• Tidak ada hasil yang ditemukan

Surat keputusan Bonus Kinerja

N/A
N/A
Andi Nurroni

Academic year: 2023

Membagikan "Surat keputusan Bonus Kinerja"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

SURAT KEPUTUSAN (SK) No.05.01/AG/VI/2022

Perihal : Bonus Kinerja Lampiran : Tabel KPI

Menimbang:

 Diperlukannya penguatan efisiensi sistem kerja perusahaan

 Diperlukannya upaya peningkatan kepuasan pelanggan Mengingat:

 Hasil musyawarah dan rapat kerja manajemen perusahaan

MEMUTUSKAN:

KESATU: Menetapkan Bonus Kinerja dengan ketentuan sebagai berikut,

1. Bonus Kinerja diakumulasi berdasarkan pencapaian poin Key Performance Index (KPI), sebagaimana telah ditetapkan melalui SK No. 02.01/AG/V/2022, yakni mencakup 4 aspek sebagai berikut:

 Kepatuhan terhadap SOP (40 poin)

 Disiplin Kehadiran (30 Poin)

 Kejujuran & Prilaku Baik (15 Poin)

 Pelayanan Baik (15 Poin)

2. Untuk setiap poin yang dihasilkan, karyawan akan mendapatkan Rp 1.500 3. Bonus Kinerja mulai berlaku pada 16 Juni 2022 s/d Desember 2022

KEDUA: Keputusan ini akan ditinjau kembali dan dilakukan perubahan jika diperlukan KETIGA: Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan

Ditetapkan di Pangandaran, 15 Juni 2022 Komisaris

ROSTIA SETIAWATI, S.Pd.

Manajer

ANDI NURRONI, S.S.

(2)

KEY PERFORMANCE INDEX (KPI) KARYAWAN ARCELL GROUP

Key Performance Scor e

Indikator

Kepatuhan terhadap SOP 40  Mengisi formulir ceklis SOP dengan jujur dan teliti

Disiplin Kehadiran (Patuh terhadap Jadwal Kerja)

30  Hadir dan pulang tepat waktu, dibuktikan dengan rekap kehadiran

 Sakit/Izin tidak lebih dari 1 hari dalam sebulan, dibuktikan dengan rekap kehadiran

 Permohonan izin dilakukan 7 hari sebelumnya

Kejujuran & Perilaku Baik 15  Tidak melakukan

kebohongan/menyembunyikan informasi yang penting bagi perusahaan

 Menghormati owner dan sesama pekerja serta menjaga nama baik perusahaan Pelayanan Baik (Ramah, Cerdas,

Teliti)

15  Menerapkan senyum, salam, sapa (3S)

 Menguasai pengetahuan produk/jasa perusahaan

 Tidak melakukan kesalahan dalam bekerja

Total 100

Referensi

Dokumen terkait

MENENTUKAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE PERFORMANCE PRISM1. (Studi Kasus di Batik

Bank Mandiri untuk penilaian karyawan berdasarkan KPI (Key Performance Indicator) yang berbasis kinerja, nilai KPI karyawan sangat berpengaruh terhadap jumlah bonus

Patient Key Performance Indicator ( KPI ) kadang disebut juga sebagai Key Success Indicator/Factor yakni satu set ukuran kuantitatif yang digunakan perusahaan atau industri

Langkah-langkah penelitian dari awal yaitu mengidentifikasi KPI (Key Performance Indicator) menggunakan rancangan HR Scorecard, kemudian menghitung bobot tiap KPI

Perancangan model pengukuran kinerja STMIK IBBI Medan berhasil diidentifikasi 38 Key Performance Indicators (KPIs), yaitu 9 KPI kriteria kompetensi dosen, 8 KPI

Divisi CodeLabs sendiri menggunakan sistem bernama KPI (Key Performance Indicator) yang dirancang oleh masing-masing kementrian CodeLabs. KPI ini memiliki beberapa

Tabel 3 Target untuk Setiap KPI dan Cara Perhitungan Key Performance Indicator KPI Cara perhitungan Target Perspektif Produktivity Availibility Perbandingan jumlah

Metode yang sesuai untuk digunakan dalam permasalahan yang terjadi yaitu Balanced Scorecard dimulai dengan penentuan tujuan strategis dan Key Performance Indicator KPI, selanjutnya