Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần thi công cơ giới và dịch vụ hàng hải miền Bắc

Tên đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải Miền Bắc. Công ty Cổ phần Cơ khí và Dịch vụ Hàng hải Miền Bắc.

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT

Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh
Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh
Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Mục đích của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Nhân tố khách quan
Nhân tố chủ quan

Các phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh

Phương pháp so sánh
Phương pháp thay thế liên hoàn (loại trừ dần)
Phương pháp liên hệ
Phương pháp chi tiết
Phương pháp cân đối
Phương pháp hồi quy tương quan

Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

Khả năng thanh toán
Các hệ số về cơ cấu Nguồn vốn và cơ cấu Tài sản
Các chỉ số về hoạt động
Tỷ số sinh lợi
Hiệu quả sử dụng chi phí
Hiệu suất sử dụng máy móc, trang thiết bị (MMTTB)
Hiệu suất sử dụng lao động

Vậy hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh là gì (hiệu quả sản xuất kinh doanh). Hiệu quả sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng ảnh hưởng tới người lao động của doanh nghiệp đó. Môi trường kinh tế là yếu tố khách quan có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Đối thủ cạnh tranh có tác động rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN

Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới
Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Và Dịch Vụ

Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới
Chức năng của công ty
Nhiệm vụ của công ty

Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh
Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp

Công ty Cổ phần Cơ khí và Dịch vụ Hàng hải Miền Bắc cam kết luôn trung thành với tôn chỉ hoạt động: Uy tín - Tiến độ - Chất lượng. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng hải và Xây dựng Cơ khí Miền Bắc. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, Công ty Cổ phần Dịch vụ và Xây dựng Cơ khí Hàng hải Miền Bắc luôn quan tâm triển khai bộ máy quản lý phù hợp với năng lực sản xuất kinh doanh.

Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo cơ cấu công ty TNHH:. Giám đốc công ty chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động của công ty:. Lập kế hoạch chi tiết để thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Đóng vai trò là đầu mối liên hệ về mọi thông tin từ giám đốc công ty thuộc bộ phận Kế hoạch Kinh doanh. Lập và trình Giám đốc ký quyết định phân bổ, điều chỉnh chỉ tiêu kế hoạch hàng năm để các đơn vị sản xuất trực thuộc công ty thực hiện. HIỆN TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ HÀNG HẢI KHU VỰC.

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA

Phân tích khái quát tình hình hoạt động SXKD của DN năm 2017-2018

Phân tích bảng báo cáo kết quả hoạt động SXKD
Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản
Phân tích hiêu quả sử dụng nguồn vốn

Tuy nhiên, do lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng lên bù đắp chi phí của doanh nghiệp nên đơn vị vẫn mang lại nguồn lợi nhuận đáng kể. Qua phân tích trên, chúng tôi thấy hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải Miền Bắc khá thuận lợi và cần được đẩy mạnh hơn nữa để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Tài sản cố định vô hình đã được khấu hao hết qua các năm.

Hầu hết các khoản nợ ngắn hạn đều tăng, ngoại trừ nợ nhân sự. Việc giảm vốn ngân sách chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị chưa thực sự hiệu quả, vốn ngân sách của công ty chưa được tập trung đầu tư.

Bảng :báo cáo kết quả hoạt động SXKD năm 2017-2018

Phân tích hiệu quả sử dụng các nguồn lực

Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí
Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định
Phân tích hiệu quả sử dụng lao động

Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng và tiết kiệm chi phí của công ty năm 2018 tăng lên so với cùng kỳ năm trước. Điều này chứng tỏ công ty cần có những thích ứng phù hợp, tiết giảm chi phí, chi tiêu hiệu quả và tiếp tục phát huy những điểm tốt để tăng doanh thu, lợi nhuận trong giai đoạn tới. Điều này cho thấy chi nhánh đầu tư vào tài sản cố định năm 2018 nhiều hơn năm 2017 nhưng hiệu quả sử dụng tài sản cố định lại thấp hơn.

Đây không phải là dấu hiệu tốt để tận dụng hiệu quả hoạt động của tài sản cố định, công ty phải có biện pháp khắc phục kịp thời. Trên thực tế, công ty có đầu tư thêm vào tài sản cố định, mức đầu tư lớn nhưng do khấu hao tài sản cố định và sử dụng không hiệu quả cả tương đối và tuyệt đối nên tài sản cố định của công ty đều giảm so với năm 2017. Tốc độ quay vòng tăng. thấp hơn nhiều so với tốc độ tăng của tổng tài sản, dẫn đến mục tiêu hiệu quả sử dụng tổng tài sản năm 2018 vẫn cao hơn năm 2017, tuy nhiên đây là kết quả không mấy vui vẻ đối với công ty. bằng cách tận dụng hiệu quả sử dụng tài sản tổng thể.

