PENDAHULUAN
Latar Belakang Masalah
Dalam hal ini, PT BPRS Aman Syariah merupakan lembaga keuangan yang berbasis syariah. Oleh karena itu berdasarkan observasi yang peneliti lakukan di atas, peneliti ingin mengetahui bagaimana “Penerapan Disiplin Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Sumber Daya Manusia (SDM) Pada PT BPRS Aman Syariah Sekampung”.
Pertanyaan Penelitian
Tujuan dan Manfaat Penelitian
Penelitian Relevan
Penerapan Disiplin Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Sumber Daya Manusia (SDM) PT BPRS Aman Syariah Sekampung Sumber Daya Manusia (SDM) PT BPRS Aman Syariah Sekampung. Analisis Penerapan Disiplin Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Sumber Daya Manusia (SDM) PT BPRS Aman Syariah Sekampung Sumber Daya Manusia (SDM) PT BPRS Aman Syariah Sekampung.
LANDASAN TEORI
Disiplin Kerja
- Pengertian Disiplin Kerja
- Pentingnya Disiplin Kerja
- Faktor yang Mempengaruhi Disiplin Kerja
- Pelaksanaan Disiplin Kerja
- Proses Tindakan Disiplin Kerja
- Strategi Penerapan Disiplin Kerja
- Jenis-jenis Disiplin Kerja Pegawai
Menurut Gouzali Saydam dalam bukunya Manajemen Sumber Daya Manusia, pentingnya disiplin kerja merupakan bantuan bagi Pimpinan yang berhasil memberikan perhatian yang tinggi kepada karyawan akan mampu menciptakan disiplin kerja yang baik.
Produktivitas Sumber Daya Manusia
- Pengertian Produktivitas Sumber Daya Manusia
- Meningkatkan Mutu dan Produktivitas Kerja Sumber
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja
- Hubungan Disiplin Kerja dengan Produktivitas Kerja
PT BPRS Aman Syariah memiliki berbagai peraturan wajib dan larangan untuk meningkatkan disiplin kerja pegawai. 13 Dokumentasi dari Pedoman Peraturan PT BPRS Aman Syariah Sekampung, direkam pada tanggal 14 September 2020. 14 Wawancara dengan Sdr. Kepada Sugiyans selaku direksi PT BPRS Aman Syariah Sekampung, pada tanggal 14 September 2020 di kantor BAS Sekampung. . A.
15 Wawancara dengan Bpk. Sugiyanto selaku direktur PT BPRS Aman Syariah Sekampung, pada tanggal 14 September 2020 di kantor BAS Sekampung. 16 Wawancara dengan Bpk. Sugiyanto selaku direktur PT BPRS Aman Syariah Sekampung, pada tanggal 14 September 2020 di kantor BAS Sekampung. 22Wawancara dengan Tn. Sugiyanto selaku direktur PT BPRS Aman Syariah Sekampung, pada tanggal 14 September 2020 di kantor BAS Sekampung.
33 Wawancara dengan Bapak Sugiyanto selaku Direktur PT BPRS Aman Syariah Sekampung, pada tanggal 14 September 2020 di kantor BAS Sekampung. 37 Wawancara dengan Bapak Sugiyanto selaku Direktur PT BPRS Aman Syariah Sekampung, pada tanggal 14 September 2020 di kantor BAS Sekampung. 39 Wawancara dengan Bapak Sugiyanto selaku Direktur PT BPRS Aman Syariah Sekampung, pada tanggal 14 September 2020 di kantor BAS Sekampung.
METODE PENELITIAN
Jenis dan Sifat Penelitian
Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan yang merupakan metode untuk menemukan secara konkret dan realistis apa yang terjadi pada waktu tertentu di masyarakat. Penelitian lapangan umumnya bertujuan untuk memecahkan masalah-masalah praktis dalam kehidupan sehari-hari. Berdasarkan penjelasan tersebut dapat disimpulkan bahwa penelitian ini merupakan penelitian lapangan, dimana penelitian terjun langsung ke lapangan untuk mengetahui Penerapan Disiplin Kerja dalam Meningkatkan Produktivitas Sumber Daya Manusia di PT Bank Aman Syariah.
Penerapan disiplin kerja untuk meningkatkan produktivitas sumber daya manusia” yang diuraikan dalam kata-kata atau kalimat-kalimat yang dipisahkan berdasarkan kategori untuk memperoleh kesimpulan.
Sumber Data
Sumber data sekunder merupakan sumber data kedua setelah sumber data primer 6 Sumber data sekunder diperoleh dari sumber data penelitian dengan mempelajari referensi yang berkaitan dengan tujuan penelitian. Sumber data sekunder diharapkan dapat mendukung peneliti dalam mengungkap data yang dibutuhkan dalam penelitian ini sehingga sumber data primer lebih lengkap. Hasibuan berjudul 'Manajemen Sumber Daya Manusia', buku karya Edi Sutrisno berjudul 'Manajemen Sumber Daya Manusia', buku karya Veithzal Rivai berjudul 'Manajemen Sumber Daya Manusia Bagi Perusahaan dari Teori ke Praktek', buku karya Pandji Anoraga, 'Bisnis Manajemen'' .
