人因工程学中肌肉骨骼损伤预防的人体工程学手册。我们走访了 350 个场所，帮助完成了 1,200 个改善案例。我们发现人因工程现场改进的成本较低，并且可以提高工作绩效。值得推广。有关改进结果，请查看我们的网站。然而，有大量的业务部门。为使业务单位实现肌肉骨骼损伤自我改善的目标，本指南主要用于指导业务单位规划和推进预防人为危害的计划，避免工人长期承受重复性作业的负担。损伤肌肉骨骼系统。为使事业单位充分了解本指南的具体内容，本指南除对关键内容进行书面说明外，还附有“人为灾害防治计划实施示例”，供事业单位参考。 。
前言
85~88%的疾病是有偿的[2]。此外，劳动部职业病和伤害报告制度显示，2008年至2011年期间，重复性肌肉骨骼损伤几乎占职业病报告总数的一半，是最常见的职业病。为了消除或减少重复性肌肉骨骼损伤和疾病，近年来我国、欧美、日本等工业发达国家全力以赴，
職業安全衛生相關法規規定
職業安全衛生法
5) 由于工程改进的管理和控制而导致肌肉骨骼损伤的患者跟踪列表 由于技术改进的管理和控制而导致肌肉骨骼损伤的患者跟踪列表。
相關法令
人因工程危害防止計畫架構與要項
疑似危险 肌肉骨骼症状调查问卷 O 名称 改进表 3 人为因素跟踪清单 技术改进 肌肉骨骼损伤危险控制 情况 危险因素（工作站、人员、
肌肉骨骼傷病評估方法與檢核表
生物力學計算
NIOSH1994 抬舉公式
NIOSH1994举重公式是根据力量、工作频率、工作姿势和工作难度的综合评估来评估与举重相关的风险程度。在人工物料搬运问题中，由于搬运工况差异很大，不同工况下的“最大可接受起重量”也是一个非常重要的问题。如果工人经常搬运重物，垂直位移（D）、载波频率（F）、不对称角度（A）以及抓取接口的质量（C）。计算后，转换为0到1之间的提升乘数，称为HM、VM、DM、AM、FM、CM，然后计算推荐重量限制（RWL）和提升指数（LI），计算公式如下:.
由于1981年使用AL和MPL来评价举升作业，应用起来有点过于粗糙，因此，1991年采用举升指数（LI）来评价举升是否有引起LBP的可能性。 LI的计算方法如下：
MSD人因工程檢核表
以及任何注释，仔细阅读每个风险因素的描述 步骤 3：估计每个员工在这项工作上花费的时间，并评估风险因素是什么以及每个风险因素持续的时间 步骤 6：按顺序完成检查 中的所有风险因素表 A 和 B。
步骤 8：添加每个清单的风险因素分数，并在提供的字段中记录其各自的总分。
BRIEF人因基準線風險認定檢核表
步骤 4：圈出检查表 A 和 B 的 C 列和 D 列中的风险因素分数。如果员工的工作涉及特定风险因素每天超过 8 小时，则圈出 D 列中的分数，为这些风险因素加 0.5 分步骤 7：完成检查表格 C，并将其结果记录在检查表 B 上的手动物料搬运结果空间中。 步骤 9：如果列表检查表 A 或检查表 B 得分高于 5 ，该工作是针对需要改进的问题的工作；请勿将清单 A 点和 B 点相加。
为了避免观察遗漏，需要通过摄像头记录操作人员的工作过程，然后反复回放、查看，仔细检查操作人员的所有动作是否存在危险因素。如果某个动作符合LETTER定义的高风险因素，则在检查表上标记受影响的身体部位，最后统计每个部位的标记分数。简短清单仅表明是否存在危险，但不考虑尺寸比例。工作场所存在更多危险因素只能意味着肌肉骨骼损伤的发生率和严重程度相对较高。
OWAS姿勢分析
AC2姿势稍有不利，近期需要改进。 AC3姿势显然是有害的，应尽快采取改善措施。 AC4姿势危害很大，应立即采取改善措施。
表9 RULA操作姿势动作等级 动作等级（AL） 检查总分 治疗计划。
REBA快速全身評估
自然，负载压力对身体造成伤害的可能性最小，相反，数字越大，工作姿势越极端，身体受伤的可能性就越大。 REBA是评估身体压力的指标，可通过姿势和力量的总和来了解全身肌肉骨骼损伤的风险和严重程度。因此，识别车身位置是 REBA 的核心优势之一。 REBA和RULA的评估步骤是一样的，都是用三个表格来评估整个身体的工作，包括表A、表B、表C和表，如图13所示。A形用于评估姿势整个身体的评分，并根据颈部、躯干和腿部的弯曲角度进行评分。查表得到A姿势得分（姿势得分A），再考虑手臂肌力加权得分得到A形状得分（A得分）； B表用于判断上肢姿势，根据上臂、前臂和手腕的屈曲角度，查表得到B姿势评分（Posture Score B）的分数，然后将用于获得B表分数（B-score）的手掌握力的加权分数；然后用调整后的A分数和B分数得到C桌上的C分数（C分数），最后考虑静态姿势、高重复动作和大范围的动作变化来确定活动分数（Activity Score），将表C中的分数与活动分数相加，确定危害评估分数，并使用评估分数来评估任务的行动级别（action level，AL）。行动级别分为四个级别，每个级别都有后续行动的要求，如表10所示。1分表示该作品无害（AL1）； 2到3之间的分数意味着该作品有轻微危害（AL2）；分数在 4 到 7 之间意味着该工作具有中等危害性 (AL3)；如果分数在8到10之间意味着存在中到高风险（AL4）；如果分数高于11，则意味着高风险（AL5）。
表 10 REBA 操作位置行动级别 行动级别（AL） 检查总分 治疗计划。
OCRA Index
菲菲； FPI； Fai：0到1之间的一个系数，该系数取决于操作者的输出大小、加工态度以及执行每次重复操作时的附加危险因素。 Ti：一天中操作员执行每次重复操作的时间（单位：分钟）。 Fr：0～1之间的系数，系数的大小取决于操作者一天（轮班）内上肢肌肉休息（恢复）时间的多少（单位：小时）（如表15所示）。
Fd：0.5～2之间的系数，该系数取决于操作人员在一天（班次）内用上肢执行重复性任务的总时间（单位：分钟）（见表16）。
HAL-TLV
2、设计简单的人因工程改善方案：负责人根据工厂工人的《肌肉骨骼症状问卷》。表2 因工程改进而导致工厂内肌肉骨骼损伤患者监测与控制追踪一览表。表3 因工程改进导致肌肉骨骼挛缩损伤的患者监管随访名单。
表4 因工程改进管控导致工厂肌肉骨骼损伤患者追踪名单。
KIM 人工物料處理檢核表
人因工程改善技術與自主化改善
改善的流程圖
圖形化SOP工作表
潘一聪，尤志云：人为因素改善工程现场不良姿势绩效评价研究。行政院劳动委员会[5]．已诊断疾病已诊断肌肉骨骼损伤姓名转移/优先改善/。 4）管控跟踪：人因工程危害改善计划实施后，应实施控制跟踪，以确定其有效性和可行性。主要任务包括：
简单清单跟踪工厂肌肉骨骼损伤患者因工程改进的改善情况总结描述：改善12例、改善8例 危险情况、危险检查表编号以及改善计划是否改善。 4) 高级改进的实施实例和记录：描述如下。
結論
