Transformasi Digital dan Pengambilan Keputusan di Era Milenial dan Gen-Z

(1)

KELOMPOK 1 : STUDI KASUS

Referensi : Buku, Jurnal Nasional, Scholar, Shinta dan Scopus Judul Artikel :

Transformasi Digital dan Dampaknya terhadap Pengambilan Keputusan di Era Milineal dan Gen-Z Dengan mengunakan Analisis SWOT Pada...

BAB I: PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

1.2 Identifikasi Masalah 1.3 Rumusan Masalah 1.4 Tujuan Penelitian

BAB. 2 KAJIAN PUSTAKA 2.1 Definisi Transformasi Digital

2.2 Elemen Kunci dalam Transformasi Digital

2.3 Perbedaan antara Digitalisasi dan Transformasi Digital 2.4 Definisi Pengambilan Keputusan

2.5 Model-model Pengambilan Keputusan

2.6 Faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan 2.7 Peran Teknologi dalam Pengambilan Keputusan

2.8 Dampak Data Besar (Big Data) pada Proses Pengambilan Keputusan 2.9 Kecerdasan Buatan (AI) dan Pengambilan Keputusan

3. Kaum Milineal dan Gen-Z

3.1 Indikator Kaum Milineal dan Gen-Z

3.2 Faktor-Faktor Milineal dan Gen-Z di dalam pengambilan Keputusan 3.3 Analis SWOT

3.4

Strategi Analisis Swot di dalam menerapkan strategi Transformasi Digital dan Dampaknya terhadap Pengambilan Keputusan di Era Milineal dan Gen-z

BAB.III METEDELOGI PENELITIAN:

3.1 Jenis Penelitian 3.2 Pendekatan Penelitian 3.3 Teknik Pengumpulan Data 3.3.1 Survei

3.3.2 Wawancara 3.3.3 Studi Kasus 3.4 Teknik Analisis Data 3.5 Validitas dan Reliabilitas BAB.IV PEMBAHASAN

1. Untuk Mengetahui Bagaimana Implementasi Transformasi Digital dan Dampaknya terhadap Pengambilan Keputusan

2. Untuk Mengetahui Tantangan Dan Peluang Transformasi Digital terhadap Pengambilan Keputusan 3. Untuk Mengetahui Masa Depan Transformasi Digital Dan Pengambilan Keputusan

4.

Strategi Analisis Swot di dalam menerapkan strategi Transformasi Digital dan Dampaknya terhadap Pengambilan Keputusan di Era Milineal dan Gen-z

BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN

(2)

KELOMPOK 2 : STUDI KASUS

Referensi : Buku, Jurnal Nasional, Scholar, Shinta dan Scopus Judul Artikel :

Tantangan dan Peluang di dalam Pengambilan Keputusan Bisnis di Era Digital pada...

1.2 Rumusan Masalah 1.3 Tujuan Penelitian

BAB II: KAJIAN PUSTAKA

2.1 Konsep Pengambilan Keputusan Bisnis 2.2 Evolusi Pengambilan Keputusan di Era Digital 2.3 Teori-teori Pengambilan Keputusan

2.3.1 Teori Rasional

2.3.2 Teori Bounded Rationality 2.3.3 Teori Intuisi

2.4 Teknologi dan Alat Pendukung Pengambilan Keputusan 2.4.1 Big Data

2.4.2 Kecerdasan Buatan (AI) 2.4.3 Analisis Prediktif

2.5 Tantangan dalam Pengambilan Keputusan di Era Digital 2.5.1 Kecepatan Perubahan

2.5.2 Volume dan Variasi Data 2.5.3 Keamanan dan Privasi Data

2.6 Peluang dalam Pengambilan Keputusan di Era Digital 2.6.1 Peningkatan Efisiensi

2.6.2 Akses ke Informasi Real-time 2.6.3 Personalisasi Layanan

BAB III: METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian

3.2 Pendekatan Penelitian 3.3 Teknik Pengumpulan Data 3.3.1 Survei

3.3.2 Wawancara 3.3.3 Studi Kasus 3.4 Teknik Analisis Data 3.5 Validitas dan Reliabilitas BAB IV: PEMBAHASAN

4.1 Analisis Tantangan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis 4.2 Perbandingan antara Tantangan dan Peluang