Teknik Pengumpulan Data
Teknik ini digunakan untuk memperoleh informasi dengan cara menanyakan langsung kepada responden tentang Penerapan Disiplin Kerja untuk Meningkatkan Produktivitas Sumber Daya Manusia di PT BPRS Aman Syariah. Kewajiban yang harus dilakukan oleh seluruh pegawai PT BPRS Aman Syariah adalah sebagai berikut. 12 Dokumentasi dari pedoman peraturan perusahaan PT BPRS Aman Syariah Sekampung, diakses pada 14 September 2020.
30 Dokumentasi pedoman peraturan perusahaan PT BPRS Aman Syariah Sekampung, diakses pada tanggal 14 September 2020. Menurut peneliti, berdasarkan hasil wawancara di atas, PT BPRS Aman Syariah sudah baik dalam menetapkan peraturan disiplin pegawai. 31 Dokumentasi dari pedoman peraturan perusahaan PT BPRS Aman Syariah Sekampung, diakses pada 14 September 2020.
Adapun pelatihan yang diberikan kepada pegawai di PT BPRS Aman Syariah menurut hasil wawancara adalah sebagai berikut. Upaya PT BPRS Aman Syariah untuk mengatasi kendala disiplin kerja ini adalah melalui pengenaan sanksi. Saran yang dapat peneliti berikan kepada pihak bank seperti PT BPRS Aman Syariah Sekampung agar pegawai dapat meningkatkan kedisiplinan.
Teknik Analisa Data
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Gambaran Umum PT BPRS Aman Syariah Sekampung
- Sejarah Berdirinya PT BPRS Aman Syariah Sekampung
- Visi dan Misi PT. BPRS Aman Syariah
- Struktur Organisasi
- Produk-Produk BPRS Aman Syariah
BPRS Aman Syariah didirikan atas dasar menjadi Bank Masyarakat yaitu fokus melayani masyarakat yang menjadi ruang lingkup layanannya yaitu masyarakat Lampung Timur sendiri. 15 tanggal 11 Februari 2014 oleh Notaris Abadi Riyantini, Sarjana Hukum dan pengesahan PT Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia (Menkumham) Nomor: AHU-10.01982.PENDIRIAN-PT.2014 tanggal 13 Februari 2014 Surat dan Otoritas Jasa Keuangan Nomor : S -2/PB.1/2014 tentang Pemberian Izin Prinsip Pendirian PT. BPRS Aman Syariah Lampung Timur pada tanggal 28 Januari 2014 dan mulai beroperasi pada tanggal 30 Desember 2014, berdasarkan Surat Otoritas Jasa Keuangan Nomor: S-237/PB.131/2014 tentang Penerbitan Izin Usaha tanggal 30 Desember 2014.
BPRS Aman Syariah Lampung Timur dikelola oleh Direksi dan pegawai serta diawasi oleh Dewan Komisaris. BPRS Aman Syariah Lampung Timur adalah badan usaha berbentuk perseroan terbatas (PT) dan BPRS adalah singkatan dari Bank Keuangan Rakyat Syariah sedangkan Aman Syariah adalah nama badan ekonomi tersebut. BPRS Aman Syariah Lampung Timur merupakan badan usaha di bidang perbankan syariah yaitu perbankan yang kegiatan usahanya meliputi pembiayaan dan simpanan dengan menerapkan prinsip syariah.
BPRS Aman Syariah, sebagai lembaga keuangan syariah yang berdiri dengan syarat disebut sebagai bank komunitas, maka dibentuklah penataan di dalamnya sebagai indikator. BPRS Aman Syariah, dan penerapannya juga disesuaikan dengan latar belakang atau pengalaman masing-masing SDM yang terlibat di dalamnya. Implementasi disiplin kerja untuk meningkatkan produktivitas sumber daya manusia (SDM) di PT BPRS Aman Syariah Sekampung.
Penerapan Disiplin Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas
Menurut Bpk. Sugiyanto, penerapan disiplin kerja di PT BPRS Aman Syariah sudah cukup baik meskipun masih ada pegawai yang datang terlambat namun memiliki alasan yang dapat dipertanggungjawabkan. Kewajiban dan larangan tersebut dijadikan sebagai acuan bagi seluruh pegawai untuk tidak melanggar semua aturan yang dibuat oleh PT BPRS Aman Syariah. Motivasi dilakukan untuk mendorong semangat kerja pegawai dalam bekerja sehingga PT BPRS Aman Syariah selalu memberikan motivasi langsung kepada seluruh pegawai melalui pelatihan, pemberian penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
Menurut Bapak Sugiyanta sebagai manager di PT BPRS Aman Syariah harus memberikan contoh budaya kerja yang baik antara lain datang tepat waktu, berpakaian rapi, berbicara santun dan bekerja produktif. BPRS Aman Syariah dalam meningkatkan produktivitas kerja pegawai melalui monitoring dan evaluasi setiap minggunya sehingga kinerja pegawai yang kurang baik pada minggu sebelumnya akan dievaluasi agar kinerja pada minggu berikutnya dapat ditingkatkan. 100.000,19 Menurut ibu Tija sebagai kasir, karyawan mendapat sanksi jika pekerjaan tidak tepat waktu yaitu dengan teguran lisan dari direktur, kalaupun mengulangi kesalahan akan dikenakan SP (surat .17.Wawancara dengan Bapak Sugiyanto , kepada direksi PT.BPRS Aman Syariah Sekampung, pada tanggal 14 September 2020 di kantor BAS Sekampung.
