대상자의 기본심리욕구를 만족과 좌절로 나누어 분석하였을 때, 기본 심리욕구 만족은 7점 만점에 평균 4.34±0.66점으로 하부요인별로 관계성 4.84±0.86점, 유능성 4.40±0.86점, 자율성 3.76±0.85점 순으로 나타났으며, 기본심리욕구 좌절은 평균 3.68±0.67점으로 자율성 4.47±0.75점, 유능성 3.74±1.08점, 관계성 2.81±0.94점 순으로 나타났다.
대상자의 조직몰입은 7점 만점에 평균 4.17±0.70점이었으며, 하부요인 별로 살펴보면 감정몰입 4.43±0.96점, 근속몰입 4.43±0.95점, 규범몰입 3.65±0.95점으로 나타났다.
대상자가 지각한 관리자의 진성리더십은 5점 만점에 평균 3.72±0.58점 이었으며, 하부요인 별로 자기인식 3.87±0.58점, 의사결정공유 3.73±0.66 점, 관계적 투명성 3.69±0.75점, 도덕적 규범 3.60±0.66점, 돌봄 3.59±0.74 점 순으로 나타났다.
마지막으로 대상자의 이직의도는 5점 만점에 평균 3.47±0.83점이었다 (Table 2).
Table 2. Basic Psychological Needs, Organizational Commitment, Perceived Manager’s Authentic Leadership and Turnover Intention of Subjects (
N
=216)Variables M ± SD Min Max Range
BPN (Satisfaction) 4.34 ± 0.66 2.58 6.08 1-7
Autonomy 3.76 ± 0.85 1.25 6.00
Competence 4.40 ± 0.86 2.25 6.50
Relatedness 4.84 ± 0.86 2.25 7.00
BPN (Frustration) 3.68 ± 0.67 1.92 6.08 1-7
Autonomy 4.47 ± 0.75 2.50 6.50
Competence 3.74 ± 1.08 1.25 6.75
Relatedness 2.81 ± 0.94 1.00 6.00
Organizational commitment 4.17 ± 0.70 2.28 5.89 1-7 Affective commitment 4.43 ± 0.96 1.00 7.00
Normative commitment 3.65 ± 0.95 1.00 5.83 Continuance commitment 4.43 ± 0.95 1.50 6.83
Authentic leadership 3.72 ± 0.58 2.12 5.00 1-7 Self-awareness 3.87 ± 0.58 2.17 5.00
Moral ethical courage 3.60 ± 0.66 1.00 5.00 Relational integrality 3.69 ± 0.75 1.00 5.00 Shared decision-making 3.73 ± 0.66 2.00 5.00
Caring 3.59 ± 0.74 1.17 5.00
Turnover intension 3.47 ± 0.83 1.00 5.00 1-5 M = Mean; SD = Standard deviation; BPN = Basic Psychological Needs
3. 대상자의 일반적 특성에 따른 기본심리욕구, 조직몰입, 지각된 관리자의 진성리더십과 이직의도
대상자의 일반적 특성에 따른 기본심리욕구 만족은 연령(F=9.89,
p
<.001), 결혼상태(t=-4.81,p
<.001), 근무형태(F=3.21,p
=.042), 임상경력 (F=9.02,p
<.001), 직책(t=-3.96,p
<.001), 월평균수입(F=3.76,p
=.025)에 따라 통계적으로 유의한 차이를 나타냈다. 사후분석 결과, 연령이 30세 미만 간호사에 비해 30세∼40세 미만, 40세∼50세 미만인 간호사의 기본 심리욕구 만족이 높은 것으로 나타났고, 임상경력이 3년 미만 간호사에 비해 10년 이상 간호사의 기본심리욕구 만족이 높은 것으로 나타났다.또한 월평균 수입이 200만원∼300만원 미만 간호사보다 300만원∼400만 원 미만 간호사가 기본심리욕구 만족이 높은 것으로 나타났다.
