However, Pelindo III is aware of the lack of implementation of a decentralization system due to several factors. In this way, we direct HR management to achieve the company's objectives through character development and leadership sense in every Pelindo III employee.
ORIAS PETRUS MOEDAK
For the reporting period of 2016, Pelindo III has not appointed any external guarantee to provide the Sustainability Report. However, Pelindo III has made every effort to ascertain the truth and validity of the information in the report.
Meski demikian, Pelindo III telah berupaya maksimal untuk menunjukkan kebenaran dan keabsahan seluruh informasi dalam laporan ini. Indikator-indikator yang diungkapkan dalam laporan tersebut merupakan topik-topik yang dinilai signifikan dan relevan dalam lingkup bisnis Pelindo III.
- Pelibatan Pemangku Kepentingan
- Materialitas
- Konteks Keberlanjutan
- Kelengkapan
Laporan keberlanjutan memuat aspek-aspek penting (dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial) dan mempengaruhi penilaian pemangku kepentingan. Laporan keberlanjutan memuat aspek material yang signifikan dan ruang lingkup yang jelas sehingga pemangku kepentingan dapat menilai hasil perusahaan.
Aspek material dan batasan ditentukan dengan mempertimbangkan dampaknya terhadap bisnis Pelindo III dan pengaruhnya terhadap Stakeholder. Berikut Aspek Material yang diprioritaskan Pelindo III yang kemudian dimasukkan ke dalam matriks materialitas: [G4-19].
The material aspects and limits were determined taking into account the impact on Pelindo III's business as well as the impact on stakeholders. Material aspects in this sense are subjects that are considered relevant to Pelindo III's business and have a significant influence on the stakeholders in the decision-making process.
Aspek material dalam hal ini diartikan sebagai topik yang relevan dengan bidang usaha Pelindo III dan mempunyai dampak signifikan dan luas terhadap pemangku kepentingan dalam pengambilan keputusan. Dokumen ini juga dapat diunduh dari situs Pelindo III di www.pelindo.co.id.
Jakarta, 29 Februari 2016
Jakarta, 20 desember 2016
TenTanG peLIndo III
1 DESEMBER 1992
Pada mulanya Pelindo III merupakan badan usaha milik negara sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 1960. Selanjutnya Pelindo III diubah menjadi Perusahaan Umum (Perum) sesuai dengan Keputusan Pemerintah No. 16 Tahun 1983 dan No. 6 Tahun 1985.
Pada kurun waktu 1969-1983 status Perusahaan Negara diubah menjadi nama Badan Pengelola Pelabuhan (BPP) berdasarkan PP No. 1 Tahun 1969. Seiring dengan berkembangnya dunia usaha, status Perum menjadi Pelindo III diubah menjadi suatu perseroan pada tahun 1992 sebagaimana tercantum dalam akta Notaris Imas Fatimah, S.H.
VIsI, mIsI, dan
Budaya perusaHaan
VISI | VISION
MISI
BUDAyA PERUSAHAAN
KODE ETIK
BIdanG usaHa
BIDANG USAHA UTAMA
BIDANG USAHA PENUNJANG
PRODUK DAN LAyANAN
Kalimantan Tengah
Kalimantan Selatan
Jawa Tengah
Jawa Timur
Nusa Tenggara Barat Lembar, Bima, dan Badas
Nusa Tenggara Timur
Bali
TIPE DAN STATUS KEANGGOTAAN PELINDO III DALAM ASOSIASI INTERNASIONAL
PANGSA PASAR PETI KEMAS
PANGSA PASAR CURAH KERING
PANGSA PASAR CURAH CAIR
PANGSA PASAR BAG cArGo
KOMPOSISI KARyAWAN TAHUN 2016
HuBunGan denGan
METODE PEMBINAAN HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Informasi tambahan mengenai Rencana Pengembangan Pelabuhan dan kemajuannya harus diperbarui di halaman web APA dengan formulir yang disepakati. Media internal Sosialisasi kebijakan dan strategi terkait ketenagakerjaan Sosialisasi kebijakan dan strategi terkait ketenagakerjaan.
As a result of the commitment, the Information Technology Master Plan (MPTI) Pelindo III for 2015-2019 was drawn up. To achieve the ICT-Based Enterprise goal, Pelindo III carries out a series of developments that support the operational functioning of the SAP application.
Perwujudan dari kewajiban tersebut adalah terwujudnya perusahaan berbasis teknologi informasi komunikasi (ICT-based company), dimana seluruh aktivitas perusahaan baik operasional maupun non operasional menggunakan teknologi informasi dan komunikasi secara real time. MPTI mencakup pengelolaan teknologi informasi dan komunikasi, termasuk penerapan Enterprise Resource Planning (ERP) yang berguna dalam pengelolaan bisnis perusahaan.
