자료번호
A1-1996-0026자 료 명
취업형태 다양화에 관한 실태조사: 사업체업종 □□□ 규모 □□ 지역 □□□ 사업체 □□
1996년 취업형태 다양화에 관한 실태조사
(사업체용 조사표)
안녕하십니까 ?
1. 저희 한국노동연구원은 근로자의 복지향상과 합리적인 노동정책의 수립을 위해 설 립된 정부출연 연구기관입니다. 본 연구원에서는 1996년 과제의 하나로서 「취업 형태 다양화와 정책과제」라는 연구를 수행하고 있습니다.
2. 본 조사는 최근 경제환경 및 산업구조의 변화가 급속히 진행됨에 따라 근로자의 취업형태 다양화가 주요 관심사가 되고 있는 바, 이에 대한 기업의 실태를 파악하 기 위한 조사연구의 일환입니다.
3. 조사내용은 순수하게 연구목적을 위해서만 활용되며, 컴퓨터에 의해 “ ... 이런 의 견이 전체의 몇 %” 라는 식으로 처리되어 개인적인 의견이나 비밀은 완전히 보장 됩니다.
4. 본 조사표의 결과가 정부의 향후 근로자에 대한 합리적인 인력관리 정책수립에 많은 도움이 될 것으로 생각되는 바, 비록 바쁘시더라도 해당사항에 빠짐없이 응 답해 주시면 고맙겠습니다. 아울러 응답한 업체에 대해서는 보고서를 우송해 드 리겠습니다.
5. 본 조사는 1996. 8. 28～9월 12일의 15일간 서울 및 각 지방의 대학생들이 직접 방 문하여 조사합니다. 많은 협조 바랍니다.
6. 본 조사에 관한 문의사항은 담당조사학생 또는 한국노동연구원(전화 : 02-785-1801, 782-0141, Fax :02-786-1862)으로 연락하여 주시면 성실히 답변해 드리겠습니다.
7. 소액의 전화카드를 감사의 표시로 드리니 받아주십시오.
1996년 8월
한 국 노 동 연 구 원
담당연구자 : 정 인 수
사 업 소 명 (전화번호: ) 소 재 지 ( )시, 도 ( ) 구, 군
귀 회사의 사업장
의 종류 ① 하나의 단독사업소 ② 복수의 사업소 주된 사업내용 - 하나를 ○표 하세요
제조업, 도소매음식숙박업, 금융보험업, 사회 및 개인서비스업, 기타 사업소 전체의 상
용 근로자수 ( ) 명 회사전체의 상용근
로자 수
1,000명 이상
500명～
999명
300명～
499명
100명～
299명
50명～
99명
30명～
49명 귀사업체의
노조 유무 ① 있다 ② 없다
Part Ⅰ. 일반설문
1. 귀사는 인력난을 겪고 계십니까?
┏ - ① 예 ② 아니오
↓
2. 귀사에서 현재 당면한 인력난을 어떻게 극복하고 계십니까?
(중요한 순서대로 두 가지만 골라 번호를 기입해 주십시오)
1순위 2순위① 공장자동화 추진 ② 기존인력의 전환배치등 효율적 활용 ③ 감량생산(조업단축) ④ 근무시간 연장
⑤ 외주․하청 확대 ⑥ 해외현지법인 설립계획 ⑦ 중․고령자 활용 ⑧ 여성인력의 활용
⑨ 기존 인력의 전문화 ⑩ 업종전환 계획(희망업종: ) ⑪ 용역업체에 의한 파견근로 활용 ⑫ 일용․임시․파트타임 활용 ⑬ 외국인력 활용 ⑭ 병역특례의 활용
⑮ 기타 ( )
3. 귀사업체의 정규직 사원의 평균 근속년수는 얼마나 됩니까?
▶사무직 …………평균 ( )년 ▶생산직 ………… 평균( )년 4. 귀사업체의 지난 2년간 정규직 사원의 입직자수와 이직자수는 얼마나 됩니까?
