TUJUAN & TEKNIK PENGUMPULAN
DATA
TUJUAN PENGUMPULAN DATA
• Kegiatan analisis sistem
• Melihat sistem sudah berjalan
• Melihat bagian mana yang bagus dan tidak bagus
• Mendokumentasikan kebutuhan yang akan dipenuhi dalam sistem yang baru.
TUJUAN PENGUMPULAN DATA
• User sulit mendefinisikan kebutuhan
• Lebih mudah mendefinisikan jika sudah melihat gambar rancangan sistem yang baru (rancangan antarmuka)
Teknik Pengumpulan Data
• Teknik wawancara
• Teknik Observasi
• Teknik Kuisioner
Teknik Wawancara
Teknik Wawancara (Keuntungan)
• Lebih mudah dalam menggali bagian sistem mana yang dianggap baik dan bagian mana yang dianggap kurang baik
• Jika ada bagian tertentu yang menurut kita perlu di gali lebih dalam bisa menanyakan langsung ke nara sumber
• Dapat menggali kebutuhan user secara bebas
• User dapat mengungkapkan kebutuhannya secara lebih bebas
Teknik Wawancara (Kelemahan)
• Wawancara akan sulit dilakukan jika narasumber kurang dapat menangkap kebutuhannya.
• Pertanyaan dapat menjadi terarah, terlalu focus pada hal-hal tertentu dan mengabaikan bagian lainnya
Teknik Wawancara (Panduan)
• Buatlah jadwal wawancara dengan narasumber dan beritahukan maksud dan tujuan wawancara
• Buatlah panduan wawancara yang akan dijadikan arahan agar pertanyaan dapat fokus kepada hal-hal yang dibutuhkan
• Gunakan pertanyaan yang jelas dan mudah dipahami
• Menggali mengenai kelebihan dan kekurangan sistem yang telah berjalan sebelumnya.
• Improvisasi dengan mencoba menggali bagian-bagian tertentu yang penting
• Mencatat hasil wawancara
Teknik Observasi
Teknik Observasi (Keuntungan)
• Analis dapat melihat langsung bagaimana sistem lama berjalan
• Mampu menggambarkan lebih baik jika dibandingkan dengan teknik yang lainnya
Teknik Observasi (Kelemahan)
• Membutuhkan waktu cukup lama
• Orang-orang yang diamati biasanya berbeda dengan perilaku sehari- hari
• Dapat mengganggu pekerjaan orang-orang pada bagian yang sedang diamati
Teknik Observasi (Panduan)
• Tentukan hal-hal yang akan diobservasi
• Mintalah ijin kepada orang yang berwenang pada bagian yang akan di observasi
• Berusaha sesedikit mungkin agar tidak menganggu pekerjaan orang lain
• Jika tidak mengerti, cobalah bertanya, jangan membuat asumsi sendiri
Teknik Kuisioner
Teknik Kuisioner (Keuntungan)
• Hasil lebih objektif, karena kuisioner dapat dilakukan kepada banyak orang sekaligus
• Waktunya lebih singkat
Teknik Kuisioner (Kelemahan)
• Responden cenderung malas untuk mengisi kuisioner
• Sulit untuk membuat pertanyaan yang singkat, jelas dan mudah dipahami
Teknik Kuisioner (Panduan)
• Hindari pertanyaan isian, lebih baik pilihan ganda
• Buat pertanyaan yang tidak terlalu banyak
• Buat pertanyaan singkat, jelas dan padat
Jenis kebutuhan
• Functional requirement
• Kebutuhan terkait fungsi produk
• Development Requirement
• Kebutuhan terkait tool untuk pengembangan sistem informasi baik H/W atau S/W
• Deployment Requirement
• Kebutuhan terkait dengan lingkungan dimana sistem informasi akan di gunakan baik H/W atau S/W
• Performance requirement
• Kebutuhan terkait dengan ukuran kualitas maupun kuantitas, khususnya terkait kecepatan, skalabilitas dan kapasaitas
• Documentaton Requirement
• Kebutuhan terkait dengan dokumen apa saja yang akan disertakan pada produk akhir
• Support Requirement
• Kebutuhan terkait dukungan yang diberikan setelah sistem informasi digunakan
• Miscellaneous Requirement
• Kebutuhan tambahan lainnya yang belum tercakup pada beberapa kategori kebutuhan yang telah didefinisikan sebelumnya.
Teknik Pengolahan Data Wawancara, Observasi,
dan Angket (Kuisioner)
Wawancara
• Jenis-jenis Pertanyaan dalam wawancara
• Pertanyaan Langsung
• Pertanyaan tidak langsung
• Pertanyaan terstruktur
• Pertanyaan penelusuran
• Menafsirkan Pertanyaan
Wawancara
• Pelaksanaan Wawancara
• Memastikan responden memahami pertanyaan wawancara
• Memastikan wawancara berjalan dengan baik
• Membuat Responden terlibat dalam wawancara
Wawancara
• Analisis Data Wawancara
• Mendengarkan kembali rekaman wawancara dan memikirkan apa yang dibicarakan
• Membuat catatan point-point penting dari wawancara dan rincian-rincian yang bisa mempengaruhi wawancara selanjutnya.
Wawancara
• 3 Kegiatan dalam analisis ( Miles, Hubermen & Saldana (2013)
• Reduksi Data
• Penyajian data
• Penerikan kesimpulan
• Analisis isi
• Analisis tematik
Observasi
• Pengamatan biasa
• Pengamatan terlibat
Observasi
• Perlu adanya catatan lapangan (Pujiriani dan Ananasari, 2010)
• Jotting(scatch nota/coretan) Apa saja yang dilakukan sepanjang waktu saat wawancara dan observasi
• Catatan pribadi/diary hal yang dialami atau ditemui baik yang berhubungan langsung atau tidak
• Log Rencana yang akan dilakukan selama periode observasi dan realisasi yang dicapai
• Notes Catatan berkaitan dengan penelitian meliputi catatan metodologis, deskriptif, analitis, dan transkrip wawancara.
Observasi
• Analisi Data (Huberman dan miles, 1994)
• Reduksi data
• Penyajian data
• Kesimpulan
• Verifikasi
Kuisioner (Angket)
• Jenis Pertanyaan
• Pertanyaan faktual
• Pertanyaan perilaku
• Pertanyaan pendapat
• Pertanyaan hipotesis
Kuisioner (Angket)
• Format pertanyaan :
• Pertanyaan tebuka : Responden menjawab dengan kata-kata sendiri
• Pertanyaan tertutup : Pertanyaan dengan jawaban yang sudah ditentukan, responden dapat memilih jawaban yang sesuai
Daftar pustaka
• A.S. Rosa, Shalahudin M.2018.Rekayasa Perangkat Lunak Terstruktur dan Berorientasi Objek.Informatika Bandung