Silabus-MK-Kepemimpi.. - Dr. Abdul Kadir, SH, M.Si

(1)

UNIVERSITAS MEDAN AREA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS PROGRAM STUDI MANAJEMEN

SILABUS

KEPEMIMPINAN FEB30018 Bobot (3 sks) Semester I Tanggal Penyusunan

12 September 2022 DOSEN PENGAMPU Hery Syahrial, SE.,M.Si

Deskripsi Singkat MK Capaian Pembelajaran (CP)

Dalam mata kuliah ini mahasiswa mempelajari kontrak kuliah, silabus, RPS serta tugas dan ruang lingkup kepemimpinan, komponen dan pendekatan-pendekatan kepemimpinan, teori- teori kepemimpinan, gaya-gaya kepemimpinan, ethic kepemimpinan, dan kepemimpinan tim serta serta budaya dan pengaruh budaya terhadap proses kepemimpinan.

CPL-PRODI yang dibebankan pada MK Kepemimpinan

1.

CPL 1 (S1)

Bertakwa kepada Tuhan yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius, dalam melakukan pekerjaan berbasis Ilmu manajemen.

2.

CPL 2 (S2)

Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas dalam pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya hayati maupun lingkungannya berdasarkan agama, moral, dan etika.

3.

CPL 3 (S6)

Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan, dalam melakukan pekerjaan berbasis Ilmu manajemen.

4. CPL 4 ( S9)

Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri, dalam melakukan pekerjaan berbasis Ilmu manajemen

5. CPL 5 (KU 1)

Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengimlementasian Ilmu manajemen dalam pekerjaan bidang ilmu manajemen.

6.

CPL 6 (KU 9)

Mampu bertanggung jawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi serta

evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggung

jawabnya.

(2)

7. CPL 7 (KU 12)Mampu memprediksi persoalan-persoalan

yang berkaitan dengan penerapan Ilmu dalam manajemen pekerjaan.

8. CPL 8 (KK 7)

Bertanggung jawab pada pekerjaan dan dapat memberi tanggungjawab atas pencapaian kerja kelompok, komunikatif, estetis, etis, apresiatif dan partisipatif.

9. CPL 9 (KK 9)

Memiliki kemampuan dalam memimpin, motivasi dan kreativitas.

10. CPL 10 (KK 12)

Mampu berkomunikasi efektif lintas fungsi dan level organisasi.

11. CPL 11 (PP 1)

Menguasai konsep teoritis ilmu ekonomi, manajemen, pasar modal dalam pengambilan keputusan.

Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)

CPMK 1 : Mahasiswa mampu memahami kontrak kuliah, silabus, RPS serta tugas, dan ruang lingkup, dari kepemimpinan

CPMK 2 : Mahasiswa mampu memahami komponen, dan pendekatan-pendekatan dalam leadership

CPMK 3 : Mahasiswa mampu memahami teori-teori dalam leadership.

CPMK 4 : Mahasiswa mampu memahami gaya kepemimpinan dalam organisasi

CPMK 5 : Mahasiswa mampu memahami ethics dan team leadership

CPMK 6 : Mahasiswa mampu memahami budaya, dan pengaruh budaya terhadap proses leadership.

POKOK BAHASAN Pertemuan ke Materi/Bahan Ajar Referensi/Daftar Pustaka 1 1. Kontrak kuliah, silabus,

RPS 2. Tugas

3. Ruang Lingkup

Kepemimpinan Buku:

1. Leadership theory and practice, seventh edition, Peter G.Northouse, sage publications, inc,2016

2. Relational leadership, Nicholas Clarke, by Routledge,2018

Website:

1. www.googlescholar.com

(3)

2. https://libgen.is/

3. https://booksc.org/

2

1. Komponen pendekatan sifat

2. Definisi pendekatan sifat

3. Pendekatan Sifat 4. Bagaimana pendekatan

sifat bekerja?

5. Kekuatan dan kritik dari pendekatan sifat

Buku:

1. Leadership theory and practice, seventh edition, Peter G.Northouse, sage publications, inc,2016

Website:

1. www.googlescholar.com/

2. https://libgen.is/

3 1. Definisi Skill Approach 2. Three Skill Approach 3. Perbedaan Pendekatan

Sifat dan Pendekatan Skill

4. Bagaimana pendekatan skill bekerja?

5. Kekuatan dan kritik dari pendekatan skill

Buku:

1. Leadership theory and practice, seventh edition, Peter G.Northouse, sage publications, inc,2016

Website:

1. www.googlescholar.com 2. https://libgen.is/

(4)

4 dan 5

Pertemuan 4

1. Task relationship 2. Behavior relationship 3. Bagaimana pendekatan

prilaku bekerja

4. Kekuatan dan kritik dari pendekatan prilaku

Pertemuan 5

1. Pendekatan situasi

2. Bagaimana pendekatan situasi bekerja

3. Kekuatan dan kritik dari pendekatan situasi

Buku:

1. Leadership theory and practice, seventh edition, Peter G.Northouse, sage publications, inc,2016

Website:

6 1. Pandangan path goal

theory

2. Karakteristik Follower 3. Karakteristik tugas 4. Bagaimana path goal

theory bekerja

5. Kekuatan dan kritik dari path goal theory

Buku:

Website:

13

1. Fokus, definisi ethics leadership

2. Teori 3. Perspektif 4. Prinsip-prinsip

5. Kekuatan dan kritik dari ethic leadership

Buku:

1. Leadership theory and practice, seventh edition, Peter G.Northouse, sage publications, inc,2016

Website:

14 dan 15

Pertemuan 14

1. Fokus, definisi team leadership

2. Model team leadership 3. Bagaimana team

leadership bekerja?

4. Kekuatan dan kritik dari team leadership

Buku:

(8)

Pertemuan 15 1. Budaya 2. Definisi 3. Dimensi

4. Pengaruh budaya pada proses leadership

5. Kekuatan dan kritik dari pengaruh budaya pada proses leadership

1. Leadership theory and practice, seventh edition, Peter G.Northouse, sage publications, inc,2016

2. Relational leadership, Nicholas Clarke, by Routledge,2018

Website:

16 Ujian Akhir Semester (UAS)

Mata kuliah

prasyarat (Jika ada) -

Daftar

Referensi/Pustaka

Buku:

1. Leadership theory and practice, seventh edition, Peter G.Northouse, sage publications, inc,2016 2. Relational leadership, Nicholas Clarke, by Routledge,2018

Website:

(9)