입 직 자 수 이 직 자 수 정규직사원 총수(연말기준) 1994년 ( ) 명 ( ) 명 ( ) 명
1995년 ( ) 명 ( ) 명 ( ) 명
5. 취업형태별 근로자수
1996년 6월말 현재 귀 사업체의 취업형태별․성별 근로자수를 기입해 주십시오. 여기 서 말하는 「근로자」는 귀사업소와 직접적인 고용관계가 없어도 귀사업소의 사업활동 및 청소 등 사업활동에 부수하는 업무에 종사하는 사람들, 예를 들면 용역업체로 부터의 파견근로자 등도 대상에 포함됩니다. 단, 도급계약에 의해 외주화된 사업에 종사하는 사람은 포함되지 않습니다.
만약, 귀사업소가 근로자 파견사업을 실시하고 있는 인력용역업체인 경우 고 용하고 있는 근로자와 ｢파견근로자｣와는 구분하여 해당하는 취업형태로 분류하여 기입해
주십시오.
정규직사원
협 력 업 체 에서 파견 된 근로자
용역 또는 파 견업체로부터
파견된 근로
자
파 트 타 임 ( 시 간 제 ) 근로자
아르바이트 임시․일용 계약직 기 타
남 여 전 체
주) 「용역 또는 파견업체로부터 파견된 근로자」난에는 일반회사의 경우, 파견받은 근로자수를, 용 역업체의 경우, 파견시킨 근로자수를 기입하여 주십시오.
정의 : - 협력업체에서 파견된 근로자 : 정규사원으로서 협력업체로부터 현재의 기업에 파견된 근로 자
- 용역 또는 파견업체로부터 파견된 근로자 : 용역 또는 파견업체에 고용되어 있지만 실제 업무 또는 작업은 다른 회사나 사업체에서 그들의 지시에 따라 일하는 근로자
- 파트타임(시간제) 근로자 : 주당 36시간 미만 일하는 사람. 고용기간을 정하였는지의 여부 는 문제 삼지 않는다.
- 임시․일용 : 고용계약기간이 3개월 이하인 근로자이거나 일이 있을 때만 임시로 일하는 사람(단, 주당 36시간 이상 일한 경우)
- 계약직 : 고용계약기간이 3개월 초과하는 근로자. 전문직 종사자가 많지만 현실적으로는 일반직종사자로서 임시직이 계속 연장되는 경우도 계약직으로 분류한다(정규직 사원 과 똑같은 소정의 노동시간 및 일수를 지키는 지의 여부는 문제삼지 않는다).
6. 귀사업체가 파트타임(시간제) 근로자를 채용하는 경우 그 이유는 무엇입니까?(현재 채용 여부에 관계없이 가장 중요하다고 생각되는 것을 두가지만 선택하여 주십시오)
① 일시적 결원을 보충하기 위하여
② 단기업무의 증가 또는 업무량의 변화가 크기 때문에 ③ 종업원수를 억제하기 위하여
④ 임금비용을 줄이기 위하여
⑤ 채용 및 교육훈련 비용을 줄이기 위해서 ⑥ 필요한 인재를 채용할 수 없기 때문에
⑦ 자사에서 육성하기 힘든 전문 기술적 업무이기 때문에
⑧ 이들이 제공하는 서비스의 질이 높기 때문에
7. 파트타임 근로자 채용을 기피하는 이유는 무엇입니까?
① 정규직 상용근로자와 마찬가지로 퇴직금 지급 등 근로기준법상의 내용을 똑같이 준 수해야 하므로
② 업무의 성격상 파트타임보다는 정규근로시간을 지키는 근로자를 채용해야 하므로 ③ 파트타임을 채용하고 싶으나 구인이 어려우므로
④ 기타
8. 파트타임(시간제) 근로자를 사용할 경우 성별로는?
① 남자 근로자를 주로 사용하겠음 ② 여자 근로자를 주로 사용하겠음 ③ 구분없이 사용하겠음
9. 파트타임(시간제) 근로자를 사용할 경우 다음중 어느 연령층을 선호하십니까?
