EVALUASI EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK JEMBATAN KALILENGKONG DI LUMAJANG DENGAN METODE JALUR KRITIS
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Pengendalian biaya dan waktu proyek bertujuan agar proyek diselesaikan sesuai dengan waktu dan biaya yang direncanakan di kontrak atau lebih cepat dari rencana waktu pelaksanaan
Dipilihnya Proyek pembangunan jembatan Limpas Pengkol Kecamatan Karanggede Kabupaten Boyolali karena adanya permintaan dari pihak kontraktor pelaksana untuk
Tujuan dari penelitian ini adalah mengembangkan model relasi antara waktu, biaya, dan sumber daya proyek dibawah ketidakpastian untuk menghitung nilai keandalan proyek
Dari hasil perencanaan percepatan waktu dan biaya menggunakan Metode Crashing pada proyek pembangunan apartemen Bellevue Place didapatkan penghematan waktu sebesar 26 hari dari
dilakukan pada pekerjaan yang tidak berada di jalur kritis, maka akan menambah. biaya proyek saja sementara waktu tidak
EVALUASI RENCANA BIAYA, WAKTU, DAN SDM PADA PROYEK KONSTRUKSI PEMBANGUNAN GEDUNG MCC DENGAN MENGGUNAKAN
Kegiatan yang dilakukan dalam menganalisis data mengenai pengendalian biaya dan waktu pelaksanaan proyek sehingga dapat efektif dan efisien adalah dengan
Menerapkan metode CPM untuk menentukan jalur kritis dan jalur normal sehingga dapat diketahui kendala dilapangan jika proyek tersebut tidak selesai tepat waktu dan dapat diantisipasi
