view full text

I

h

h

F F

b

SALAMAN PENGESAHAN PH,NELITL{N TIM PASCASARJANA

Judul Kegiatan

KodeA{amaRumpun

Bidang

Unggulan PT Topik Unggulan Ketua Peneliti

Nama lengkap

NIDN

Jabatan Fungsional Prograrn studi Nomor HP

Alamat surel {e-mail}

Anggota Peneliti (1)

a.

Nama lengkap

b. NIDN

c.

Perguruan T'inggi

L ama Penel itian Keseluruhan Penelitian Tahun ke

Biaya keseluruhan yang diajukan Biaya Tahun berjalan

Mengetahui, Dekan

Dr.

Olivia

Fahcrunnisa. SE. Ph.D

NIK : 2rc499044

Model human capital dat sharing

lntowledge

menunju keunggulan bersaing

berkelaniutan

ttKM Di

Provinsi Jawa Tengah

Il mu Manaj emen,trzlanaj emen Usaha

Kecil

Menengah

(UKM)

Pengembangan Usaha

Kecil

Menengah

(UKM)

Dr. Moch.

Ali

Shahab. SE.

M.Si

0014075101 Lektor Kepala Ekonomi Manajemen

Prof. Dr. Widodo. SE.

M.Si

063008560tr

Unissula Semarang 3 tahun

1 (satu)

Rp.292.000.000 ,-

- diusulkan ke DIKTtr

Rp

100.000.000 _, - dana internal

PT

^{R.p -}

- dana institusi

lain

^{Rp -}

- inkind sebutkan

Semarang,

Juli

2015

Ketua

Peneliti

Dr. Moch.

Ali

Shahab. SE.

M.$i NIP,

1950091 8198003 1002 a.

b.

t/"

d.

e.

f.

Mengetahui,

Ketua Penelitian dan Pengembangan

Dr. [r.

Swyani

Alifah, MT

NIK : 22049n24

DAIITAR ISI

Halaman

Halaman Judul

Halaman Fengesahan Abstrak

Daftar

Isi

Daftar _Gambar Daftar _Tabel Daftar Lampiran

BAB I PENDAIIT'LUAN..-,. i

i.1.

Latar Belakang

Masalah i

1.2.

Rumusan

Masalah

3

BAB II TIIIIJAAUAN PUSTAKA...

₄

2.1.

Pembeiajaran

Organisasional

₄

2.2"

Sharing

Knowledge

5

2.3.

Human

Capital

7

2.4.

Kerurggulan Bersaing

Berkelanjutan...

^g

2.5.

Model

Empirik

13

BAB IrI TUJUAN DAN MANFAAT...

15

3.1. Tujuan tj

3"2. Manfaat

₁₆

BAB Iv METODE PENELITIAN..."...

4.1.

Populasi dan Sampel...

4.2.

Yariahel dan

lndikator

4.3.

Metode Analisis

BAB V ITASIL YANG DICAPAI

5.

i.

Identitas Responden

5.2.

Deskripsi Variabel

I

ii iii

Y

vi vii

IX

17

17 18 19 20 2A

LJ

)"L

iii

5.4.

Pengujian Hipotesis

5.5.

Pengaruh Langsung, Tak iangsung dan Total

BAB VI RENCANA TAHAP BARIKUTNYA

B.{B VII

PE]STITUP

7.1.

Kesumpulan Hipatesis

7.2.

Kesimpulan Pennasalahan Penelilian

7.3. Implikasi

Teoritis

7.4. lmpiikasi

Manajerial

7

.5.

Keterbatasan Penelitian .. "...

7.6.

AgendaFenelitian Mendatang

DAFTAR PI]STAKA

45 54 59 60 60 62 00 68 69 70

71

IV

BAB I

PENDA}IULTIAN

1.1.Latar Belakang

Penelitian

Masalah mendasar

di

dalam

manajemen

strategi adalah bagaimana seb1rah

organisasi

dapat mencapai kinerla yeng

superior dan

mempertahankan _keunggglan

bersaing {Teece, D..J, Pisano.G dan Shuen.A, rggT}. Namun

sumberdaya yang

dimiliki

organisasi,

bila terlalu

rnudah

bagi

perusahaan pesaing

untuk

memperbaiki

dan

sumber

daya

substitusi

yang lebih efektif, bukanlah

inerupakan dasar dalam meraih keunggulan

kompetitif

(Widodo: 200S).

