MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
TUGAS PERTEMUAN 9
PENGHARGAAN DAN KOMPENSASI
DOSEN PENGAMPU : GHEA SEKAR PALUPI, S.Kom., M.I.M.,
DISUSUN OLEH:
22051214155 GERIN AZHARANI
PROGRAM STUDI S1 SISTEM INFORMASI FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA 2023
Tugas Individu
Diskusikan filosofi dan pendekatan pemberian kompensasi yang telah digunakan di organisasi tempat orangtua/saudara anda bekerja. Kemudian, analisis apa saja konsekuensi dari filosofi dan pendekatan tersebut ?
Jawab :
Kompensasi adalah imbalan yang diperoleh sebagai balas jasa akan kinerja karyawan pada sebuah organisasi atau perusahaan. Ditempat ayah saya bekerja, yaitu di sebuah Badan Usaha Milik Daerah Kab. Nganjuk memberikan kompensasi berjenis intrinsik dan ekstrinsik.
Kompensasi Intrinsik adalah kompensasi secara psikologis dan sosial. Kompensasi ini tidak berbentuk uang/barang serta tidak berwujud. Karyawan mendapatkan pujian dari atasan maupun dari teman kerjanya setelah berhasil menyelesaikan tugasnya. Sedangkan kompensasi ekstrinsik adalah jenis kompensasi yang berbentuk uang atau barang. Kompensasi ini memiliki wujud.
Perusahaan tersebut juga memberikan kompensasi base plan dan benefit. Kompensasi base plan adalah kompensasi yang bersifat direct compensasion atau diberikan secara langsung.
Kompensasi base plan ini ada 2 yaitu kompensasi base pay atau kompensasi yang harus diberikan yaitu berupa gaji setiap bulannya dan adanya tunjangan kompensasi kerja (KKN) yang diberikan bersama dengan gaji pokok setiap bulanya. Selanjutnya ada kompensasi Variabel pay yaitu kompensasi langsung untuk individu, tim / organisasi. Kompensasi ini berbeda setiap karyawannya. Contoh kompensasi variable pay yang diterima oleh ayah saya adalah sebuah bonus atau fasilitas untuk meningkatkan kinerjanya yaitu berupa laptop dan handphone dengan spek yang memadai demi menunjang kinerjanya. Benefit adalah kompensasi bersifat indirect atau tidak langsung. karyawan menerima penghargaan nyata tanpa menerima uang tunai. Benefit yang diperoleh karyawan pada perusahaan tersebut berupa asuransi kesehatan (BPJS), jatah cuti, dan dana pensiun dikemudian hari.
Filosofi kompensasi yang digunakan adalah Entitlement Philoshopies atau filosofi hak yang mengasumsikan bahwa individu yang bekerja lebih lama berhak mendapatkan kenaikan bayaran tanpa mempertimbangkan kinerja. semakin lama ia menjadi karyawan atau semakin lama ia bekerja akan mendapatkan gaji pokok yang lebih tinggi. Akan tetapi perusahaan ini juga menggunakan Perfomance Philosophies atau filosofi kinerja yang artinya individu pendapatkan tambahan bayaran berdasarkan kinerja. seorang karyawan mendapatkan tambahan tunjangan sesuai jabatan yang ia emban, semakin tinggi jabatan, semakin bertambah tunjangan jabatanya. Sehingga perusahaan ini berada di tengah tengah antara Entitlement Philoshopies dan Perfomance Philosophies.
Kelebihan dari Entitlement Philoshopies yang diterapkan adalah sebagai bentuk penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan yang telah lama mengabdi atau bekerja pada perusahaan tersebut, sehingga karyawan merasa dihargai selama bekerja pada perusahaan tersebut. Sedangkan kekurangan dari Entitlement Philoshopies adalah karyawan bekerja dalam zona nyamanya, mereka tidak berlomba lomba untuk meningkatkan kinerja agar memperoleh posisi yang lebih tinggi. Kelebihan dari Perfomance Philosophies adalah dapat memberikan motivasi terhadap karyawan untuk meningkatkan kinerja agar memperoleh posisi yang lebih tinggi sehingga perusahaan tidak kekurangan karyawan yang berkompeten.
Kekurangan dari filosofi ini adalah karyawan dengan jabatan rendah mendapatkan kompensasi atau tunjangan jabatan yang standart atau bahkan tidak adanya tunjangan jabatan baik karyawan lama maupun karyawan baru.