기본심리욕구 좌절은 연령(F=6.78,
p
<.001), 결혼상태(t=3.68,p
<.001), 업무 부서(t=1.98,p
=.049), 임상경력(F=7.20,p
<.001), 직책(t=3.34,p
<.001)에 따라 통계적으로 유의한 차이를 보였다. 사후분석 결과 연령 이 40∼50세 미만 간호사에 비해 20세∼30세 미만, 30세∼40세 미만인 간호사의 기본심리욕구 좌절이 높은 것으로 나타났고, 임상경력이 10년 이상 간호사에 비해 3년 미만인 간호사의 기본심리욕구 좌절이 높은 것 으로 나타났다.조직몰입은 결혼상태(t=-2.37,
p
=.018), 직책(t=-2.23,p
=.027), 수입 (F=4.85,p
=.009)에 따라 통계적으로 유의한 차이가 있는 것으로 나타났 다. 사후분석 결과 월평균 수입이 300만원∼400만원 미만 간호사가 월평 균 수입 200만원∼300만원 미만 간호사에 비해 조직몰입이 높은 것을 나 타냈다.지각된 간호관리자의 진성리더십은 학력(F=3.57, ρ=.030)에 따라 통계적 으로 유의한 차이를 나타냈다.
이직의도는 연령(F=4.25,
p
=.006), 결혼상태(t=3.11,p
=.002), 학력 (F=3.57,p
=.043), 임상경력(F=3.42,p
=.018), 직책(t=2.13,p
=.037), 주관적 업무량(F=5.40,p
=.005)에 따라 통계적으로 유의한 차이를 나타냈다. 사 후분석 결과 연령이 40세∼50세 미만 간호사에 비해 20∼30세 미만, 30 세∼40세 미만 간호사의 이직의도가 높은 것으로 나타났으며, 임상경력 이 3년 미만 간호사에 비해 3년∼5년 미만 간호사의 이직의도가 높은 것 으로 나타났다. 또한 주관적 업무량을 ‘보통’이라고 느끼는 간호사보다‘많음’, ‘매우 많음’이라고 느끼는 간호사의 이직의도가 높은 것으로 나타 났다(Table 3).
Table 3. Basic Psychological Needs, Organizational Commitment, Perceived Manager’s Authentic Leadership and Turnover Intention according to General Characteristics of Subjects (
N
=216)Variables Categories
BPN (Satisfaction) BPN (Frustration) Organizational commitment Authentic leadership Turnover intention
M±SD t/ F p
(post hoc) M±SD t/ F p
(post hoc) M±SD t/ F p
(post hoc) M±SD t/ F p
(post hoc) M±SD t/ F p
(post hoc)
Gender Female 4.34±0.65 .40 .699 3.68±0.66 -.13 .895 4.18±0.69 -1.01 .313 3.72±0.59 .26 .795 3.47±0.84 -.182 .856
Male 4.50±1.02 3.63±0.98 3.91±0.77 3.78±0.87 3.42±0.84
Age (yrs) < 30 4.18±0.63a 9.89 <.001 3.79±0.69a 6.78 <.001 4.11±0.70 1.86 .137 3.75±0.65 .67 .571 3.55±0.77a 4.25 .006
30∼< 40 4.51±0.58b (a<b,c) 3.63±0.62b (a,b>c) 4.18±0.67 3.68±0.47 3.55±0.80b (a,b>c)
40∼< 50 4.85±0.67c 3.14±0.47c 4.48±0.66 3.67±0.44 2.95±0.99c
≥ 50 4.53±0.40 3.61±0.29 4.18±0.97 3.34±0.56 2.91±1.70
Marital status Single 4.22±0.62 -4.81 <.001 3.77±0.68 3.68 <.001 4.10±0.70 -2.37 .018 3.72±0.63 -.008 .993 3.58±0.79 3.11 .002
Married 4.69±0.63 3.40±0.57 4.36±0.66 3.72±0.42 3.18±0.89
Religion None 4.28±0.62 1.69 .170 3.66±0.69 .685 .562 4.14±0.72 .469 .705 3.76±0.61 .89 .447 3.47±0.82 .668 .573
Buddhist 4.52±0.91 3.61±0.59 4.23±0.65 3.62±0.57 3.39±1.01
