生活協同組合連合会が販売する商品は民間企業の商品とは大きく異なります。
生協共済連合会の資本とリスクの特徴 生協共済の事業内容変更の有効性への影響 生協共済商品が提供する商品
代表例：全労済「こくみん共済」、コープ共済連「たすけあい」「あいプラス」、全国生協連「生命共済」 終身共済：民間企業と異なり、性別・年齢によって保険料率が決定されます。ユニーク社-op 助け合い Co-opならではの助け合い
共済連と民間企業のSM比率と自己資本比率。
16.3 修正自己資本比率
7.4 自己資本比率
1109.7 SM比率
共済連と民間企業の調整後自己資本の内訳。
55 価変+異常危険
27 うち出資金
共済組合及び民間企業の調整ソルベンシー比率 各種共済組合及び民間企業の調整自己資本比率
0.2対保有共済金額
出資比率が高く含み益が非常に低く、自己資本に裏付けられているため金融市場の影響を受けにくい。
生活協同組合法の規制により、資金調達の方法が制限されています。
42巨大災害相当額
共済組合と民間会社の運用資産構成 一般的な共済や保険リスクに相当する額が著しく大きい。
事業構造変更時のリスク量の変化とSM比率への影響を定量化し、民間企業と同様の事業構造に移行した場合のリスク量の変化を分析。
販売商品の見直しによるSM比率の変化 積立率は日本生命と同等です。
資産ポートフォリオの見直しによるSM比率の変化。
共済金額と責任準備金の割合は同じとなり、運用利回り向上のため資産構成も同じとなり、共済と民間保険の違いがますます不明確になりつつあります。
共済が破綻した場合の消費者への影響は民間企業と同様です。