ICT-Based enTerprIse
ERP merupakan sistem manajemen informasi terintegrasi untuk mendukung standarisasi proses bisnis Perusahaan. Dalam mencapai tujuan Perusahaan Berbasis ICT, Pelindo III melakukan serangkaian pengembangan yang mendukung operasional aplikasi SAP.
STRATEGI PENGEMBANGAN
PENGEMBANGAN KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN
PROGRAM KEMITRAAN
PROGRAM BINA LINGKUNGAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAyA MANUSIA
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
Anggaran yang disiapkan Pelindo III untuk Program Diklat Magister Luar Negeri Tahun 2016 sebesar Rp13 miliar. Pelatihan Presentasi Perusahaan dan Pembentukan Karakter merupakan pendidikan dan pelatihan yang diperuntukkan bagi calon karyawan agar lulus proses seleksi sebelum menyelesaikan masa percobaan di Pelinda III.
PENGEMBANGAN LINGKUNGAN DI SEKITAR PELINDO III
The BOC is the body of the company with the duty to supervise the management of the company in accordance with the articles of association and advise the board of directors. The company's bodies perform their functions in accordance with applicable laws and regulations and the statute.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
DEWAN KOMISARIS
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS TAHUN 2016
DIREKSI
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
BIdanG ekonomI
Pada tahun 2016, Pelindo III menunjukkan pertumbuhan bisnis yang sehat dan memperoleh nilai ekonomi yang signifikan. Semua nilai ekonomi yang diperoleh ditujukan untuk perbaikan. kesejahteraan pemangku kepentingan, termasuk pemenuhan kewajiban Pelindo III sebagai badan usaha.
The entire acquired economic value is intended to improve the welfare of the stakeholders, including the fulfillment of the obligations of the company Pelindo III as a business entity to the shareholders. Below are the details of the obtained and distributed economic value of Pelinda III:. dalam miliar Rupiah | in billions of rupees).
Angka tersebut berasal dari perhitungan kegiatan operasional dan investasi Pelindo III, namun belum termasuk bantuan pemerintah. Nilai tersebut diperoleh dengan menghitung aktivitas operasi dan investasi Pelindo III, tidak termasuk bantuan pemerintah.
NILAI EKONOMI yANG DITERIMA DAN DIDISTRIBUSIKAN
Kepedulian Pelindo III terhadap kondisi lingkungan dan kehidupan masyarakat sekitar lokasi operasional tercermin dalam program-program yang tergabung dalam Corporate Social Responsibility (CSR). Seluruh program penyaluran nilai ekonomi kepada masyarakat pada prinsipnya ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian masyarakat lokal, khususnya di bidang perekonomian.
SUMBER DANA PKBL
Sedangkan program bina lingkungan bertujuan untuk membantu warga daerah merasakan peningkatan kualitas hidup dengan memperbaiki dan membangun fasilitas vital di sekitar tempat tinggalnya. Alokasi dana program mitra diarahkan melalui pinjaman lunak kepada usaha kecil dan menengah di wilayah kerja Pelindo III, pelatihan dasar manajemen usaha, promosi dan pelatihan teknis kewirausahaan.
Untuk Program Bina Lingkungan, Perseroan menyalurkan bantuan ke berbagai sektor seperti pendidikan, kesehatan, sarana dan prasarana umum, sarana ibadah, pelestarian alam, bencana alam, dan pengentasan kemiskinan. Surat Edaran Menteri BUMN Nomor SE-02/MBU/Wk/2012 tanggal 23 Februari 2013 tentang Penetapan Pedoman Akuntansi PKBL dan Surat Edaran Menteri BUMN Nomor SE-01/D5.MBU/2012 tanggal 27 Maret 2012 tentang Petunjuk Teknis Penerapan Pedoman Akuntansi PKBL Revisi Tahun 2012.
SUSUNAN PENGURUS
SUSUNAN PENGURUS UNIT PKBL PELINDO III
Program Kemitraan Pelindo III merupakan program pemberdayaan masyarakat dan peningkatan perekonomian dalam bentuk pinjaman modal kerja dan investasi. Melalui program ini, Pelindo III menstimulasi UMKM berbasis komunitas menjadi usaha yang tangguh dan mandiri.
PARTNERSHIP PROGRAM
Senior Manajer Manajemen Keuangan dan Risiko - Senior Managing Director atau Kepala Kantor Pusat - Senior Manajer Teknologi Informasi dan Komunikasi - Senior Manajer Pemasaran dan Pengembangan Bisnis - Soegeng Hariyanto. Senior Manager Manajemen Risiko Keuangan - Senior Manager GA atau Kepala Kantor Pusat - Senior Manager Teknologi Informasi dan.
