PENDAHULUAN
Rumusan Masalah
Apa saja faktor lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi strategi peningkatan kinerja pemerintah desa Kalisabuk, Kesugihan, Cilacap.
Tujuan Penelitian
Ruang Lingkup Penelitian
Manfaat Penelitian
Penelitian ini dapat dijadikan bahan pertimbangan atau evaluasi terhadap kualitas kinerja pemerintah desa Kalisabuk, Kesugihan, Cilacap. Kami berharap penelitian ini dapat menjadi bahan pemikiran dan tambahan informasi dalam mengambil keputusan di masa depan, terutama yang berkaitan dengan peningkatan pelayanan dan kinerja. Penelitian ini merupakan upaya untuk menemukan dan memahami strategi peningkatan kinerja Pemerintah Desa Kalisabuk.
TELAAH PUSTAKA DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS
Telaah Pustaka
- Strategi
- Kinerja
- Pemerintah Desa
Pemerintah Desa atau disebut juga Pemdes merupakan suatu lembaga pemerintah yang bertugas mengelola wilayah di tingkat desa. Dari pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa pemerintah desa adalah Kepala Desa dan Perangkat Desa sebagai unsur penyelenggara pemerintahan desa. Menurut Bayu Suryaningrat, Pemerintahan Desa adalah suatu kegiatan dalam penyelenggaraan pemerintahan yang dilaksanakan oleh organisasi pemerintahan terendah yang langsung berada di bawah camat, yaitu pemerintah desa dan pemerintah kecamatan.
Penelitian Terdahulu
Penelitian Sofyanto Torau (2019), Mahasiswa Program Studi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia Timur berjudul Analisis Kinerja Pemerintahan Desa dalam Pembangunan Masyarakat di Desa Bontomanai Kecamatan Mangarabombang Kabupaten Takalar. Penelitian Moch Risdian Sujani (2019), Jurnal Penelitian Kampus Universitas Galuh, Ciamis Indonesia berjudul Strategi Pemerintahan Desa Dalam Meningkatkan Pembangunan di Desa Adultari, Kecamatan Cijeungjing, Kabupaten Ciamis. Abrol Alquroba (2020) Strategi Pemerintahan Desa Dalam Peningkatan Pelayanan Administrasi (Studi di Desa Muara Kuis Kecamatan Ulurawas Kabupaten Musi Rawas Utara Provinsi Sumatera Selatan).
METODE PENELITIAN
Desain Penelitian
- Lokasi dan waktu penelitian
- Jenis sumber data
- Teknik Pengumpulan data
Penelitian ini bersifat kualitatif, yaitu prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan orang dan perilaku yang dapat diamati. Penelitian ini akan mendeskripsikan, menjelaskan atau mendeskripsikan ciri dan fakta strategi peningkatan kinerja Pemerintah Desa Kalisabuk. Penelitian ini menggunakan wawancara terstruktur dengan peneliti yang mengetahui secara pasti apa yang ingin diselidiki dari narasumber.
Definisi Konseptual dan Operasional Variabel
- Definisi Konseptual
- Operasional variabel
Peneliti melakukan wawancara kepada pihak-pihak yang terlibat yaitu Kepala Desa Kalisabuk sebagai sumber informasi. Pemerintahan desa, kepala desa atau yang dikenal dengan nama lain, dibantu oleh perangkat desa sebagai bagian dari penyelenggaraan pemerintahan desa dan kepentingan masyarakat setempat dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia. . Variabel operasional digunakan untuk menentukan jenis dan indikator variabel yang terlibat dalam penelitian ini.
Teknik Analisis Data
- Matriks Evaluasi Faktor Internal
- Matriks Evaluasi Faktor Eksternal
- Matriks IE (Internal-Eksternal)
- Matriks SWOT
- Matriks QSPM
Tabel 4.4 menunjukkan faktor strategis internal yang menjadi kelebihan dan kelemahan pemerintah desa Kalisabuk. Tabel 4.5 menunjukkan bahwa faktor strategis eksternal merupakan peluang dan ancaman bagi Pemerintah Desa Kalisabuk. Hasil survei IFE (Internal Factor Evaluation) berupa strategi internal yang menjadi kelebihan dan kelemahan pemerintah desa Kalisabuk.