4.3 Rekomendasi untuk Praktisi Bisnis BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan

5.2 Saran untuk Penelitian Selanjutnya

5.3 Implikasi Praktis untuk Pengambilan Keputusan Bisnis

(3)

KELOMPOK: 3 STUDI KASUS

Referensi : Buku, Jurnal Nasional, Scholar, Shinta dan Scopus Judul Artikel :

Master Plan Bisnis sebagai Pengambilan keputusan di Era Transformasi Digital pada...

BAB II: KAJIAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Master Plan Bisnis 2.2 Pentingnya Perencanaan Bisnis 2.3 Konsep dan Teori Perencanaan Bisnis 2.4 Analisa Market

2.4.1 Definisi dan Tujuan Analisa Market 2.4.2 Metode dan Teknik Analisa Market 2.4.3 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Market 2.5 Analisa Laporan Keuangan

2.5.1 Pengertian dan Tujuan Analisa Laporan Keuangan 2.5.2 Teknik Analisa Laporan Keuangan

2.5.3 Indikator Kinerja Keuangan

2.6 .1.Pengambilan Keputusan dalam Bisnis 2.6.2. Indikator Pengambilan Keputusan 2.6.3. Proses Pengambilan Keputusan

2.6.4. Faktor-Faktor yang mempengaruhi Master Plan Bisnis di dalam Pengambilan Keputusan 2.6.5 Alat dan Teknik untuk Pengambilan Keputusan

BAB III: METODELOGI PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian

3.2 Metode Pengumpulan Data 3.3 Teknik Analisis Data

3.4 Validitas dan Reliabilitas Data BAB IV: PEMBAHASAN

4.1 Perencanaan Bisnis yang Efektif

4.1.1 Langkah-langkah dalam Perencanaan Bisnis

4.1.2 Studi Kasus: Contoh Perencanaan Bisnis yang Sukses 4.2 Analisa Market

4.2.1 Studi Kasus: Analisa Market di Industri Tertentu 4.2.2 Penilaian dan Implikasi dari Hasil Analisa 4.3 Analisa Laporan Keuangan

4.3.1 Studi Kasus: Analisa Laporan Keuangan Perusahaan 4.3.2 Interpretasi Hasil Analisa Laporan Keuangan 4.4 Pengambilan Keputusan

4.4.1 Studi Kasus: Pengambilan Keputusan dalam Situasi Krisis 4.4.2 Evaluasi Keputusan yang Diambil

BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan

5.2 Saran untuk Praktisi Bisnis

5.3 Rekomendasi untuk Penelitian Selanjutnya

(4)

KELOMPOK 4 : STUDI KASUS :

Referensi : Buku, Jurnal Nasional, Scholar, Shinta dan Scopus Judul Artikel :

Implementasi Strategi Digitalisasi di dalam pengambilan keputusan Pada Perusahaan ...

BAB II: KAJIAN PUSTAKA 2.1 Konsep Digitalisasi dalam Bisnis

2.2 Teknologi Digital dan Dampaknya terhadap Bisnis 2.3 Sistem Informasi dan Integrasinya dalam Bisnis 2.4 Platform Digital: Pengertian dan Pengembangan 2.5 Pemasaran Digital: Strategi dan Tren Terkini 2.6 Pengelolaan Data dan Analitik dalam Bisnis 2.7 Visi dan Misi Perusahaan dalam Era Digital 2.8 Analisis SWOT dalam Konteks Digitalisasi 2.9 Penentuan Tujuan Strategis dalam Digitalisasi 2.10 Pengembangan Model Bisnis Baru