Hai yếu tố này khiến chỉ số hiệu quả sử dụng tổng tài sản năm 2018 tăng cao hơn so với cùng kỳ năm trước. Đây là một dấu hiệu đáng mừng, chứng tỏ chi nhánh đã sử dụng tổng tài sản rất hiệu quả và cần tiếp tục phát triển, khắc phục những điểm yếu trong giai đoạn tiếp theo. Để chứng minh việc tuyển dụng thêm lao động có hiệu quả nhưng chưa khai thác hết hiệu quả lao động, công ty cần tiếp tục phát huy trong giai đoạn tới.

Bảng chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định.

Phân tích tài chính

Đánh giá khả năng thanh toán của doanh nghiệp
Đánh giá khả năng hoạt động
Đánh giá khả năng sinh lời

Qua bảng tỷ lệ khả năng thanh toán, chúng tôi thấy các chỉ số về khả năng thanh toán của công ty có biến động trong năm 2018 và 2017, điều này chứng tỏ khả năng thanh toán của công ty vẫn chưa tốt. Điều này chứng tỏ các công ty chưa tận dụng đúng cơ hội chiếm dụng vốn và tỷ lệ đảm bảo nợ chưa hợp lý. Tuy nhiên, các công ty sẽ gặp khó khăn nếu phải trả ngay các khoản nợ ngắn hạn vì hệ số này nhỏ hơn 1.

Doanh thu sụt giảm cho thấy tỷ lệ thu nợ của công ty thấp hơn và khả năng chuyển đổi các khoản phải thu thành tiền mặt của công ty thấp hơn nên công ty không tăng được dòng tiền và tạo ra sự khác biệt. Chủ động tài trợ vốn lưu động cho sản xuất. Đây là một dấu hiệu không tốt, chứng tỏ các công ty đã sử dụng vốn chưa hiệu quả trong năm 2018 và công ty cần có biện pháp khắc phục. Vì vậy, chỉ số hiệu quả sử dụng vốn của cảng năm 2018 không cao, doanh nghiệp cần khắc phục để nâng cao hiệu quả.

Vì vậy, công ty phải có biện pháp giải quyết và thúc đẩy hơn nữa vấn đề này.

ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ

Giải pháp nâng cao hoạt động marketing

Hải Phòng là thành phố cảng lớn nên hoạt động cảng biển rất đa dạng và có nhiều đối thủ cạnh tranh của Tổng cục Hàng hải miền Bắc và Công ty cổ phần cơ khí xây dựng. Hơn nữa, trong 2 năm trở lại đây, doanh thu của công ty ngày càng giảm. Ngoài ra, việc đầu tư cho hoạt động tiếp thị của Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng hải và Xây dựng Cơ khí Miền Bắc chưa thực sự được chú trọng.

Mở hội nghị với khách hàng trong nhóm chủ hàng hoặc gặp trực tiếp chủ hàng, xác định nhu cầu của họ và tiếp nhận phản hồi, hợp tác của khách hàng để đề xuất biện pháp khắc phục kịp thời. Lên kế hoạch tặng quà cho khách hàng truyền thống vào dịp đầu và cuối năm. Làm quen với khách hàng, trình bày năng lực của công ty - Tặng quà và tìm hiểu nhu cầu của khách hàng.

Vào khoảng tháng 5 hàng năm, tổ chức hội nghị khách hàng, mời tất cả các đối tác của công ty đến dự, lắng nghe ý kiến của khách hàng và cán bộ. Kết hợp tặng quà hàng năm, cử nhân viên gọi điện hỏi thăm tình hình kinh doanh của công ty đối tác, trực tiếp đến thăm xác định nhu cầu và nhận phản hồi, hợp tác từ họ, khách hàng để bạn có thể đề xuất biện pháp khắc phục kịp thời. Đây là một số biện pháp chúng tôi thực hiện để chăm sóc khách hàng và giữ họ ở lại công ty. Việc thường xuyên gặp gỡ, tặng quà và quan tâm đến khách hàng giúp công ty và đối tác có mối quan hệ gắn bó, thân thiện. Một thái độ nhất quán đối với các dịch vụ góp phần nâng cao danh tiếng của công ty và chất lượng dịch vụ.

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định Cơ sở đưa ra giải pháp. Trong cơ cấu tài sản cố định: Hai thành phần chủ yếu của tài sản cố định là nhà cửa, đồ vật, kiến trúc và phương tiện vận tải. Với tỷ lệ thiết bị lớn, Công ty vẫn còn một số tài sản cố định chưa sử dụng như nhà cửa, kiến trúc, máy móc có thể cho thuê để đảm bảo sinh lời và không lãng phí chi phí khấu hao tài sản.

Khấu hao tài sản cố định của các loại máy móc, phương tiện vận tải đều khá lớn, phương tiện vận tải có tuổi thọ 5 năm nên sau 5 năm khấu hao công ty phải thay thế xe mới và thanh lý xe cũ. Máy móc, dụng cụ có tuổi thọ cao cũng cần được nâng cấp tùy theo nhu cầu công việc.