Sedangkan EFE (Evaluasi Faktor Eksternal) merupakan faktor strategis eksternal yang memberikan peluang sekaligus ancaman bagi pemerintah desa Kalisabuk. Strategi pemerintahan desa untuk meningkatkan pelayanan administrasi (studi di Desa Muara Kuis, Kecamatan Ulurawas, Kabupaten Musi Rawas Utara, Provinsi Sumatera Selatan). Yang menentukan bobotnya adalah pendapat masing-masing sumber mengenai kemampuan kinerja pemerintah desa Kalisabuk Kecamatan Kesugihan Kabupaten Cilacap.
Penentuan Bobot Faktor Strategi Internal Terhadap Strategi Peningkatan Kinerja Pemerintah Desa Kalisabuk Kecamatan Kesugihan Kabupaten Cilacap. Penetapan rating merupakan pendapat masing-masing narasumber terhadap strategi peningkatan kinerja Pemerintah Desa Kalisabuk Kecamatan Kesugihan Kabupaten Cilacap. Penentuan Rating Faktor Strategi Internal Strategi Peningkatan Kinerja Pemerintah Desa Kalisabuk Kecamatan Kesugihan Kabupaten Cilacap.
Penentuan Rating Faktor Strategi Eksternal Terhadap Strategi Peningkatan Kinerja Pemerintah Desa Kalisabuk Kecamatan Kesugihan Kabupaten Cilacap.
HASIL DAN PEMBAHASAN
Deskripsi Data Penelitian
Konon nama Kalisabuk diambil dari kejadian pertama desa tersebut ketika diceritakan bahwa Desa Kalisabuk dikelilingi oleh sungai (kali) akibat sisa perjalanan batang pohon enau yang sangat besar yang dibawa oleh seorang pesulap. diikat dengan ikat pinggang c.Visi dan misi. Penyelenggaraan pemerintahan desa, seperti penyelenggaraan pemerintahan, penetapan peraturan di desa, peningkatan urusan pertahanan, peningkatan keamanan dan ketertiban, pelaksanaan upaya perlindungan masyarakat, administrasi kependudukan, serta penataan dan pengelolaan kawasan. Melaksanakan urusan umum seperti penataan administrasi perangkat desa, penyediaan prasarana desa dan kantor, persiapan rapat, pengelolaan aset, inventarisasi, perjalanan dinas dan pelayanan umum.
Kepala bagian tata usaha dan umum mempunyai fungsi antara lain menyelenggarakan urusan pemerintahan seperti pengurusan dokumen, penatausahaan persuratan, kearsipan dan ekspedisi, dan penataan administrasi pejabat kota, penyediaan prasarana kota dan perkantoran, penyiapan rapat, tata usaha. aset, inventaris, perjalanan dinas, dan pelayanan publik. Kepala urusan keuangan mempunyai fungsi seperti pelaksanaan urusan keuangan seperti pengelolaan administrasi keuangan, penatausahaan sumber daya. Kepala urusan perencanaan mempunyai fungsi mengkoordinasikan urusan perencanaan seperti penyusunan rencana anggaran pendapatan dan belanja desa, inventarisasi data pembangunan, pemantauan dan evaluasi program, serta penyusunan laporan.
Kepala departemen pemerintahan mempunyai fungsi melaksanakan pengurusan ketatanegaraan, menyusun peraturan desa, mengurus masalah pertanahan, memelihara ketentraman dan ketertiban, melaksanakan upaya perlindungan masyarakat. Kepala bagian kesejahteraan sosial mempunyai fungsi melaksanakan pembangunan infrastruktur pedesaan, pembangunan di bidang pendidikan, kesehatan dan tugas melakukan sosialisasi dan motivasi masyarakat di bidang kebudayaan, ekonomi, politik, lingkungan hidup, keluarga. pemberdayaan, kepemudaan, olah raga dan organisasi kepemudaan. Sumber daya manusia yang dimiliki Pemerintah Desa Kalisabuk cukup produktif, rata-rata penduduknya berpendidikan tertinggi SMA atau sederajat, dan ada pula yang bergelar sarjana.