BAB III: METODE PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian

3.2 Pendekatan Penelitian 3.3 Teknik Pengumpulan Data 3.4 Analisis Data

3.5 Validitas dan Reliabilitas BAB IV: PEMBAHASAN

4.1 Strategi Digitalisasi dalam Master Plan Bisnis 4.1.1 Penggunaan Teknologi Digital

4.1.2 Integrasi Sistem Informasi 4.1.3 Pengembangan Platform Digital 4.1.4 Strategi Pemasaran Digital 4.1.5 Pengelolaan Data dan Analitik 4.1.6 Visi dan Misi Perusahaan 4.1.7 Analisis SWOT

4.1.8 Penentuan Tujuan Strategis 4.1.9 Pengembangan Model Bisnis Baru 4.1.10 Rencana Implementasi

BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan

5.2 Saran untuk Praktik Bisnis

5.3 Rekomendasi untuk Penelitian Selanjutnya

DAFTAR PUSTAKA;

(5)

KELOMPOK 5 : STUDI KASUS :

Referensi : Buku, Jurnal Nasional, Scholar, Shinta dan Scopus Judul Artikel :

Analisis Kepemimpinan Digital di dalam menerapkan Strategi Pengambilan Keputusan yang Efektif di Era Milenial dan Gen-Z Pada...

BAB II: KAJIAN PUSTAKA 1. Definisi Digital Leadership

1.1. Ciri-Ciri Digital Leadership di era Transformasional Digital 1.2. Gaya Digital Leadership di era Transformasional Digital 1.3 Indikator dan Dimensi Digital Leadership

1.4 Faktor – faktor yang mempengaruhi Digital Leadership di dalam Pengambilan Keputusan 1.5 Strategi penerapan Digital Leadership di dalam Pengambilan Keputusan

2. Teori Pengambilan Keputusan

2.1. Model-model pengambilan keputusan

2.2. Perbedaan antara pengambilan keputusan tradisional dan digital 3. Profil Milenial dan Gen-Z

3.1. Karakteristik demografis

3.2. Preferensi dan perilaku dalam pengambilan keputusan BAB III: METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian 3.2 Pendekatan Penelitian 3.3 Teknik Pengumpulan Data 3.4 Analisis Data

3.5 Validitas dan Reliabilitas BAB IV: PEMBAHASAN

1

. Analisis Kepemimpinan Digital di Era Milenial dan Gen-Z

2.Tantangan dan hambatan yang Dihadapi dalam penerapan kepemimpinan digital

3. Strategi Pengambilan Keputusan yang Efektif di dalam menerapkan Strategi Pengambilan Keputusan yang Efektif di Era Milenial dan Gen-Z

BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN 1. Kesimpulan

1.1. Ringkasan temuan utama

1.2. Implikasi bagi pemimpin dan organisasi DAFTAR PUSTAKA

(6)

KELOMPOK 6 : STUDI KASUS :

Referensi : Buku, Jurnal Nasional, Scholar, Shinta dan Scopus

Teknologi Pendukung dalam Pengambilan Keputusan MSDM di Era Digital Pada...

Bab 2: Kajian Pustaka

2.1 Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 2.2 Peran dan Fungsi MSDM

- Rekrutmen dan seleksi.

- Pelatihan dan pengembangan.

- Penilaian kinerja.

2.3 Proses Pengambilan Keputusan dalam MSDM - Tahapan dalam pengambilan keputusan.

- Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan.

2.4 Teknologi dalam MSDM - Definisi Teknologi Pendukung

- Jenis-jenis teknologi yang digunakan dalam MSDM.

2.5 Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia (SIMSDM) - Fungsi dan manfaat SIMSDM.

- Contoh aplikasi SIMSDM yang populer.

2.6 Big Data dan Analitik dalam MSDM

- Pemanfaatan data besar untuk pengambilan keputusan.

- Studi kasus penggunaan analitik dalam MSDM.

2.7 Alat dan Aplikasi Teknologi Pendukung 2.8 Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Teknologi - Teknologi dalam penilaian kinerja karyawan.