F{su

(2007 )

mengatakan

bahwa, semakin mudah ditinrnya teknologi

dan dengan perubahan cepat kompetitor, peraturan serfa masyarakat,

rnaka

organizcrtional knawledge

muncul

sebagai sumber utama cornpetitive atlvantage.,

melalui

sharing knowledge

yakni

interaksi dan komunikasi _antara

individu

dan

unit

bisnis Kernudian

hasil studi Galunic &

^Rodan

{2003 )

^{mengenai pandangan} berbasis sumber daya (Resouces Bctsed

View ')

rnenekankan

pada sunrber daya

berbasis pengetahuan, pengetahuan rnenjadi komponen penting dalam percaturan ekonomi baru.

Humarc capital merupakan karakteristik SDM yang ditentukan

olelr pengetahuan yang

dirniliki

yang digunakan untuk menciptakan

nilai bagi

organisasi

{ Collin

and Clark, 2003) . Chiquan

G

_^(2007

)

merijelaskan bahwa kapasitas sumber

dava manusia (SDM) suatu

perusahaan rnembatasi kesempatan

suatu

organisasi.

Sekelompok orang yang

bennotivasi tinggi

dan berkeahlian merupakan keunggulan

kompetitif

karena

mewakili

sumber daya

spesifik

perusahaan yeng penting, _langha

dan sulit ditiru.

Perusahaan dengan

SDM

berkeahlian

tinggi dan

berpengetahuan mempunyai _human

kapital

lebih

tinggi

dan

lebih mungkin

rnenciptakan pengetahuan"

membuat keputusan

yang

tepat dan mempunyai

keinovatif*n letrih baik {Hitt et

^al,

2006).

Kemampuan untuk mengeksploitasi pengetahuan eksternal

merupakan komponen penting

dari

kemampuan berinovasi. Dengan demikian pengetahuan yang

terkait sebelum memberikan

kemampuan

untuk mengenali nilai informasi

baru"

menyerap dan menerapkan. shoring knowledge tentang

keLrutuhan pelanggan, perubahan pasar, reaksi pesaing dan evalusi teknologi _dapat lebih unggul dari pesaing

(Liao :2009). Slearing knawledge menrpakan perilaku yang dirniliki

untuk

menyebarkan pengetahuan dengan anggata

lain dalam

suatu organisasi. Bagaimana untuk berbagi pengetahuan untuk

menciptakan

value aded. ildalah

fokus

ufama dari sebuah organisasi (

Liebowitz

and Megbulobe : 2005).

Oleh

karena

itu

pembelajaran

organisasional

bukanlah _sekedar

jumlah

total prengetahuan

yang dirniliki individu (Hsu. Carol.dan lawler )

Pembelajaran

organisasional

menekankan pola interaksi _antar

SDM

untuk mencapai tujgan berarti"

Pandangan organisasi berbasis pengetahuan

dirnulai aleh individu dan

perusaliaan

menjadi superior dalam

kemampuan mereka mengintegrasikan pengetahuan lintas

individu (Kogut &,

Zander, 1996) Para

peneliti

rnenjelaskan

bahwa. belum

terdapat

usaha sisteitatis untuk

mengemirangkan

ukuran valid konstruk

pembelajaran

organisasional (!Isu,2007

₎

Kemudian hasil studi

^Tv{och.

Ali Shahab (2013) menunjukkan

_bahwa permasalahan

{JKM

adalah kurangnya

inovasi dan

adcpsi

teknologi-teknologi

_baru,

2

produk

relatifjenuh

sehingga kurangnya akses pernasaran ke pasar yang potensial. Hal tersebut disebabkan oleh tidak optimalnya lruman

ccpit*l

dan sharing l*tovuledge para Entreprenerurship.

1.2. Rumusan Mnsalah

Berdasarkan latar belakang yang

telah

uraian

di

atas,

maka

rumusan masalah

dalam penelitian ini adalah "'

Bwge.irnan$ mengefttbangkan

ltum*n cupital

dun

rharing knowledge sekingga daput mewujudlrun keunggulan bers*ittg

furkelaniutan UI{M di Provinsi .fawa Teng*h. Kemudian

pertanyaan _pene}itian a,ialah sebagai berikut :

I Bagaimana pengaruh pei:nbelajaran organisasional

(sharing vision,

kualitas komunikasi dan komitmen ) terhadap slraring knowlerlge

Bagaiinana pengaruh pembelajaran organisasional

(sharing vision,

kualitas komunikasi dan karnitmen ) terhadap hunian capital

Bagaimana pengaruh sharing knowledge dan human capital

terhadap keunggulan saing berkel anj utan.