PENyALURAN PINJAMAN PER SEKTOR USAHA
Hingga tahun 2016, Pelindo III menyelenggarakan pelatihan manajemen dasar dan kewirausahaan kepada 486 mitra binaan yang dilaksanakan di wilayah operasional Tanjung Perak, Tanjung Wangi, Tanjung Emas, Tanjung Intan, Beno, Tenau Kupang, Banjarmasin dan Sampit. Hingga akhir tahun 2016, Pelindo III menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan manajemen dasar bagi 486 mitra perawatan di wilayah operasional Tanjung Perak, Tanjung Wangi, Tanjung Emas, Tanjung Intan, Beno, Tenau Kupang, Banjarmasin, dan Sampit.
PEMBINAAN DAN PAMERAN BAGI MITRA BINAAN
JUMLAH PENyALURAN PINJAMAN DUA TAHUN TERAKHIR
The realization of the community development program in 2016 amounts to Rp21.4 billion through the distribution of basic food, home renovation for veterans and poverty eradication assistance programs. The total distributed fund for the Community Development Program in 2015 and 2016 amounts to Rp11.2 billion and Rp21.4 billion respectively.
PENyALURAN BANTUAN DUA TAHUN TERAKHIR
Realisasi Program Bina Lingkungan pada tahun 2016 mencapai Rp 21,4 miliar melalui program bantuan distribusi sembako, renovasi rumah bagi para veteran dan bantuan pengentasan kemiskinan. Dana yang disalurkan untuk Bina Lingkungan pada tahun 2015 dan 2016 masing-masing sebesar Rp11,2 miliar dan Rp21,4 miliar.
PERBANDINGAN TOTAL PENyALURAN BANTUAN
TanGGunG JawaB LInGkunGan
Audit eksternal dilaksanakan oleh Lembaga Sertifikasi sedangkan audit internal dilaksanakan oleh Manajemen Pelindo III. Audit eksternal dilaksanakan oleh Lembaga Sertifikasi, sedangkan audit internal dilaksanakan oleh Manajemen Pelindo III.
PENERAPAN ISO 14001:2004 DI UNIT CABANG PELABUHAN PELINDO III
Kegiatan audit Pelindo III terdiri dari audit eksternal dan internal yang dilakukan setiap tahun. Selain memenuhi standar ISO lingkungan, Pelindo III juga menjaga lingkungan melalui pengoperasian paperless dan green port.
Pengurangan dampak terhadap lingkungan juga terlihat pada emisi gas buang dari kapal dan peralatan terapung lainnya. Hal ini disebabkan oleh adanya substitusi bahan bakar fosil dengan listrik yang disebut juga dengan land plugging.
JUMLAH KONSUMSI ENERGI
Dampak signifikan terhadap keanekaragaman hayati di sekitar wilayah operasional Pelindo III dijamin tidak akan membahayakan kehidupan spesies hayati. Semuanya tercantum dalam Hak Guna Usaha (HPL) yang berada dalam Wilayah Lingkungan Kerja (DLKr) dan Wilayah Kepentingan Lingkungan Hidup (AMDAL) Pelindo III.
They are listed in the Land Use Rights (HPL) within the Work Authority Area (DLKr) and Interest Authority Area (DLKp) of Pelindo III. In the future, Pelindo III will make a more thorough selection of Suppliers without distinguishing the value of the work contract.
TanGGunG JawaB sosIaL
Dengan tersedianya lapangan kerja bagi masyarakat sekitar, maka realisasi jumlah lapangan kerja dan pemberdayaan masyarakat di wilayah sekitar Pelinda III berjalan maksimal. Selain meningkatkan produktivitas, Pelindo III pada tahun 2017 juga memperkuat kesiapan departemen SDM menuju perusahaan berbasis ICT.
REKRUTMEN SDM
Perlakuan adil dan setara terhadap seluruh karyawan diterapkan dengan memberikan kesempatan yang sama bagi setiap individu karyawan. Guna meningkatkan efektivitas SDM dan mencapai kinerja bisnis yang efektif, Pelindo III telah memperkuat struktur organisasi perusahaan, baik di kantor pusat maupun cabang yang tersebar di 7 (tujuh) provinsi.
REKRUTMEN KARyAWAN TAHUN 2016
PERGANTIAN KARyAWAN TAHUN 2016
Selain itu, Pelindo III memiliki indikator kinerja (KPI) terkait K3 yang dipantau setiap 6 (enam) bulan sekali. Setiap cabang pelabuhan wajib membuat laporan terkait kerugian dan kecelakaan kerja di lingkungan Pelindo III.
