Analisis Pengaruh Total Quality Management (TQM) Pada Kepuasan Kerja Karyawan Di PT Air Mancur
Teks penuh
Gambar
![Gambar 1 Kerangka Pemikiran……….......…………………………............](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/3126994.1728210/11.595.110.497.174.501/gambar-kerangka-pemikiran.webp)
![Gambar struktur oganisasi PT. Air Mancur](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/3126994.1728210/53.595.108.569.118.500/gambar-struktur-oganisasi-pt-air-mancur.webp)
![Tabel IV.1](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/3126994.1728210/54.595.152.511.239.489/tabel-iv.webp)
![Tabel IV.3](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/3126994.1728210/55.595.148.516.134.586/tabel-iv.webp)
Dokumen terkait
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh praktik total quality management (TQM) terhadap loyalitas karyawan yang dimediasi oleh kepuasan karyawan, dengan
Total quality management (TQM) merujuk pada penekanan kualitas yang meliputi organisasi keseluruhan, mulai dari pemasok hingga pelanggan. TQM menekankan komitmen manajemen
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode SEM-PLS yang berfungsi untuk dapat mengetahui nilai pengaruh Total Quality Management (TQM)
Hal tersebut dinilai berdasarkan indeks kesesuaian Total Quality Management (TQM) dari empat aspek yaitu: (a) fokus pada pelanggan dengan indeks kesesuaian 86,67%, (b)
Penerapan Total Quality Management (TQM) dilihat dari aspek “Fokus pada Pelanggan” mempunyai perbedaan yang signifikan antara semua cabang menengah, dimana menurut
Konsep Total Quality Management (TQM) di MI Wahid Hasyim mempunyai karakteristik sebagai berikut: fokus pada pelanggan baik pelanggan internal maupun eksternal,
Gambar 5.2 Model Hipotesis Teruji Pengaruh Implementasi Total Quality Management (TQM) Terhadap
Total Quality Management (TQM) antara lain: Fokus pada Pelanggan, Perbaikan Berkesinambungan, Pendidikan dan Pelatihan, serta Keterlibatan dan Pemberdayaan