2.9 E-learning dan Pelatihan Digital

- Peran teknologi dalam pengembangan karyawan.

-Teknologi Komunikasi dalam MSDM - Alat komunikasi dan kolaborasi dalam tim.

BAB III: METODE PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian

3.2 Pendekatan Penelitian 3.3 Teknik Pengumpulan Data 3.4 Analisis Data

3.5 Validitas dan Reliabilitas

BAB IV: PEMBAHASAN

1) Bagaimana Teknologi Pendukung dalam Pengambilan Keputusan MSDM di Era Digital 2) Bagaimana Tantangan dan Peluang Pendukung dalam Pengambilan Keputusan MSDM di

Era Digital

3) Bagaimana Strategi penerapan Teknologi Pendukung dalam Pengambilan Keputusan MSDM di Era Digital

BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA

(7)

KELOMPOK 7 : STUDI KASUS :

Referensi : Buku, Jurnal Nasional, Scholar, Shinta dan Scopus Judul Artikel:

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam Pengambilan Keputusan di Era Digital pada....

BAB II: KAJIAN PUSTAKA

Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia A. Definisi MSDM

B. Fungsi dan Tujuan MSDM C. Peran MSDM dalam Organisasi D. Teori-teori MSDM yang Relevan

Era Digital dan Dampaknya terhadap MSDM A. Definisi Era Digital

B. Transformasi Digital dalam MSDM 1. Teknologi informasi dan komunikasi 2. Big Data dan analitik

C. Tantangan yang Dihadapi MSDM di Era Digital 1. Perubahan perilaku karyawan

2. Keterampilan baru yang diperlukan Pengambilan Keputusan dalam MSDM A. Proses Pengambilan Keputusan 1. Identifikasi masalah

2. Pengumpulan informasi 3. Evaluasi alternatif

4. Implementasi dan evaluasi keputusan

B. Pengaruh Data dan Teknologi dalam Pengambilan Keputusan 1. Penggunaan sistem informasi manajemen

2. Analitik prediktif dalam MSDM

Strategi MSDM untuk Pengambilan Keputusan yang Efektif di Era Digital A. Pengembangan Keterampilan Digital

B. Membangun Budaya Organisasi yang Adaptif C. Penggunaan Alat dan Teknologi dalam MSDM 1. Software HRIS

2. Platform E-learning

D. Manajemen Kinerja Berbasis Data

Tantangan dan Peluang Masa Depan dalam MSDM A. Tantangan yang Dihadapi

1. Perubahan regulasi

2. Isu etika dalam penggunaan data B. Peluang yang Dapat Dimanfaatkan 1. Inovasi dalam MSDM

2. Kolaborasi antara manusia dan mesin BAB III: METODELOGI PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam Pengambilan Keputusan di Era Digital

4) Bagaimana Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam Pengambilan Keputusan di Era Digital

5) Bagaimana Tantangan dan Peluang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam Pengambilan Keputusan di Era Digital

6) Bagaimana Strategi penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam Pengambilan Keputusan di Era Digital

BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN

(8)

KELOMPOK 8 : STUDI KASUS :

Referensi : Buku, Jurnal Nasional, Scholar, Shinta dan Scopus Judul Artikel:

Transformasi Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi MSDM Digital untuk Pengambilan Keputusan yang Efektif di Era Revolusi Industri 4.0

pada....

