1 1. TUJUAN
Untuk memastikan program pelatihan karyawan berjalan efektif, terencana dan sesuai kebutuhan perusahaan.
2. CAKUPAN Karyawan.
3. DEFINISI
DYM = Departemen Yang Meminta
4. DOKUMEN
Form Pengadaan Training Jadwal Program Training
Form Pengukuran Efektifitas Training
5. RINCIAN PROSEDUR
No. KEGIATAN TANGGUNG JAWAB
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
Mengidentifikasi kebutuhan training berdasarkan : 5.1.1 Permintaan dari departemen lain
5.1.2 Evaluasi hasil performance appraisal 5.1.3 Tawaran dari sponsor
Mengisi pada formulir kebutuhan training dan serahkan pada departemen HRD.
Membuat perencanaan training untuk jangka waktu 3 bulan:
5.2.1 Judul training
5.2.2 Waktu dan tempat training 5.2.3 Instruktur
5.2.4 Peserta training
5.2.5 Penanggung jawab training
Sebelum tanggal pelaksanaan training, lakukan persiapan.
Untuk internal training yang perlu dipersiapkan antara lain ruangan, white board, spidol, laptop, koneksi internet, proyektor, flip chart, sound system dan peralatan lain yang diperlukan.
Untuk eksternal training pastikan peserta sudah mendapatkan persetujuan dari DirOps termasuk biaya-biaya yang diperlukan.
Hubungi penanggung jawab training agar mengisi sasaran training pada Form Pengukuran Efektifitas Training.
Melaksanakan training : peserta mengikuti training.
Pada akhir training, peserta training mengisi Form Pengukuran Efektifitas Training yang telah berisi sasaran training.
Mgr DYM
Mgr HRD
Mgr HRD
Peserta
Peserta No.Dokumen:SOP/HRD/02
STANDARD OPERATING PROCEDURE NAMA PERUSAHAAN
Tgl Berlaku : 6 April 2016
Status Revisi : 00 PELATIHAN KARYAWAN
Halaman : 1/1 Departemen : HUMAN RESOURCES
2 5.6
5.7
Untuk mengevaluasi efektifitas training dapat juga dilakukan:
5.6.1 Ujian/ test tertulis
5.6.2 Presentasi (terutama untuk peserta eksternal training)
Jika kurang / tidak efektif buat rencana perbaikannya.
Mgr HRD
Mgr HRD