1

,nd knowledge sharing tawards

sristainable rompetitirze advantage,

the

Sciuared

klultiple

-lcrrelations

as much as

15.8

%. Botli af

the

iquared Multiple Correlations irave lcw

lual ificat{ on (McClane, 2002 _).

Ihe Future

Research .{genela

)rganizational

cultur*

is an integrateel pattem

of nuffan

behavior

lvhich is

^retrated

to

ad"justment

problems or the integratir:n cf internal

and :xternai

conditions.'fhus,

crganizational eulture

takes a role in the development of

organiz;itional learning

in

an attempt

to

inrprove

th*

innovative perlorulance. Cultl"ire becomes a main variable

in

the develcpr"nent organizational performance. T'hus"

the future

research alrout

organizational culture in the process of'

the

rmprovement of sustainable

competitive advantages

is

needed

in

CIrder

tei

clevetrop the

findings ab*ut tlee concept of

sustainahle

competitive

advantages.

'Ihen, based on

the

limitation of the third stu<ly, that

Squared

Multiple

Cr:n"elations have

a low

qualiticaticn, is a hlack box of an interestirrg studv area.

f{eferences

AMrT, ii. AND

SCI{CIMAKHR.

pJ.K. ii993

^).

$trategic Asset and Orgariizationai Rent, fitrategtc Mun*g*ment .fourn al. 33-46

BROWhr, J. S.

&

DUGUIL), P. 1991 &-ganizational

leandng and

cominnnities-of-practice:

torvald

^h

*nified

vierv

of

rvorking" learning" and innoration.

Srgxnirction Scienceo ?{l _{), pp.} 40-57.

CALCANTONE R.J. CAVUS{}TL S"T. ,A.ND ZF{AO

Y. 2402, Leaming cri*ntation, firm

innoi,ation

capabiiity, and fin'n perfannance,

{ntlustyial M *rketi rcg 1'I an agement 3

l,

5 1 5*524.

Ci{ATERINA L. WANG HAR\EEN CHfiGH.

201.1. Entrepreneurial

l,earning"

Past Researchand

Future

Challenges.

{nternationul J*urn*l of l{anagemeftt

lleviews,

Vol. 16,24- 6l

CHIQUAN G

.1007.

ls

Sustainnble Cr:rnpetitive

Advantage an .{chievable i{cly Grail:

The

Relevanee

Cap

tretween Acadenria and Busitess -fomr*af tsf {Sasiruess and Munugement

* Vol.

_l*i.

lrio. 2.

CL.ARDY

C..2008.

The sfiategic role

of

Hurnan

I{esource D*velapmenf in managing

col.s eompeten+ies f:

uwarz

&"esoarcce flevelopme*t lflferreutiasccl

Vcl.

11, No, 2, April^ 183*197

COLLINS" C. J. AND K. D. C{-ARI{.

2*03.

"Strategie Human Resource

Fr"aefices,

T*p

Manageme.nt

Tearn Social

Netw"orks,

and

Ffurn Perfbrrnance:

T"he Role of Hu-man

^Resource

Practices

in

Creahng Organizational Clornpetirir e

Advantage."Atademjt of fuIarcagewent,Iourncl 46

(6i:

7-{0-75

CAMERSN COCKREI-L AND DAN

^Id.

STONE, 2A11. lndustry culture

lnf]uences

pseudo-krrowlodge sharing: a

^rnultiple

rnediation analysis. "fournnl af

^lkrowledge

Munagemeret VoL. 14 No. 6

20tr0,

pp.

_841-

857,

COOPER,

D, R. DAN W. C. EMORI'.

1995"

l3us i ness iles ect !,c 11 Method^s, Inpin.

COPE

2CI05"

Toward a dynarnic

learning

pefspeetive $f

entrepreneurship.Entrepreneurship 7'leerft3: {tv7d

Pructice.'29. 373*97.