① 10대 ② 20대 ③ 30대 ④ 40대 ⑤ 50대 이상
10. 귀사업체는 탄력적 근무시간제를 도입하고 있습니까? 탄력적 근무시간제란 중요시간대 에는 반드시 출근해 있되 기타시간은 1～2시간에 걸쳐 출퇴근시간이 다른 경우입니다. 예 를들어 7시 출근한 근로자는 4시에 퇴근, 8시 출근한 근로자는 5시에 퇴근, 10시에 출근 한 근로자는 7시에 퇴근하는 제도입니다.
① 있다 ② 없다
11. 귀사는 토요격주 휴무제(토요 전일근무, 토요 전일휴무 교대제 포함)를 실시하고 있습니 까?
① 있다 ② 없다
12. 귀사는 변형 근로시간제를 채택하고 있습니까? 참고로 변형근로시간제란 2주 또는 한달 또는 몇 달 단위로, 업무량이 적을 때는 근로시간을 단축하지만 업무량이 많을 때는 시 간외 근로수당을 받지 않고 법정주당근로시간을 초과하여 근로한다. 그러나 평균적으로 는 법정근로 시간을 넘기지 않는 근로시간제를 말합니다.
① 있다 ② 없다
13. 변형근로시간제 채택을 원한다면 기준 단위는 얼마로 하였으면 좋겠습니까?
① 2주 단위 ② 1개월 단위
③ 3개월 단위 ④ 6개월 단위
⑤ 1년단위 ⑥ 기타
14. 귀사의 비정규인력 활용형태는?(복수응답 가능)
① 시간제 근로 ② 임시직(일용직) 근로
┏ -③ 용역업체에 의한 파견근로 ④ 외국인 산업기술연수
┃ ⑤ 계약직 ⑥ 아르바이트
┃ ⑦ 활용하지 않음
↓
15. 용역 또는 파견업체로부터 파견된 근로자를 사용하는 경우 다음에 답해 주십시오.
1). 귀사에서 용역업체에 의한 파견근로를 활용하는 이유는 무엇입니까?
(두 가지만 선택하여 주십시오)
① 인력의 양적조절이 용이하므로 ② 임금이 저렴하므로
③ 채용이 쉬워서 ④ 노사문제를 피할 수 있으므로 ⑤ 전문적 기술이 요구되는 경우 외부에서 제공받는 것이 효율적이므로 ⑥ 취업대상자의 생산직분야 기피로 ⑦ 기타
2) 귀 사업장의 파견근로자에게 작업량․작업지시 등의 결정은 주로 누가합니까?
① 사용자 또는 정규직사원이 지시한다.
② 용역업체에서 도급을 받은 일이므로 용역업체 스스로에 의해 작업지시 하며 업무의 성격상 정규직사원들과는 별도의 일을 한다.
3) 만약 용역업체 또는 파견업체에서 행하고 있는 근로자파견사업을 합법화하는 입법이 이루어진다면 이에 대한 의견은?
① 입법을 빨리하는 것이 현 경제상황에 적합하다.
② 현 단계에서의 입법은 근로자의 임금감소, 고용불안을 초래하고 근로자들간에 애사 심을 떨어지게 하므로 반대한다.
③ 모르겠다.
4) 앞으로 파견근로자를 어느 정도 수준으로 사용하시겠습니까?