Selain itu, ada juga sebagian perangkat desa yang belum mengenal komputer, padahal saat ini semua perangkat desa harus melakukan segala sesuatunya melalui komputer.
Analisis Data
- Analisis Matriks IFE
- Analisis Matrik EFE
- Analisis Matrik IE
- Analisis Matriks SWOT
- Analisis QSPM
Kekuatan dengan nilai terbesar merupakan kekuatan utama pemerintah desa Kalisabuk yaitu solusi pemerintah desa dengan nilai 0,409. Sedangkan kelemahan utama pemerintah desa Kalisabuk adalah struktur ketenagakerjaan yang belum sinkron dengan nilai 0,241. Dari matriks IFE juga terlihat bahwa skor rata-rata sebesar 3,158 menunjukkan bahwa Pemerintah Desa Kalisabuk berada diatas rata-rata 2,5 dari keseluruhan kekuatan internalnya, sehingga dapat dikatakan Pemerintah Desa Kalisabuk mempunyai posisi internal yang kuat. sehingga pemerintah desa Kalisabuk masih mempunyai kemampuan dalam meningkatkan kinerja pemerintahan.
Perubahan peluang dengan nilai terbesar merupakan peluang terpenting bagi pemerintah desa Kalisabuk yaitu semakin meningkatnya pembangunan pemerintah desa sebagai pelaksana kecamatan dengan nilai sebesar 0,411. Matriks EFE menunjukkan skor rata-rata sebesar 3,187 menunjukkan bahwa pemerintahan desa Kalisabuk berada di atas rata-rata sebesar 2,5 berdasarkan seluruh faktor eksternal. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Pemerintah Desa Kalisabuk mempunyai posisi eksternal yang kuat, sehingga memungkinkan Pemerintah Desa Kalisabuk memanfaatkan peluang yang ada yaitu struktur pemerintah desa sebagai pelaksana pemerintahan kabupaten.
Pada Tabel 4.4 dan 4.5 terlihat faktor internal dan eksternal Pemerintah Desa Kalisabuk secara keseluruhan yang disusun secara berurutan sesuai hasil pembobotan yang telah dilakukan. Pada Tabel 4.6 terlihat bahwa posisi Pemerintah Desa Kalisabuk berada pada kotak IV yang berarti Pemerintah Desa mempunyai kapasitas internal dan eksternal yang tinggi. AS (Attractiveness Score) harus ada pada setiap strategi untuk menunjukkan daya tarik setiap strategi terhadap faktor kunci internal dan eksternal pemerintahan Desa Kalisabuk.
Nilai AS diperoleh dari tanggapan ahli dengan menyebarkan kuesioner kepada pelanggan internal di lingkungan pemerintah desa Kalisabuk.
Pembahasan
- Pengaruh Positif Faktor Lingkungan Eksternal dan Internal
IE (Internal Eksternal) faktor internal dan eksternal menunjukkan bahwa pemerintahan desa Kalisabuk berada pada kuadrat tipe IV yang berarti organisasi tersebut mempunyai kemampuan internal dan eksternal yang tinggi. Dari matriks SWOT terlihat terdapat empat alternatif strategi Strategi Peningkatan Kinerja Pemerintah Desa Kalisabuk, yaitu Strategi SO (Strengths-Opportunity), yaitu strategi yang menggunakan seluruh kekuatan untuk meraih dan memanfaatkan peluang yang ada. Nilai bobot keseluruhan diatas 2,5 menunjukkan bahwa posisi internal pemerintah Desa Kalisabuk kuat dalam mengatasi kelemahan yang ada dengan kelebihan yang dimiliki.
