Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan hidayah-Nya, akhirnya penyusunan Rencana Strategis Perubahan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 dapat diselesaikan. Rencana Strategis Perubahan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019–2023 merupakan implementasi amanat UU No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan UU No. Renstra Perubahan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019–2023 pada hakekatnya merupakan komitmen bersama yang lahir dari nilai dan norma organisasi melalui proses dan pemahaman yang inkremental (selalu inkremental dan berkesinambungan) dan dilaksanakan berdasarkan prinsip perspektif tentang apa yang diharapkan di masa depan.
Kami berharap Rencana Strategis Perubahan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan oleh seluruh pemangku kepentingan pembangunan dan penyelenggara pemerintahan di Kabupaten Tangerang. Renstra Perubahan Badan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 merupakan penjabaran dari Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 1 Tahun 2022 Tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2019 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tangerang untuk 2019 -2023. Selanjutnya, draf rencana strategis perubahan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang yang telah disusun menjadi bahan masukan bagi penyusunan perubahan RPJMD tersebut.
Dasar Hukum
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia No. 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Jangka Menengah Daerah -rencana pembangunan jangka panjang dan rencana kerja daerah pemerintah; Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang No. 12 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tangerang. Peraturan Bupati Tangerang No. 110 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Tangerang;
Maksud dan Tujuan
Sebagai dasar penetapan tujuan, sasaran, arah kebijakan dan program serta kegiatan prioritas Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah dalam jangka menengah; Sebagai pedoman dalam penilaian kinerja satuan kerja di lingkungan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah yang mencerminkan pelaksanaan pembangunan yang baik, transparan dan akuntabel. Tujuan penyusunan Rencana Strategis Perubahan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah antara lain:
Sistematika Penulisan
Bab ini berisi tentang sasaran dan tujuan jangka menengah Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah 2019-2023. Bab ini memuat strategi dan pedoman kebijakan untuk menjabarkan tujuan jangka menengah Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah. Bab ini memuat rencana program dan kegiatan Badan Pengelola Keuangan Daerah dan Aset untuk 5 (lima) tahun ke depan disertai dengan indikator kinerja dan indikatif pendanaan.
Bab ini memuat indikator-indikator Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah yang terkait langsung atau mendukung realisasi. Berisi ringkasan singkat tentang maksud dan tujuan penyusunan dokumen renstra perubahan Biro Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah, disertai dengan harapan agar dokumen ini dapat menjadi pedoman pembangunan oleh Biro Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah Kabupaten Tangerang di tahun tahun yang akan datang.
Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang
Pelaksanaan tugas penunjang teknis yang berkaitan dengan anggaran, keuangan dan keuangan daerah, akuntansi dan aset; Pemantauan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas penunjang teknis yang berkaitan dengan anggaran, keuangan dan keuangan daerah, akuntansi dan aset; Melaksanakan tugas pokok sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Tangerang Nomor 110 Tahun 2016 Kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang, masing-masing bidang dalam rangka koordinasi keuangan daerah. dan manajemen aset, memiliki tugas pokok sebagai berikut:.
Sekretariat Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah
Penyusunan rencana dan program kerja yang berkaitan dengan kesekretariatan, meliputi perencanaan, umum dan kepegawaian serta keuangan;
Bidang Anggaran
Bidang Perbendaharaan dan Kas Daerah
Perubahan Rencana Strategis BPKAD Kabupaten Tangerang Tahun serta penerimaan dari dana perimbangan dan pendapatan daerah lainnya yang sah di lingkungan pemerintah daerah; penyiapan pembinaan yang berkaitan dengan pengelolaan dan pengendalian kas daerah, belanja langsung dan tidak langsung serta dana perimbangan pendapatan dan pendapatan daerah lainnya yang sah di lingkungan pemerintah daerah; Dan. Pengelolaan administrasi yang berkaitan dengan pengelolaan dan pengendalian kas daerah, belanja langsung dan tidak langsung serta dana perimbangan pendapatan dan pendapatan daerah lainnya yang sah di lingkungan pemerintah daerah.