BPRS Aman Syariah juga memiliki aturan disiplin lain berupa tata tertib, tata cara berpakaian dan tata tertib pelayanan. Tn. Sugiyanto mengatakan adanya reward yang diberikan oleh PT BPRS Aman Syariah kepada pegawai bagian marketing berupa promosi (advancement) dan reward berupa uang (bonus) kepada pegawai (marketing) yang memiliki skill atau kinerja yang baik di bidangnya. mencapai tujuan, yang telah ditentukan.22. Analisis penerapan disiplin kerja terhadap peningkatan produktivitas sumber daya manusia (SDM) pada PT BPRS Aman Syariah Sekampung.
Analisis Penerapan Disiplin Kerja Untuk Meningkatkan
Penerapan disiplin kerja menjadi penting karena bertujuan agar seluruh pegawai PT BPRS Aman Syariah dapat meningkatkan kinerjanya dan bersedia dengan sukarela menaati dan mentaati setiap peraturan yang berlaku tanpa paksaan. Berdasarkan hasil wawancara, faktor yang mempengaruhi disiplin kerja di PT BPRS Aman Syariah biasanya karena ada beberapa pegawai yang menjemput bola sebelum berangkat ke nasabah. Hal ini dibuktikan dengan adanya peraturan tentang kewajiban dan larangan bagi pegawai PT BPRS Aman Syariah cukup jelas dan baik untuk dilaksanakan.
Peraturan yang ditetapkan berupa kewajiban dan larangan sudah cukup dan dapat diterapkan oleh seluruh pegawai PT BPRS Aman Syariah sehingga dengan adanya peraturan tersebut pegawai selalu terdorong untuk disiplin dan memaksimalkan produktivitas sumber daya manusia perusahaan. . Strategi motivasi yang diterapkan PT BPRS Aman Syariah sudah cukup baik menurut peneliti, namun implementasinya masih melibatkan pelatihan dan komitmen. Maka menurut peneliti sebaiknya PT BPRS Aman Syariah meningkatkan motivasi atau dorongan berupa reward bagi pegawai yang berprestasi sehingga pegawai akan berlomba-lomba meningkatkan produktivitasnya.
Menurut peneliti, pendidikan dan pelatihan yang diberikan PT BPRS Aman Syariah sudah cukup baik dimana rencana pelatihan disesuaikan dengan tugas dan jabatan masing-masing pegawai. 38 Menurut Bapak. Sugiyanto sebagai pimpinan di PT BPRS Aman Syariah harus menjadi contoh budaya kerja yang baik, antara lain datang tepat waktu, berpakaian rapi, berbicara sopan. Jadi disiplin kerja dengan produktivitas kerja sangat erat kaitannya begitu juga dengan penerapan fungsi disiplin kerja yang diterapkan oleh PT BPRS Aman Syariah yaitu menjadikan disiplin pegawai sebagai upaya peningkatan produktivitas pegawai cukup baik.
PENUTUP
Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan peneliti adalah penerapan disiplin kerja untuk meningkatkan produktivitas sumber daya manusia yang dilakukan oleh PT BPRS Aman Syariah Sekampung yaitu pemberian sanksi berupa teguran lisan, pemberian denda, mengeluarkan surat peringatan, dan memecat karyawan yang terlambat. Upaya lain yang dilakukan adalah monitoring dan evaluasi mingguan untuk meningkatkan produktivitas pegawai dan juga pemberian reward kepada pegawai yang berhasil mencapai target kinerja pegawai dan mematuhi peraturan yang ditetapkan oleh standar operasional dan layanan PT BPRS Aman Syariah. Namun menurut peneliti ada beberapa hal yang perlu diperbaiki agar lebih optimal dalam meningkatkan produktivitas pegawai yaitu pemberian reward kepada pegawai yang berprestasi agar pegawai berlomba-lomba untuk menerima reward tersebut dengan cara meningkatkan kedisiplinan dan memperbanyak tenaga kerja. produktifitas. .
Saran
Selain itu, PT BPRS Aman Syariah juga harus memberikan reward yang lebih dari sekedar ucapan terima kasih kepada pegawai di bagian operasional, agar pegawai berlomba-lomba meningkatkan disiplin kerja dan produktivitas kerja pegawai.