Pemerintah Desa Kalisabuk diharapkan dapat memperbaiki tata kerja yang terstruktur untuk melaksanakan program kerja Pemerintah Desa dan memberikan pelayanan prima kepada masyarakat. Data yang anda berikan digunakan untuk menyusun tesis yang berjudul “Analisis Strategi Peningkatan Kinerja Pemerintah Desa Kalisabuk Kecamatan Kesugihan Kabupaten Cilacap”. Memperoleh penilaian terhadap responden yang mengetahui faktor-faktor strategis internal dan eksternal Pemerintahan Desa, yaitu dengan memberikan bobot seberapa besar faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi atau membentuk keberhasilan Strategi Peningkatan Kinerja Pemerintahan Desa Kalisabuk Kecamatan Kesugihan Kabupaten Cilacap.
Untuk memperoleh penilaian dari responden yang mengetahui faktor strategis internal dan eksternal desa yaitu dengan menilai sejauh mana faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi keberhasilan strategi peningkatan kinerja Pemerintah Desa Kalisabuk Kecamatan Kesugihan Kabupaten Cilacap pengaruh atau bentuk . Kuesioner QSPM untuk mengetahui AS dalam strategi konsolidasi internal (penguatan internal), melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia di pemerintahan desa Kalisabuk. Hasil Pengisian Kuesioner QSPM untuk Menentukan AS dalam Strategi Memanfaatkan Komitmen Kepemimpinan untuk Mengembangkan Service Excellence pada Pemerintahan Desa Kalisabuk.
Hasil pengisian kuesioner QSPM untuk mengetahui AS dalam strategi meningkatkan motivasi kerja dari atasan ke bawahan di pemerintahan desa Kalisabuk.
KESIMPULAN DAN IMPLIKASI
Kesimpulan
Hasil analisis faktor internal pemerintah desa dengan menggunakan matriks IFE, kekuatan terbesar pemerintah desa adalah pemerintah desa yang mempunyai nilai total solusi sebesar 3,158. Hasil analisis matriks EFE adalah peluang terbesar yang dimiliki pemerintah desa adalah semakin meningkatnya pembangunan pemerintah desa sebagai pelaksana kabupaten. Pada posisi ini, strategi yang tepat adalah menggunakan strategi leverage komitmen manajemen untuk mengembangkan pelayanan prima.
Strategi meningkatkan motivasi kerja dari atasan kepada bawahan dan memberikan kompensasi kepada aparatur kota, untuk meningkatkan semangat kerja aparatur kota Kalisabuk. Berdasarkan perhitungan QSPM, tiga alternatif strategi yang menjadi pilihan strategi utama adalah strategi memanfaatkan komitmen pimpinan untuk mengembangkan pelayanan prima dengan menerapkan peraturan yang ada dengan total nilai TAS tertinggi sebesar 2,929, opsi strategi kedua adalah strategi perbaikan. kualitas sumber daya manusia dengan total nilai TAS 2,878 dan pilihan Strategi terakhir adalah strategi peningkatan motivasi kerja.
Implikasi
Upaya Kepala Desa dalam meningkatkan kinerja perangkat desa di Desa Condongcatur, Kecamatan Depok, Kabupaten Sleman-DIY. Strategi peningkatan kinerja perusahaan melalui Manajemen Sumber Daya Manusia Kepuasan kerja dan dampaknya terhadap karyawan. Pilihan untuk memberi bobot pada faktor strategi internal dan eksternal yang tersedia untuk kuesioner ini adalah.
Pembobotan setiap faktor strategi dilakukan dengan memberikan nilai () pada tingkat kepentingan (1-5) yang paling sesuai menurut sumbernya. Narasumber berhak menambah atau mengurangi faktor-faktor strategis yang tercantum dalam kuesioner ini dan memberikan alasan yang kuat. Alternatif untuk menilai faktor positif internal (kekuatan) dan eksternal (kelemahan) strategi adalah.
Strategi meningkatkan motivasi kerja dari atasan kepada bawahan dan pemberian kompensasi kepada perangkat desa, untuk meningkatkan semangat kerja perangkat desa kalisabuk.
