• Tidak ada hasil yang ditemukan

REPOSITORY UNIVERSITAS MEDAN AREA: Peranan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Keterampilan Kerja pada Kantor Pengelolaan Pasar Pemerintah Kota Binjai

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "REPOSITORY UNIVERSITAS MEDAN AREA: Peranan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Keterampilan Kerja pada Kantor Pengelolaan Pasar Pemerintah Kota Binjai"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN

Pelaksanaan pekerjaan di dalam organ1sas1 untuk pencapaian tu1uan secara maksimal diperiukan efektivitas kerja. Untuk mengetahui tentang adanya efektivitas kerja yang baik dalam organisasi, riaka pimpinan hanb mengadakan peniiaian-penilaian perorangan yang ada didalamnya.

lndividu yang terlibat di dalam organisasi pernerintah ini disebut pegawai negeri.Pada dasarnya peranan dan kedudukan pegaw3i negeri sangat menentukan dalarh setiap organisasi pemerintah, sebab pegawai negeri itu sendiri merupakan tuiang punggung pemerintah daiam proses penyelenggaraan pemerintahan maupun dalam dalam melaksanakan pembangunan nasionai.

Di dalam peiaksanaan dan penyeie;rggaraannya yang beraneka ragam itu b.anyak' mengalami kendala, karena masai1h pegaw<ti negeri adalah masalah manusia dengan berbagai macam tingkat kecakapan at2u keahlian dan juga sifat-sifatnya.

o; masa sekarang 1ni, kemajuan teknologi telah dapat menggantikan sebagian besar tugas-tugas manusia. Pekerjaan deng3n ketelitian dan resiko yang tinggi telah

UNIVERSITAS MEDAN AREA

(2)

2

diserahkan kepada mesin-mesin robot yang digerakkan oleh komputer. Demikian pula untuk mengejar produksi maksimun, tanpa menger ictl waktu, fungsi mesin-mesin pekerja ini telah mengantikan tenaga manusia.

Namun demikian faktor manusia tetap merupakan faktor penentu dan pengambil keputusan akhir. Sesuai dengan apa yang di�arakan Arifin Abdurrachman bahwa : Dalam suatu penyelenggaraan kerja maka manusialah yang rnenduduki tempat yang vital.

T ekhnil permesunan dapat ditingkatkan tetapi ripabiid tidak ada manus1a yang menjalankan mesin-mesin, maka mesin-mesin itu akan menjadi besi tua dan mati.1 Sehingga tanpa manusia tujuan akan menjadi tinggal tUiuan beiaka, bahkan dapat dipastikan bahwa organi::asi ini sendiripun tidak mungk:n 2da.

D2lam upaya menjamin kelancaran jalannya organi�asi daiam usaha mencapai tujuan diperlukan adanya manajemen yang bt:ik yartu semua kegiatan di dasarkan atas prinsip efektifitas kerja. Prinsip seperti irti akan dapat dijalankan jika tenaga pelaksa.nannya terdiri dari pegawai-pegawai yang rr'.emiliki keahlian, kecakapan dan kemampuan kerja yang tinggi dan juga di!andasi rasa pengabdian dan tanggung jawab terhadap tugas yang diberikan kepadanya.

!

1 Arifin Abdurra::hman, Persoalan Manusia Oalam Manajemen. Majalah Administrasi Negara, LAN, Jakarta, Tanpa Tahun, hal. 23

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan, maka perumusan masalah dalam penelitian ini adalah: “Apakah Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Misalnya di Badan Pertanahan Kota Medan, seorang pegawai yang ditempatkan di bagian Pengukuran Tanah adalah pegawai yang memiliki latar belakang pendidikan dan kemampuan

Sesuai dengan pendapat di atas, dapat disimpulkan bahwa Perencanaan SDM adalah kegiatan terencana yang berkaitan dengan pengadaan tenaga kerja ataupun pegawai pada suatu

Mutasi adalah suatu perubahan posisi, jabatan, tempat, atau pekerjaan yang dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal (promosi / demosi) di dalam

Pekerjaan yang dibebankan tersebut disesuaikan dengan keahlian yang dimiliki karyawan, karena apabila tidak sesuai maka karyawan akan merasa beban kerja yang dirasakan besar

Produktivitas kerja adalah suatu kemampuan untuk melakukan kegiatan yangmenghasilkan suatu produk atau hasil kerja sesuai dengan mutu yang ditetapkandalam waktu

Uraian kerja adalah deskripsi tertulis dari perusahaan kepada karyawannya tentang apa yang harus dikerjakan dan tanggung jawab apa yang harus dilaksanakan karyawan sesuai

Instansi yang memerhatikan lingkungan kerja sesuai standar kerja atau menciptakan kondisi kerja yang dapat memberikan motivasi pegawai untuk bekerja, maka akan