Ct-Jh4[NG .J.L AND THENC B,S. 2006. The Keys

trr

Succesfull Knowledge

Sharing.

"fowrnal ^aJ' M*n*g;ewent Genera!.Yotr I 3 l.hlo.,i.$umer

DESS.G.D. LUfuIPIN.G.T. COV1}'J. -}.G. 1997

Entrepreneurial Sffategy fu{aking and

Finn Perforinace

:

'l est Ccntigency and Configurationatr Nf*dels" " -$tr*feglc M*rcagement .faarnal..{tV7 -68,E

I}ON VANOE WA[-LE.

&

T,ARR.l'

L.

CUh,{MTFiG 2804"

A

Test of, the Jnfluence

of

Goal Orientatuon

on the

F'eed Back-seeking Flocess"

J*urnal *f

Apytlittl ^F"\t colrsg; . 182, 390-400.

EIIVII{SS{IN, L. lgg6.

Developing

a

model fbr

nranaging inteilestml capital.

Surope*n Man*p1emerct .Iaurnul, ¹ a{a). pp. 356*364.

FERDINAIiD.

AIJGU$T'Y. T {1999

) ".

^Strategir:

Fatwaj,s T*w:urd Sustatn*h{e

CompetlXive Advcrntag{: LJnplished DBA Thesis, Scutern Crcss.

Lisrnore, Aris'{ralia.

FERD1NANtr)"

AUGU$TY.

T,2000

"

^Structaycl

E rpr atkm M o delting I) $I{tffi Pen elitian M un aj ern en . BP Unclip Se*rar*ng

FICKE H R"AWI-]NG. NIKOLA$

^F

IVURYANINGRAT'

ANI}

LEI\JNY h,

EI,VINI'|A.

2lll

5. The Influence of Transfbnlatianal

and 122

ransactioqal leadership on Knowledge Sharing ^:

A

\n

trmpirical Stndy on Srnali ^and Medium Business

irdcrnesia. Asi$n Academy {$

Id*nagemen{

{*ea.rnol, \ro1. 20. Nc.

I,

123"-145.

iALtilJIC" D.

C.

&

RODA|J, S. (2008) Res<iurce ecornbiaation in the fu'm: kncwlectrge structures and lie p*terrtial lor scli *rnpetei'i an innor atr on ",5'frnfegf*

YIaw*64ement Jourttttl^ ^19" ptt. 1193-1201

:}AUTAM RAY., BA{TNEY J. E.

ANI}

WALEEI}

\.M

{200,tr

i."

Capabiities. Business Pr*cess arrd

.lompetitive Advatage

:

Clliosing

the

^Depencient

Variabel in Enrpirical T*st of the !{.esources Based

*

Vie"r,r,." Strategb Munagewz*rct Jowrfi{r.l.. ?5"

23

- ]1.

GjLANT.ROBF:R"T

M. {iSgl ; "

^{'i-he Resouree-}

Lr*sed

'i"heoryr

of Cr:rnpetitive Advantage

^: Implications {br Strategy Fnnnulation

"

.

ttrfifbrniu

&6 anugernent Reviet'e "33 {3).p. I la.

HA}I{,

JR., ^i?. JOSEPH, R.

[.

A}{DERSON, JT" T,.

TATI'IAN,{

DAN

BI.ACK..

W.C

tr992, h'lultit:*rirste

{,} ut * A n a l.ys i s tt' i I

h

lle rsd i n g,t, M aernil i an.

FIITT" M. A. ^. 2006 Direct an{i ntoderating efibcts

of

hurnan

capital oil

sfi'ategy ancl performance in trlrofessional

service frnns: a

res$urs*-based perspective,

Arc$emy *f

fr{*nap',emcnt .frwvnut,

44tI),pp^ l3-28.

F

5U {T. CAROL.M.N. I-AWI-F.{I

^J.J..2007.

Toward a Model

of

Organizaticnal ^F{rxnan Capital Development: Preliminarl' Evidr:nce f,::clt'{'airtan ^. Asia Paaffic jlusiness Review Vo1.

i3,

No.

l,

^251*

275, April

"]TJNFENC

Z.C NAN

BEhJEDi]T'IO D.T- 2009"

Product Derelopmen{ Strateg,v Ft'oduct lnnovatiotr Ferfonlance. ^a:rd the \{ediatilrg Rrrle of Knorvledge

Utiiizatron

^Eirdence

fi'om

S-Lrtrsidial"ies

in

Clhina

"ktttrnal of Inttrnatiottul,\furketing,

.,lmericun

&Xarketing

-{.s-rrtiilii'rl

^{. ,:,i}

;'-. \rl. f.