Bidang Akuntansi
Pengelolaan administrasi yang berkaitan dengan penggunaan akuntansi, penyusunan laporan keuangan daerah, evaluasi dan pengembangan akuntansi.
Bidang Aset
Unit Pelaksana Teknis Penggunausahaan dan Penyimpanan Barang Milik Daerah
Sumber Daya Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang
Kondisi lembaga akan sangat dipengaruhi dan bergantung pada kualitas dan daya saing sumber daya manusianya. Bagian anggaran memiliki 10 pegawai, dengan informasi 9 pegawai laki-laki dan 1 pegawai perempuan; Dinas Perbendaharaan dan Perbendaharaan Daerah memiliki 17 pegawai, dengan rincian 13 pejabat laki-laki dan 4 pejabat perempuan;
Bidang akuntansi dan administrasi keuangan memiliki 10 orang pegawai, dengan rincian PNS laki-laki sebanyak 4 orang dan PNS perempuan sebanyak 6 orang. Bagian Aset memiliki 15 pegawai, dengan rincian 11 PNS laki-laki dan 4 PNS perempuan; UPT PP BMD memiliki 5 pegawai, dengan rincian 4 PNS laki-laki dan 1 PNS perempuan;
Dengan komposisi sumber daya aparatur seperti terlihat pada Tabel 2.2 di atas, dimana aparatur di Badan Keuangan dan Aset Daerah berpendidikan S2 (9%), S1 sebanyak 41 orang (53,9%), S1 sebanyak 41 orang (53,9%) berpendidikan D-IV sebanyak 1 orang (1,32%), dengan pendidikan D-III sebanyak 2 orang (2,63%) dan berpendidikan SLTA sebanyak 23 orang (30,26%), maka dalam hal dukungan aparatur sebenarnya merupakan salah satu modal inti untuk mencapai sasaran kinerja pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah.
Sarana dan Prasarana
Kinerja Pelayanan Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang
Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah.
Jumlah Kebijakan yang mengatur pelaksanaan APBD
Persentase kelengkapan dan kesesuaian persyaratan dokumen pencairan oleh SKPD
Jumlah laporan penerimaan PPKD yang tertib dan tepat waktu Dalam mempertanggungjawabkan pengelolaan Dana
Jumlah laporan keuangan daerah berstandar akuntansi pemerintahan
Persentase BMD yang dimutakhirkan sesuai dengan kondisi di lapangan
Persentase tanah milik Pemerintah Kabupaten Tangerang yang bersertifikat
Kinerja indikator ini pada akhir periode Renstra adalah 28,82% (dua puluh delapan koma delapan puluh dua persen) atau 180,14 dari yang direncanakan 16% (enam belas) persen.
Jumlah transaksi penggunausahaan BMD
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Daerah Kabupateng Tangerang
Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah sebagai bagian dari Pengelolaan Keuangan dan Aset Pemerintah Kabupaten Tangerang merupakan bagian penting dalam proses penyelenggaraan pemerintahan daerah. Perkembangan regulasi pengelolaan keuangan yang dinamis merupakan tantangan sekaligus peluang dalam pengembangan jasa keuangan daerah bagi seluruh pemangku kepentingan. Selain itu, tuntutan masyarakat akan pelayanan yang nyaman dan cepat harus dibarengi dengan kualitas dan kepastian hukum bagi seluruh produk jasa keuangan dan pengelolaan aset yang dihasilkan.
Dalam kurun waktu lima tahun ke depan, Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang akan berupaya mengembangkan pelayanan untuk seluruh tahapan pengelolaan keuangan melalui peningkatan kapasitas SDM yang tepat guna dan berbasis kompetensi, sehingga aparatur pengelola keuangan dan aset daerah memiliki pemahaman yang menyeluruh. konsep regulasi dan memiliki kemampuan teknis.pelaksanaan yang memadai. Layanan pengelolaan keuangan dan aset berbasis TI akan terus berkembang mengikuti dinamika regulasi yang berubah dan semakin sempurna. Tantangan dan peluang dalam mengembangkan layanan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang adalah sebagai berikut:
Tantangan
Peluang
Adanya skema yang mendukung tugas Badan Pengelolaan Keuangan Daerah dan Pengelolaan Aset untuk meningkatkan pelayanan dan profesionalisme;
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Masih banyak tanah milik daerah yang belum bersertifikat, dan masih terdapat perbedaan beberapa jenis BMD antara kondisi lapangan dan record database.