① 현재는 사용하지 않으나 앞으로 사용하겠다 ② 현재보다 더 사용하겠다
③ 현수준을 유지하겠다 ④ 현재보다 줄이겠다 ⑤ 사용하지 않겠다
16-1. 아래의 직종분류 보기중에서 귀사업체에서 파견근로자가 필요한 직종을 2개 골라 번 호를 쓰십시오……… ( ), ( )
16-2. 아래의 직종분류 보기중에서 귀사업체에서 파트타임(시간제) 근로자가 필요한 직종을 2개 골라 번호를 써 주십시오. ……… ( ), ( )
직 종 의 종 류 [관리직 직업종사자]
01. 회사․단체 등의 임원 02. 회사․단체 등의 관리직원(과장급 이상) [사무종사자]
03. 접수․안내 04. 비서 05. 일반사무원 및 사무보조 06. 회계사무원 07. 기획사무원 08. 영업․판매사무원 09. 무역사무원 10. 사무용기기조작원 11. 속기사 12. 검침원 13. 수금원
[전문적․기술적 직업종사자]
14. 연구원 15. 정보처리기술자 16. 그외의 각종 기술자 17. 의사 18. 약사 19. 약제사 19. 그외의 보건의료기술자 20. 탁아모 21. 변호사 22. 회계사 23. 교수․교사 24. 기자, 편집자 25. 디자인 26. 카메라맨 27. 프로듀서 28. 통역 29. 아나운서 30. 기타 방송관계 종사자
[기능공, 생산공정작업자]
31. 가공공정작업원 32. 조립․수리공정작업원 33. 검사공정작업원 34. 제도공 [보일러․전기작업자]
35. 보일러공 36. 크레인 조작 37. 전기작업자 [노무작업자]
38. 창고작업자 39. 하역작업자 40. 배달원 41. 청소원 42. 건설업 노무직 [운수․통신종사자]
43. 자동차운전사 44. 그외 운전․운수종사자 45. 무선․유선방송기술자 46. 전화교환수 [판매종사자]
47. 음식점종사자 48. 판매점원 49. 외판원 [서비스직업 종사자]
50. 가사서비스업 종사자 51. 이․미용사 52. 조리사 53. 접객업․유흥업 종사자 54. 관리인 55. 여행․관광안내인 56. 광고선전원 57. 엘리베이터 운전요원 [보안작업 종사자]
58. 수위․경비원․청원경찰 [기 타]
59. 기 타
17. 귀사업체에서 비슷한 자격과 경력을 갖춘 비정규직의 임금수준이 정규직의 임금수준과 비교하여(시간당 임금 기준) 어느 정도 입니까? 취업형태별로 해당하는 난에 체크(∨) 해 주십시오.
취업형태 임금비교
협력업체로 부터 파견 된 근로자
용역 또는 파 견업체에서 파 견된 근로자
파트타임 아르바이트 임시․일용 계약직 임금수준이 동일
0～9% 낮다 10～19% 낮다 20～29% 낮다 30～39% 낮다 40～49% 낮다 50% 이상 낮다 정규직 보다 높다
18. 비정규직 근로자의 고용계약기간이 종료되면 귀사는 어떠한 조치를 취합니까? 해당란에 체크(∨
해 주십시오.
취업형태 고용계약
협력업체로 부터 파견 된 근로자
용역 또는 파 견업체에서 파 견된 근로자
파트타임 아르바이트 임시․일용 계약직 특별한 사정이 없
는 계약기간이 자 동 연장된다 특별한 사정이 없 는 한 계약기간 만료와 함께 퇴사 시킨다
계약기간과 상관 없이 언제라도 퇴 사시킬 수 있다 기 타
19. 귀사업체에서 비정규직의 업무는 어느 정도나 3D(힘들고, 어렵고, 더러운 일)에 속하는 업무입니까?
① 비정규직의 80% 이상이 3D에 속한다
② 비정규직의 50%～79% 정도가 3D에 속한다
③ 비정규직의 20%～49% 정도가 3D에 속한다
④ 비정규직의 19% 이하가 3D에 속한다
⑤ 3D에 속하지 않는다
20. 귀사에서는 지난 3년간 경영합리화를 위해 정규직 노동자 수를 감축시킨 경험이 있습니 까?
① 예 ② 아니오
21. 만약 근로자 수를 감축시킨 경험이 있다면 그 가장 중요한 이유는 무엇입니까?
① 기술혁신, 자동화 등으로 인해 ② 수주감소, 판매부진으로 인해
③ 인건비 압박으로 인해 ④ 사무관리혁신을 통한 생산성 향상을 위해 ⑤ 근로자의 자발적인 이직 및 근로자 구하기가 어려워서
⑥ 공장의 해외이전으로 ⑦ 노사분규를 예방할 목적으로 ⑧ 기타
22. 장차 경영합리화 차원에서 정규직 노동자 수를 감축시킬 가능성이 있습니까?
① 가능성이 매우 크다 ② 가능성이 어느 정도 있다 ③ 가능성이 별로 없다 ④ 가능성이 전혀 없다 ⑤ 잘 모르겠다
23. 귀사에서는 지난 3년 간 경영합리화 차원에서 정규직 노동자를 해고, 권고사직시킨 적이 있습니까?