1.2 Rumusan Masalah 1.3 Tujuan Penelitian Bab 2: Kajian Pustaka

Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia 2.1 Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia 2.2 Fungsi Utama MSDM

- Rekrutmen dan seleksi - Pelatihan dan pengembangan - Manajemen kinerja

- Kompensasi dan penghargaan 2.3 Peran MSDM dalam Organisasi

- Kontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi

2.4. Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya terhadap MSDM 2.5.Pengertian Revolusi Industri 4.0

2.6 Teknologi Digital dalam MSDM - Big Data

- Kecerdasan Buatan (AI) - Internet of Things (IoT)

2.7. Perubahan Paradigma dalam MSDM - Dari tradisional ke digital

- Implikasi terhadap kebijakan dan praktik MSDM

2.8. Strategi MSDM Digital untuk Pengambilan Keputusan 2.9. Pengambilan Keputusan dalam Konteks MSDM - Proses pengambilan keputusan

- Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan 3.Strategi Digital dalam Pengambilan Keputusan 3.1. Tantangan dan Solusi dalam Transformasi MSDM 3.2. Tantangan yang Dihadapi

- Resistensi terhadap perubahan - Keterbatasan teknologi

- Keterampilan SDM yang tidak memadai 3.3. Solusi untuk Mengatasi Tantangan - Pelatihan dan pengembangan keterampilan - Membangun budaya organisasi yang adaptif - Investasi dalam teknologi

3.4. Masa Depan MSDM di Era Revolusi Industri 4.0 3.5. Tren dan Inovasi dalam MSDM

- Prediksi mengenai perkembangan MSDM di masa depan - Peran teknologi baru

1) Bagaimana Transformasi Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi MSDM Digital untuk Pengambilan Keputusan yang Efektif di Era Revolusi Industri 4.0.

2) Bagaimana Tantangan dan Peluang Transformasi Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi MSDM Digital untuk Pengambilan Keputusan yang Efektif di Era Revolusi Industri 4.0

3) Bagaimana Strategi penerapan Transformasi Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi MSDM Digital untuk Pengambilan Keputusan yang Efektif di Era Revolusi Industri 4.0

BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN DAFTAR PUSTAKA

(9)

KELOMPOK 9: STUDI KASUS :

Referensi : Buku, Jurnal Nasional, Scholar, Shinta dan Scopus Judul Artikel:

Inovasi Digital dalam Manajemen Sumber Daya Manusia:

Meningkatkan Kualitas Keputusan di Era Digital pada...

1.2 Rumusan Masalah 1.3 Tujuan Penelitian Bab 2: Kajian Pustaka Konsep Dasar Inovasi Digital A. Definisi Inovasi Digital 1. Pengertian dan karakteristik 2. Jenis-jenis inovasi digital

B. Transformasi Digital dalam MSDM 1. Proses transformasi digital

2. Teknologi yang mendukung transformasi

Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Digital A. Peran MSDM dalam Organisasi

1. Fungsi-fungsi utama MSDM 2. Tantangan MSDM di era digital B. Inovasi Digital dalam Praktik MSDM

1. Penggunaan perangkat lunak HRIS (Human Resource Information System) 2. Aplikasi analitik data dalam pengambilan keputusan

Meningkatkan Kualitas Keputusan melalui Inovasi Digital A. Pengambilan Keputusan dalam MSDM

1. Proses pengambilan keputusan

2. Faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas keputusan B. Peran Data dan Analitik

1. Pentingnya data dalam pengambilan keputusan

2. Contoh penggunaan analitik untuk meningkatkan keputusan MSDM C. Studi Kasus

1. Contoh perusahaan yang berhasil menggunakan inovasi digital 2. Analisis dampak terhadap kualitas keputusan

Tantangan dan Peluang Inovasi Digital dalam MSDM A. Tantangan dalam Implementasi

1. Hambatan teknis dan budaya organisasi 2. Isu privasi dan keamanan data

B. Peluang yang Dihadirkan oleh Inovasi Digital 1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas

2. Menciptakan lingkungan kerja yang adaptif Rekomendasi untuk Praktisi MSDM A. Strategi Implementasi Inovasi Digital

1. Langkah-langkah untuk memulai transformasi digital 2. Pengembangan keterampilan digital bagi tenaga kerja B. Membangun Budaya Organisasi yang Mendukung Inovasi 1. Mendorong kolaborasi dan kreativitas

