TUGAS 4 MANAJEMEN STRATEGI TANGGAL 12 OKTOBER 2023
NAMA : ALDA MUNALISSA
NIM : 230200008
JURUSAN : MANAJEMEN SORE
Product 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Total
Coca Cola 100,000.00 120,000.00 140,000.00 160,000.00 180,000.00 200,000.00 900,000.00 Pepsi 200,745.00 240,988.00 280,263.00 320,332.00 360,332.00 400,987.00 1,803,647.00 Fanta 300,673.00 360,221.00 42,044.00 480,337.00 540,983.00 600,332.00 2,324,590.00 Schweppes 400,333.00 480,983.00 560,223.00 640,983.00 720,334.00 83,224.00 2,886,080.00 Nestle 583,229.00 612,004.00 722,780.00 833,200.00 910,980.00 183,272.00 3,845,465.00
LARGEST COMPETITOR
RELATIVE MARKET
SHARE
MARKET
GROWTH Nilai Bisnis
Nestle 33.33% 75% 900,000.00
Nestle 33.36% 74% 1,803,647.00 Nestle 38.76% 998% 2,324,590.00 Nestle 16.75% -25% 2,886,080.00 Nestle 19.93% -32% 3,845,465.00
A. PRODUK NESTLE
Analisis Management Strategy:
1. Kondisi per Tahun 2022:
a. Pendapatan Tahunan: Pendapatan produk "Nestle" pada tahun 2022 mencapai
$183,272.00, menunjukkan penurunan signifikan dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
b. Pertumbuhan: Pertumbuhan pendapatan tahunan "Nestle" telah melambat sejak tahun 2028, dan ini mungkin menjadi perhatian utama untuk tahun 2022.
c. Persaingan: Persaingan di industri makanan dan minuman semakin ketat dengan munculnya pesaing baru dan variasi produk yang beragam..
2. Strategi yang Dapat Dipertimbangkan:
a. Pengembangan Produk: Pertimbangkan apakah ada peluang untuk mengembangkan produk baru atau variasi produk yang eksisting untuk meningkatkan pangsa pasar.
b. Ekspansi Pasar: Apakah ada peluang untuk mengembangkan pasar, baik secara geografis atau melalui target pasar yang berbeda?
c. Pengembangan Merek dan Pemasaran: Pertimbangkan strategi pemasaran untuk meningkatkan kesadaran merek dan memperluas basis pelanggan.
d. Efisiensi Operasional: Perbaiki efisiensi operasional untuk mengurangi biaya dan meningkatkan profitabilitas.
3. Manajemen Risiko:
a. Risiko Pasar: Pertimbangkan perubahan dalam tren pasar, persaingan, dan fluktuasi harga yang mungkin mempengaruhi bisnis "Nestle" pada tahun 2022.
b. Risiko Keuangan: Tinjau risiko keuangan yang mungkin timbul dari perubahan dalam biaya produksi, fluktuasi mata uang, atau masalah keuangan lainnya.
c. Risiko Operasional: Identifikasi risiko operasional yang dapat memengaruhi kelangsungan operasional dan produktivitas "Nestle."
KESIMPULAN EKSEKUTIF:
Dalam tahun 2022, pendapatan Nestle mencapai $183,272.00. Pertumbuhan pendapatan perlu diidentifikasi untuk memahami kinerja produk. Dalam menghadapi kompetisi, Nestle harus mempertimbangkan strategi diversifikasi produk, ekspansi global, inovasi, serta perbaikan dalam pemasaran dan branding. Manajemen risiko perlu difokuskan pada risiko pasar, operasional, dan reputasi. Nestle harus proaktif dalam menghadapi risiko- risiko ini untuk memastikan kelangsungan bisnis dan pertumbuhan di masa depan.
B. PRODUK COCA COLA Analisis Management Strategy:
4. Kondisi per Tahun 2022:
a. Pendapatan dan Pertumbuhan: Pendapatan tahunan produk "Coca Cola" pada tahun 2022 adalah $200,000,000 dengan pertumbuhan sebesar 3% dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
b. Tren Pasar: Permintaan untuk minuman ringan dan minuman sehat terus meningkat. Persaingan dalam industri minuman semakin ketat.
c. Tantangan dan Peluang Utama: Tantangan utama adalah penurunan pertumbuhan dan perubahan preferensi konsumen. Peluangnya adalah mengembangkan minuman sehat dan ekspansi ke pasar luar negeri.
