• Tidak ada hasil yang ditemukan

Formulasi Strategi PT. X dalam Mempertahankan Market Share pada Industri Mi Instan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Formulasi Strategi PT. X dalam Mempertahankan Market Share pada Industri Mi Instan"

Copied!
116
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 2. Market share merek-merek mi instan
Tabel 3. Syarat mutu mi instan
Gambar 1. Tingkatan Strategi  Dalam Perusahaan
Gambar 2.   Matriks Internal – Eksternal  (IE Matriks) Sumber  :  Strategic Management, David  (2001)
+7

Referensi

Dokumen terkait

Permasalahan dalam penelitian ini adalah apakah kesadaran merek berpengaruh terhadap keputusan pembelian pada produk mi instan Indomie di Bandar Lampung..

Dewasa ini perkembangan teknologi informasi bergerak dengan cepat, untuk mengimbangi perkembangan teknologi tersebut, saat ini di era persaingan Industri sekarang

Pada saat sekarang ini persaingan dalam rangka mengenalkan produk kepada masyarakat sangat ketat. Mereka para pengusaha biasanya mengenalkan produknya melalaui media

mengembangkan produk tunggal untuk dipasarkan secara umum, dimana strategi ini diterapkan pada produk RAHN, MULIA, dan jasa layanan lainya; 2) Diferentiated marketing

Persaingan perusahaan di dunia industri saat ini semakin ketat. Teknologi informasi yang terus berkembang dapat menjadi solusi bagi perusahaan yang terus berinovasi untuk

Pada umumnya dalam perkembangan dunia bisnis saat ini semakin ketat dengan adanya persaingan. Persaingan tersebut terjadi secara langsung maupun tidak langsung.

Mengkaji hasil dari kadar etilen oksida yang terdapat di produk mi instan 1.5 Tingkat Kebaharuan ditinjau dari Urgensi Penelitian Terapan Dalam penelitian ini dilakukan studi mengenai

KATA PENGANIAR Terlebih dahulu penulis mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah SvVT, yang mana dengan keizinan-Nya penulis telah dapat menyelesaikan skripsi ini, dalam rangka