2. Menyediakan pelatihan dan dukungan BAB III: METODELOGI PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian

1) Bagaimana Inovasi Digital dalam Manajemen Sumber Daya Manusia: Meningkatkan Kualitas Keputusan di Era Digital

2) Bagaimana Tantangan dan Peluang Inovasi Digital dalam Manajemen Sumber Daya Manusia:

Meningkatkan Kualitas Keputusan di Era Digital

3) Bagaimana Strategi penerapan Inovasi Digital dalam Manajemen Sumber Daya Manusia:

Meningkatkan Kualitas Keputusan di Era Digital BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA

KELOMPOK 9: STUDI KASUS :

Referensi : Buku, Jurnal Nasional, Scholar, Shinta dan Scopus

(10)

Manajemen Talenta di Era Digital: Strategi Kepemimpinan untuk Pengambilan Keputusan yang Efektif pada...

Bab 2: Kajian Pustaka

2.Konsep Dasar Manajemen Talenta

2.1 Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen Talenta - Pengertian manajemen talenta.

- Elemen-elemen kunci dalam manajemen talenta.

2.2 Peranan Manajemen Talenta di Era Digital - Dampak digitalisasi terhadap manajemen talenta.

- Perubahan dalam kebutuhan dan harapan karyawan.

2.3 Model Manajemen Talenta yang Efektif

- Berbagai model manajemen talenta yang diakui secara akademis.

- Perbandingan model-model tersebut.

2.4. Definisi dan Tipe Kepemimpinan dalam Manajemen Talenta - Pengertian kepemimpinan.

- Tipe-tipe kepemimpinan yang relevan di era digital.

2.5. Keterampilan Kepemimpinan yang Diperlukan - Keterampilan interpersonal dan komunikasi.

- Keterampilan analitis dan pengambilan keputusan.

2.6. Peran Pemimpin dalam Pengembangan Talenta

- Strategi pemimpin dalam mengidentifikasi dan mengembangkan bakat.

- Contoh kasus pemimpin yang sukses dalam manajemen talenta.

3. Pengambilan Keputusan yang Efektif 3.1 Proses Pengambilan Keputusan

- Langkah-langkah dalam pengambilan keputusan yang efektif.

- Alat dan teknik untuk mendukung pengambilan keputusan.

3.2 Pengaruh Teknologi dalam Pengambilan Keputusan - Peran big data dan analitik dalam pengambilan keputusan.

- Contoh penggunaan teknologi dalam manajemen talenta.

4. Strategi Implementasi Manajemen Talenta di Era Digital 4.1 Rencana Strategis untuk Manajemen Talenta

- Langkah-langkah dalam menyusun rencana strategis.

- Indikator keberhasilan manajemen talenta.

4.2 Tantangan dan Solusi dalam Implementasi - Identifikasi tantangan yang umum dihadapi.

- Solusi praktis untuk mengatasi tantangan tersebut.

4.3 Peran Budaya Organisasi dalam Manajemen Talenta - Pentingnya budaya organisasi yang mendukung.

- Strategi untuk membangun budaya yang positif.

4.4. Masa Depan Manajemen Talenta di Era Digital 4.5. Tren Masa Depan dalam Manajemen Talenta - Prediksi mengenai perubahan di masa depan.

- Dampak teknologi baru terhadap manajemen talenta.

4.6. Kesiapan Organisasi Menghadapi Perubahan

- Bagaimana organisasi dapat bersiap menghadapi perubahan.

- Pentingnya pembelajaran berkelanjutan.

1) Bagaimana

Manajemen Talenta di Era Digital: Strategi Kepemimpinan untuk Pengambilan Keputusan yang Efektif

2) Bagaimana Tantangan dan Peluang

Manajemen Talenta di Era Digital: Strategi Kepemimpinan untuk Pengambilan Keputusan yang Efektif

3) Bagaimana Strategi

Manajemen Talenta di Era Digital: Strategi Kepemimpinan untuk

Pengambilan Keputusan yang Efektif

(11)

BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN DAFTAR PUSTAKA