1tp. ^-/}__58

KANG.\-

l \," i ) i

^r. ''.

J i il {\G.G \1'.

^2009.

The lmpact :t r-- ;t-: :-.-1-'tJ .ril

^\\'ork

F*rforcance -: I:**-

^{-. -}

'

^r-

-.- ' '

^{. :'}

i:e

^PLrbiic

Employees'

^l'e

:;c:l. : !

-.

..-

^:

. :;.r

^trnt!

*{*urn*l

of

Pulttic ^l,;qn''

r'*'r; '* -

^{: -}

t- :

^S

KOG{.-'T.B..t-- --r

cio?

Coordtn.er,

." :u.i - -'- -, -

{}rgunizationSrl.rr-c -:'i ' :-'

I-Al)0, AA -\\D

""1

: i,i i( '

^r' -

Flutnan Resoiil:;t * ;iij"-T r i r'lrr:::

( ornpe,titive

-\n"::-::: - r--:' .:-- -:::l

perspectiv*" At:rsdtwy r$'

^M*n*gewent

ffepiew. \,'o1. ¹ 9.N* 4..69q-7 2'1 .

LANE. P. J. &

LLJEA]'K{II=. h-1.

i998

Reiarive absorpti ve capacit-v arrd in fercrganizafion al ^I earning.

Str*"tegfu fuIunagewen,t ,lawrn*!, X9, pp. 461477.

LIAO L,F .2il06. A learning

organizaiioir persp*ctive on lqn*rvtredge-strraring behavior and

fiirn

innovali+n Nww*n S]l'sferrs Ma**gemen.t 25. 22V- lJ(}

LiN. K.\4 ANr) \'VANG.h4.W 2iJ05

^The

Classificatian

cf H*mar

CapitnJ according

to

the Strategic Goals of Firms: An Analy*eis {fitern$tianc{

Jowrnsl ofMunagemerrf Vol. ^2? No.

t

^hAar*h LIEBOWITZ

AliL) i.MECBOLUCBI,

?005.

A

^sst

of

fi'anreworl.is

t$ aicl the project

ffiarlagsr in ceineepmaiizing

and implernenting

knowiedge nianageillefit initiafives"

fnternation*{,I*wrn*[ *{'

Frr$et:t M*nug*meruf 21, 189*198.

h4HNON

A,

]3}-{AK{D\VAJ S,G,

ADIDAM

P. _"I,

EDISON S.W; {1999}" Ant*sendents

ancl Consequence of ft,4ar'trcetitg Sh"ategl' Making ^: hltt'rdel ancl -fes

". .fowrw*l

*f

fr{arke{ing" Vol 63.p.18-40.

MENOI!.I

A, SF{AI{ADWA:I $.C, A,\jD R{)]'

F{OWF{",i,, 1996 "'The Quality ^anel Effectiveness

of

h;{arketing Strategy

: E{lbct of

functional anel

disfuncticnal cr:nflict in

intraorgariizti*nal relat'icnship".

.klurnt* r{

Marheting.

Vcl

24. ^hro.,i rr )QQ,i l?

M1NE KAIEATAS O ZKAN.

^{2OJ I.}

{-lnderstanding relatianal qualitres

^l.if

entreprencuriiil learning.'friwards a mul{i-

layered approach" Entreprexteilrsltifs &

fr.egionn{

Wm,elupvnent"

Vcl. 23, Nos.

9--10, Decemben 2011" 877-qA6

E4LJL{Ah{JV{AD fufi.JR.SALEflN. 1,1]T'FULLAH

sAQlIl.

KELLIE, 1'V. ROEERI'S. h4i,iHAIl4h4:\D

ASl. l0i5 lslarnic Work trtlrics as Mediatcr between Trust and Knclr'tedge

Sharing Relationship.

Pnkistan Jowrn*f af {o*zmerce

und Social Sciences2}l 5,

Vol.

9

i2\,614-640

\O\iAKA. t. &

TAKEL]ClHI.