Christian 4.45±0.63 3.84±0.54 4.30±0.65 3.59±0.40 3.44±0.72
Catholic 4.53±0.46 3.60±0.90 4.11±0.64 3.69±0.68 3.80±0.87
Education Diploma 4.29±0.70 2.56 .079 3.74±0.79 1.89 .152 4.24±0.82 1.13 .322 3.90±0.58 3.57 .030 3.38±0.94 3.57 .043
level Bachelor 4.33±0.64 3.68±0.63 4.13±0.66 3.67±0.59 3.55±0.77
Master 4.74±0.63 3.34±0.51 4.38±0.57 3.55±0.36 2.99±0.94
Working Ward 4.27±0.64 -1.92 .056 3.75±0.64 1.98 .049 4.19±0.72 .45 .653 3.73±0.65 .28 .778 3.57±0.80 1.88 .061
department Others† 4.44±0.68 3.57±0.70 4.15±0.66 3.71±0.49 3.35±0.87
M = Mean; SD = Standard deviation; BPN = Basic Psychological Needs Variables Categories
BPN (Satisfaction) BPN (Frustration) Organizational commitment Authentic leadership Turnover intention
M±SD t/ F p
(post hoc) M±SD t/ F p
(post hoc) M±SD t/ F p
(post hoc) M±SD t/ F p
(post hoc) M±SD t/ F p
(post hoc)
Working Three shift 4.30±0.65 3.21 .042 3.71±0.68 1.46 .234 4.14±0.69 1.79 .168 3.75±0.57 2.86 .059 3.51±0.80 1.12 .326
pattern Two shift 4.51±0.76 3.51±0.52 4.18±0.67 3.40±0.57 3.22±0.94
None shift 4.71±0.59 3.46±0.70 4.50±0.73 3.60±0.69 3.30±1.14
Clinical career < 3 4.11±0.68a 9.02 <.001 3.91±0.68a 7.20 <.001 4.20±0.71 2.31 .077 3.84±0.70 1.97 .119 3.44±0.77 3.42 .018
(yrs) 3 - < 5 4.34±0.49 (a<b) 3.58±0.64 (a>b) 3.98±0.66 3.65±0.45 3.71±0.76a (a<b)
5 - < 10 4.39±0.63 3.60±0.60 4.07±0.60 3.65±0.56 3.65±0.78
≥ 10 4.68±0.60b 3.41±0.62b 4.344±0.74 3.63±0.46 3.22±0.96b
Position Staff nurse 4.25±0.65 -3.96 <.001 3.75±0.66 3.34 .001 4.12±0.67 -2.23 .027 3.74±0.61 .98 .324 3.55±0.77 2.13 .037
Charge nurse 4.68±0.60 3.39±0.62 4.37±0.77 3.64±0.48 3.20±1.00
Monthly 2,000∼< 3,000 4.29±0.62a 3.76 .025 3.72±0.67 2.37 .095 4.10±0.70a 4.85 .009 3.72±0.61 .20 .819 3.53±0.79 2.46 .087
income 3,000∼< 4,000 4.60±0.78b (a<b) 3.45±0.66 4.50±0.61b (a<b) 3.74±0.46 3.18±1.01
(1,000 won) ≥ 4,000 4.69±0.60 3.64±0.05 4.40±0.16 3.51±0.30 3.58±0.80
Subjective Moderate 4.39±0.66 1.03 .358 3.60±0.66 1.88 .155 4.20±0.72 2.18 .115 3.72±0.59 .11 .889 3.25±0.85a 5.40 .005
workload Severe 4.35±0.69 3.68±0.66 4.10±0.64 3.71±0.58 3.57±0.79b (a<b,c)
Extreme 4.17±0.46 3.90±0.72 4.41±0.82 3.77±0.61 3.78±0.83c