간호사의 기본심리욕구, 조직몰입 및 지각된 관리자의 진성리더십이

간호사의 기본적 심리적 욕구, 조직몰입, 인지된 진정한 리더 리더십. 본 연구는 임상간호사의 이직의도에 기본심리적 욕구, 조직몰입, 인지된 관리적 진정성 리더십이 미치는 영향을 알아보고자 하는 기술상관연구이다.

서론

연구의 필요성

특히 간호사의 진정한 리더십이 높을수록 이직의도는 낮아지는 것으로 나타났다[36]. 따라서 본 연구에서는 이직의도에 영향을 미치는 변수로 간호사의 개인적 특성인 기본적 심리적 욕구와 조직몰입을 이용하였고, 대인관계 변인으로 간주되는 관리자의 진정한 리더십을 이직의도에 미치는 영향을 검증하기 위해 이용하였다.

연구 목적

용어 정의

본 연구에서는 Chen 등이 기본 심리적 욕구에 대한 만족과 좌절을 모두 측정하는 BPNSFS-W(Basic Psychological Needs Satisfaction and Frustration Scale-Work Domain) Frustration Scale에서 측정한 점수를 의미한다[48]. 3) 조직의 참여. 이직 의도는 조직 구성원이 직무 불만족으로 인해 실제로 조직을 떠나기 전에 조직을 떠나려는 의도이다[8].

문헌고찰

자기결정성이론과 기본심리욕구

특히, 현대 조직이 자기결정 또는 자기주도성을 강조하는 업무방식으로 전환함에 따라 자기결정론의 기본적인 심리적 요구가 주목을 받고 있다. 그러나 의료 환경의 변화와 세대교체 등이 급격하게 일어나는 상황에서 조직과 구성원의 성장을 위한 근본적인 심리적 요구에 대한 더 많은 연구가 필요하다.

간호사의 조직몰입

간호사가 인식하는 진정한 관리자 리더십. 간호사의 이직의도에 영향을 미치는 예측변수. 중환자실 간호사의 이직의도 예측.

간호사관리자의 진정성 리더십이 조직효과성에 미치는 영향 분석. 신규간호사의 이직의도에 영향을 미치는 요인. 간호관리자의 리더십 유형과 직무만족, 조직몰입 및 이직의도와의 관계에 관한 연구.

간호사의 진정한 리더십과 간호사의 인지된 조직시민행동.

Table 1. General Characteristics of Subjects ( N =216)

간호사가 지각하는 관리자의 진성리더십

이직의도

연구방법

연구설계

연구대상

윤리적 고려

자료 수집 방법

연구도구

총 4개의 문항으로 구성되어 있으며 5점 Likert 척도 방식을 사용합니다. 최대 5점까지의 척도이며, 점수가 높을수록 전환의도가 높은 것을 의미한다.

자료분석

연구결과

대상자의 일반적 특성

본 연구에서는 Meyer 등이 개발하고 검증한 3가지 요소로 구성된 직원 몰입도 설문조사의 학술 버전(2004)을 사용하여 측정된 평균 점수입니다[50]. 4) 진정한 인식의 경영 리더십. 본 연구에서는 간호관리자의 진정한 리더십을 파악하기 위해 Giordano-Mulligan[51]이 개발하고 검증한 Authentic Nursing Leadership Questionnaire(ANLQ)을 이용하여 측정한 점수를 의미한다. 4) 트래픽 타겟팅. 관련성 욕구는 자율성 및 역량 욕구만큼 내재적 동기 획득에 영향을 미치지 않습니다.

진정한 리더십의 관점에서 리더가 발전하기 위한 필수 요구 사항은 자신의 진정한 자아를 아는 것입니다[87]. 피험자의 기본적인 심리적 요구, 조직의 헌신, 관리자의 진정한 방향에 대한 인식 및 변화의 의도.

대상자의 기본심리욕구, 조직몰입, 지각된 관리자의 진성리더십과

피험자의 일반적 특성에 따른 기본적 심리적 욕구, 조직몰입, 인지된 관리자의 진정한 리더십 및 이직의도. 피험자의 일반적 특성에 따른 기본심리욕구, 조직몰입, 인지된 관리자의 진정성 리더십 및 이직의도(N=216). 피험자의 기본적 심리적 욕구, 조직몰입, 인지된 관리자의 진정한 리더십 및 이직의도 간의 상관관계.

Table 2. Basic Psychological Needs, Organizational Commitment, Perceived Manager’s Authentic Leadership and Turnover Intention of Subjects ( N =216)

대상자의 기본심리욕구, 조직몰입, 지각된 관리자의 진성리더십과

대상자의 기본심리욕구, 조직몰입, 지각된 관리자의 진성리더십이

간호조직에서 진정성 리더십은 간호사가 관리자와의 신뢰를 바탕으로 좋은 관계를 구축하여 간호업무를 적극적으로 수행할 수 있게 하며, 이는 궁극적으로 양질의 간호를 보장한다[77]. Lee 등[36]과 Fallatah 등[84]의 연구에서는 간호사의 실제 리더십 능력이 높을수록 이직의도가 낮아지는 것으로 나타났다. 마찬가지로 Lee 등[85]은 진정한 리더십이 병원 간호사의 유지의도에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 보고하였다. 그러므로 간호리더의 진정한 리더십은 간호사에게 영향을 미칠 뿐만 아니라 환자의 건강결과에도 큰 영향을 미친다는 것은 명백하다.

직원들은 리더가 성실하기를 원하며 Wang과 Hsieh[92]의 연구에서 직원들은 리더의 성실한 리더십을 인식하고 신뢰를 바탕으로 직원들의 업무 참여가 증가했다고 말했다. 간호사의 직장생활과 의료환경에 대한 간호사의 실제 리더십을 측정하는데 있어서 ANLQ는 ALQ보다 전반적으로 상관계수가 높고 강한 상관관계를 보이며 더 좋은 간호가치를 보였다[51].

논의

마지막으로 간호사가 인지한 관리적 리더십은 이직의도 예측에 유의한 영향인자로 나타났다. 본 연구에서는 간호사의 기본적 심리적 욕구, 조직몰입, 간호사가 인지한 진정한 리더십 위치가 이직의도에 미치는 영향을 알아보고자 하였다. 본 연구는 자기결정이론을 바탕으로 기본적인 심리적 욕구, 조직몰입, 경영자의 진정성 리더십을 고려하여 간호사 이직의도를 감소시키기 위한 중재에 대한 새로운 관점을 제시했다는 점에서 의의가 있다.

결론 및 제언

병원 임상간호사의 간호조직몰입과 직무만족이 이직의도에 미치는 영향. 간호사의 감정노동이 이직의도에 미치는 영향: 소진매. 간호사의 감성지능이 직업몰입과 이직의도에 미치는 영향.

병원간호사의 자기관리와 팀신뢰성이 조직몰입에 미치는 영향. 변혁적 리더십과 임파워먼트가 간호사의 조직몰입에 미치는 영향.