IJ. i1995)

The hn on' led ge-c rea fin g Com pan-l' i N eri' York. Oxlord i,-irir ersin'Press).

\.(JRDT\

EDT L.P.

KEDI

\ 8.L.. D.{TT-{

DK

r.\,--r R-\SHEED \ { 1008

EfTectrreness and E:-l .'r;rr-', ^.-,i f'r,-.;s-B,,.r'der Knorr'ledce

Trensitr

.rn

:-

-:'

:,

:.

F..1:::rr,aIi,:':'.

Jrturnul

o"f ,\f unusemerlt

\"1**1,.r

l: l.-::

'iORtJS.J..2006.Bui1ding 5marumffiru I

rymmul

\dvantage

fi'om Knon'*:rg* m IbE

rumilrmr llllM ndushial Enzymes lniiu*sn*,

g"mf,roul tlilrlrr{f

lut.dies Vol. 14, No. 5" -ru:c l,ltlm.

rENG X

^ANID

R{\fESt- F

]il,u,(|ffi rnrqtuneffr xf fuiou'ledge Suppon

oi:':ie

}s-frmrlm,muln rr $*rrlhryrunu

?rocess Tailoring

*fumnrom

u#

qffimq#Enim {nfCIrffiatfun Si'stem,s ^"*,{ ililg"

li$ll$-r

^, uf,

L5

^\uu,

1. pp. 277-314.

PEYMAN AKH-d\-.l-l;

S

),{-c-I:. ::l-S;{Eli}t 2015.

Determinant-<

.,: i-:l;';* ny*et

Stiruinns :n

Knowledge N:l,.n-.,;i.: ,r-

>;'c

n,

^*,umnml

Perspective.

The /t P

Jmrymml

mf

f,"rmrudr@,e

Man*gemenl. \-t-

1J,^"

\"c' - rr l--;

PENNINGS.

J \{ " K LE- I.};D i. \ -{\

WITTELOOSTL

1.r\

ⁱ

*r8

"'ii.;una-.r [aprra]- Sncrai

Capital, and Frn-lr

Dl=soiuuu-rn

" -lcudemy uf

Munagement Journal

Jl

t-1i: 1:-++J0

PETER GEIB RL-TH

LU\18.

2007.

\arigaturg

tbr

Sustarnable Competitive Advantage

The

fnternutionfil

Trade Journal. Volurne

XXI.

No. 3,

Fall

PITT,

L"

F.

AND

KANNEMEYER (2000

) ".

^The

Role of Adaptati*n in Microenterpris* Development

: & Marketing Perspective "futwnal af

Ilev elopnrentu t E ntr ep r eneu rsh ip. Vol 5 ^. i2. )

RANI

CiEETHA

&

VENiiA.TAPATFIY.{ 2005) ^,,.

Performanse and

llRD : A

Studi Anrong Vari*us

Type of Banks."^ Sowtk Asian J*urnul of

Man*gement : 52, 467 -477 .

REED

K.K

SRINIVASAN h].D

DAN

IJOTY DN.

2009. Adapting Liuinan and Social Capital to lmpact Perfonnance: Some Ernpirical Findings

frt)ffi

tlie

U.S. Personai Balking Sector. Jourrcu{ Of

Manage. ;a!

jrrrre

_{i-,tl ,YV}

luniher i

Spring 36-57 RED. R. I,'

Anrbigurq.

Compeun.:

.Repr'elr'$!- ^I

SEKAR{\

Business

^&.

Edition. -Iom

Lr ,Pi. R i1q90 ) ".

_Causal

-. .: rt, -

iL :ilC

Su.tirnable

_{ _;;",,,"1. .\f

tnl!tmCnl

- ^,,rtl' l" ^Jlliu -.

I ,,i" t, , ; ^-

:r,,":

*tiirun;rr:-

-Ja- .::.'. r:-::

:lu,

'ill,um, i&. Sunmlrr*' unu;,

SINKUL

{"" \'{L

l|,sll#llllill

"

ruleuilEmr flHrlrnnrffirulm.r jrrfi

Procesing ^ml,u ]ltrillHnllulmilIg@llllllllldillli,Wrirorrurunq1y5' uiruu1riilr

,)f the .-fr*dnal. ,rflilf,ffi ^fu[mrm.

rut

$lllili'tuil{'"i-ll.{* ^,!lll'f ",'',,:l r,:r-E.-Dnr,i:ER.