Telahaan Visi, Misi dan Program Kerja Bupati dan Wakil Bupati Tangerang
Banyak BMD yang berupa tanah dan bangunan yang tidak digunakan untuk operasional Pemerintah Daerah dan tidak dilaksanakan. Religius artinya nilai-nilai agama mendasari sikap dan perilaku dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara sesuai dengan prinsip-prinsip agama yang dianut; Cerdas yang berarti memiliki pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang memadai terhadap ilmu pengetahuan dan teknologi melalui pencapaian jenjang pendidikan formal guna mendukung kualitas sumber daya masyarakat sebagai subjek pembangunan;
Sehat yang berarti memiliki keadaan sumber daya manusia yang sempurna baik secara fisik, mental maupun sosial yang memungkinkan setiap orang hidup produktif secara sosial dan ekonomi. Sejahtera mengandung arti memiliki tingkat kesejahteraan tertentu yang didukung oleh terpenuhinya kebutuhan sandang, pangan, dan papan secara proporsional serta memiliki daya beli yang cukup untuk dapat mewujudkan kemandirian yang didukung oleh kelestarian lingkungan. Sesuai dengan visi Kabupaten Tangerang “Mewujudkan masyarakat Kabupaten Tangerang yang religius, cerdas, sehat dan sejahtera”.
Penerjemahan visi menjadi misi merupakan rumusan umum mengenai upaya yang akan dilakukan untuk mewujudkan visi Pemerintah Kabupaten Tangerang. Terkait upaya pencapaian target kinerja dimaksud, ditetapkan misi Kabupaten Tangerang tahun 2011 sebagai berikut. Meningkatkan akses, mutu dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan untuk mewujudkan masyarakat yang cerdas dan sehat;
Pengembangan inovasi daerah dalam rangka meningkatkan kualitas daya saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan lainnya. Dari penelaahan terhadap visi, misi dan program kerja bupati dan wakil bupati memberikan gambaran tentang partisipasi dan keterlibatan langsung Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah. Misi ini secara jelas menunjukkan partisipasi dan keterlibatan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah dalam mendukung program-program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah sesuai dengan kewenangan yang menjadi tanggung jawab Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah dalam pelaksanaan tugas pokoknya. tugas dan fungsi.
Dengan sasaran dan indikator sasaran tersebut, Badan Pengelola Keuangan dan Aset sebagai penyedia jasa di bidang pengelolaan keuangan dan aset di daerah memfokuskan seluruh program dan kegiatan untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut.
Penentuan Isu-Isu Strategis
Penyusunan laporan keuangan OPD sebagai dukungan terhadap opini “Wajar Tanpa Pengecualian” oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) atas laporan keuangan daerah;
TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Perubahan Rencana Strategis BPKAD Kabupaten Tangerang Tahun Sedangkan tujuan adalah penjabaran dari tujuan yang terukur, yaitu sesuatu yang ingin dicapai atau dihasilkan oleh Pengelola Aset dan Keuangan Daerah dalam waktu yang lebih singkat dari tujuan.
Rencana Strategis Perubahan Pendaftaran Kesesuaian Data Aset BPKAD Kabupaten Tangerang Tahun. Persentase properti daerah yang dikomersialkan/digunakan adalah 93 persen.
Tujuan : Meningkatkan Kinerja Akuntabilitas BPKAD
Strategi dan kebijakan untuk mencapai maksud dan tujuan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 adalah sebagai berikut. Pemilihan kegiatan untuk masing-masing program tersebut didasarkan pada strategi dan kebijakan jangka menengah Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang. Nomor Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Pelaporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD.
Persentase rata-rata kepatuhan anggaran, persentase pencairan OPD tepat waktu, persentase kepatuhan pencatatan data aset, persentase barang milik daerah.
PENUTUP