① 예 ② 아니오
24. 앞으로 귀사가 경영합리화 차원에서 정규직 노동자를 해고, 권고사직시킬 가능성은?
① 가능성이 매우 크다 ② 가능성이 어느 정도 있다 ③ 가능성이 별로 없다 ④ 가능성이 전혀 없다 ⑤ 잘 모르겠다
25. 귀사에서는 노동부 지방사무소, 지방직업안정소 및 시청, 구청에서 운영하는 공공직업안 정망을 어느 정도 이용하고 계십니까?
① 최근에는 예전(2년전)에 비하여 직업안정망을 통한 구인을 더 많이 이용한다 ② 직업안정망을 통한 구인은 예전과 같은 수준으로 나아진 것이 없다
③ 직업안정망을 통하여는 구인을 거의 하지 않는다
26. 귀사에서 공공직업안정망을 통하여 확보한 생산직 인력은 전체 생산직 인력의 몇 % 입 니까? 약 ( ) %
27. 귀사업체에서는 신규 입사한 정규직 사원들을 위하여 교육훈련 및 연수를 얼마동안 실 시하십니까?
① 없다 ② 있다 ( ) 일
28. 귀사업체에서는 정규직 사원들을 위한 현장훈련(OJT)이 어느 정도 이루어집니까?
① 전혀 없다 ② 별로 없는 편이다 ③ 보통 정도이다
④ 활발한 편이다 ⑤ 대단히 활발하다
29. 귀사는 아래의 여러 가지 항목을 실시할 경우 노동조합과 어떤 식으로 이를 협의하는지 해당 항목에 체크(∨)해 주십시오.
협의방식
협의사항 회사의 단독결정 노조와 합의 노조와 사전협의 노조에 사전통고 노조에 사후통고 정리해고
변형근로
협력업체로부터 파 견된 근로자의 채용 용역 또는 파견업체 로부터 파견된 근로 자의 채용
파트타임 아르바이트 임시·일용 계약직 기타
Part Ⅱ. 고용의 변동 및 금후상황
1. 사업소 전체의 취업형태별 근로자수의 변동과 금후의 예측
① 사업소 전체의 근로자수에 대해서, 3년 전부터 현재까지의 변동 혹은 현재부터 3년후 의 변동 예측에 대해서 해당하는 번호에 ○표로 표시하시고,
② 취업형태별 근로자수의 변동상황에 대해서도 마찬가지로 해당하는 번호에 ○표로 표시 해 주십시오.
취업형태
기 간
기업 전체수 변동 근로자
취업형태별 근로자수의 변동(근로자의 분류는 전항과 동일합니 다)
정규직 사원
협력업체로 부
터 파견된 근로 자
용역 또는 파 견 업체에서 파 견된 근로자
파트타임(시간 제) 근로자 증
가 동 일
감 소
불 명
증 가
동 일
감 소
불 명
증 가
동 일
감 소
불 명
증 가
동 일
감 소
불 명
증 가
동 일
감 소
불 명 3년전부터
현재까지 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 현재부터
3년후예측 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
취업형태별 근로자수의 변동(근로자의 분류는 전항과 동일합니 다)
아르바이트 임시·일용 계약직 기 타 증
가 동 일
감 소
불 명
증 가
동 일
감 소
불 명
증 가
동 일
감 소
불 명
증 가
동 일
감 소
불 명 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
2. 비정규사원을 고용하는 이유는 무엇입니까? 해당하는 모든 번호에 ○표로 표시해 주십 시오(비정규사원이란 정규직 사원 이외의 사원을 말합니다).
취업형태 이 유
협력업체로부터 파견된 근로자
용역 또는 파견
업체로부터 파
견된 근로자
파트타임(시간제
) 근로자 임시․일용 계약․등록
정사원을 확보할 수 없기 때문에 인원을 쉽게 조절하 기 위해서
인건비의 절약을 위 해서
긴 영업(조업)시간
에 대처하기 위해
임시․계절적 업무
량의 변화에 대처하 기 위해
전문적인 업무에 대 처하기 위해 정규직 근로자가 꺼 리는 일을 맡기기 위해서
기타
3. 부문별 근로자수 변동예측
각 부문별로, 현재부터 3년후의 근로자수의 변동예측에 대해서 해당하는 번호에 ○표로 표시하고, 취업형태별로 각 부문별 3년후의 변동예측(증가, 동일, 감소, 불명)에 대해서 해 당하는 번호에 ○표로 기입해 주십시오.