T

199?

'' \ Frov'uutft, :r]lr ::l-n-i,:t-:,,;-"".;

rl]rganizational

hW *mffilxr{

',

.:i*..

:.,:ri-"riedge. and Wolilmnr,ln

-

Jmu'nnruil

,4 n{s

j-odc"rr_l

itf ,llarkaing

.ffrumru

S 4"-lll5*:.i

$iif'hbfi|l;1lt_C,

j

_.itofi

1"\r[

^\,,i _,;_ !.lr

r',i-'.FR T.

^Tlre

$ft,, {Unstrr; d4m,r lrf Tli"Erhil :{-:.n::::,-r- and learning

nF.n0ftItmuhlm mE ]r'g:Inru-IElfr

_[e

:c:1-_ri:I;l

:e.

Journgl d"dhs {Lwrelrrlr ^od M,ur*asiug 5* ut-:rucc I -r -l i I I 999).

S!-tl-* {-:S

^{-1,,,1

5!,:::

^r-

F:_,.r

Kno*led-ee

'Lt;mf :prJt-nfr5[i: mfr; 1ar- -a -:.::.= ;: ^{,:- :} _- r ^{f ef} ieff

S,m-r'rmqmruumium ff.,rn,i,mrd,sr[l4u SlsTgms,\litnugement 5

5l*[]':-:

!-{

n L1_:.s \,{ !. i..,;l :Rjc \\"

K.

I

-r-

S

^,

,:mg h::r*[r,-g:n:zrn,:nr]

hiro$ ledge

Tran;ter

C"u-nent Thernes

m,j Furur;

ko:oects.

Journal of .1{tnagenlErt -i;1,,"1,'ii -{: -! _-'t.;ne

SO\G. J.fi:{r{:j8 The enTlrr::,1

learrrinq orgamzation

culture on rhe

pteJtlJes

r,i

^human

knorvledge-creafion: an emprncatr research

studl

in Korea.

Internationsl Journal of Training

and Developmettt 12:4

STEFFEN W. ANTD STEPHA|,i. J 2008. The Role

of

Fluman Capital and Managerial Skills in Erplainurg Prodnctivify Gaps Between East and West Eastern Europeun Ecanomics,

val.

46, no. 6, November- Decernber, pp" 5*24"

SUFRAMANI,Ah{,

M. AND

N.I.

A.

^YOi-INDT.

20S5.

"The

_{Influence of} Inrellectual Clapital on rhe

T3pes

of

lnnovative Capabilities."'

Ac*demy af

Mmnal4enrcnt "{*wrnu{ ⁴⁸ (3}: 450-463

TEECE. D.J.

c

PlSAhrO AI'ID

A.

SH{JEhi" {1997 ^S

"

Dynamic Capabilities and Strategic \,,fanagement"

Str{rtegfu Munugement Journal.

Voi 18

(7

)

^5tC}-

533.

WILLIAM

G.

ZIKN{UND.

1995 Bttsines,s Research A,fetocls. Third Edition The Driden Press.

Y\\G

J. 2CtO8. ,{ntecedents and Consequences

ol

Kno.,r

led"e \lanasement

Strategr

: the

aase

of

Ch:ne

se hrgh teclinclos\ fu:ru

Productitttt Pi,'tnning,&. Ctintrul

Ill

1:1.

\tr

1.

Ji:iuin. r,---

':

_{-r_}

irl

^*.1

r. ,\..D

_S

{ S\:.L l

^r

_i

^Hu:ra-:r

; ::,,.*--; -',,,::--i.:.,i. _f,i;._:,t:.i-f t t_;F,:Ai J,i.l

. r:-Uti,.::if :,i*L : :t': :'r:;: :: _"I, ^{{* rti.i,r,, r,} [ntr;ryg-,;",''

,,1i1$ii&,1$ : ^-

l:ri*,,rqr ._'* i.,irJl ;-,,,, ]li: ,i_:1..J:l;:

'ili-'lcrum - mryrrnmmnmniutr

-,qrrun

"Th,g *[rruilL-ut;r4;

rfiiruru&ltmt

dut/* p *

,'',ftmurnunwgi

r

^{l, 1,,} ruilr llMrulXlllr,

(Januan ^t. -1!

- 4f