
Pada 27 Juli 2006 Cemex Asia Holdings Ltd. Menjual 24.9%
(21.5
Triliun) saham SMGR pada Blue
Valley Holdings PTE Ltd.
Pada 31 maret 2010 Blue Valley Holdings menjual seluruh
24.9% (71.3 Triliun)
kepemilikan saham SMRG.
Dampak
Perubahan terhadap
pengembangan diri
Perubahan Visi Perusahaan
Perubahan visi perusahaan menunjukkan bahwa target
pasar industri sudah lebih luas dan sudah mencapai tingkat Internasional (bukan lagi regional). Perubahan ini
berdampak pada pekerja untuk meningkatkatkan kinerja dan membuat inovasi
yang lebih baik, karena tantangan dan cakupan pasar
yang dihadapi sudah lebih luas.
Dampak
Perubahan terhadap
pengembangan diri
Perubahan Nama dan
Logo
Perubahan nama dan logo dengan tagline 'Together We
Build a Better Future' menciptakan image baru sekaligus penyegaran bagi perusahaan. Dengan adanya
perubahan ini dapat mendorong peningkatan profesionalisme, inovasi, prestasi, mentalitas industrial,
dan proses perubahan agar apa yang dicerminkan dalam
tagline baru dan wajah baru perusahaan ini dapat
terwujud
Dampak
Perubahan terhadap
pengembangan diri
Perubahan Komposisi Pemegang
Saham
Perubahan komposisi pemegang saham. Dengan adanya perubahan ini yaitu saham sebesar 51% dipegang
oleh pemerintah dan 49%
dipegang oleh publik
menunjukkan bahwa adanya sinergi antara Pemerintah (BUMN) dan masyarakat luas
untuk mencapai visi perusahaan yang ingin menjadi perusahaan semen
yang go public.
Perubahan dapat diartikan membuat sesuatu menjadi berbeda di masa lalu, masa kini, dan masa
depan. Untuk merealisasikan perubahan harus menggunakan rencana yang matang dan penuh perhitungan. Seperti halnya yang dilakukan di PT.
Semen Indonesia (persero) Tbk sebelum melakukan suatu perubahan, perusahaan ini dengan terencana
dan terarah melakukan kegiatan perubahan yang berorientasi pada tujuan yang ingin dicapai.
