DAFTAR PUSTAKA
A gus Dharma Nugroho. Manajemen Prcstusi Kcrju, Edisi I. Penerbit Rajawali, Jakarta. 2005.
Garry Desslcr, Human Resource Management ( Manajcmen Sumber Daya Man usia), Terjemahan Eli Tanya, Edisi rx. Penerbit PT. lndeks. Jakarta.
2005.
Henry Simamora, Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi fiT, Bagian Penerbit STlE YKPN, Yogyakarta, 2004.
H. Malayu S.P Hasibuan,., Manajemcn Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Penerbir Burni Aksara, Jakarta, 2007.
---, Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas, Edisi Revisi, Penerbit Bumi Aksara, Jakarta, 2005.
Ike Kusdyah Rachmawati, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi L Penerbit Andi, Yogyakarta, 2008.
Manullang, Manajemen Personalis. Edisi V. Penerbit Ghalia, Jakarta, 2001.
Mauled Mulyono, Penerapan Produktivitas Dalam Organisasi, Ectisi IT,
Penerbit Bumi Aksara, Jakarta. 2005
Moekijat. Manajemen Personalia dan Sumbcr Days Manusia, Edisi fV, Penerbit CV. Mandar Maju, Bandung, 2001.
Mu\yadi, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi ll, Penerbit Gramedia Pusraka, Jakarta, 2004.
Sondang P. Sia
gi
an, Manajemcn Sumbcr Daya Manusia, Kcsembilan. Penerbit Bumi Aksara. Jakarta. 2002.Cetakan
Sugiyono, Metode Pcoelitia.n Bisnis, Cetakan Kedelapan, Penerbit CV.
Alfabeta, Bandung, 2005.
T. Hani Handoko, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Mnnusia, Edisi
XIII, Penerbit BPFE. Yogyakarta, 2001.
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 41/PMKOl/2011, Tuojangan Khusus Pembina an Keuangan Ncgara (TKPKN).
UNIVERSITAS MEDAN AREA
ANGKET
Dengan segala kerendahan hati, 58}3 mohon bantuan Bapakllbu untuk mengisi a��et ini
)'ang 58)3 gunakao untuk penelitian, dengan juduJ ··Pcngaruh Kedisiplin..n d3n Pcrnbcrian
Remunerasi T
e
rhadap Kincljn Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Prmamn Medan Bc:lawan'".Semoga dcngan banruan Bapak/lbu memberikan manfaat bagi kira semua. Atas ke1Ja.>am3 )BO£
diberikan. �ya ucapkao terima kasih.
Jenis Kelamin Usia
Pcndidikan
Petuojuk pcngisian
Prom Respoodeo :
a. Baealah penan)aan ini dengan baik dan bcnar.
b. Angket ini hanya benujuan untuk mendapatkan/mengumpulkan data sebagai bukti untuk
rnembuat korya ilmiah.
Keterangan :
SS : Sangat Setuju
S : Scruju
N : Netral (fidak Ada Pcndapat) TS :Tidal. Seruju
STS : Snngat Tidak Setuju Angket Kedisiplioan (X1)
Beri tanda (x) ba11.ian oem\ataan
seruiu
denl!an van2 anda rasakan.No Pertaoysan
I kedisiolinan dibutuhkan oe12awai 2 kedisiolinan mcniadikan pegawai oatuh
3 kedisiolinan sarana oel!.awai beroresr.asi
4 kedisiplinan menaruran dorong pegaw ai
mengikuri
stan darI
s tindakan kedisiplinan umuk memperbaiki oel amw aran
6 bahwa kedisiplinan menghalangi pegawai melakukan oelaniUi:aran
7 kedisiplinan unruk
menjaga
agar Pegawai It! tapkonsistcn
I
8 kedisiolinan diteraokan denaan konsislen
s 4 3 2 1
ss s N TS STS
I I
I
--I
UNIVERSITAS MEDAN AREA
Petu nj uk Pengisiao
a. Bacalah pertanyaan ioi dengan baik dan benar.
b. Angket ini hanya bertujuan untuk mendapatkan/mengumpulkan data sebagai bukti untuk
membuat karya ilmiah.
Angket Pemberian Rcmuncrasi (X2)
Beri tanda (x) bagian pemyataan setuju dengan yang ada rasakan.
No Pertanyaan 4 3 2 1
1 is s
R TS STSI remunerasi dibutuhkan pegawai
2 besarnva remunerasi memadai
3 remunerasi diberikan kepada pegawai yang berprestasi
4 besamya remw1erasi disesuaikan dengan goJongan insentifyang diterima pegawai jumlahnya memadai
5 remunerasi disesuaikan dengan masa kerja
6 remunerasi merangsang pegawai berpr
e
stasi7 pemotongan remunerasi bagi pegawai yang kurang berprestasi
8 pemberian remunerasi mcnambah semangat kerja pegawai
Angket Kinerja Pegawai {Y)
Petunjuk Pengisian
a. Bacalah pertanyaan ini dengan baik dan benar.
I
b. Angket ini hanya berrujuan untuk mendapatkan/mengumpulkan data sebagai bukti untuk mem buat karya ilmiah.
Beri tanda (x) bagian pemyataan setuju dengan yang anda rasakan.
No Pertanyaao 5 4 3 2 1
ss
s
N TS STSI kinerja pegawai ditingkatkan
2 kincria pc!!.ftwai dievaluasi
3 kinerja pegawai dihargai oleh kepala kantor 4 kinerja pegawai sarana terca
Dain
ya tuiuan 5 kineria pega wai sebagai saarana kesuksesan6 lingkWJgan kantor mempengaruhi kinerja pegawai 7 motivasi meningkatkan kincrja pegawai
8 promosi jabatan meningkatkan kine ria pegawai