Bab i.
Oleh : Drs. Patar Marbun, Msi..
Seluk beluk akuntansi biaya
. Pertemuan ke II
Drs. Patar Marbun, MSi 2
I. SELUK BELUK AKUNTANSI BIAYA
1.1. Definisi dan Tujuan Akuntansi Biaya
Akuntansi Biaya Terdiri Dari 2 Kata , Akuntansi Dan Biaya
Akuntansi adalah:
Proses pencatatan, peringkasan, penggolongan, penyajian, dan penganalisaan transaksi
keuangan dengan cara tertentu.
Hasil akhir akuntansi berupa laporan keuangan.
1.1. definisi dan tujuan akuntansi Biaya adalah:
Pengorbanan sumber ekonomis untuk memproduksi barang & jasa baik
waktu yang lalu, sekarang, maupun yang akan datang, sampai Barang &
jasa itu dijual
Drs. Patar Marbun, MSi 4
1.1. Definisi dan tujuan akuntansi Akuntansi Biaya adalah:
Proses pencatatan, peringkasan,
penggolongan, penyajian transaksi biaya dengan cara-cara tertentu yang tujuannya membuat laporan biaya.
Ilmu Akuntansi Terbagi Kedalam 4 Bidang yaitu :
1. Akuntansi Keuangan 2. Akuntansi Manajemen
3. Akuntansi pemeriksaan dan
4. Akuntansi Perpajakan
Drs. Patar Marbun, MSi 6
Ad.1. Akuntansi keuangan adalah:
salah satu bidang ilmu akuntansi yang mempelajari bagaimana cara untuk membuat laporan keuangan yg berguna untuk pihak Internal perusahaan maupun Eksternal perusahaan.
Ad.2. Akuntansi Manajemen Adalah:
salah satu bidang ilmu akuntansi yang mempelajari bagaimana cara menghasilkan informasi keuangan untuk pihak manajemen yang selanjutnya akan digunakan dalam pengambilan keputusan
Ad.3. Akuntansi Pemeriksaan Adalah:
salah satu bidang ilmu akuntansi yang mempelajari bagaimana memeriksa hasil pencatatan dan laporan keuangan yg sudah di hasilkan.Ad.4. Akuntansi Perpajakan Adalah:
salah satu bidang ilmu akuntansi yang mempelajari tentang perhitungan pajak.
8
Akuntansi biaya didefinisikan sebagai bagian dari akuntansi manajemen.
Dalam Akuntansi Biaya akan dipelajari penentuan dan pengendalian biaya yg terjadi dalam perusahaan yang pada akhirnya akan menghasilkan informasi.
Dari uraian diatas:
Ada 3 tujuan pokok, dalam mempe lajari akuntansi biaya:
1. Penentuan Harga Pokok Produk,
Tujuannya adalah agar dapat memperoleh informasi biaya untuk memnentukan harga pokok produksi yg digunakan perusahaan.
Cara perhitungan harga pokok produk dengan menggunakan beberapa metode diantaranya: Metode Harga Pokok Pesanan, Full costing, dan aktivity based costing.
Drs. Patar Marbun, MSi 10
2. Perencanaan Biaya dan Pengendalian Biaya. Tujuannya adalah agar dapat memperoleh informasi tentang biaya biaya sebagai perencanaan biaya
3. Pengambilan Keputusan husus.Tujuannya adalah agar dapat memperoleh Informasi biaya sebagai pengambilan keputusan yang berkaitan dengan pemilihan berbagai tindakan alternatif yang akan dilakukan perusahaan misalnya:
Menerima atau menolak pesanan dari konsumen
Mengembangkan Produk
Memproduksi Produk Baru
Membeli atau membuat sendiri
Menjual langsung atau
memproses lebih lanjut
Drs. Patar Marbun, MSi 12
Definisi dari manajemen adalah iIlmu & seni untuk melakukan sesuatu guna mencapai tujuan dengan bantuan orang lain
1.3. Manajemen.
Ada 5. Fungsi Manajemen antara lain :
1.Planning 2.Organizing 3.Staffing
4.Directing 5.Kontroling
1. Planning
Ada 5. Fungsi Manajemen.
Melakukan perencanaan daripada tujuan perusahaan, kemudian merencanakan aktifitas dan sumberdaya yang akan diperlukan agar segera mencapai tujuan tersebut..
Seorang manajer perlu membuat planning agar:
a. Staf bekerja lebih terarah
b. Sumberdaya yang
Drs. Patar Marbun, MSi 14
2. Organizing
(Pengorganisasian)
Setiap pekerjaan dialokasikan dengan jelas, wewenang dan tanggung jawab ditentukan dengan jelas, dan dibuatkan sistem dan prosedur sebagai pedoman para karyawan untuk melakukan pekerjaan.
Struktur organisasi tidak bersifat statis tetapi lebih bersifat dinamis sesuai dengan perubahan dan kebutuhan organisasi.
3. Staffing
Staffing berarti manjer harus menentukan jlh tenaga kerja yang dibutuhkan
Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja, melakukan rekruitmen dan training. Staf yang sangat berpotensi harus dikembangkan dan diberi tanggung jawab yang lebih
Drs. Patar Marbun, MSi 16
4. Directing (Mengarahkan)
Manajer harus memberikan pengarahan pada stafnya dan juga memotifasi stafnya agar mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan batas waktu yang ditentukan dengan penggunaan sumberdaya seefisien mungkin.
Manajer juga bertanggung jawab untuk menciptakan sistem komunikasi dan kerjasama yang baik.
5. Controlling (Pengendalian)
Controlling mencakup 3 elemen:
a. Sistem, prosedur, dan standard kerja harus dibuat dan dikomunikasikan pada karyawan
b. Sistem pengukuran kinerja karyawan didasarkan pada standard kerja
c. Penyimpangan antara hasil yang bdicapai (kinerja) dengan standard kerja, harus
Drs. Patar Marbun, MSi 18
1.4. Struktur Organisasi
Dalam manajemen perusahaan terdapat struktur organisasi berbentuk bagan yang akan menjelaskan urutan urutan jabatan beserta tugas dan wewenang dalam perosahaan.
Struktur organisasi dibuat untuk menen tukan posisi, wewenang, kewajiban, tanggung jawab, serta hubungan antara manajer di perusahaan.
ACC.
MANAGER
Marketing Manager
Staffs
Logistik Manager Productian
Manager Hrd
Manager
Staffs Staffs Staffs Staffs
STRUKTUR ORGANISASI
DIREKTUR
SOAL LATIHAN
patar marbun 20
1. Sebutkan definisi akuntansi biaya
2. Sebutkan dan jelaskan tiga tujuan pokok dalam mempelajari Akuntansi biaya
3. Jelaskan peranan controler dalam perusahaan dan sebutkan bidang tugas tugasnya. ?
4. Jelaskan apa yang disebut perencanaan..?
SOAL LATIHAN
5. Apa perbedaan akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan
6. Jelaskan apa hubungan manajemen dan biaya. ? 7. Dipandang dari tugas, fungsi yang ada dalam
struktur organisasi dibagi kedalam dua fungsi kelompok yaitu : Fungsi Garis dan Fungsi Staf.
Jelaskan apa maksudnya.
