KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG
Gedung H, Kampus Sekaran, Gunungpati, Semarang 50229 Telepon: (024) 8508081, Fax. (024) 8508082; Email: unnes@unnes.ac.id
Website http://www.unnes.ac.id
Data skripsi mahasiswa Universitas Negeri SemarangNAMA : FITROH ROHAYATI
NIM : 7351306033
PRODI : Manajemen Perkantoran JURUSAN : Manajemen
FAKULTAS : Ekonomi
EMAIL : fytrah_68 pada domain yahoo.com PEMBIMBING 1 : Dra. Nanik Suryani, M. Pd
PEMBIMBING 2 :
TGL UJIAN : 0000-00-00
Pelatihan dan pengembangan profesionalitas sumber daya manusia pada pengadilan agama purwodadi
ABSTRAK
Pelatihan dan Pengembangan profesionalitas Sumber Daya Manusia
menjadi salah satu upaya yang tepat untuk mewujudkan tuntutan profesionalitas Pegawai Negeri Sipil. Undang-undang Nomor 43 Tahun 1999 telah menetapkan beberapa perubahan dalam manajemen Pegawai Negeri Sipil bahwa setiap organisasi pemerintah baik pusat maupun daerah harus memiliki Sumber Daya Manusia Pegawai Negeri Sipil yang memenuhi persyaratan baik secara kuantitas maupun kualitas, sehingga dapat melaksanakan tugas dan fungsinya secara profesional.
Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah (1) Bagaimana Pelatihan dan Pengembangan Profesionalitas Sumber Daya Manusia pada Pengadilan Agama Purwodadi? (2) Kendala-kendala apa yang dihadapi Pengadilan Agama Purwodadi dalam Pelatihan dan Pengembangan Profesionalitas Sumber Daya Manusia?. Penelitian ini bertujuan (1) Untuk mengetahui Pelatihan dan
Pengembangan Profesionalitas Sumber Daya Manusia pada Pengadilan Agama Purwodadi. (2) Untuk mengetahui kendala-kendala apa yang dihadapi Pengadilan Agama Purwodadi dalam Pelatihan dan Pengembangan Profesionalitas Sumber Daya Manusia. Data penelitian ini diambil menggunakan beberapa metode diantaranya: Metode wawancara, Metode dokumentasi ,Metode observasi dan Metode Studi Pustaka.
Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan, Pengadilan Agama Purwodadi dalam rangka usaha untuk meningkatkan mutu, ketrampilan, kinerja dan profesionalisme tenaga teknis peradilan dibutuhkan sumber daya yang berkualitas melalui Pelatihan dan Pengembangan pegawai. Pelatihan dan Pengembangan tersebut melalui Usulan pelatihan melalui DIPA (Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran), Pelatihan yang dilaksanakan oleh Pengadilan Tinggi Agama atau Mahkamah Agung RI ,DDTK (Diklat Di Tempat Kerja) dan
Pendidikan Formal. Metode yang digunakan metode On the job training : DDTK, Rotasi Jabatan dan Coaching, metode Off the Job training: Kuliah, Studi kasus, Simulasi. Penyelenggaraan pelatihan telah berjalan baik walau masih terdapat
kendala dalam hal dana Pengembangan, peserta dan tidak adanya evaluasi langsung setelah pelatihan. Melalui program Pelatihan, kinerja pegawai menjadi lebih baik dilihat dari evaluasi MPS (menilai pekerjaan sendiri) pegawai. Saran yang diberikan yaitu Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan ditempat kerja (DDTK) lebih ditingkatkan lagi dalam hal efektifitasnya dari segi pembiayaan, Diharapkan diadakannya pelatihan atau kursus computer kepada para peserta untuk menunjang kelancaran pelaksanaan program pelatihan yang telah ada serta untuk lebih meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pegawai. Lebih
ditingkatkan evaluasi tidak hanya melalui MPS akan tetapi hendaknya evaluasi juga diadakan setelah pelatihan tersebut dilaksanakan melalui pengawasan oleh atasan langsung atau trainer.
KATA KUNCI
Pelatihan, Pengembangan, Profesionalitas, Sumber Daya Manusia
REFERENSI
Arikunto, Suharsimi. 1998. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek.
Yogyakarta : Rineka Cipta.
Nazir, Moh. 1998. Metode Penelitian. Jakarta : Galia Indonesia Handoko,T.Hani.2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta:BPFE.
Notoatmodjo,Soekidjo.2003. Pengembangan Sumber Daya Manusia.Jakarta:Rineke Cipta.
Simamora,Henry.1999.Manajemen Sumber Daya Manusia.Yogyakarta:Bagian Penerbitan STIE YKPN.
Moekijat.1991. Latihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Bandung: Mandar Maju.
Moenir,A.S.1987. Pendekatan Manusiawi dan Organisasi Terhadap Pembinaan Kepegawaian. Jakarta: Gunung Agung.
Tim Penyusun Kamus P3B. 2001. Kamus Besar Bahasa Indonesia Edisi ketiga.
Jakarta: Balai Pustaka.
Hasibuan, Malayu. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Bumi Aksara.
Siagian, Sondang P. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Undang-undang Nomor 43 Tahun 1999. Tentang Perubahan Undang-undang Nomor 8 Tahun 1974, tentang Pokok-pokok Kepegawaian. Jakarta :
Segneg.
Sirait, Justine T. 2006. Memahami Aspek-Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta : Grasindo.
Widiatmono, Riasto._. Manajemen Sumber Daya Manusia Sebuah Pembaratan Mengelola Kultur Lokal. Semarang : FE Undip
Mangkunegara, Anwar Prabu.2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Jakarta : Rosda.