INSIDEN DI PELINDO III BERDASARKAN WILAyAH OPERASIONAL
Untuk mengatasi risiko kecelakaan di lingkungan kerja, Pelindo III menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) di 14 (empat belas) cabang pelabuhan di wilayah kerja. Untuk mengatasi risiko kecelakaan di lingkungan kerja, Pelindo III menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) di empat belas cabang pelabuhan wilayah operasinya.
CABANG PELABUHAN PELINDO III yANG MENERAPKAN SMK3
ISPS Code merupakan peraturan mengenai langkah-langkah peningkatan keamanan kapal dan fasilitas pelabuhan. ISPS Code merupakan peraturan mengenai tindakan yang dilakukan untuk meningkatkan keamanan kapal dan fasilitas pelabuhan.
CABANG PELABUHAN PELINDO III yANG MENERAPKAN iSPS coDe
Sebagai bekal kehidupan setelah pensiun, Pelindo III bertugas memberikan pelatihan dan pengembangan potensi calon pensiunan yang dilakukan setiap tahunnya. Sebagai bekal masa pensiun, Pelindo III bertugas memberikan pelatihan tahunan dan pengembangan potensi kepada para pensiunan.
Sementara itu, 60 orang pegawai Tahap II telah menjalani pelatihan dan pengembangan potensi yang dilaksanakan pada bulan Mei 2016.
Selama tahun 2016, Pelindo III tidak terlibat dalam tindakan hukum apa pun yang dilakukan masyarakat terkait pelanggaran hak-haknya. Sepanjang tahun 2016, Pelindo III tidak melakukan tindakan hukum apapun terkait pelanggaran hak masyarakat.
TIndakan Hukum TerkaIT BIsnIs perusaHaan
Dalam kegiatan operasional sehari-hari, Pelindo III dibantu oleh Pemasok, baik pemasok barang maupun jasa. Dalam kegiatan operasional sehari-hari, Pelindo III dibantu oleh pemasok barang dan jasa.
Namun pada tahun 2016, Pelindo III belum mengidentifikasi persentase dampak negatif dan potensi pelanggaran rantai pasok terhadap masyarakat lokal. Ke depan, Pelindo III akan melakukan perhitungan persentase dan analisis dampak negatif yang ditimbulkan oleh Pemasok untuk mencegah kemungkinan pelanggaran hak-hak masyarakat.
PEMENUHAN SLA/SLG
Penjaminan kualitas kepada pelanggan dapat diwujudkan melalui pemenuhan Service Level Agreement/Service Level Guarantee (SLA/SLG). Pada tahun 2016, Pelindo III ikut serta dalam usaha patungan dengan DPC Asosiasi Pemilik Kapal Nasional Indonesia (INSA) di Surabaya, Cilacap dan Probolingg mengenai.
TanGGunG JawaB
PENyESUAIAN TARIF JASA KEPELABUHANAN
MEDIA KELUHAN PELANGGAN
TARIFF ADJUSTMENT FOR PORT ServiceS
Tim pengaduan pelanggan mencatat pengaduan pelanggan, menyusunnya dan memantau penyelesaian pengaduan pelanggan melalui aplikasi www.crm.pelindo.co.id.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN
HASIL SURVEy KEPUASAN PELANGGAN TAHUN 2016
Dari tabel di atas terlihat bahwa Pelindo III berhasil mempertahankan tingkat kepuasan pelanggan pada kategori ‘Puas’. Dari tabel diatas terlihat bahwa Pelindo III mampu mempertahankan tingkat kepuasan pelanggan pada kategori “Puas”.
Indeks
G4-6 Bidang Operasi Lokasi Operasi Organisasi 28-29 G4-7 Kepemilikan dan Bentuk Hukum Sifat Kepemilikan dan Bentuk Hukum 22. G4-19 Daftar Aspek Penting yang Teridentifikasi Cantumkan Seluruh Aspek Penting yang Teridentifikasi 13-14 G4- 20 Daftar keterbatasan Batasan aspek dalam organisasi 13 .
Deskripsi dampak signifikan kegiatan, produk dan jasa terhadap keanekaragaman hayati di kawasan lindung dan kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung. Jumlah total dan persentase karyawan baru dan pergantian karyawan berdasarkan kelompok umur, jenis kelamin.
G4-EN29 Nilai moneter dari denda yang signifikan dan jumlah total sanksi non-moneter karena ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan lingkungan hidup. Nilai moneter dari denda yang signifikan dan jumlah total sanksi non-moneter karena ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan lingkungan hidup.