5. Strategi yang Dapat Dipertimbangkan:
a. Inovasi Produk: Mengembangkan minuman ringan baru yang sesuai dengan tren sehat dan organik.
b. Pemasaran dan Promosi: Meningkatkan upaya pemasaran dan promosi untuk mempertahankan pangsa pasar dan membangun merek "Coca Cola."
c. Ekspansi Pasar: Mengejar peluang ekspansi ke pasar luar negeri yang berkembang dengan produk yang sudah ada.
d. Berkelanjutan dan Bertanggung Jawab: Memperkuat komitmen perusahaan terhadap keberlanjutan lingkungan dan tanggung jawab sosial.
6. Manajemen Risiko:
a. Risiko Pasar: Persaingan yang ketat dan perubahan dalam tren konsumen dapat mempengaruhi penjualan.
b. Risiko Keuangan: Risiko fluktuasi mata uang dan kenaikan biaya bahan baku perlu diatasi dengan manajemen keuangan yang baik.
c. Risiko Operasional: Identifikasi risiko operasional yang berkaitan dengan rantai pasokan dan operasional.
KESIMPULAN EKSEKUTIF:
Pada tahun 2022, produk "Coca Cola" menghadapi tantangan dalam hal pertumbuhan yang melambat dan persaingan yang semakin ketat. Strategi yang dapat dipertimbangkan untuk mengatasi tantangan ini mencakup inovasi produk, peningkatan pemasaran, ekspansi ke pasar luar negeri, dan komitmen terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab sosial.
Manajemen risiko juga harus menjadi perhatian utama untuk mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko dalam bisnis yang dinamis.
C. PRODUK PEPSI
Analisis Management Strategy:
7. Kondisi per Tahun 2022:
a. Pendapatan dan Pertumbuhan: Pendapatan tahunan produk "Pepsi" pada tahun 2022 adalah $400,000,000 dengan pertumbuhan sebesar 4% dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
b. Tren Pasar: Permintaan untuk minuman ringan terus meningkat, tetapi persaingan dalam industri minuman semakin ketat.
c. Tantangan dan Peluang Utama: Tantangan utama adalah persaingan yang intensif.
Peluangnya adalah untuk memperluas pasar internasional 8. Strategi yang Dapat Dipertimbangkan:
a. Inovasi Produk: Mengembangkan varian produk baru yang sesuai dengan tren sehat dan organik.
b. Pemasaran dan Promosi: Meningkatkan upaya pemasaran dan promosi untuk mempertahankan pangsa pasar dan membangun merek "Pepsi."
c. Ekspansi Pasar: Mengejar peluang ekspansi ke pasar internasional yang berkembang dengan produk yang sudah ada.
9. Manajemen Risiko:
a. Risiko Pasar: Persaingan yang ketat dapat memengaruhi penjualan.
b. Risiko Keuangan: Fluktuasi mata uang dan biaya bahan baku perlu diatasi.
c. Risiko Operasional: Gangguan dalam rantai pasokan adalah risiko operasional yang harus dikelola.
KESIMPULAN EKSEKUTIF:
Pada tahun 2022, produk "Pepsi" mengalami pertumbuhan pendapatan sebesar 4%, menghasilkan pendapatan sebesar $400 juta. Meskipun pertumbuhannya positif, persaingan yang ketat menjadi tantangan utama. Strategi yang dapat dipertimbangkan termasuk inovasi produk dengan memperluas portofolio ke produk sehat dan organik, peningkatan upaya pemasaran, dan ekspansi pasar internasional. Manajemen risiko harus fokus pada mengelola risiko persaingan dan fluktuasi mata uang.
D. PRODUK SCHWEPPES Analisis Management Strategy:
10. Kondisi per Tahun 2022:
a. Pendapatan dan Pertumbuhan: Pendapatan tahunan produk "Schweppes" pada tahun 2022 adalah $100 juta dengan pertumbuhan sebesar 2% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini menunjukkan tantangan dalam mencapai pertumbuhan yang signifikan.
b. Tren Pasar: Tren pasar menunjukkan perubahan dari minuman bersoda konvensional menuju minuman kemasan khusus dan berbeda. Perubahan tren konsumen dan persaingan yang ketat adalah faktor utama.
c. Tantangan dan Peluang Utama: Tantangan utama adalah mengatasi perubahan tren pasar dan bersaing dalam pasar yang semakin kompetitif. Peluangnya adalah mengembangkan minuman kemasan khusus yang memenuhi kebutuhan pasar yang berkembang.