취업형태 부 문
전체 근
로자수의 변동(3년 후 예측)
정 규 직 사원
용역 또는 협 력 업 체 에서 파견 된 근로자
파 트 타 임 ( 시 간 제 ) 근로자
임 시 ․ 일 용 계약직
3년후 3년후 3년후 3년후 증
가 동 일
감 소
증 가
동 일
감 소
증 가
동 일
감 소
증 가
동 일
감 소
증 가
동 일
감 소 사무‧관리부문 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 연구‧개발부문 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 생산 부문 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 영업‧판매부문 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 기타 부문 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
4. 취업형태별 근로자에 대한 고용관리 및 근로조건 등의 적용상황
취업형태별 근로자에 대한 고용관리 및 노동조건 등의 적용상황에 대해서, 각항목 마다 해당하는 번호를 ○표로 표시해 주십시오. 또한, 정년연령에 대해서는 연령을 기입해 주 십시오.
고용관리·노동조건 정규직 사원
용역 또는 파견업 체에서 파견된 근 로자
파트타임(시간제)근 로자
임시․일용․계약 직
[기본급 결정기준] (1: 크게 중시한다 2.: 중시한다 3: 중시하지 않는다)
① 직 무 내 용
② 직 무 능 력
③ 경험 · 직업훈련
④ 근 속 기 간
⑤ 연 령
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
[임금 및 휴가, 복리후생] (1:전원적용 2:일부적용 3:적용없다(제도없음을 포함) ① 상 여 금 ② 퇴 직 금 ③ 초과(시간외) 수당 ④ 휴일 특근 수당 ⑤ 월 차 휴 가 ⑥ 연 차 휴 가 ⑦ 산전·산후 휴 가 ⑧ 노동조합가입자격 1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
⑨ 고 용 보 험 ⑩ 의 료 보 험 ⑪ 국 민 연 금 ⑫ 산 재 보 험 ⑬ 정기 건강 진단 1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
[승진승격제도, 정년제 등] (1:전원적용 2:일부적용 3:적용없음) ① 승진 자격 제도 ②정사원으로 신분교체 1 2 3
→ 1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
③ 정년제 적용 ④ 정년 연령 ⑤ 근무연장 제도 ⑥ 재고용 제도 1 2 3
( )세 1 2 3
1 2 3
1 2 3
( )세 1 2 3
1 2 3
1 2 3
( )세 1 2 3
1 2 3
1 2 3
( )세 1 2 3
1 2 3
5. 취업형태별 근로자에 대한 활용평가 및 금후의 과제
취업형태별 근로자에 대한 활용평가 및 금후의 과제에 대해서, 각항목마다 해당하는 번호를 ○표로 표시해 주십시오.
활용평가‧금후과제
용역 또는 파 견 업 체 에서 파견 된 근로자
파트타임 ( 시 간 제 ) 근 로 자
임시‧일용 계약직
[활용의 평가] (해당하는 번호를 ○표로 표시해 주십시오)
①충분하게 활용하고 있다
②제법 활용하고 있다
③활용이 안된다
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(활용상의 문제점) (해당하는 번호를 모두 ○표로 표시해 주십시오) ① 양질인재의 확보 ② 정착성의 향상 ③ 시간관리의 향상 ④ 업무처리능력의 향상 ⑤ 정사원과의 인간관계 ⑥ 팀워크의 능력 ⑦ 승진승격기준설정 1
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[금후의 과제] (용역업체로부터의 파견근로자는 근로자파견계약을 체 결한 경우에만 기입해 주십시오) (노동시간측면의 과제) (해당하는 번호를 모두 ○표로 표시해 주십 시오) ① 주당 시간의 변경 ② 근무시간대의 변경 ③ 교체노동제의 도입 ④ 탄력근무 시간제의 도입 ⑤ 유급휴가일수 증가 1
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