11. Strategi yang Dapat Dipertimbangkan:
a. Inovasi Produk: Mengeksplorasi pengembangan minuman kemasan khusus yang sesuai dengan tren pasar dan preferensi konsumen.
b. Pemasaran dan Promosi: Meningkatkan upaya pemasaran dan promosi untuk mempertahankan pangsa pasar dan membangun merek "Schweppes."
c. Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi operasional dalam rantai pasokan dan produksi untuk mengurangi biaya produksi.
d. Ekspansi Pasar: Mengejar peluang ekspansi ke pasar baru yang sesuai dengan produk "Schweppes."
12. Manajemen Risiko:
a. Risiko Pasar: Risiko perubahan tren pasar dan persaingan yang ketat perlu dikelola dengan pemahaman pasar yang lebih dalam dan inovasi produk.
b. Risiko Keuangan: Fluktuasi mata uang dan kenaikan biaya produksi perlu diatasi dengan manajemen keuangan yang baik.
c. Risiko Operasional: Gangguan dalam rantai pasokan adalah risiko operasional yang harus dielola untuk memastikan ketersediaan produk.
KESIMPULAN EKSEKUTIF:
Pada tahun 2022, produk "Fanta" berhasil mencatatkan pertumbuhan pendapatan yang kuat sebesar 8%, mencapai pendapatan sebesar $300 juta. Pertumbuhan ini menunjukkan potensi produk, meskipun tantangan utama muncul dalam bentuk perubahan dalam preferensi konsumen dan persaingan yang ketat di pasar minuman bersoda. Namun, ada peluang yang signifikan dalam mengembangkan produk non-gas dan sehat yang sesuai dengan tren pasar yang berubah.
E. PRODUK FANTA
Analisis Management Strategy:
13. Kondisi per Tahun 2022:
a. Pendapatan dan Pertumbuhan: Pendapatan tahunan produk "Fanta" pada tahun 2022 adalah $300,000,000 dengan pertumbuhan sebesar 8% dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
b. Tren Pasar: Tren konsumsi minuman bersoda sedang menurun, tetapi minuman non-gas dan sehat sedang berkembang.
c. Tantangan dan Peluang Utama: Tantangan utama adalah perubahan preferensi konsumen. Peluangnya adalah mengembangkan produk non-gas dan sehat.
14. Strategi yang Dapat Dipertimbangkan:
a. Diversifikasi Produk: Mengeksplorasi pengembangan produk non-gas dan sehat yang memenuhi keinginan konsumen untuk minuman yang lebih baik.
b. Pemasaran dan Promosi: Menguatkan kampanye pemasaran yang menyoroti kualitas produk "Fanta" dan keterkaitan dengan tren kesehatan.
c. Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi operasional dalam rantai pasokan dan produksi untuk mengurangi biaya produksi.
d. Ekspansi Pasar: Mengejar peluang ekspansi ke pasar baru yang sesuai dengan produk "Fanta."
15. Manajemen Risiko:
a. Risiko Pasar: Risiko perubahan preferensi konsumen dan persaingan yang ketat perlu dikelola dengan pemahaman pasar yang lebih dalam dan inovasi produk.
b. Risiko Keuangan: Fluktuasi mata uang dan kenaikan biaya produksi perlu diatasi dengan manajemen keuangan yang baik.
c. Risiko Operasional: Gangguan dalam rantai pasokan adalah risiko operasional yang harus dielola untuk memastikan ketersediaan produk.
KESIMPULAN EKSEKUTIF:
Pada tahun 2022, produk "Fanta" berhasil mencatatkan pertumbuhan pendapatan yang kuat sebesar 8%, mencapai pendapatan sebesar $300 juta. Pertumbuhan ini menunjukkan potensi produk, meskipun tantangan utama muncul dalam bentuk perubahan dalam preferensi konsumen dan persaingan yang ketat di pasar minuman bersoda. Namun, ada peluang yang signifikan dalam mengembangkan produk non-gas dan sehat yang sesuai dengan tren pasar yang berubah.
